2023年-景观绿化工程合同模板.docx

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1、住宅一期景观绿化工程施工合同合同工程名称：住宅一期景观绿化工程发包方：承包方：签约日期：NOIL年，月，2-日行业、地方标准的基础上按本合同约定的标准、规范执行。3 . 4 国内和发包人均没有相应标准、规范的，承包人应按发包人要求的时间和相关技术要求提出施 工工艺，经发包人、监理组织有关专家论证认可后执行。4 .图纸4.1 本合同中发包人提供的或确认的图纸不得用于本合同之外的其它用途，发包人不承担任何保密 费用。合同签订后7日之内，发包人向承包人提供叁套图纸（含制作竣工图所用的图纸，制作竣工图的 图纸可在竣工验收前提供）。如发包人不能一次性提供上述图纸时，应向承包人明确图纸的提供时间。4.4

2、如发包人提供的图纸、资料不完整的，承包人应至少在该项工程或分项工程开工前15日，向 发包人提交补充图纸及资料的使用时间表，列明在不影响进度的条件下，发包人在整个工期内应向承包 人提供补充的图纸、资料的种类和最后期限。在工程施工过程中，如发包人未按约定提供图纸承包人必 须以书面形式及早向发包人进行提示。同时承包人应以施工执行人的身份对设计图纸进行审核，并且在 图纸实施前从施工合理性和安全的角度向发包人提交书面说明。4.5 如果合同中约定部分工程由承包人负责设计，承包人应将相关图纸、规范、计算书及其他资料 在工程具体实施前14天报发包人批准。发包人的批准并不解除承包人根据合同应承担的责任和义务。4

3、.6 为达到施工、竣工或保修目的，发包人有权随时向承包人发出图纸或指令，承包人应遵照执行 并受其约束。1.1 7 承包人应督促所有分包单位和各本次项目的其他承包人做好竣工资料的收集和整理，并在发包 人规定的时限内负责收集和整理整个工程（包括但不限于发包人专业分包工程）的竣工资料（包括但不 限于竣工图、竣工验收报告、电子文件等），使之符合市城建档案馆的要求，有关的交验、办证、跟踪、 整改、验收、取证等手续由承包人负责，对此，发包人将提供必要的协助。由此而发生的行政性收费除 合同或当地行政法规或行业主管部门另有规定外，应由发包人承担，其它费用由承包人负责。承包人应 承担因竣工资料原因影响工程验收的

4、责任，并补偿发包人因此而造成的经济损失，但由于发包人专业分 包单位不能按照承包人关于竣工资料收集和整理方面的合理要求提供配合者除外，对此承包人应及时通 知发包人。4.8 发包人有权随时杳阅承包人有关合同履行的各种文件、记录等资料，并有权对这些资料的形成、 发放、管理管控及准确性和规范性提出改进意见，对此，承包人应按发包人要求做好必要的收集、整理、 改进工作，以方便发包人的查阅工作。4.9 承包人必须确保竣工图纸与实际相吻合，无论竣工资料（包括竣工图）是否通过验收，凡由于 竣工图及施工记录等与实际不符引起的一切纠纷和责任（包括但不限于结算工程量的确认、竣工资料的 移交和验收、物业管理管控和维护及

5、保修等）均由承包人承担，发包人将全力协助承包人予以解决。发 包人、监理及市城建档案馆等有关部门和市质监单位对竣工资料的验收和确认，既不代表发包人已认可 竣工图与实际相吻合，也不能免除承包人应承担的责任和义务。当发包人对承包人的竣工图的准确性提 出异议时，承包人应提供必要的证明，而这种证明不得仅局限于监理、市城建档案馆等有关部门和市质 监单位的意见。4.10 所有竣工资料均必须一式四份，按发包人和市城建档案馆的要求装订。承包人应确保这些竣工 资料的合法性，不得给发包人造成任何形式的伤害和损失。二、双方一般权利和义务5.工程师5.1 发包人分别委托 对本工程进行监理（以发包人的函件为准），其监理合

6、适的内容和监理权限以发包人和监理单位签订的监理合同为准，发包人有权对这些合适的内容和权限进行相应的调整， 但须提前7天告知承包人。如监理合同与本合同规定不符，应以本合同为准。5. 2监理单位委派到本次项目的总监理工程师为（以发包人的函件为准）。若监理单位调整各 本次项目的监理人员，发包人将及时通知承包人。其后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前 任的义务。5. 3发包人派驻本本次项目的现场代表为。职权：代为签收承包人的施工过程中来往函件，代表发包人监控监理工作，对工程质量、进度、安全 进行管理管控。协助发包人书面授权的委托人代理人进行工程进度付款审核、工程竣工验收审查等工作。 但是针对承

