2023年-建设工程施工劳务分包合同模板页.docx
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1、建设工程施工劳务分包合同工程名称:承包人:劳务分包人:签订地点:签订日期: 年 月 日建设工程施工劳务分包合同承包人:劳务分包人:根据中华人民共和国合同法、中华人民 共和国建筑法等法律、行政法规,遵循平等、 自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于(以下简称 为发包人)与就工程已经签订施工总承包合8.3.1 劳务分包人任命(身份证号:)为本 次项目负责人,其联系方式如下:联系电话:;电子信箱:;通信地址:;邮政编码:。8.3.2 劳务分包人对本次项目负责人的授权范 围如下:应代表劳务分包人履行合同规定的职责、 行使合同明文规定或必然隐含的权力,其就劳务 作为管理管控做出的所有行为即代表了劳务分 包人的
2、行为,与劳务分包人的行为发生同等的法 律效力。8.3.3 本次项目负责人应是劳务分包人正式聘 用的员工,劳务分包人应于劳务分包合同签订之 日起15日内向承包人提交本次项目负责人与劳 务分包人之间的劳动合同,以及劳务分包人为本 次项目负责人缴纳社会保险的有效证明。劳务分包人未提交本次项目负责人的劳动合 同,或者没有提供为本次项目负责人缴纳社会保险的证明的,应向承包人支付壹万元违约金,并 在责令期限内改正。在责令期限内仍未改正,应 向承包人支付双倍违约金。8.4劳务作业管理管控人员劳务分包人应在接到劳务作业通知后7天内, 向承包人提交劳务分包人现场劳务作业管理管 控机构及劳务作业管理管控人员安排的
3、报告,其 合适的内容应包括主要劳务作业管理管控人员 名单及其岗位等,并同时提交主要劳务作业管理 管控人员与劳务分包人之间的劳动关系证明和 缴纳社会保险的有效证明。劳务分包人派驻到劳务作业现场的主要劳务 作业管理管控人员应相对稳定。劳务分包人更换 主要劳务作业管理管控人员时,应提前7天书面 通知承包人,并征得承包人书面同意。通知中应 当载明继任人员的执业资格、管理管控经验等资 料。8.5.1 签订书面劳动合同劳务分包人应当与劳务作业人员签订书面劳 动合同,并每月向承包人提供上月劳务分包人在 本工程上所有劳务作业人员的劳动合同签署情 况、出勤情况、工资核算支付情况及人员变动情 况的书面记录。除上述
4、书面记录的用工行为外, 劳务分包人承诺在本工程不存在其他劳务用工 行为。劳务作业人员必须持有身份证、上岗证等证件, 劳务分包人负责对其进行安全生产、文明施工、 计划生育、城管交通、环境保护和劳动纪律等方 面的管理管控和教育,对劳务人员进出、上岗培 训教育必须进行动态管理管控及时对在岗人员造册盖章,负责劳务人员日常考勤,接受劳动管 理管控部门和其他有关部门的监督检查,凡违反 有关规定引起的罚款和刑事责任均由劳务分包 人承担。8.5.2 支付劳务作业人员工资劳务分包人应当每月按时足额支付劳务作业 人员工资并支付法定社会保险,劳务作业人员工 资不得低于工程所在地最低工资标准,并于每月 25日之前将上
5、月的工资发放及社会保险支付情 况书面提交承包人。否则,承包人有权暂停支付 最近一期及以后各期劳务分包合同价款。劳务分包人未如期支付劳务作业人员工资及 法定社会保险费用,导致劳务作业人员投诉或引 发纠纷的,承包人有权从尚未支付的劳务分包合 同价款中直接扣取拖欠金额的2倍,代劳务分包 人支付上述费用、由此而产生的经济损失及违约 金等。8.5.3 劳务作业人员管理管控8.5.3.1 劳务分包人应当根据承包人编制的 施工组织设计,编制与施工组织设计相适应的劳 动力安排计划,劳动力安排计划应当包括劳务作 业人员数量、工种、进场时间、退场时间以及劳务费支付计划等,劳动力安排计划应当经承包人 批准后实施。8
