员工月度工作总结报告2023（26篇）.docx

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1、员工月度工作总结报告2023 （精选26篇）员工月度工作总结报告2023 （精选26篇）员工月度工作总结报告2023篇1在房地产行业工作也已经一个多月了，在销售方面还有待提高。 虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发 现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售 水平。经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售 过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢 慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在 对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出 来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出

2、来跟大家分享 一下。第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作， 有于后期的销售工作，方便展开。第三、经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客 户的购买信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好 几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避 免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。第四、提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及的动态。在 面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更 加的想信自己。从而促进销售。第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化 解，为客户

3、提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的 购房。第六、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的 逼客户尽快下定。第七、无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。 在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映 有一些事情干。但是都没有，所以，有时候，我会跑到同事那里，让 他把一些任务分担一点给我。其实，在上半个月里，领导没有给我分配任务，我其实也是有很 多事情可干的。比如，我可以做一下之后的工作计划，让后面的工作 能够按部就班的进行着。我可以把下半个月里的一些能提前完成的工 作提前完成好，也不至于让我在下半个月里，忙的天昏地暗的。而且 再没有事情干，

4、我还可以查查公司的账本，看看哪些有维漏的地方, 整理好之前一些乱七八糟的财务数据，研究一些财务方面更快捷便利 的算法。等等，这些都是我可以在没有事情的时候做。但是在上个月 里，我居然没有想到，也就更加没有机会去完成了。白白的浪费掉了 这么多天的时间。在这一点上，我一定要在下个月里做到改正。到了下半个月，公司买进来了大量的物资，投入到各处的钱都比 较分散和多，所以我们财务部的人员，又要开始进入到分析公司财政 收入的时候，根据这些财政收入，我们还要来记账，装订等等，另外， 还要提出一些救急的方案。仅仅这些工作就够我们忙活了，但是在月 末的时候，我们还要核算公司员工的工资，根据他们的考勤，业绩和 综

5、合表现，一分钱不差的都要给他们核算正确。所以在下半个月里, 我们财务部的人，不是在加班，就是在去往加班的路上。月份的工作已经完结了，接下来，马上就要进入到下一个月的 工作当中，我要在这一两天里，养足好精神，准备好重新进入到战斗 中状态，以最好的精神面貌来迎接下一个月里工作中的挑战。员工月度工作总结报告2023篇8本次工作做得好的地方总结一下，主要有以下几点：一、通知到位。二、人员安排合理。三、安排了仪和娥两个人事部的对员工比较熟悉的同事来做领奖 人员的排位、催促、指引工作。四、事先就流程进行彩排，了解过程中的细节，确定每个细节的 处理规范。五、我自己要做总负责，负责每个环节的链接，如通知礼仪就

6、坐、 出场，安排上场等。六、由于安排设置得比较灵活，出现意外情况，有个领奖同事临 时有事缺席的情况下，也能立刻调整好礼仪安排，另外，在颁奖领导 有变的情况下，也能立刻对颁奖的礼仪安排作出应变措施。通过对本次礼仪工作的思考，以后还能改进的地方有以下几点： 一、整理奖牌的礼仪，两个就足够了，可以空余多一个位置。二、事先要一份会议的议程表和领导的讲话稿，以便把握好时间， 准确定好礼仪上场的时间。三、主席台若摆了花之后，礼仪要由台下走，上台的时间要整齐 一点。四、奖牌在托盘上是上下放置，放在主席台以后就上面的放右边， 下面的放左边。奖牌针对礼仪，反对领导方向，以便领导颁奖。工作总结内容分几部分？1 .

7、基本情况这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、 工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国 内外形势、有关政策、指导思想等。2 .成绩和做法工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么 效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。3 .经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的 东西，使感性认识上升到理 性认识。4.今后打算下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就， 不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。员工月度工作总结报告2023篇95月份本部门主要抓节能降耗工作（即将客房射灯更换成分体节 能

8、灯杯、餐厅吊灯的白炽灯泡更换成拉尾节能灯泡）。按全年例行检 修计划的要求对尊悦酒店1-5楼墙面及家私油漆面检查维修；商务酒 店客房卫生间漏水维修及餐饮区设备设施的检查维修，并相继完成了 先前拟定的5月份工作计划。一、管理方面1、本月共召开4次部门主管级周例会，1次部门员工月工作总 结会议。会议的主题是上一期工作总结和下一期工作安排，发扬民主 精神，对工作中存在的技术难题进行探讨和解析。通过这些会议，使 部门工作井然有序。2、本期中旬拟发了工程部员工工作职责，工程部主管工作职责， 工程部经理工作职责，规范了工程部工作行为；拟定工程部人员日常 工作分配明细及工程部人员档案并交人力资源部备存。二、节

