2023年-酒店管理合同模板酒店集团委托管理制式合同模板某某叶予舜.docx
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1、酒店管理管控合同酒店集团委托管理管控制式合同酒店集团委托管理管控合同第一条签订合同双方1 .本委托管理管控合同(以下简称”合同)于2015年X X月XX日由 XXXXXX酒店管理管控服务公司与ABC酒店管理管控(上海)有限公司在 XXXXXX 签订。2 . XXXXXX酒店管理管控服务公司(以下简称甲方)在江苏省工商行政管 理管控局登记注册成立并有效存续的企业。3 .在本合同有效期内,甲方承诺甲方拥有酒店全部资产的所有权或甲方经营和 处理酒店全部资产之权利已得到全体酒店投资人的授权,同时甲方承担酒店 的一切债权和债务。甲 方:XXXXXXXXXXX酒店管理管控服务公司住 所:电 话:传 真:法
2、定代表人:职 务:国 籍:4 . ABC酒店管理管控集团(ROC)是在ROC登记注册并具有法人资格的企业,(1)审查甲方所通知完成的所有区域和相关系统。(2)在开业前以书面形式给甲方提出整改建议。3.11 乙方的服务范围与职责的限制(1)本合同签订后,乙方应委派专业的工作人员在酒店施工阶段至酒店建成 前为甲方提供相关技术服务。(2)为本次项目评审和批准所有的设计平面图和说明书。(3 )定期检查工地。(4)根据本合同,应只为以下目的而完成提供给甲方的其它服务:a)确定平面图和说明书具体体现的设计指南和操作标准中所提出的标准和指 导方针;b)从功能和美学的角度评论物业;乙方不应向甲方提供任何物业建
3、设的法律、 法规建议,物业建设所涉及的所有法律、法规因素将全权由甲方和甲方的建 筑师、工程师或其他顾问的负责跟进完成。乙方仅负责评审基础平面图或关于建筑事宜的平面图和说明书,但本次项目 的地基和结构的稳固是甲方和甲方的建筑师、工程师或其他顾问的责任。若 乙方提交的各项修改建议因结构或其它法律、法规规定无法修改而造成部分 不能完善时,乙方应负责在收到甲方商榷函后15个工作日内提供认可意 见或另一套可行的修改解决方案。3.12 本次项目的建筑与安装3.12.1 本次项目的设计、建筑(包括所有相关的组成部分、设施和建筑)要符合 中国国家有关设计、施工、验收的规范、规程和法律、法规要求。3.12.2
4、本次项目所有固定和运营设备的挑选、购买或租赁和安装应符合图纸设计的相关标准和法律、法规要求,而且与此类似的标准和要求也必须要不低于中国国家和省市有关的设计标准。3.12.3 所有家具和装饰材料的挑选、购买或租赁必须符合图纸设计的相关标 准和中国有关法律、法规的要求。3.12.4 所有运营物资的选择、购买和装饰应符合图纸设计的相关标准和本次项目 地有关法律、法规的要求。3.12.5 缺陷清单一经完成并得到确定后,应在试营业日前完成缺陷清单 上所有的本次项目。3.13 平面图与说明书的评审和批准3.13.1 甲方应按下列时间要求,向乙方递交文件、资料和信息:(1)文件、资料和信息;(2)需要的日期
5、;(3)显示着总体规划和设计的、概念上的平面图和说明书;(4)本合同签订日期之后的xx天之内;(5)初步的平面图和说明书本合同签订日期之后的xx天之内;(6)最终的平面图和说明书待双方商定;(7)涉及内部设计和装饰的平面图、说明书、透视图和工作图,和其它影响 本次项目工作效率的资料、所有家具、固定设施设备;(8)周期性地,与设计方沟通尽可能满足乙方的要求(9) (FF&E )的精选品及在不同阶段的所有操作装谿根据本合同所有应提交给乙方并请乙方审核的文件和资料(以下称“评审资料) 应依照条款24条的规定送交给乙方。甲方应按乙方的需要提供若干拷贝,并 提供评审资料中所包括的所有透视图和彩板的照片。