7、包人提出的顺延工期的签证、对发生的不可抗力造成工程无法继续施工的处置、设计变更及 施工条件变更等所有合适的内容的签证，以及确认工程竣工验收报告、确认工程进度款、确认竣工结算 款等工作必须由发包人书面授权的委托代理人签认并加盖发包人公章后方为有效，其他未经授权的人员 签字发包人一律不予认可。5. 5未经发包人书面同意，监理方无权解除或减轻本合同规定的承包人的任何权利和义务。5.7发包人的指令一般通过监理向承包人发出并监督执行，特殊情况下发包人可以直接向承包人发出 指令。本合同生效后在执行过程中发包人作出的任何指令、通知或其他书面文件，通过本合同确定的承 包人联系地址向承包人作出后即可生效，或者承

8、包人本次项目经理或其指定收文人在发包人收发台帐上 签署姓名后生效，对有异议的文件除合同另有明确规定的时限外，承包人应在7日内书面回复，逾期视 作认可，承包人不得借故拒收发包人或监理的任何文件，否则承包人承担由此引起的责任，并向发包人 支付违约金幽元/次。在紧急情况下，发包人要求承包人立即执行的指令，承包人应无条件予以执行， 承包人拒不按时执行指令的，发包人有权解除合同或按合同有关约定追究承包人违约责任。5 . 8发包人授予监理单位监理职权的范围承包人必须执行。承包人应接受监理对本工程质量监督、进 度控制、设计变更与现场签证的审核、工程进度款的审核、工程例会的组织及其他监理工作，参加监理 组织的

9、协调会，服从监理工程师的指示和管理管控。如有违约行为，按本合同和发包人现场施工管理管 控规定，承包人立即支付给发包人违约金（或在工程进度款中扣除）。6 .工程师的委派和指令6.1 施工现场所有发包单位和监理单位的人员的委派、更改、撤回、职责须事前获得发包人的确认 和批准，否则无权向承包人发出任何指令。6. 3 承包人在行使本款的权力时，必须先履行合同的其他规定。7. 5 发包人的任何人员无权减轻合同中规定的承包人的责任或义务。8. 6 发包人和监理单位的现场办公设施分别由发包人和监理单位自行使用，承包人应对其负有看管、 维护、实施和配合的责任（如发包人临建的修理、更新、现场清洁等工作），所涉及

10、的费用已在合同价款 和合同计价方式方法中综合考虑。9. 本次项目经理9.1 承包人委派 身份证号：L 为本次项目经理（以发包人书面文件确认并且经承包人确认的本次项目经理为准）。本次项目经理全权代表承包人对本工程的建设进行全面管理管控，行使合同 约定的权利，履行合同约定的义务。本次项目经理的承诺均对承包人具有约束力。承包人的要求、通知 均应以书面形式由承包人本次项目经理签字并加盖承包人本次项目经理部或承包人公司公章后递交监理 公司，由监理公司转交发包人代表，经发包人确认并在|口|执上签署姓名和收到时间后生效。除此以外， 承包人本次项目经理还要代表承包人接受发包人发出的指示和指令。承包人本次项目经

11、理应该常驻工地 现场，而且其全部时间应用于本工程的管理管控，不得兼任其他工作，到岗率100%。当发包人提出口头 或书面要求时，本次项目经理必须到施工现场解决相关问题。1.1 2 本次项FI经理一周有一个工作日不在施工场地，或本次项R经理未按发包人要求参与现场协调 和现场管理管控时，按500元/次的标准向发包人支付违约金；一周内本次项目经理如有二个工作日不在 施工场地（特殊情况须事前告知发包人并得到批准除外），为严重违约，发包人有权将承包人清退出场, 由此产生的一切相关责任和后果，承包人承担。如不经发包人批准擅自更换本次项目经理，不论何种原 因，更换本次项FI经理之日起至工程竣工验收合格之日止，

12、每天向发包人支付违约金2000元/天。7.5 发包人在与承包人沟通协调后，有权要求承包人调换承包人的任何人员（包括承包人本次项目 经理），承包人在接到发包人的通知后应在7天内自费更换承包人的人员，新到岗的人员需事先报发包人 批准。未经发包人许可承包人不得再将因此而撤走的承包人人员雇用于本工程供职。承包人如因工程进度、质量、安全、配合等相关问题而导致本次项目经理被发包人调换，承包人一次 支付发包人违约金人民币1万元，本次项目经理被发包人调换3次，发包人有权与承包人解除合同，承 包人赔偿发包人因此所造成的全部损失并支付发包人合同预算总价2%的违约金。本次项目部其他人员因 上述原因被调职调岗者，承包