9、能降耗方面1、4月13日开始到5月31日尊悦酒店更换射灯1302套（行政 楼106套、主楼客房805套）、白炽灯391套（行政楼12套、主楼餐 厅379套）；2、4月27日开始到5月19日商务酒店共计更换335只节能灯 杯和68只拉尾节能灯泡；3、为了搞好节能降耗工作，把“节能降耗”意识灌输到每位员 工脑海里，从“跑、冒、滴、漏”现象入手，将节约每一张纸、每一 度电、每一滴油、每一滴水落到实处，使酒店的“节能降耗”工作步 入良性循环。特制定节能降耗检查记录表，由工程部不定期对各部门 进行检查并做记录，本月共检查12次，查处人次4次。三、维修改造方面（一）本月日常维修工作完成各类维修申请单143

10、张（其中尊悦 103张、商务40张），项目共计896个（其中尊悦541个、商务355 个）（二）尊悦酒店1、5月7日配合市迎江区环卫处疏通主楼西边主化粪池；2、5月10日检查各楼层各电箱安全和负荷分配情况并记录；3、5月上旬和下旬2次配合霓虹灯厂对门头霓虹灯和16F霓虹 灯进行检修；4、5月19日当天将5楼宴会厅20736只水晶灯吊珠全部拆除, 杜绝了安全隐患；5、5月23日配合康洁有害生物控制技术有限公司对酒店所有管道井等处投放灭虫药品;6、5月25日配合外请施工单位对门头钢结构进行除锈防腐施工;7、5月29日拆除4楼厨房吹鹅间分体柜机安装一台分体挂机；（三）商务酒店1、配合金海岸对7楼46

11、间客房进行摸索性漏水维修，现已全部 修好，目前正在观察中；2、清洗6楼餐厅包厢空调室内机回风口过滤网；3、由于杂物电梯的增装，需将餐厅洗碗间移至6楼平台，原洗 碗间的160主下水管道进行改向；厨房烟道改造。4、6楼餐厅大门增装一台风幕机。（四）5月份工程部跟踪服务婚宴、会议音响调试共计23场；其中 尊悦厅11场（平均每场用电量142. 27度、空调费用223. 75元），凯 悦厅和君悦厅共计6场，商务酒店6场。四、能源方面1、五月份整个酒店维修费用为10315. 5元（不含固定资产投资费 用，经核查实际是三月份采购的费用），比上月减少4514.5元。2、1）尊悦酒店五月份总的能源消耗费用为16

12、2882元（其中水为4902度，即 12302元；电106296度,即103374元；用煤气23862度,即33407元; 柴油2吨，即13800元）。五月份总的能耗费用比上月增加33524元（其中电增加15775度, 即增加24523元；水降低10度，即减少25. 17元；柴油增加13800元; 煤气减少3409度，即减少4772元）。五月份总的能源费用比去年同 期增加7744元（去年同期为155139元）。水下降13度，即54元；电 降低6447度，即3381元；煤气上升6128度，即8579元；柴油增加 2600 元。五月份能源费用占主营业务收入的5. 63%,比上月增加0. 81%（

13、月为4. 55%）,比去年同期减少0.47%（去年为5. 83%） o2）商务酒店五月份总的能源消耗费用为32613. 83元（其中水为654度，即 1711. 74 元；电 30656 度，即 26804. 29 元；用煤气 2927 度，即 4097. 80 元）。五月份总的能耗费用比上月减少9573元（其中电减少10376度, 即减少7989.07元；水降低176度，即减少462. 67元；煤气减少801 度，即减少1121. 4元）。五月份能源费用占主营业务收入的5. 14%,比上月减少1%（上月 为 6. 14%） o3）尊悦酒店和商务酒店1-5月份总能源费用占5月份总主营业 务收入

