年终总结暨明年计划2000字模板10篇.docx
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1、年终总结暨明年计划2000字模板10篇年终总结暨明年计划篇120_年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、 同心协力地开创20年的新篇章。我部肩负着公寓各区域的 治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工 作任务,在20年_月_日我部进驻公寓以来,在公司及项目各 级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和 大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项 目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了 20年度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际, 对我部进驻公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利 于在来年的工作中扬长避短
2、,再创佳绩,现将我部具体工作情况 总结。我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,认真贯彻执 行公司有关规定和决策,紧紧围绕”抓队伍建设,树公司形象” 的服务理念,以确保”项目顺利实现各项经营目标提供强有力的 安全保障”为宗旨。全年来,劝阻一起业主私自安装卫星电视接 收器,及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息 斗殴事件3起,协助开发商解决民工讨薪事件1起,为开发商、同样注重产品知识的学习,对产品的用途、性能、基本能做到有 问能答、必答。同时我还要做好店内的账,保证帐与实物相对,20_年计划如下;一;对于天豪老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时 间有条件的情况下,送一些小礼
3、物或宴请客户,好稳定与客户关 系。二;20_年是公司全新改革的一年,面对新的任务新的指标 我们旗舰店的全体店员已经做好了准备,在拥有老客户的同时还 要不断从系统里面获得更多客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采 取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。同时做好店内的细 节工作,确保店内样品的完整,四;迪玛淋浴房也是20_年的工作重点,加强迪玛的细节工 作管理,积极的跟厂里沟通,确保迪玛淋浴房到货极其安装工作, 希望在天豪的带领下迪玛在20_年能够取得更好的成绩,20_年对于我来说是有挑战性的一年,有意义的一年,有收 获的一年,在全体店员的努力下创造了旗舰店4年以来的新
4、高, 在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市 场竞争中,占有一席之地。年终总结暨明年计划篇4我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善 自己。新年自己也是在总结审视中脚踏实地完成好本职工作,现 将20_年工作总结如下:一、思想方面重视理论学习,坚定政治信念,积极参加公司组织的各项活 动,能够针对自身工作特点,学习有关文件和辅导材料,通过深 刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。作为一名文员,在学 习过程中认真按照公司的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把 理论知识践行到实际工作之中。二、工作方面认真做好本职工作,做到腿勤口勤,笔勤,协助领导圆满完 成各项工作。月份前在
5、供暖所办公室工作,作为单位的窗口科室,一言一 行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会有人来 访,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一把椅子 让座,一杯热茶相送,一个满意答复”,每次看着来访的人满意 而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句 歌唱的好吗? “你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“大 家满意”,我们的价值也就得到了体现。同时负责各类总结的撰写,收集信息,及时了解单位发生的 事情,及时向领导汇报,努力做好领导的谋助手。一月份借调到 科,主要负责这块工作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉挺 微妙的,不绝于耳的键盘声,每个人埋头工作的热情,深深的感
6、 染着我,心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变,使自己意识到工作水平较其他的同志差距 离还很大,为了缩短差距,自己定指标下任务,坚持每天学习, 紧紧围绕本职工作的特点,努力做到融汇贯通,现具体工作主要 包括一方面的收发文撰写掌握员工转正员工基本情况,以及公 司其他方面的工作。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结 合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过 近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨, 这一个月共上报下发各类总结通知份。同时来到这个新集体,总的感觉“团结,友爱,互助”是这 个科室最大的特点,作为新同志的我,每天都会有这样那样的不 懂
7、,每名同志都会用心热情的“知无不言,言无不尽”,在这样 的一个大集体中工作,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛 苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共 苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现 着自己人生。三、存在不足1、政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。2、工作中不够大胆,创新理论不强。为了把20_来年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强 个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工 作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取年的工 作更上一个新台阶。