13、人每一人次支付发包人人民币2000元违约金。7.6 为了本工程的施工、安全和维护，承包人应向现场提供和雇佣以下人员：（1）对本行业精通并有经验的相关技术人员和管理管控人员，能胜任管理管控工作的相关技术负责 人、工长等；（2）为正确并及时地进行工程施工和维护所必须的技工，半熟练技工和非相关技术工人；（3）需要有相应资质的人员必须有相应上岗证，承包人应在开工前应向发包人提供有关人员的上岗 证、所有的设备合格证、年审证等证件。发包人有权对承包人现场的人员进行资格和上岗证书检查,欠缺资格证或上岗证的，承包人应按1000 元/人的标准向发包人支付违约金，并立即更换人员。但承包人的上述报备及发包人的检查，

14、并不意味发 包人对此负有任何责任，施工人员的资质责任完全由承包人自行承担。7 . 7 承包人必须严格按本合同规定组织施工，承包人本次项目经理部全体管理管控人员的正式名单 在合同生效后三日内报发包人最终认可。承包人本次项目经理部人员在所辖工程或分项工程施工期间（包 括准备和收尾阶段），均须专职在岗，并将其列入组织机构表中，且不得兼任其他本次项目任何工作。承 包人如需对人员安排、施工机械、施工解决方案等变更，必须提前7天以书面形式上报发包人书面同意 后方可执行。8 .8 承包人本次项目经理、本次项目相关技术负责人、施工负责人必须参加每周工程例会，因故不 能参加的应提前4小时向发包人提出申请并在获得

15、发包人批准后方可缺席，否则承包人向发包人支付违 约金500元/人次。8 .发包人工作合同通用条款第8条取消，该条款修改如下：8.1 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：（1）发包人向承包人提供的有关现场的地质勘察资料及地下的市政管线资料均是以诚实可信的态 度提供的。承包人有义务通过自己的努力来核查这些资料的准确性。工程地质勘察和地下管线资料的提 供时间为发包人收到承包人书面通知后28天以内。承包人对地上（下）管线负有保护责任，如有损坏由 承包人负责维修并承担费用。（2）除土地证、用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证现有的施工占道手续、临时路口手 续、临电接入手续由发包人负责办理外，其

16、他与施工有关的证件和手续均由承包人负责自费办理，对此 发包人提供必要的协助。承包人不应以发包人所办证件和手续不全或不及时，而要求发包人免除或减轻 承包人依据本合同应承担的责任和义务，因发包人所办证件和手续不全或不及时引起政府要求的强制性 停工除外。承发包双方应对确认的事实予以认可，因发包人所办证件和手续不全或不及时导致承包人 无法办理相应手续而对承包人工程进度、竣工验收和备案造成影响的由发包人承担。（3）发包人组织有监理、承包人、设计及其它有关单位和人员参加的对图纸的会审，作好会议纪要， 并发放给承包人。图纸会审和设计交底时间由发包人另行通知,承包人应提前做好准备。（4）协助承包人处理施工场地

17、周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名 木的保护工作，由此而发生的费用均已在合同价款和合同计价方式方法中综合考虑，不再另行计取。（5）在本工程施工期间，施工场地和施工所需市政通道的周边居民、公众、居委会、街道办等单位 和个人的协调和安抚等工作由承包人负责，对此发包人应提供必要的协助（本次项目手续除外）。发生的 扰民补偿费由承包人承担。8.2 审核承包人编制的施工组织设计、工程总进度计划及工程进度月报表，监督检查工程质量、进 度、安全，负责设计图纸相关问题的处理、设计变更的签证审核、工程进度款的审核与支付、组织各阶 段的工程验收、办理工程移交手续、办理竣工结算等。8.3 发

18、包人有权根据施工和经营等实际需要，对施工现场布置、设计图纸、工期和工序等进行变更 或调整，承包人应无条件给予配合执行，并在发包人规定的时间内完成，否则应按工期延误条款项向发 包人承担违约责任，并限时完成指令。8.4 在承包人请求和承担发包人发生的有关费用的前提下，为了工程的顺利实施、竣工或修补缺陷， 或为了达到合同约定的其他预期目的，发包人应本着合作和尽力的原则给承包人以协助。8.5 如承包人不按合同要求进行施工，发包人可勒令承包人暂停施工，待整改完毕后报发包人和监 理验收并同意后方可复工，由此造成的工期延误及经济损失由承包人负责。8.6 对放线验线、隐蔽工程等关键工序，承包人同意由发包人请权

