设计师年度工作计划十三篇.docx
《设计师年度工作计划十三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设计师年度工作计划十三篇.docx(39页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、设计师年度工作计划十三篇设计师年度工作计划篇1一、扩展创意思路一个优秀的设计师是能够不断的去寻找新的灵感,去创作出更加 优秀的服装作品,我喜欢创作,但是因为工作时间长了创作的思 路总会遇到一些阻碍,总会让自己灭有想法,我在今后工作的时 候决定,每到思路不畅之时就主动的去学习去旅游放松自己也是 开展新的临感,在好的计划也要靠着我来实现,同时会产假其他 优秀杰出的人的服装设计展会,去看他们的学习成果,却其中借 鉴和思考,毕竟闭门造车学不了什么,只有看的多了做的多了, 才可以在工作的时候有自己的想法。为了作出自己的灵魂,我会 做出自己的设计风格,而不会去抄袭他人的作品,毕竟他人的作 品再好也不如自己
2、的号,我也不是一个这样的人。二、规律工作完成任务我每天都有自己的设计任务,一般我喜欢通过手绘和电脑绘制出 漂亮的服装作出好看的服装,当然服装设计是一门非常精深的学完成日常任务安排、设计等工作,努力达到符合平面设计师任职 要求。1、独立完成整个设计的工作能力。2、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。3、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工 作习惯。4、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较 大压力。5、对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。6、有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。、设计师工作职责管理制度1、设计师负责完成公司对外设计任务;2、设计
3、资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6、设计师负责任保管业客户技术资料;7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务 无关的文件。三、设计师接待客户流程与话术表达指导话术规范,有礼貌,能准确的表达出想法,能够有效的沟通。四、设计工作流程1、客户提供照片、图片等资料。2、双方签订设计合同书,客户支付预付款。3、市场调研。安排具体负责人及工作小组;分配工作;市场调查;搜集设计资料。 总结分析市场调结果,分配设计人员,讨论设计
4、方向。以求为客 户达到度身定做的效果。与客户方达成合作协议,确定服务项目 的相关费用,签定合同,设计工作开始。根据前期与客户沟通的 信息,分析得出设计稿的定位,五个工作日以内为客户提供3套 方案供客户选择。客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计 稿更加适合公司。在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿。交 稿,客户签字确认,合同完成。以上是我个人20_年的工作计划,希望在新的一年里能够设计出 客户满意的作品!设计师年度工作计划篇5、项目和工作介绍“N2 ”服装设计工作室简介:本工作室是一个智囊型的产品规划设计制作团体,是专业化、市 场化的服装设计师创办组建,致力于服装企业品牌之产品设计开 发与D
5、I策划等(包括男女休闲装年龄(1835岁)针织、牛仔装、 个性时尚的手绘图案设计);本工作室一定要把“N2”建成一个服 装品牌工作室。本工作室的设计师凭借多年的丰富行业经验和现代管理理念,除 进行总体风格的全面把握之外,亦亲力亲为参与具体的设计工作, 并定期培训设计师、工艺师等,整合群体智慧的精华共同服务于 企业,并以客户的市场效益为准则,熟知并重视品牌形象及市场 定位,适时推出每季最适合的货品及其营销与VI工作的跟进。本工作室能以“最快速度”获取市场信息;流行资讯,进行快速应 对。可提供的面、辅料、工艺及渠道,限度地为品牌“N2”服务, 巩固市场份额,达到在全国的时尚城市建立起分店。本工作室
6、将逐步建立成一整套完善的经营模式和管理架构的设计 公司,并将建立中国设计师与品牌长期稳定合作的模式。解决了 中国品牌长期以来设计师频繁跳槽的不稳定性,给品牌带来的压 力与损失,品牌与设计师面临最头痛的“设计师换了,产品的风 格亦变了”的尴尬局面。在中国能够彻底解决,帮助自己有生命 力的品牌、品牌都能持续的发展下去,令更多的设计师更好地服 务于品牌,营造品牌与设计师双赢的大好局面!二、工作室范围1、四季服饰产品开发,服装产品开发制作,男女(休闲装、针织、 牛仔等),全新策划色、款、面料并执行,品牌发部与策划,“N2” 品牌形象策划,店面/展览设计,款式设计与制做。2、单品与组合设计,样衣制作3、
7、单系列款式设计,样衣制作4、根据自身能力可为同行提供;设计、生产顾问服务。也给名人提供设计服务为他们量身设计制作各种服饰(装)图案。设计师年度工作计划篇6在所有部门的积极配合下本人终于完成了去年自我制定的二百八 十万的任务,很兴奋,也觉得很有压力,因为它对我明年提出了 更高的要求。20_年本人有以下几个计划:1、打造一支属于自己的设计团队,俗话说“一个好汉三个帮”, 只有拥有有强大的团队,才能更好更快的实现自己的价值。根据 今年客户的层次情况,新的一年我想配置12位长期的设计助理, 可以帮助本人实现工地,主材,客户联络,以及长期合作的园林 设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。2、新的一
8、年,希望能得到更多收获,以及八十万的纯设计费。3、在专业水平上使自己更上一层楼,预备创作12套作品获奖。再谈谈自己对设计部建设的意见和建议:1、很多设计师总是说我们设计部没有学习的氛围,本人认为这个 论点不是很准确,应该是说缺少了有效的学习方法,我认为在专 业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。在这一 点上一些出色设计师总结出自己的一些成功经验并与大家共享这 是一个非常好的方式,能够让部分设计师迅速的找到适合自己的 方法。因为每一个人面对的每一个客户群体都不要一样,每个客户与每个客户也不一 样,设计师自己对“设计”的理解也不一样,所以找到适合自己 的方法才是最重要的。2、在设计部还
9、有这样一个这样的话题,“设计部没有设计氛围J 当然这个论点在袁总和朱总对设计部专业水平的重视度不断加强 有着重要关系,比如对获奖设计师的奖励,对获奖作品的学习宣 传,经常组织对专业上的培训等等一些措施,我相信这个论点也 会很快站不稳脚。建议设计部是不是能常来一个设计PK赛,或者 “设计周”,把一些纯粹的设计,纯粹的理念在同仁之家进行交 流沟通。设计师年度工作计划篇7俗话说:“爱美之心,人皆有之。”美是一件甜蜜的事情。”美 丽“是多么华美的词语,现代对“美”的追求不仅仅是一种自我 陶醉的简单行为,而是建立和寻找自信心的最佳方法,特别向往 美丽的人是对生活充满信心的,因此,美总是与快乐、开心、甜