14、的6 31%。（其中尊悦酒店5.81%、商务酒店8. 59%）4）分析：尊悦酒店一年五月份与去年同期相比，用能面积比去年 增加，如各营业点各设备功率的增多，总的能耗费比去年同期仅增加 7744元，但主营业收入却增加376232元，同比增长14%；柴油单价同 比上升1300元/吨。但随着气温的上升，预计下月开始，地下室中央 空调主机的开启，其用电量、用气量将逐步上升。另外据了解7、8 月份安庆港华燃气公司天然气的计划可以置换到尊悦酒店，工程部的 节能降耗工作将出现一个新的亮点。五、合同方面和广东中山市帝鑫灯饰有限公司签订了宴会厅水晶灯水晶圈订 货合同。员工月度工作总结报告2023篇10不经意间，

15、n月份已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙 碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。一、11月份项目业绩从元月至11月份末的11个月里，销售业绩并不理想，某项目 名称共销售住房80套，车库及储藏间57间，累计合同金额15637000 元，已结代理费金额计仅218899元整。元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新 年度工作安排，做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份 进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的 销售方案，针对某项目名称的尾房及未售出的车库、储藏间我也提 出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份某项目名称

16、 分别举办了 “某某县小学生书画比赛和某某县中学生作文大赛”， 在县教育局的协助下，希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度, 充实一的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗 憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本 身还是受到了业主及社会各界的肯定。8、9月份接到公司的调令，在整理一收盘资料的同时，将接一 的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是一 招聘销售人员，第一个接触的项目也是-，而在公司的整体考虑后我 却被分配到一。没能留在一做销售一直是我心中的遗憾，现在我终于 能在一的续篇项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬

17、的，多么令人不愉快的人，在我眼中都会变得亲 切起来；为了能在规定时间内将一的收盘账目整理出来，我放弃休假， 甚至通宵工作，可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。10 月份我游走在一项目和某项目名称之间：一的尾房销售、-的客 户积累、一的二期交付我竭尽全力做好两边的工作，虽然辛苦但 我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到，还是该说意料 之中，项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底，总之我花了许多时 间来调整自己的状态，来接受这个事实。11、12月份持续尾房销售 工作，培训员工，与开发商协商收盘，解决客户投诉。二、11月份工作中存在的问题1、一一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不

18、满；2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至 今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；3、年底的代理费拖欠情况严重；4、销售人员培训（专业知识、销售技巧和现场应变）不够到位；5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不 利；在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商 解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。希望明年我能有更好的发展，能为公司带来更大的贡献！员工月度工作总结报告2023篇H首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容 量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式 变化及特点、终端型态变化

19、及特点、消费者需求变化、区域市场特征 等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环 境的脉动，其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、 渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、营销团队、战略合作伙 伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业 的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市 场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、 营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要 就关键项目进行swot分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的 关键性问题并进行初步

20、原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的 解决思路。运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强 调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划 部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基 于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需 要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要 做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总 体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目 标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要 按品项分解

21、到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解 到每个区域、每个客户等。其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产 品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销 售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区 域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议 零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品 生命周期拟制价格阶段性调整规划。作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售 人员的工作总结与汇报工作。1、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促 使销售人员认真看待工作总结与汇报。2、要求销

22、售人员汇报工作之前，认真做好准备。3、到讲台上去讲。销售人员到主席台上讲。4、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经 理要发挥奖励与惩罚的作用。如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新 产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端 类产品还需要完善商超门店开发计划。然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名 督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣 传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、 各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。如此，整体年度工

23、作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工 作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关 键制度来培养组织执行力。员工月度工作总结报告2023篇12在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天 也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走 进了 一步！在这上月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问 题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。 针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂 家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求 了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅

24、只有一种模糊的产品样 子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先 了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本， 做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环 节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节, 我们都会认真研究，商讨办法。另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以 延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一 种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客 户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在六月份已经发现，但

25、似乎 厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在 这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合 同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况 的发生。最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在接下来的 九月，做好九月份工作计划，不断努力学习、努力工作，希望大家齐 心协力，更希望公司蒸蒸日上！员工月度工作总结报告2023篇13转眼4月份就过去了，那么4月份我们都做了些什么工作呢？下 面我来总结一下：1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好 财务软件记账及系统的维护；2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确 地

26、填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成 了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。年4月份学习方面和综合素质的提升：1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和 程序办事。2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想 和品德修养3、不断改进学习方法，讲求学习效果，”在工作中学习，在学习 中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知 识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不 断得到提高。4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能 的培训，

27、始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在 严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。年4月份存在的不足：尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在 的不足：1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效 不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法, 善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究 条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较 快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基 础知识和财务会计基础工作缺