19、威机构或部门进行最终复核或检 验，更核或检验合格则发包人承担更检费用；如不合格，承包人承担相应费用及造成的一切损失。8.8 发包人不得拒收承包人的任何文件，否则发包人承担由此引起的责任，并向承包人支付违约金 500元/次。除合同另有明确规定的时限外应在3天内给予回复，如对现场施工造成重大影响时发包人应 在2天内尽快回复，赶工期间乙方提交的书面文件甲方必须在12小时内书面签字盖章回复否则不予保证 工期。如发包人未能及时回复承包人，可视为对承包人文件的认可。8.9 发包人不承担因第三人的责任而发生的所有费用。9 .承包人工作9. 1承包人应按约定时间和要求，完成以下工作（包括但不限于）：（1）承包

20、人应对他所负责的设计、图纸、细目、文件及资料的错误、不精确、不一致和疏漏等承担 责任，并向发包人保证符合合同规定，满足发包人要求。工程师对上述设计的批准并不能解除承包人根 据合同应承担的责任和义务。该部分费用已在合同价款和合同计价方式方法中综合考虑，不再另行计取。（2）水、电、电讯等施工管线进入施工场地的时间、地点和供应要求：发包人提供施工用电和用水 接驳点，由承包人在配电箱接表、接出符合安全要求的供电电缆至施工现场，自行安装水表接出管线至 施工现场用水。承包人进场后，甲乙双方应及时办理水电设施的移交手续，移交后由承包人负责维护。 安装费、水电线路管材购置费、水费、电费、通讯费用均由承包方承担

21、，缴纳水电费按发包人要求执行；（3）遵守有关法律、法规和规定，接受发包人和监理的指令，按照合同、施工图纸、设计变更单、 图纸会审纪要、施工及验收规范进行工程的施工、管理管控和配合，并对工程的完整性、稳定性、质量、 进度、现场的所有操作和安全负责。承包人的分包工程必须符合合同专用条款第38条的规定。（4）承包人后一道工序必须对发包人专业分包工程的前一道工序的成品进行有效保护，并对下一道 的分包工序做好明确的移交工作，因该移交工作不清，造成的责任由承包人承担。如果承包人后一道工 序对发包人专业分包T.程的前一道工序的成品造成污染、损坏，经发包人和监理确认后，由承包人按照 发包人的要求，在规定时间内

22、进行清（处）理或赔偿，对此发包人保留进一步处罚的权力。承包人应负 责采取有效措施对承包人工程的成品、半成品、材料、施工机械、工器具、周边建筑物和构筑物进行保 护，保护费用由承包人支付。对于未正式移交发包人的已完工程，承包人应负责成品保护工作，期间如 发生损坏或丢失，承包人自行负责修复或赔偿。（5）无论是临时性工程还是永久性工程，只要是合同明文规定的或为合同条文所隐含的，承包人均 必须仔细地积极地按照合同要求进行设计、施工、竣工、调试、自检、维护、保修、配合等工作，并且 提供为完成这些工作所需的所有人员、材料、设备、施工机械、工器具、现场设施以及其他物品。（6）承包人应按中华人民共和国统计法规定

23、，自费向有关部门和法定团体呈交其统计文件并抄送发 包人，并且应向发包人提交所需的统计文件。（7）工程竣工后10天内拆除临建、清理现场，并将门窗、洁具等擦拭干净，做到工完场清。以上费 用已在合同价款中考虑,发包人不再承担相应费用。如承包人不能及时拆除或清理，发包人有权派人强行 拆除并清理，必须向发包人支付与实际发生费用等额的违约金，同时按每天1000元标准向发包人支付违 约金。（8）承包人应对本工程（包括发包人专业分包工程）的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、 现场保安等负有不可推卸的总包管理管控和配合的贲任。（9）承包人按照发包人要求自费进行临时设施的建设，且对该些设施进行装修装饰，并应达

24、到文明 施工工地标准或发包人的要求，待工程竣工或合同终止时，经发包人同意后自行拆除。（10）乙方必须按本施工合同进行组织施工，接受甲方指令。乙方本次项目部主要成员在所辖工程或 分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他本次项目任何职务；如需变更 人员安排、机械设备、施工解决方案等，必须提前一周书面上报甲方并经同意方可执行，否则， 乙方每违约一项（或一人），需支付违约金1万元（并按照甲方指令要求恢复成原定人员）；乙方本次项 目经理易人，其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任。9.2 承包人有责任在工程中间验收、竣工验收、档案验收过程中为发包人提供与政府相关部门的沟 通