8、年终总结暨明年计划篇5年,在县委、县政府的正确领导下,在市商务局的指导 下,县商务局认真贯彻落实科学发展观,立足本职,服务全县工 作大局,齐心协力,锐意进取,国内外贸易、招商引资、利用外 资、市场建设与监管、商务综合执法等商务工作均取得了一定实 效。一、工作目标完成情况一年二月份全县实现社会消费品零售总额亿元,同 比增长其中限上企业实现社会消费品零售总额亿元, 增长总量及限上增幅排名均居三县一区第一。(二)各类专业市场工程进展顺利。为培育全县专业市场建 设,我局起草并出台了县人民政府关于加快商贸流通业发展若 干意见和_县首席统计员制度,目前,金龙国际商贸港、七彩国 际购物广场等专业市场工程进展
9、顺利,金汇国际装饰城、徽商大 市场已成功运营,泰鑫路商业步行街也将于本月正式开业运营, 一批专业市场的成功运营,在改善一市民消费环境的同时,将对我 县的社会消费品零售总额有很大的提升。(三)一年,我县外贸直接出口完成一万美元,同比增 长我县新增进出口备案企业十三家,新增实绩企业二家。 一是大力实施外贸主体工程,增强发展后劲。继续壮大一批骨干 企业、孵化一批新生企业、承接一批转移企业。一是培育壮大一 批进出口骨干企业。加大对生产型进出口企业的培育和扶持,帮 助和支持翰联纺织、奔达织造、永富服饰、艾里斯特鞋业、洋 轮化工等骨干企业进一步开拓国际市场,二是孵化新增一批进出 口企业,紧盯落户我县的京威
10、纺织、荣顺手套、牧洋油脂、雅泰 木业、盈泰纺织等企业跟踪服务,专人帮办,有针对性的制定帮 扶措施,实施一企一策,开展上门服务,并实现自营出口。同时 坚持工贸一体化,统筹工贸发展,促进工贸一体的良性互动,协 调发展。(四)一年,完成实际利用外资完成一万美元,增幅 增幅位列三县一区第一,具体做法,开展扩大招商引资和利用外 资规模。大力开展招商引资活动,对落户我县的企业进行摸排, 筛选找出有外资背景的企业进行跟踪服务,同时利用国内外各类 展会进行招商,采取招大引强,争取引进外商直接投资企业和具 有外资背景的企业来我县投资兴业。加强与工业园区及县招商局 等部门的联系、沟通和协调,及时掌握各部门招商在谈
11、或签订合 同的外资项目;同时加强对外商投资企业在我县再投资项目的摸 排和统计工作。(五)商贸行业监管力度继续加强。加强成品油监管。根据_ 县人民政府办公室关于清理取缔违法加油站(点)的通知,结合 安全生产月,我们通过集中整治,取缔非法经营的加油站(点)_ 家,通过打击违法违规经营,进一步规范了我县成品油市场流通 秩序,保障了合法经营者的利益,消除了安全隐患,确保人民群 众的生命财产安全。(六)招商引资取得新成绩。利用各类综合性和专业性招商 平台,一方面积极参加各类交易会,以加强交流,增进合作;另 一方面尽可能多地接触客商,积极向客商介绍我县商贸服务业方 面的优惠政策,增强客商对服务业的投资兴趣
12、。充分利用各种媒 体或网络平台介绍我县的招商项目、合适地块、闲置与待租的厂 房等各类资讯信息;为外地投资者与本地企业合作牵线搭桥,做 到以企引企,以商招商。截止目前我局已成功招到由 有限公司 投资万元,整体收购原有限公司,该企业入住后可实现年 产值达近一亿元人民币,可实现出口万美元,同时可带动近 人就业。二、年工作重点总体目标:社会消费品零售总额年增长达到亿元; 新增限额以上企业家,建设城乡连锁便利店一个。外贸进出口 额增长一%以上、完成一万美元;利用外资年均增长一%、实现 万美元;新增进出口实绩企业家。(一)继续将招商引资作为商务工作的重中之重来抓。一是 加强学习培训,提高人员综合素质,完善
13、管理制度,提高队伍整 体素质;二是制定招商规划,突出招商重点,结合国家宏观经济 现状和我县县情,制订承接产业转移发展规划和优惠政策,紧紧 把握经济全球化下产业结构调整和产业转移的趋势;三是创新招 商方式,加大招商力度,不断创新招商方法,实施上门招商、网 络招商、以商招商、委托招商和聘请招商顾问等多种招商形式, 不断拓宽招商渠道。四是更新观念,加大投入,夯实基础,做好 项目库建设。围绕全县的优势资源、优势产业,用足、用好国家 相关政策,使项目数量、质量建设实现新突破。(二)贴近民生,服务城乡,拉动消费,推动市场体系建设。 一是激活农村消费市场,结合美好乡村建设积极实施万村千乡市 场工程体系建设。
14、在巩固好建设成果的同时,积极向商务部、商 务厅争取扶持资金,用满、用足扶持政策,加快农家店配送体系 建设,给老百姓带来更多的实惠。二是继续加大投入,重点加强 猪肉、面粉、鸡蛋、食用油等生活必需品市场的监测和预警。同 时,妥善安排市场,确保均衡上市,保障市场供应,做到供应不 断档、不脱销。(三)进一步提升外经贸工作的规模和水平,促进对外贸易 可持续发展。一是继续对出口企业或有替力的出口企业重点孵化。 及时掌握出口企业的生产经营和出口情况,为企业提供国际市场 的供求信息,宣传上级的优惠政策,鼓励企业主动参加各种经贸 洽谈会、产品展销会。二是用活优惠政策,积极拓宽国际市场。 及时帮助企业申报和争取国
15、家对外贸和企业在资金上的扶持、帮 助企业更好的利用好资金,调动企业参加国内外各种会展、拓宽 国际市场占有份额。三是努力培育和形成出口群体优势,通过出 口企业数量的增加,出口产品的多元化,产品科技含量的增加, 提高出口产品的附加值和抗风险能力。(四)加强商务综合执法,维护商贸市场秩序。大力实施放 心酒、放心菜工程。加强酒类管理,消除监管盲点,杜绝管理漏 洞,严禁不合格酒产品进入市场,让群众喝上放心酒;严格按照 成品油市场管理办法,加大安全排查力度,维护成品油流通市 场秩序,使辖区内所有加油站的站容站貌、安全防患意识、管理 水平等得到极大改善。(五)加强全县放心早餐工程建设,以方便城市居民消费、
16、培育社区早餐市场和扩大下岗职工再就业为方向,以实现居民早 餐便民、卫生、营养、健康为目标,切实提高居民生活质量和规 范餐饮市场按照政府引导、市场运作、企业承办的原则,坚持大、 中、小和高、中、低档相结合,积极吸纳社会力量参与,统一规范 化管理、现代化,物流配送,逐步建立布局合理、品种丰富、质优 价廉、规范有序的早餐供应体系。(六)继续加强电子培训I.电子商务上线的新业务很多,其中 有一些业务还是有一定专业性的.针对业务开办初期和发展中发 现的一些问题,我们将采取集中培训,安排人员现场指导,欢迎 操作人员现场观摩学习等方式,进行有针对性的培训,指导,快 速提高各层面人员的能力,为业务的开展起到积
17、极的作用,提升 业务的市场竞争力.同时电子商务的许多业务都是新业务,而且有 些业务要通过多种媒体途径,加强新业务的宣传工作,在全区范 围内营造业务氛围.(七)加强局机关效能建设。全力开展打造一支廉洁正气、 服务优质的商务队伍。坚持以人为本、执政为民,大力加强作风 建设、廉政建设,引导广大党员干部牢固树立正确的世界观、人 生观、价值观、权力观、利益观,正确把握和科学运用唯物辩证 法,努力创造新优势,奋力实现新突破。年终总结暨明年计划篇6一年即将过去,新的一年即将来临,为了以后更好的工作, 现将一年来的工作总结及来年的工作计划如下:一、主要业绩1、确保了小区一年来无安全管理事故保安部在上半年继续脚