6、平面图与说明书的评审在乙方收到任何评审资料后15个工作日之内,乙 方应审核提交的评审资料或向甲方提供书面的评论或修正本,以便甲方在 此评论中提出的时间之内再次提交乙方。如果甲方对乙方已审核的任何评 审资料做了实质性的更改,那么,这些评审资料将有待于乙方的再次审核。 如果上述提交的资料相对于第一次确定的资料具有同等或更高的标准,乙 方不能以评审资料不符合设计指南为由而不合理地拒绝审核评审资料。按 照本合同,甲方与本次项目的建筑师、工程师、承包人和顾问应协助乙方 工作,并应该应乙方的要求,迅速提供给乙方所需要的全部信息和文件。 甲方应准备并交给乙方适度详细的每月工地进度报告书,概述有关本 次项目建
7、设的全部主要活动的进度,但不限于设计、建造和布辂。每份月 报应交给乙方,不能晚于该报告涉及的月份的次月5日,并应包括一份概 要,包括:(1)上月完成的主要建筑阶段活动;(2 )重要的检验和检查的状况;(3)经核准的设计的变更;(4)背离当前的工程进度表;(5 )下个月期望完成的主要活动;(6)有关本次项目改建中的主要突出相关问题;(7 )建筑工地的照片,包括至少有不同视角的两张8寸乘10寸的彩 照,各洗两张,每张照片上注有日期。甲方还应给乙方提供所有 提交给自己的期中进度报告书的复印件。4.酒店建设施工期间甲方义务包括:(1)敦促设计院根据乙方提供的酒店标准要求及设施设备清单及设计指 南和本酒
8、店各功能区域之平面布局、前线与后勤场地之安排、各类 通道及机房等专业意见进行酒店的全面设计和修改,并及时将全套 施工图(含建筑、结构、机电设备和通风以及弱电智能化控制等设 计文件)提供给乙方审阅及提出修改建议,安排乙方与设计之间的 沟通及会议。(2)与乙方商议后落实确定室内装饰解决方案。(3 )敦促装饰设计公司根据乙方提供的酒店本次项目内部如大堂、餐厅 等公共区域以及客房、客房卫生间、客房外走廊等内部装修标准及 相关技术要求对物业的室内装饰工作进行设计,并及时将室内装修 解决方案图、效果图和施工图纸以及选用的装饰材料及规格等提供 给乙方审阅及提出修改建议。(4)组建施工管理管控本次项目部,以确
9、保建筑本次项目在施工阶段施 工质量和标准符合乙方的要求。(5 )委托施工方根据乙方审核完成的弱电智能化设计施工图完成物业保 安及智能化控制及信息相关系统的安装工作。(6)组织施工方按照甲乙方确认的装修图纸完成客房样板间的装修提供 给乙方验收并提出修改建议。(7)核准乙方制订的家具、装谿及经营设备清单。(8)甲方应在本次项目筹备期内,在乙方的指导下内谿乙方指定的、或甲方选择的电脑操作相关系统。(9)甲方在合同期和合同终止后对知悉的乙方商业信息有保密的义务这些商业信息包括但不限于CR酒店建造和配辂标准、管理管控相 关系统、数据软件、相关技术性文件、相关相关技术等。第七条甲方在酒店开业筹备期的权利和
10、义务:1 .在酒店开业筹备期,负责向乙方派出的管理管控团队成员提供装有电话、传 真机、连接因特网的电脑及打印机的办公室及提供其它必要办公条件。2 .审批乙方管理管控团队向甲方提交的酒店开业筹备期至试营业日前的费用 预算,预算本次项目包括但不限于酒店开业筹备期乙方派出的管理管控人员 和招聘员工的人员工资、福利、培训、保险费用,办公、交通、差旅、通讯、 商务接待和物品采购等费用,开业前的市场营销、促销、广告、宣传费用、 试营业仪式以及试营业前的一切费用预算。甲方收到乙方提交的预算后,明 示其审批意见。如甲方15个工作日内未提出异议,则视为甲方同意、无异 议。3 .甲方为酒店开设开业前代理账户,该账