25、与协调的服务，并与发包人一起办理相应手续。9.3 承包人应自费雇佣所有职员和劳务人员，不得以任何理由延误或减少按照法律法规承包人应承 担的义务和责任。除此以外，承包人还应履行以下职责和义务并承担相应的费用：（1）遵守劳动法及所有适用于本合同的有关法律、法规或规章中关于工资标准、劳动时间和劳动条 件的规定，向他们合理支付以及保障他们享有法律规定的所有权利。承包人应按政府或有关管理管控机 构的规定为本合同下雇佣的职员和工人办理任何必要的证件、许可和注册等；（2）承包人应依法为本合同下雇佣的职员和工人提供适当和充分的劳动保护，包括安全保护、防寒 防雨、常用药品、急救设备、传染病预防、身体检查、劳动保

26、险等；（3）承包人应依据劳动合同的约定，为本合同下雇佣的职员和工人提供必需的食宿条件和生活环境, 包括：住房、围栏、供水（饮用及其他目的的用水）、供电、卫生设备、食堂及炊具、防火及灭火设备、 供热、家具及其他正常食宿条件和生活环境所需的必需品等。承包人还应安排向其职员和工人供应足够 的、价格合理的、合适的食品并应考虑宗教或民族习惯。9.4 在工程施工过程中，承包人均有义务约束和制止其人员影响发包人的正常工作和各本次项目的 施工，更不得以任何理由对发包人和各本次项目造成任何不良影响，否则，承包人应承担违约责任，发 包人有权暂停支付合同款并保留进一步追偿的权利。对于下列承包人工作人员，发包人有权要

27、求及时更 换，承包人在收到书面通知后必须在24小时内将其调离本工程范围，同时，承包人应在48小时内用发 包人批准的合格的人员代替上述调离的人员，否则须向发包人支付违约金1000元每人次：9. 7.1对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员；9. 7. 2专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员；9. 7. 3不能积极配合发包人正常工作者；9. 7. 4违反发包人或承包人工地现场管理管控规定者；9. 7. 5无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）；9. 7. 6与本合同规定名册不符者；9 . 7.7与本工程施工无关及对本工程产生不良影响的其他人员。9.5 按照相关法规与具有相关资

28、质的劳务单位签订劳动合同（如直接招工的，包括农民工在内的所 有工人签订劳动合同），明确劳动报酬等合适的内容，向发包人备案并严格履行，及时足额支付工资等劳 动报酬；对发包人支付的工程款，承包人须优先用于支付工人劳动报酬。9.6 承包人在中标后报审的施工组织设计标准不得低于投标时编制的施工组织设计。否则，每发现一 处，承包人自愿接受人民币5000元/处的违约金。9.7 承包人在申请工程款时，必须按照附件的格式填写进度款申请表。不论发包人工程进度款最终批 复额为多少，承包人都必须在收到的当次工程款中支付全部的人工费，且承包人在收到工程进度款的同 时，还需按附件的格式向发包人提交已全额发放当期农民工工

29、资确认函，确保农民工工资的足额发放， 否则发包人有权暂停支付工程进度款。如果承包人收到工程进度款后，仍然发生民工工资纠纷等事件， 由承包人负全责，且每发生一次，承包人自愿在结算总价的基础上再下浮2以9.8 除了规范明确的不可抗力且经发包人的书面认可外，承包人不得以任何理由中途中止合同的执 行，否则，承包人承担由此而产生的一切经济损失。9.9 发包人根据工程实际情况调整施工场地布局，向承包人发出搬迁令，承包人必须在搬迁令发出 3 口内执行，并在发包人要求的期限内完成搬迁，搬迁费用由承包人承担。如承包人不按期搬迁，每延误 一天支付违约金1000元给发包人。三、施工组织设计和工期10 .进度计划10

30、.5 承包人提供施工组织设计（施工解决方案）和进度计划的时间：合同签订后7日内提供施工组织 设计和施工总进度计划。施工组织设计应包括全部设备、材料、成品、半成品等相关需求供应进场计划， 人员安排、质保体系、安全文明施工措施、施工机械设备配置情况，以及施工现场优化布置等合适的内 容。承包人不按时送审符合要求的施工组织设计，造成发包人无法判断工程进展顺利与否，发包人可按照现实情况要求承包人支付违约金1（）0-50（）元，并可拒付相应部分工程进度款，责任由承包人承担。 工程师确定的时间：承包人提交后7天内（如遇特殊情况，双方协商确定）。10.4 在合同期内，承包人应按合同和发包人的要求提交发包人所需