18、踏实地抓好小区日常安全管理的落实, 加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检 查,全国公务员公同的天地确保了上半年无偷、盗、消防等安全 管理事故,保障了小区正常的和生活秩序。2、季节性和阶段性得到有效落实针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性提前做好充分 准备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案 和计划,严抓具体的落实,使各季节和阶段性得到安全有序的开 展。3、积极跟进车辆收费的前期准备保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期 准备,出台停车场管理制度,制定停车收费管理方案,跟进小区 交通道路经营许可证和收费行政批复,现已基本完成。业主发现和消除
19、各类不安全隐患上余次,消防跑点演练1次, 圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次;通过我部全体保安人 员的共同努力,队伍发展不断壮大,为项目顺利实现各项经营目 标和物业安全作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序提 供了有力的保障。我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与 人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立 即处理。1、实行”重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控”的原贝h 坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强 了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严 格落实来访客登记制度。2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实
20、 行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用 更加明显。3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度, 加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车 出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡 逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子4、保安管理顺利开展根据公司发展需要,我部在一月一日开始安排保安人员进驻, 负责所属区域的保安管理,并根据现场情况增减岗位,现已由刚 开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安管理的顺利开 展。5、在做好本职的同时,努力发挥“管理员”职能保安部在做好日
21、常安全管理的同时,不定期地对小区公共区 域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿 化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。同时保 安部积极配合各相关部门的,从物品搬运、送水送煤气到配合各 部门的巡检、监督及临时等,在保证本职的同时凡保安部力所能 及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管 理员”的职责,在安全管理外配合各部门所产生的量已占保安整 体量相当大的一个比例。6、管理制度的调整和修改完善为适应管理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的管理 制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有 实操性,为保障顺利有序开展奠定了基础。7、内部管
22、理方面的进步(1)保安部在4月份将8小时制调整为12小时制,有效缓 解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了 20_年下半年至20 年一月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单 个岗位每月可节约费用一元左右,实行12小时制的4至6月份 可为公司节约人事开支超过5万元。同时我部针对12小时制与8 小时制的差异,对部分管理制度进行了适度调整,以确保在质量 与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。(2)队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降。06年上半 年,保安部把队伍的稳定列为重点来抓,积极加强与员工的沟通 及引导,转变员工的心态和思想,同时提高管理人员的管理技巧,
23、使人员流动率稳步下降,与去年上半年人员流动率相对比降低了 近6个百分点。(3)20_年,保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队 伍的整体形象、礼节、服务意识,以及主动性、原则性与灵活性 的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼” 相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,取得了一定的成效。二、主要存在的不足和问题1、作为安防管理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有 效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、 与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一 支队伍整体形象与口碑的关键所在,保安部在上半年队伍全面稳 定后的5月和6月份在这些方面做了大量的,
24、虽有一定的进步, 但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基 础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决 这些问题的关键所在,这对于保安部来讲是一个长期的。2、智能化系统的实际应用效果。一期的智能化系统仍处于完 全瘫痪状态,二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能如 实得到使用,小区仍处于依靠人防管理状态,这是下一步保安部 需协同工程、客服共同跟进解决的问题。3、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。二期各地下停 车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重,虽经多次维 修整改,但仍未得到切实的解决。三、明年工作计划1、将安全管理列为第一重点,了解小区和周边安全动
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