10、蜜紧紧地联系在一起。为了更好开展三月份的工作,现拟订三月份工作计划。一、熟悉公司规章制度和工作。二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认 真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文 化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力。我也会向其它同 事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更 好的工作成绩。三、完成公司日常任务安排,与团队成员共同合作,对公司资料 进行平面设计。四、收集整理公司最近的活动,更新资料。五、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。设计工作看上去是很枯燥的,如果没有灵感,那便更加枯燥无比! 只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥。很
11、多时候我会在搜集 素材的时候找灵感,使自己置身于设计的氛围中。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习, 不断的进步,不断提升自身的素质与才能。设计师年度工作计划篇8我能按照公司及公司项目部的各项规章制度,按时保质保量地完 成公司及公司项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当 月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发 生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目 部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个 楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记 录全部的现场管理日志,及时将公
12、司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中 存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范 化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设 计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及 工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪 管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主 方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报),在施工 过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的 提升,做到科学化、人性化的有利措
13、施,同时为项目部及时提供 一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调 工作。并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班 等。2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向 业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工 管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证问,不是简单的鬼画符,不断要有审美要求也要有自己的意义, 毕竟一件新的设计产品就是一个新的过度。保证工作的质量才能 够让我赢得更多的发展机会,毕竟我要为公司的利益着想,为公 司的发展着想,好的产品虽然所不能通过数量展现但是能够通过 大量的创作来提高生产,每一件设计产品不但是一种
14、品牌更是一 件艺术,做的好才能够赢得更好的未来,希望重要靠机会去抓住。三、遵循规章制度一个强大的公司最主要的就是他们的制度,优秀的制度能够给公 司的发展带来动力能够约束员工,也能够展开更多的合作。同时 也要抓住每个机会,公司下达的命令都是朝着公司的发展目标和 方向考虑的也是朝着我们未来考虑的,公司走的高走的元就要一 视同仁,不管在什么位置都要遵循公司的制度,不能违反,不能 触碰,这是公司的红线,一点做了就会留下严重的伤害。不管是 公司还是自己都会受到伤害。四、培养新人我手头上还有新人培养的计划,毕竟我们设计部门,不能靠着一下月工程顺利进行。并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相
15、关 工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的 审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好 相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施 工。总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管 理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、 随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及 时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公 司创造的利润。设计师年度工作计划篇920年对于我们来说都是个充满挑战的一年,市场政策连连,对 策不断,变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不足, 根据市场的要求不断的提高自己的综
16、合素质,大胆创意,精益求 精,唯专唯精。对于此以下是我对自己20_年的一些计划:、大胆的说自己想说的在多次的会议讨论上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言 表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学 习,和大家的交流和沟通,通过自己的分析和判断,准确的表达 自己想要表达的意思。二、大胆的做自己想做的创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作 能力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,准确的表 达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的,所以设计最重 要的就是设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、 有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问