31、要的全部资料和文件，包括但不 限于承包人的施工组织设计、施工总进度计划、资金相关需求和工程产值计划、劳动力相关需求计划、 发包人专业分包单位进退场和配合计划、发包人资料的相关需求计戈h甲供和甲指乙供材料设备的供货 和配合计划、专项进度计划、质量保证大纲和手册、施工机械进退场计划等。10.5 承包人所报的施工总进度计划又称三级进度或合同进度，它应当较为详细、完整并符合发包人 的工程总进度计划（即二级进度）。该进度计划应包括发包人专业分包工程的进退场时间、预埋预配时间、 配合时间、竣工时间、各分项工程的开始、完（竣）工和验收时间等。此施工总进度计划一经发包人和 监理确认后，无论是否发生变更，承包人

32、均有义务至少应在每个季度的最后一个月的25日，向发包人 和监理提交最新的、经过修改的、动态的施工总进度计划，并由其审核备案，但对于发包人明确规定不 得延误的阶段性施T.目标不得擅自更改（合同已明确规定需延期或非承包人原因影响的除外）。本条款所 述发包人的核查备案行为，并不代表发包人允许对原先核准确认的施工组织设计（施工解决方案）和进度 计划进行调整变更。在合同履行过程中如需对原先核准确认的施工组织设计（施工解决方案）和进度计划 进行调整变更，则必须要经过工程师的书面确认，特别是对影响工程质量和进度方面的调整变更，必须 要由发包人、监理及承包人三方加盖公章后，方可调整变更。必须要由发包人、监理加

33、盖公章及承包人 加盖公章或授权代表签字后，方可调整变更。10. 6 如工程发生较大调整或发包人和监理明确要求需要提交时，承包人应在收到发包人要求之日 起七R内或按发包人和监理的要求，将最新的施工总进度计划予以提交。10. 7 承包人在提交施工总进度计划时，应同时向发包人和监理提交本工程细化到每月的资金相关 需求计划以及在整个施工期内预计每月将完成的工程产值计划，并在随后的合同期内于每个月的25日前, 向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的上述资金相关需求和工程月产值计划，由发包人和监理审 阅后备案。10.8承包人在向发包人和监理提交施工总进度计划时，还应依据现有合同的规定，单独另附一份比 第

34、10.5款更为详细、完整、准确的由发包人专业分包工程的分包单位进退场和配合计划，并在随后的合 同期内于每个月的25 口，向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的上述发包人专业分包工程的进退 场计划，由发包人和监理审阅后备案。10. 10承包人应根据合同的规定，就甲指乙供的材料设备的供货和配合事宜，向发包人和监理提交 一份甲指乙供的材料设备的供货和配合计划，并保证在随后的整个施工期内于每个月的25日前.，将经过 修改的、最新的、准确的甲指乙供的材料设备的供货和配合计划提交给发包人和监理审阅后备案。该计 划应包括甲指乙供的材料设备的进场、施工和到货时间以及品名、数最、规格型号、性能以及其他需要 明

35、确的相关技术参数、供货和配合要求等。10.11凡属发包人直接供货且由承包人负责施工的材料和设备的进场、施工和到货时间以及品名、 数量（列明定额规定的损耗率/量）、规格型号、性能以及其他需要明确的相关技术参数和供货和配合要 求等，由承包人根据要求编制出详细的计划报发包人和监理审批，并由承包人在今后的合同期内于每个 月的25 口前，向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的、准确的需由发包人直接供货的材料和设备 计划，由发包人和监理审阅后备案。10.13承包人的施工组织设计应包括一个较为详细、完整、可行的所有人员进退场计划，该计划至 少应具体到本次项目正副经理、预算工程师、专业工程师、计划工程师、安

36、全员、资料员、保管员、工 长、班组长等施工及管理管控人员个人以及各专业劳动力总量，各阶段投入计划。此计划一经发包人和 监理批准后，承包人不得随意更换和调动。如果确需更换和调动，必须提前14天书面报告发包人和监理， 经同意后方可更换和调动。发包人和监理有权对其认为不称职（指影响工程质量或工期）的人员进行调 换，直至发包人满意为止，对此承包人必须服从。10.17不论是何原因（包括设计、施工、发包人和监理指令等），导致承包人所报计划需重新制订或 部分调整修改，承包人应在该原因发生后七日内书面将修改后的新计划报发包人和监理审阅备案。如承 包人不能按时提供最新的计划，由此引起的一切后果由承包人负责。11

37、 .开工及延期开工11.1 承包人应严格按合同的规定，按时完成各阶段的合同责任和义务。12 .暂停施工工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内 提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师作出 的处理意见后，可以书面形式提出复工要求。因发包人原因造成停工的，发包人不承担承包人的损失， 但经发包人书面授权的委托人签字确认并加盖公章后工期相应顺延；因承包人原因造成停工的，由承包 人承担一切责任和损失，工期不予顺延。13 .工期延误本条款不执行合同通用条款。13.1 因甲方原因造成工期延误的，承包人在工期顺延情