11、户由甲方保管,支票或从该账户提款 所需的文件须由乙方管理管控团队中的授权代表确认并经甲方指定人员签 署。4 .由甲方承担上述开业前预算费用和酒店开业筹备期内发生的与酒店筹备、经 营有关的其他费用均列入开业前代理账户。5 .甲方在批准乙方提交的开业前预算后,应按双方约定日期将款项足额划拨至 开业前代理账户。若甲方不能如期足额将款项划拨至代理帐户,那么甲方应 当根据本合同第十九条关于违约责任的规定应承担责任。甲方应将附录B 所列酒店物业产权证办理完毕,并以书面形式通知乙方。甲方应在本合同所 指酒店约定开业日前,获得政府及其相关部门所规定的一切所需的同意、批 准、执照及许可证(以下统称为许可)并使之
12、持续有效。甲方在获得相 关执照和许可证的五天内将其复印件加盖甲方公章交给乙方备案。6 .若甲方未能在开业日期之前取得任一项上述之许可,则下述条款将适用:6.1 甲方在此承诺免除乙方由于甲方未能取得任何一项上述之许可而引起的任何索赔或损害赔偿责任(包括不限于律师费),并使乙方及管理管控团 队免受任何政府部门的处罚或处罚所带来的不利影响和伤害。6.2 即使甲方未能取得任何一项上述之许可,甲方与乙方应继续受本合同其它条款的约束。第八条乙方在酒店开业筹备期的权利和义务:1 .乙方管理管控团队于酒店试营业日前6个月进驻酒店开始实施对酒店的筹 开管理管控(配合相关技术服务合同12 .开业计划及预算:根据C
13、R酒店开业程序安排酒店预开业工作,制定预开业 预算,并在酒店试营业日前60日提交经营预算报甲方批准,甲方应在收到 乙方提交的预算后15个工作日内明示其审批意见。3 .市场策划、市场推广、广告宣传、依照本合同十三条确定酒店的VI设计。4 .根据酒店预开业进度,进行市场分析,编写市场营销计划,制定酒店第一年 预算。双方承认开业前预算仅仅是一项合理的估计,因此若基于未能预见的 情况及工程延误而有所变更,乙方开业前预算可于开业前根据实际需要而予 以修订。5 .员工招聘:编订酒店组织结构,各部门员工数量,实施员工招聘工作。酒店组织机构图,各部门员工数量计划。6 .员工培训:根据ABC酒店管理管控集团培训
14、大纲及标准和酒店培训计划对 全体员工进行开业前的整体强化培训。7 .协助甲方按照采购计划及授权,采购酒店各类营业用品。8 .乙方在酒店建设前期已提供的工程相关技术咨询的基础上,对酒店施工装修、 经营性物品配貉存在的缺陷、不足或不符规范之处提出整改建议。9 .协助甲方对酒店建设工程的验收。10 .乙方在试营业日后60天内,向甲方提交依据本合同7.2条款所规定的酒店 开业筹备期至试营业日前的费用预算使用的账目。若酒店开业筹备期至试营 业日之前的实际费用超过开业前预算,则经甲方认可后由甲方补足;预算如 有剩余,则应将余额退还甲方。第九条工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费1 .在双方约定的服务期内甲
15、方按每年人民币陆拾万元整(RMB600,000 )标准 支付乙方工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费。若服务期超过约定的期 限,甲方付给乙方工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费按以下公式计算: RMB600,000 /12个月乘以(12个月+超出日历月数)。2 .工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费应按以下方式支付:在双方约定的服务期内,甲方按年向乙方支付服务费。在签订本合同后5 日内甲方向乙方支付第一年工程相关技术服务及预开业服务费人民币陆拾 万元整(RMB600,000),如果服务时间超出双方约定的服务期限,由甲乙 双方根据本次项目工程计划进度表确认超出的时间,超出部分的相关技术服 务费在
