企业年会上级主管领导讲话5篇.docx
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1、企业年会上级主管领导讲话5篇企业年会上级主管领导讲话(精选篇1)尊敬的各位同仁,女士们、先生们:大家好!律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20_年, 迎来充满希望的20年,值此我谨代表工艺家具有限公司总经 办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家 在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!回首不 平凡的20年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公 司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现 出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持 订单的稳定。在大家的努力下,20年我们出柜量突破1000个, 我们又一次荣获“资信评估3A
2、等级”、市重点工业企业”、 “市外贸出口优秀企业”、“省林业龙头企业”等等殊荣。 这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次 向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。机遇与挑战同在,困难 与希望共存。我们站在20年新的起跑线看到了希望,看到了明 天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去 的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义 无反顾,永不止步!新的一年,让我们携手并肩,在董事长的英 明领导和大力支持下,在全体员工的共同奋斗下,继续保持艰苦 奋斗、不骄不躁的优良作风,与时俱进,开拓创新,抢抓机遇,
3、加 快发展,不断开创公司各项工作新局面,为公司各项事业又快又 好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标,去续写行业 的宏伟篇章!(语气加重、握拳)值此新年到来之际,我们向长期以来支持、关注和关心公 司的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其 家属致以最诚挚的感谢和新年的问候,祝大家新年快乐,万事如 意!最后,预祝年会圆满成功!谢谢大家。识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极 大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通 人能做到,一定能做到。十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我 们人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌 的明天!
4、 “山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健 康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!谢谢!企业年会上级主管领导讲话(精选篇2)尊敬的各位领导来宾,敬爱的朋友们,亲爱的同事们:大家好!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告 别了不平凡的20_年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的 时刻,我代表公司向一直以来支持大象公司的各级领导、新老宾 客和社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚 的祝福!回顾20年,是公司发展历程中不平凡的一年,公司在国 内外经济形势进入“新常态”之际经历了资产重组,是大象公司 具有里程碑意义的一年
5、。全体大象人不畏困难和挑战,积极应对, 才取得产销业绩和盈利水平的平稳保持。作为一个在行业沉淀了一年的品牌,历经风雨和磨砺才 得以成长壮大。20年7月11日,有限公司圆满完成了资产重组,在保留原有的全部生产体系、品牌体系和创新精神基础上, 大象公司翻开崭新的一页,承载着历史的重托、继往开来,公司 资产重组后快速实现人才、工艺、市场三大升级,公司快速地进 行核心团队建设和人才结构调整、技术改造和配方改进、营销策 略调整和业务流程重构,顺利实现企业转型升级和品牌升级,保 障了大象公司的稳健运行和发展后劲。通过引进跨国公司和集团 化公司的优秀管理人才和技术人才,与原有管理技术团队共同构 成大象公司新
6、的核心团队,新老团队交融铸造了大象公司优秀团 队强有力的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。生产制造是公司基石,品牌营销是战略方向,技术研发是未 来增长点。大象公司顺应企业转型升级的内外动能和压力,已投 入使用智能化国际化办公楼,配套启用云虚拟桌面办公系统和ERP 信息化升级运营。基于产品质量稳定和质量提升,公司投入资金 进行设备技术改造和产线升级,同时对超薄片工艺配方作了改进 和更新换代,通过成立“质量控制小组”全面负责公司的质量控 制事宜,对市场反馈的质量问题统筹协调公司相关资源快速解决 质量问题。大象品牌的信赖度和美誉度得到了极大的提升,为营 销团队在市场上开疆拓土提供了有力的支撑,我公司产
7、品的市场 占有率得以稳住,市场份额已恢复回升态势,渠道得到了进一步 稳固。公司在20_年下半年对ELE品牌进行全面升级,增强与传统媒体和新媒体的广泛合作,通过广交会和国内外参展,的品 牌形象进一步确立,市场信心再一次树立,彰显将一如既往的 如同大象般的特性和品质,继续稳健前行,打造百年品牌。公司 在20年将调整战略管理重心,强化营销管理,加强市场数据分 析、扩张销售渠道、完善商务管理、落实品牌战略规划,为客户 创造的让利价值,使客户满意度化,使大象公司从中获得长远发 展和长期利益。在新的一年里,我司将加大投入创新技术设备、 加大新工艺的研发,参与行业的交流合作、标准的制定以及行业 的.整合升级
8、,为打造行业高端品牌续写新的华章。在此也希望和 全行业同仁并肩携手,共绘行业恢弘蓝图。机遇与挑战并存,基于实现20年公司经营目标的大方针, 执行全面预算管理势在必行,通过优化供应链和生产运营,业务 流程与ERP高度结合,充分实施工业化与信息化融合的数字化制 造理念,逐步迈向国际工业4.0管理水平。实施从KPI(关键绩效 指标)到BSC(战略地图与平衡计分卡)的战略控制方法转变,高效 运营以求在市场角逐中获得竞争优势,确保公司战略目标得以实 现,达到公司与员工共同成长的双赢局面。面对未来,企业国际化、品牌高端化是大象全新的目标,这些需要全体大象人团结协作、努力拼搏、勤奋工作、甘于奉献。在这里,我
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