6、.5.3.2 劳务分包人应当组织具有相应资格 证书和符合本合同劳务作业要求的劳务作业人 员投入工作。劳务分包人应当对劳务作业人员进 行实名制管理管控,包括但不限于进出场管理管 控、登记造册管理管控、工资支付管理管控以及 各种证照的办理。8.5.3.3 承包人有权随时检查劳务作业人员 的有效证件及持证上岗情况。特种作业人员必须 按照法律规定取得相应职业资格证书,否则承包 人有权禁止未获得相应资格证书的特种作业人 员进入劳务作业现场。8.5.3.4 承包人要求撤换不能按照合同约定 履行职责及义务的劳务作业人员,劳务分包人应 当撤换。劳务分包人无正当理由拒绝撤换的,应 向承包人支付3000元违约金/
7、次;在责令期限内 仍未改正的,应当向承包人支付双倍违约金。9 .作业安全与环境保护9.1 作业安全9.1.1 劳务分包人应遵守国家和所在地工程建 设安全生产有关管理管控规定以及承包人颁布 的质量、环境和职业健康安全管理管控手册 (闽建工SC01-2013),严格按安全标准进行 作业,并随时接受行业安全检查人员依法实施的 监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故 隐患。发生安全事故后,劳务分包人应立即通知 承包人,并迅速采取有效措施,组织抢救,防止 事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。9.1.3 劳务分包人应按承包人统一规划堆放 材料、机具,按承包人标准化工地要求设置标牌, 负责其生活区的管理管
8、控工作。9.2 职业健康9.2.1 劳动保护劳务分包人应当服从承包人的现场安全管理 管控,并根据承包人的指示及国家和地方有关劳 动保护的规定,采取有效的劳动保护措施。劳务 分包人应依法为其履行合同所雇用的人员办理 必要的证件、许可、保险和注册等。劳务作业人 员在作业中受到伤害的,劳务分包人应立即采取 有效措施进行抢救和治疗。劳务分包人应按法律规定安排劳务作业人员 的劳动和休息时间,保证其雇佣人员享有休息和 休假的权利。9.2.2 生活条件劳务分包人应于开始工作日期7天前为雇用 的劳务作业人员提供必要的膳宿条件和生活环 境;膳宿条件和生活环境应达到工程所在地行政 管理管控机关的标准、要求。劳务分
9、包人应按工 程所在地行政管理管控机关的标准和要求对劳 务作业人员的宿舍和食堂进行管理管控。劳务分包人应按照行政管理管控机关的要求 为外来务工人员办理暂住证等一切所需证件。9.3 环境保护在合同履行期间,劳务分包人应采取合理措施 保护劳务作业现场环境。对劳务作业过程中可能 引起的大气、水、噪音以及固体废物等污染采取 具体可行的防范措施。劳务分包人应当遵守承包 人关于劳务作业现场环境保护的要求。劳务分包人应承担因其原因引起的环境污染 侵权损害赔偿责任,因上述环境污染引起纠纷而 导致劳务作业暂停的,由此增加的费用和(或) 延误的期限由劳务分包人承担。10 .作业期限及进度10.2 劳务作业解决方案劳
10、务分包人应当根据承包人要求及施工组织 设计,编制及修订劳务作业解决方案,劳务作业解决方案应包括劳动力安排计划、机具、设备及 材料供应计划等。劳务分包人根据承包人编制的施工组织设计 总进度计划的要求,每月底前提交下月施工计戈U, 有阶段工期要求的提交阶段施工计划,必要时按 承包人要求提交旬、周施工计划,以及与完成上 述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划, 经承包人批准后严格实施。10.3 开始作业劳务分包人应在约定的计划日期开始劳务作 业。若劳务分包人不能按时开始,应在提前7日 前以书面形式向承包人提出延期并说明延期理 由。承包人不同意延期或劳务分包人未在规定时 间内提出延期申请,视为作业期