16、双方约定的第一个相关技术服务期结束前的5日内一次性支付给乙方。3 .本条款中约定的工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费包括工程相关技 术服务费用、酒店开业筹备服务费用及与乙方提供的工程相关技术服务及酒 店开业筹备服务相关的全部服务费用。工程相关技术服务及酒店开业筹备服 务期间,乙方人员前往酒店现场的国内往返交通及在酒店现场工作期间的食 宿由甲方另行安排提供。4 .乙方应在收到款项的同时向甲方出具与付款金额等额的合法票据。5 .乙方在收到甲方支付的工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费5个工作 日后开始工作。第十条甲方在酒店经营期的职责和权利1 .审核并批准乙方提交的酒店年度经营预算和下一会计年度
17、的财务预算及资 产预算报告(包括收入预测、费用预算、人力资源配谿X2 .有权了解酒店的经营状况及经营目标的完成情况,并对酒店进行审计。审计 前甲方应提前书面通知乙方,并不影响酒店的日常正常运营。乙方应当配合 甲方的审计工作,并提供相应的资料和数据。3 .提供启动酒店经营所必须的流动资金,包括启动酒店经营所必需的管理管控、 经营、运作等费用。在酒店试营业之日前20个工作日之内将流动资金转入酒店经营账户。4 .因酒店运营需要,酒店将提供乙方前往酒店履行职责人员的往返交通和食宿。5 .按照本合同的约定,按时向乙方支付相关技术服务费、各项管理管控费、品 牌推广费和乙方管理管控团队成员的工资。6 .保证
18、酒店经营所需的供水、电力、通讯、煤气、排水等各种基本条件。7 .承担包括土地使用费在内的一切费用,保证酒店经营不受干扰。第十一条乙方在酒店经营期的职责和权利1 .按照国际化的酒店星级标准和中国政府颁布的有关法规对酒店实行经营管 理管控。2 .建立酒店的财务管理管控相关系统,并纳入统一的财务管理管控相关系统。 每年12月5日前向甲方提交酒店下一会计年度经营预算。3 .按照乙方制定的统一财务报表,酒店每月10日前将上个月的月度经营报表 和财务报表提交甲方。4 .乙方在每一会计年度结束后45天内向甲方提交年度经营报表和年度会计报 表。5 .按酒店经营管理管控要求派出管理管控团队候选人,管理管控团队成
19、员包括 但不限于总经理、市场营销总监、财务总监、人事总监、工程总监、客务总 监、餐饮总监等人员。6 .制定酒店的人事、劳动、工资、奖励、福利和保险等政策,经甲方批准后实 施。7 .按照ABC酒店管理管控集团的标准设貉酒店的组织机构和工作岗位,根据 外派人员的实际工作情况,任免酒店总经理,外派酒店各部门总监。8 .决定所有与酒店有关的客人信用应收政策,包括与信用卡组织签订各项协议。9 .对酒店进行必要的维修、养护、调试W小型建筑的更新,执行有关政府部门、 火灾保险机构和其他行使类似职能的部门的有关规定。10 .在甲方授权范围内,购买酒店正常经营所必需的物品;乙方不得从其自身或 关联公司采购酒店经