38、况发生后14天内，就延误的工期以书面形 式向发包人提出报告，超过上述期限承包人未及时提出报告，属于承包人怠于行使权利并造成发包人无 法具体核实事件发生当时的具体情形，因此发包人有权认为承包人放弃工期顺延及索赔请求，发包人可 自行决定工期是否需要顺延和顺延的具体天数。发包人在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也 不提出修改意见，视为同意顺延工期。13.2 承包人必须按发包人、监理确认的进度计划组织施工，接受发包人、监理的检查、监督。工 程实际进度与计划不相符时，承包人应制定切实可行的进度纠偏解决方案报发包人和监理审核，并经发 包人、监理书面确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不

39、符，承包人同意就改进措施不 提出追加合同价款。13.5 为确保工程的顺利进行，发包人有权合理调整施工的顺序和工期的安排，承包人对此无异议。13.6 尽管合同已有其它规定，若因承包人工期延误而引发未能按期完工，承包人应承担双方约定的 违约责任和由此给发包人带来的损失，发包人有权在任意一次对承包人的付款审核中考虑是否要求承包 人承担违约责任和扣除该损失，同时发包人有权保留向承包人进一步追偿的权利。但因非承包人原因造 成的工期延误，承包人将不承担工期违约责任。如果工期的延误是多重原因决定的，应明确各个原因所 占的比重，承包人根据该比重承担责任。13.7 双方约定工期顺延的其他情况：本次项目总工期及具

40、体的节点工期安排按发包人和监理批准的施工组织设计和施工合同的规定执行。 在合同履行过程中，无论何种原因需要变更总工期及具体节点工期的，必须由发包人、监理和承包人书 面签字确认并加盖三方单位公章后，方可调整变更。承包人每月所上报的施工进度计划等，即使发包人、 监理接受，也不能作为确认工期调整变更的依据。13.8 如属不可抗力或发包人原因造成的工期延误，由承包人提交书面报告，经发包人认可后，可以 顺延工期。13. 10如果承包人的实际施工进度滞后于合同规定工期超过30 口（含节点工期延误），会所景观工期 拖延10天以上，发包人有权选择中止、终止或继续履行本合同，由此造成的一切损失由承包人负责。14

41、. 工程竣工14.4 承包人认为工程具备竣工验收条件后，应于竣工验收前十五天向发包人提供完整的竣工验收所 需资料和竣工验收申请。发包人收到申请后立即组织初步验收，由发包人、监理组成初验小组对本工程 进行全面验收，初验提出的整改要求全部完成并经初验小组核实后，发包人在三天内批复承包人工程核 验申请，承包人协助发包人邀请政府有关部门到场参加验收，并在验收后7天内按整改意见修改完成。14.5 工程竣工验收后，承包人应填写工程移交书，经发包人验收通过并清点、移交且一切工程资料 交接完成后，视为工程移交完毕。承包人逾期未向发包人移交，造成发包人投产时间延误，由此而产生 的费用和货任均由承包人承担。发包人

42、逾期不接受承包人移交的已验收合格的工程，责任由发包人承担。14.6 工程竣工验收并达到合同验收要求时，经发包人组织验收认为符合本合同规定的质量标准，并 且通过质检站验收签字后为竣工验收通过。承包人不得因不合理的原因擅自延迟或拒绝工程的验收交付 工作。承包人需在竣工验收通过15日内配合发包人取得建设主管部门为本工程颁发的建设工程竣工验 收备案证明书，如因承包人延期提供资料影响备案按竣工日期迟延支付违约金。14.7 承包人在竣工验收通过后28天内向发包人移交完整的竣工资料及竣工图纸三套及相应的电子 文件资料（含竣工资料，竣工图纸均须准确真实地反映实际施工情况），逾期提交（提交不完整视同逾期 提交）

43、则承包人按照1000元/天的标准向发包人支付违约金。非承包人原因造成逾期提交责任除外。14.8 工程若需提前竣工,双方协商一致后签订提前竣工协议，承包人按提前竣工日期修订进度计划, 报发包人批准，发包人在三天内给予批准，并为赶工提供方便条件；提前竣工协议合适的内容包括：提 前的时间、承包人采取赶工措施费用的承担；除非发包人另有要求，否则工程提前竣工，发包人不支付 提前竣工的有关费用。四、质量与验收15. 1工程质量按合同约定要求执行。15.2如因乙方原因导致工程质量未达到合同约定的质量标准，每发现次，承包人必须整改直至符 合要求，并向发包人支付违约金5000元/次，如乙方一次整改不合格，除整改