28、乏，影响来工作水平的提高。年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：1、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依 据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的 工作机制。2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展 的步伐。5月工作计划为了加强财务工作进度，以便在特定的时间内完成月财务工作, 特制定本计划。一、月初安排（每月1日TO日）1、根据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程项目 报表，分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表，最 后编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表 （包括上报给各项目负责人的项目报表）妥

29、善保管。2、进行上月工资核算。3、进行各银行对账工作。4、与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税。出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善， 他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、 环境的不公，总是抱怨、等待与放弃！什么样的态度决定什么样的生 活.第八、找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到 底的信心，这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现 实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实 生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终 会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬爬山，当你年轻力壮的时候，

30、总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就 想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般， 懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚 印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终 点。如果靠的是机会，运气总有用尽的一天。对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄” 的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累， 一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。员工月度工作总结报告2023篇2月份的新客户不多，老客户购买同时也降低。新客户开发的少， 有的还处于了解阶段，对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。 现

31、在就是重点的培养有潜力的客户，使他们对我们更有信心和认知度, 去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺，基础功底薄弱，所以我们还要加强 学习。“不找借口找方法”，这个是我们公司和我个人一直崇尚的，现 在我的能力还不足，所以我要一直在努力，努力学习，努力工作，努 力生活，让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切“，简单 而言，我对工作的态度就是选择自己喜欢的，既然我们选择了这个行 业，可能是没有办法，但现在这是我们惟一喜欢的工作，对于自己喜 欢的事情要付出的努力，在这段工作中，我认为一个积极向上工作态 度是成功的一个必要前提，所以我们要用的激情投入到工作中去。一月工作计划5、与管辖区税

32、务所进行联系和沟通。6、进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人 员进行沟通，如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。 对部分报销人员票据的审核。二、月中安排（每月11-20日）1、每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的 整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有 足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的 原始凭证进行粘贴。3、上月工资的发放。三、月末安排（每月20-30日）1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整 理，并将符合报销程序的原始票据返回公

33、司财务，以便公司财务在 30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。2、进行本月工资的计提。3、进行本月固定资产折旧的计提。4、期末成本收入的结转。5、凭证的整理、装订与归档。6、配合相关部门做好工作。员工月度工作总结报告2023篇1412月份工作又结束了，在这一学期，我注重发挥自身优势，克 服困难和不足，以饱满的工作热情，认真努力地完成了本学期的各项 工作任务，认真履行职责，使我班的各项工作取得较大进步，促进了 学生的各方面发展。一学期的工作中，虽有苦有甜，但均能淡然处之。 下面，我对在本学期的工作做以总结：一、联系实际，虚心学习，认真改进在总结了上个学期的教学得失以后，我常常会在这个

34、学期里反省 自己是否已经改正缺点。每次课堂结束后，我都利用教学反思及课堂 练习和综合测试评价的分析来验证自己的教学效果。在学期初期，我发现无论我多么细致地讲解课文，学生的阅读能 力仍无法得到有效地提高。我百思不得其解，这该怎么办呢？正当我 迷茫的时候，我校的教研活动给了我启示。经过和其他语文老师的教 学进行比较后，我发现自己在教学中主要是多媒体用得不恰当，才致 使学生对其产生依赖性。虽然我本意是尽量用多媒体来吸引学生的注 意，后来才发现这种方法使得学生无法自己在阅读短文时抓出重要的 词句。还记得以前，蔡秀珍老师说过，最实在的阅读教学就是教会学 生根据问题，在课文中找出答案。因此，我渐渐地改变使

35、用多媒体的 方法，尽量不在多媒体上大量出示文章内容，而是出示我所提的问题, 请学生用“圈圈点点划划”来找出问题的答案。起初，学生有点困难， 我就让学生自己再多读几次，把教学速度放慢，两个课时的用三个课 时来完成，一个课时的用两个课时来完成。渐渐地，学生开始适应这 种方法了。学期中期，我开始只在多媒体上出示文章中最重要的词语 或句子，其它的都让学生自己在书本上标出和领会。学期后期，学生 已经适应了我离开多媒体，利用板书和口头提问的方式进行教学了。 在这个过程中，我明显地感觉到学生在阅读方面的提高。现在，大部 分的学生已经能轻松地完成各种综合测评里的阅读，对于陌生文章的 理解，他们也开始有了自己的