20、营所需物品,大宗、重复使用的低值易耗品在满足酒店使用标准的前提下,甲乙双方通过招标程序公开采购。11 .负责签订酒店经营中所需的各类合同、协议及有关文件(不含任何I借贷款、抵押、担保、融资等合同、协议及有关法律文件工12 .根据酒店运营需要,负责对酒店内餐厅、商场、桑拿房、卡拉0K、歌舞厅 等场所的租赁及承包事宜的洽谈,经甲方同意并授权后签订上述合同。对外 租赁或承包的场所,均纳入乙方的统一管理管控,其承租收入并入酒店营业 收入。第十二条劳动人事管理管控1.乙方应根据ABC酒店管理管控集团的标准,结合酒店及酒店所在地的实际 情况提出酒店机构设辂和员工编制解决方案;制定劳动用工计划,按照山东 省
21、烟台市劳动部门对本地区员工工资、保险、福利待遇标准,制定酒店员工 的工资和生活福利待遇解决方案,以上解决方案与计划报甲方批准后执行。 乙方可于酒店试营业之日前6个月起开始推荐并招聘中层管理管控团队与其 属下的雇员。其中,乙方选任并派驻酒店的管理管控团队的候选人须报甲方 备案。但乙方对其管理管控团队人选有派遣权,他们的报酬及各项福利待遇 由乙方根据ABC酒店集团的政策和程序提出解决方案并报甲方,甲方应以 书面形式予以确认。双方同意,在签署本合同时,甲乙双方将就甲方书面确 定的乙方管理管控团队的员工报酬及各项福利待遇政策以本合同附件形式 予以约定。乙方委派的总经理与乙方签订劳动合同,其他管理管控团
22、队成员 与酒店签订劳动合同,乙方管理管控团队代表乙方接受甲方委托管理管控本 酒店。上述人员工资等福利待遇由酒店支付。2.甲方可派遣一名酒店副总经理,其主要职责为协调业主与乙方之间的相关事 务,并负责协调酒店与当地政府职能部门(消防、卫生、工商等)相关工作,ABC酒店管理管控(上海)有限公司(以下简称乙方)是ABC酒店管理 管控集团(ROC)在中国投资设立的一家专事酒店管理管控的外商独资企业, 其详细情况如下:乙 方ABC酒店管理管控(上海)有限公司住 所:经营地址:电 话:86-传 真:86ABC酒店集团委托管理管控合同法定代表人:职 务:国 籍:第二条委托代理关系的确立1 .经甲乙双方友好协
23、商,甲方委托乙方全权管理管控本合同所指酒店,在合同 有效期内乙方以甲方代理人名义对酒店实施全面管理管控。2 .在酒店试营业和正式营业期至本合同有效期内,甲方不得干预酒店日常运 作,并承认乙方是酒店唯一经营管理管控者。第三条酒店名称在本合同有效期限内,经甲乙双方协商同意,甲方委托乙方全权管理管控的本合同所指酒店的中英文名称定为CR ( Chateau Regency )第四条委托管理管控期限委托管理管控期限自本合同生效之日起开始,有效期限分为三个阶段:第一阶段:酒店建设相关技术服务阶段:自本合同生效之日起至酒店试营更好地监督、协助酒店管理管控工作,但不直接参与酒店具体经营活动。3 .酒店实行全员
24、劳动合同制,所有员工的劳动合同须经当地劳动管理管控部 门备案。4 .乙方有权从酒店帐户支付一切劳资补偿(包括但不限于奖励性酬劳和离职补 偿)给酒店的雇员(包括管理管控团队成员X凡酒店雇员(包括管理管控 团队成员)产生的与酒店经营有关的支出、费用、债务及索赔,应被列为酒 店经营成本。第十三条财务管理管控与年度预算1 .酒店按照国家有关税收法律和法规的规定缴纳各项税费。2 .除第一个会计年度和最后一个会计年凰如本合同在12月31日前 终止) 外,酒店的会计年度从每年1月1日起至同年12月31日止。一切记账凭 证、单据、报表、账簿用中文书写。3 .除本合同另有规定外,酒店会计的处理原则均参照中华人民
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