44、直至合格外，乙方还应向 发包人支付违约金10000元/次，同时根据所造成的后果，承担补救或返工责任，产生的费用由承包人无 条件承担；对于经过整改，仍未能符合甲乙双方之间约定的质量标准的工程，但经双方努力通过了工程 竣工验收且甲方同意接受使用的，该部分工程款将根据工程质最的实际情况下浮50%以上结算或不予结 算，且承担给甲方带来的各种直接间接损失。本工程质量等级承包人承诺全部达到上述质量等级要求并 保证合同承包范围内全部工程一次性通过竣工验收，工程资料符合备案要求；如果一次性验收不通过， 承包方承担结算总价（）. 2%的处罚。15 . 3质量评定、仲裁部门名称：承包人同意由发包人指定的有资质的第

45、三方鉴定机构对质量作出最 终鉴定，对此发、承双方不存在任何异议。工程质量争议和鉴定期间，除非本合同另有约定或发包人书 面明确要求外，本合同不停止履行。16 .4合同执行过程中，承包人同意不因国家、行业、地方有关工程施工、工程管理管控、质量标准、 施工规范、检验验收等方面的调整，以任何形式或任何理由向发包人提出任何费用补偿，无论这种调整 是否会增加承包人的费用。但工程量变化的除外。17 .隐蔽工程和中间验收17. 1双方约定中间验收部位：按执行现场监理要求执行17.2严格按甲方及甲方集团公司工程验收制度的规定执行，在签订本合同时甲方已向乙方提交 该制度，不再另行办理签收手续，乙方对该制度充分了解

46、并同意按此制度执行，对此甲、乙双方均无异 议。17. 6在进行工程验收中，如发现不合格须返工或修理补做的部分，发承包双方在验收时应议定修补 措施和期限，由承包人在规定期限内完成，完成后经验收合格再进行移交，因此而发生的各项费用由承 包人承担。由于修理或返工造成逾期交付的视同工期延误。17.7工程具备隐蔽条件，承包人自检合格后，于验收前24小时以书面形式通知发包人和监理，并 提供有关验收资料。经验收合格并签字后方可进行隐蔽。如果发现承包人在验收合格后到隐蔽施T.前， 对合格部分做任何改动，应重新进行验收；重要的工程隙蔽验收应通知质量监督及设计单位共同参加验 收。验收不合格，承包人在发包人和监理限

47、定的时间内修改后重新验收。17. 8关键工序施工完毕后，须经监理、发包人验收合格并签字后（承包人应在验收前向发包人提交 三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，否则每次承包人支付违约金2000元，并且 暂停支付该部分进度款，直至发包人确认该部分工程介格为止。17.9无论发包人和监理是否已经验收，当其提出对已隐蔽工程重新检验的要求时承包人应按要求进 行剥露或复测，并在检验后重新进行覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的费用，并经发包人 书面确认后相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的费用，工期不予顺延，并承担不合格工程造 成的责任。18 .重新检验18. 1如果承包人违反了

48、合同专用条款第18. 2款的规定，无论发包人和监理对已经隐蔽的工程重新进 行检验的结果是否合格，承包人均应承担由此而发生的全部费用，工期不予顺延。19. 2承包人及其分包单位的每道工序必须执行国家、行业、地方及本合同规定的验收制度。未经发 包人、监理验收和确认，不得进入卜.一道工序施工（除非发包人和监理放弃这方面的权利或逾期不验收）， 否则不论事后检验质量是否合格，该批工程量的工程款律暂不支付，并且因此所发生的检验、处理等 所有费用，由承包人承担，工期不予顺延，并且发包人和监理有权保留进一步要求承包人承担违约责任 支付违约金的权利。发生质量相关问题，施工单位必须及时上报监理和发包人，不得擅自隐蔽。对质量 缺陷的处理解决方案必须由企业相关技术负责人签字后并报监理和发包人审核同意后，方可实施；对质 最事故的处理，由市建设行政主管部门组织处理。19 .工程试车19.1 试车合适的内容与承包人承包的安装范围相一致，此部分的费用已包含在合同总价中，不再额 外计取。五、安全施工20 .安全施工与检查20.3在整个合同期内，承包人应在现场委派一位安全负责人，由他出席发包人召开的安全会议，按 发包人的要求提交安全报告和建议，并负责监督保持安全习惯。本工程实行定期和不定期相结合的安全第一部分协议书发包人（又称甲方）：_（以下简称“甲方”）承包人（又称乙方）：（以下简称“乙