36、方式。学生的思维就像是一根弹簧，在 适当的范围内，你拉得越紧，它的思维会越死，你放得越开，它反而 越活跃。我应该相信学生的能力，尽量放手让学生自己去学。除此之外，我还经常反思自己在教学活动各环节中是否还存在其 他的教学问题?梳理教学困惑，思考解决问题的方法。从而不断提高 自己的教学技能和培养处理各种教育教学问题的能力，促进业务素质 的提高。尤其是学生的评价，根据反馈的信息我积极思考并灵活调整 教学。二、团结同事，乐于助人，虚心求教。在学校中，我和学校的老师和睦相处，和这些可爱的老师们在一 起，就像生活在一个温暖的大家庭里。我能够与每一位老师友好相处, 互相帮助。自走上讲台以来，我不仅能够虚心向

37、其他教师求教，而且 能够发挥自身所学，为老师们尽自己的微薄之力。有的同事遇到困难 时，我会尽自己最大的努力去帮助他们。三、指导学生，共同努力，参与活动本学期，针对大队部的安排，我指导学生积极参与了各项活动, 并且取得了不少的成绩。比如，我和学生一起出的关于“庆国庆”的 黑板报得了校低年段“第二名”。在校趣味活动中，学生在我的指导 拿下了多个“个人奖项”，让学生在紧张地竞赛中受益不少。在“庆 元旦”的活动中，本班学生赢得了体操校低年段“第二名，我指导 的学生绘画和硬笔书法更是获得了多个一等奖和二等奖等。这些结果是可喜的，过程更是可贵的。在活动中，我和学生之间 的感情得到了培养。我相信，这些活动建

38、立起的师生信任关于对我以 后的教学大有裨益。四、利用家长，做好管理，落实教育家长最了解自己的孩子了，在学校学生出现大的过失，或课上不 认真听课等我都会通过打电话的形式及时告知家长，许多家长都能配 合老师抓好学生的学习及教育问题。比如本班的小淘气洪佳乐和刘时 尚等人，原本不爱写作业，通过我和他们父母的配合，现在能主动完 成作业了，成绩也提高了不少。还有“”等男孩子，不再逃学或迟 到了。五、结合阅读，开展读书活动为了提高学生的阅读、写作水平。我在课上表扬阅读书籍多的小 朋友，鼓励大家向他们学习。在课后，我与学生一起讨论有关课外书 里的故事。这样的做法使得小朋友们各个都爱上了看课外书。他们现 在课后

39、都会围在一起看了，比如小故事、三字经、唐诗三百首、 小学生十万个为什么、童话、中国神话故事、小学生日记起 步等等。六、指导鼓励，培养学生诵读古诗文的兴趣诵读古诗文培养兴趣是最重要的。为了培养学生的兴趣，我利用 地方课程或者班队课，和学生交流三字经里的内容和故事，学生 听得津津有味，并且都主动买了三字经来看。我鼓励他们自己学 习背诵，并在每节语文课前让学生背诵一次，现在他们已经能背下一 半的三字经了。由于时间的问题，另一半我准备让他们在寒假里 自己背诵。七、利用闲暇，抓好学困生每个班都有学习有困难的孩子。开学初我计划这学期要利用闲暇 时间帮助华樟、月娟、孝定，时尚，伟鑫等人辅导学习，虽然留下了

40、多次，但效果仍然不好，针对这样的孩子不仅老师要重视，家长更应 该关注。我常打电话多督促，同时也调动起班上学习优异的孩子多帮 助学习有困难的孩子。帮助学困生是一个长期的工作，要长抓不懈。当然，这些努力也取得了一些成果，孝定和月娟的成绩已经慢慢 跟上来了；伟鑫开始会写作业了；时尚虽然还不大会写，但是已经会认 很多字了；华樟的拼音还是不好，但是读课文，写生字已经不成问题 To总之，人无完人，我也同样如此，下学期，我还会不断反思，坚 持不懈，继续努力学习，改进工作中的不足，发扬优点，再接再厉， 让我班的教育教学工作再上一个新台阶，同时也让我自己的教学能力 得到新的提高。员工月度工作总结报告2023篇1

41、5自今月月份入职公司以来，我努力适应新的工作环境和工作 岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务， 下面将一个月以来的工作情况汇报一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解, 为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教 释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方 面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为 牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻 炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富 知识掌握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下，从不会