17、题,同 时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上, 我想也是我今年要继续坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。三、克服自己的惰性,学自己应该学的都说知识学得越多越好,就像刘总说的,策划行业是个杂的行业, 博学多才,懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到 准确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活, 看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就 更不用说了! 四、不断地创新求进,提高工作效率快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的, 也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作如果可以在 一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支
18、配用来学习自 己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责,速战速 决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不可预料的结 果,每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。五、加强学习,进步专业知识水平我知道不断学习、不断积累是成为一个优秀设计师必备的因素, 目前我已具有了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各 项工作任务,酷爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中往。积 极进步本身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具有较强的 专业心,责任心,努力进步工作效力和工作质量。希看领导能够给予更多的帮助,我一定会不负众看,交出一份满意的答卷。设计师年度工作计划篇10第一季度目标:基础装修18万
19、、主材18万、设计费1.8万一月:传统意义上的装修淡季,抓住能够敲定的客户,注重方案 细节,打动客户,多为客户着想,注重客户满意度,多查资料。目标:基础装修5万、主材5万、设计费5千二月:农历过大年,抓紧剩余时间,做好客户的跟踪工作,合理 安排客户时间以及工地的交接工作。多查资料。目标:基础装修3万、主材3万、设计费3千三月:气温开始回暖,开始装修计划,回访未签单客户,抓住新 接到的客户,合理安排时间。做好客户满意度。目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万第二季度目标:基础装修30万、主材30万、设计费2.8万四月:装修旺季,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求 为己任,抓住客户心理
20、,争取签单短平快。目标:基础装修12万、主材12万、设计费一万五月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万六月:炎热夏季开始,抓住能快签的单,跟进慢单,为下半年做 好辅助工作。做好对客户一站式够齐的心理攻势。目标:基础装修8万、主材8万、设计费8千第三季度目标:基础装修31万、主材31万、设计费2. 8万七月:继续炎热,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求 为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。(看一本书)目标:基础装修7万、主材7万、设计费6千八月:继续炎热,认真对待每一位客户,争取签单短平快。做好 对客
21、户一站式够齐的心理攻势。目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千九月:传统意义上的装修旺季,小单短平快,抽出时间跟大单, 做好对大户型客户的服务工作。目标:基础装修16万、主材16万、设计费1.5万第四季度目标:基础装修35万、主材35万、设计费3.2万十月:一年当中装修最旺的季节,气候宜人,利于客户出行,认 真对待每一位客户,加快与客户沟通频率,以客户的需求为己任, 抓住客户心理,争取签单短平快。加班加点争取多签单。目标:基础装修20万、主材20万、设计费1.8千十一月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千十二月:进入冬季,天气开始逐渐转冷,
22、大部分业主放弃装修想 法,抓住有限并且有效单,认真做好对客户的服务工作,开始整 理一年的工作心得,为下一年打下坚实基础。目标:基础装修7万、主材7万、设计费7千四个季度目标总产值:基础装修114万,主材H4万,设计费10.6 万,作为发展中的合肥,面对这个巨大的市场,这个目标产值不 难达到,但同时也充满着挑战。我相信最后在我的努力下,一定要完成目标。20_年是的一年,是迅速发展的一年,我相信也必将是公司 收获的一年。作为设计岗位上的一份子,首先我要苦练内功,认真贯彻总经理所提出的一一思想统一,流程明确,绝对执行! 的主导思想,以这个思想为主线,认真贯彻落实公司提提出的各 项要求,做到积极、主动
23、、严谨、认真。其次要做到加强学习,一 位设计界的前辈曾经说过,讲设计即思想,设计是设计师专业知 识、人生阅历、文化艺术涵养、道德品质等诸方面的综合体现。 只有内在的提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否则, 就只是处于初级的模仿阶段,流于平凡。一个人品艺德不高的设 计师,他的设计品位也不会有高的境界。总之,对的前景我从 未动摇,也相信我有决心有能力一直追随。那么就让我们在总 经理的带领下并肩作战,一起挑战,一起实现!设计师年度工作计划篇1120年的脚步已经迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时 间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。光阴似 箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急
24、驰而去,穆然回首,才 发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千;20 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、 任劳任怨,在生活中务真求实。为了能够更好地指导自己今后的 工作,面对自己过去一年中的得失,展望一下未来,新的一年又 开始了,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验 教训,以待在新的一年有所改进。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导 的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得 满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设 计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设计师 年度工作 计划 十三
限制150内