42、到会，从不熟悉到熟悉， 我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点 和难点。二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作。妇幼保健院的工作是一月份开始交与我负责的，对我来讲，这是 一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前保洁员 缺少，又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。我主要做了 以下2个方面的工作：一是化压力为动力，督导员工搞好医院的保洁 后勤工作。二是下底层工作，带动员工的积极性。三、人员管理老妇保员工调到新妇保后，工作面积增大，要求增高。员工情绪 波动，开展工作积极性不高，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪， 没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点

43、加强了人员的 合理配置和工作负荷量之考核，在不增加人员的情况下，基本满足了 保洁的运行要求。现有人员人，本月度共有2人离职和调职；其中1人调职到老妇保，1人辞退。四、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实 际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写医院保洁工作的要 求。在对保洁员进行医院保洁标准培训的前提下，结合工作中的 实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不 锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养, 污迹的处理。加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员 工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举

44、 止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习 惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程 序，人员基本稳定。五、保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订(2)完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。(3)完成对妇保与海关的开荒工作。(4)完成海关石材晶硬处理，地毯保养工作。(5)完成医院垃圾的清运工作。(6)完成医院外围玻璃的2次清洗。(7)完成海关外围地面冲刷工作。(8)对海关底下停车场两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)(9)完成单位临时安作排的清洁工作。六、主要经验和收获(1)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应

45、新的工作岗位。(2)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境 中保持好的工作状态。(3)只有坚持原则落实制度，认真管理，才能履行好区域经理职 责。(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。七、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，月的工作存在以下 不足。(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一 些收费情况了解还不够及时。(2)医院垃圾袋用量较大，宏观上控制容易，微观上控制困难。(3)保洁工作人员情绪容易波动，自身在所管区域与员工沟通上 还要下更大的功夫。员工月度工作总结报告2023篇16回顾今年过去9个月的工作，感谢公司领导不断给予的支

46、持与信 任、尊敬的领导，谢谢了经过对前几个月的数据梳理、分析、做表， 总个过程下来很不顺畅，因为数据不够清晰、数据不全、不准确等 得出一个结果：对自己的工作认识不够、没总结、没反省。9月工作总结：1、生产产量：转子364240只、定子铁心454384只、支架319666 套。整体达成率：9095%之间，没能完成公司指标。2、质量管理：转子有5个批次不良，返工处理，支架合格率100%； 主要是焊环工序不良率较高，主要有：焊口不良、内孔变形、补焊不 良。详情查阅品管部的品质统计报告。3、人员管理：由于前几个月的焊环机机械故障、管理等多方面 的原因，导致工作严重脱节。经公司上级支持、组织调整，从电容

47、车 间调配人手、开设夜班、新员工招收。经过一个多月的努力，解决了 瓶颈问题、也培训了新的焊环工。4、物料管理：A、主要生产物料领用都符合流程，转子、支架的 损耗都控制在5%。内。焊环工序因机器不稳定、操作工技能掌控不够 等原因造成报废率高（最高达2030%）、合格率低，从而加大原材料 的损耗，也影响产品的一次性合格率。B、生产辅料领用控制正常， 有侍落实响应公司的环保节约、控制成本。5、现场管理：在公司的7s大力推广下，经过现场指导、车间之 间的比较评比，五金车间的现场整理相比之前是有一定的改进，做了 工具架标识。但其它地方还急需整改、规划，最主要还是缺少持之以 恒的管理方针。6、数据管理：数

48、据统计各方面都做的不足，9月在公司的调配 下专人来做这项工作，因还没有完全掌握相关的基础、进度，生产日 报出现和生产实际单号不一致、型号混乱等。其它报表如入仓表、个 人工数也没能正确无误的做好统计。7、安全方面：严格要求按操作规程进行作业，反馈的机器故障 立即停用、跟踪处理。9月也进行了安全生产培训，使员工清楚的认 识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。8、学习、提高：经公司管理培训、各位领导、主管的带领下， 发扬团结协作的精神，经过全厂动员到绕焊车间赶货认识感应到团结、 合作的效率;得出：精诚+团结+合作二高效、创新。在新管理理念中不 断学习提高自身的素质和管理水平，带领全车间员工提升进步、培养 更多的优秀员工。针对车间现状存在的不足，在10月要加强改进，工作计划如下： 一、产量方面1、加强员工的稳定性，培训多人工人才、防止被动某人/工位。2、加强提高员工的操作技能、工作积极性，提高生产效率；3、有效的安排好生产，减少待料、转产等时间的滞留