11、限按计划开始工 作日期起算。开始工作日期以承包人签发的劳务作业通知 中载明的开始工作日期为准。10.4 作业期限顺延合同履行期间,因下列原因造成导致作业期限 延误,分包人有权要求作业期限相应顺延:(1)承包人未能按约定交付劳务作业现场或 提供劳务作业条件;(2)非劳务分包人原因的劳务作业合适的内 容增加或调整(以书面文件为准);(3)承包人同意作业期限顺延其他情况(以 书面文件为准)。当发生前述情形时,劳务分包人应在14天内 向承包人发出顺延劳务作业期限的申请,并提交 (最终)详细资料。持续事件,应连续发函。否 则,视为不影响劳务作业进度或放弃顺延劳务作 业期限的要求。10.5 完工日期同或专
12、业承(分)包合同(以下称为总(分)包合 同),双方就劳务分包事项协商达成_致,订 立本合同。L劳务分包作业概况总包(或专业分包)工程名称:劳务作业地点:劳务分包作业范围及合适的内容:2.劳务分包作业期限计划开始日期:年月日计划完工日期:年月日劳务分包人应计划完工日期或承包人同意顺 延的劳务作业期限完工。实际完工日期按下列情况分别确定:(1)劳务作业经承包人验收合格的,以劳务 分包人提交完工报告之日为实际完工日期;(2)劳务作业经承包人验收不合格的,劳务 分包人应按要求修改后再次提请承包人验收,以 分包人再次提请承包人进行竣工验收的日期为 实际完工日期。(3)因承包人原因,未在收到劳务分包人的
13、完工报告后7天内完成验收的,以劳务分包人提 交完工报告的日期为完工日期;(4)劳务作业未经完工验收,发包人擅自使 用的,以转移占有与劳务作业有关的承包工程之 日为实际完工日期。实际作业延误天数按第10.4款规定的实际完 工日期减去计划完工日期或承包人同意顺延的 作业天数,即按照下述公式计算:实际作业延误天数二实际完工日期-计划完 工日期或承包人同意顺延作业天数。若劳务分包人未能约定的计划完工日期或承 包人同意顺延作业期限完工,劳务分包人应向承 包人承担违约责任,违约金按每延误一日支付合 同总价款的万分之八计算,依次类推。若因劳务 分包人作业期限延误导致承包人向发包人承担 违约责任,前述违约金不
14、足以弥补承包人的损失, 承包人有权要求劳务分包人赔偿。劳务分包人支 付逾期完工违约金后,不免除劳务分包人继续完 成劳务作业及整改的义务。10.6提前完工承包人要求劳务分包人提前完工的,承包人应 向劳务分包人下达提前完工指示,劳务分包人应 向承包人提交提前完工建议书,提前完工建议书 应包括劳动力安排计划、缩短的时间、增加的合 同价格等合适的内容。承包人接受该提前完工建 议书的,承包人和劳务分包人应协商采取加快工 作进度的措施,由此增加的费用由承包人承担。 劳务分包人认为提前完工指示无法执行的,应向 承包人提出书面异议,承包人应在收到异议后7 天内予以答复。任何情况下,承包人不得压缩合 理作业期限
15、。11 .机具、设备及材料供应劳务分包人应在收到承包人提供的施工组织 设计之日起14天内,向承包人提交机具、设备、 材料供应计划。上述供应计划经承包人确认后, 承包人应按供应计划要求的品种、规格、型号、 质量、数量和供应时间等组织货源并及时运入场 地。承包人提供的机具、设备应在安装调试完毕, 确认运行良好后交付劳务分包人使用。劳务分包 人应妥善保管、合理使用承包人供应的机具、设 备、材料,并接受承包人随时检查其机具、设备、 材料的保管、使用情况。因劳务分包人保管不善、 不合理使用造成机具、设备、材料丢失、损毁的, 劳务分包人应负责赔偿,并承担因此造成的作业 期限延误等责任。12 .劳务作业变化
16、12.1 劳务分包人不得擅自调整劳务作业合适 的内容和范围。12.2 合同履行过程中如需对原工作合适的内 容进行调整,承包人应提前7天以书面形式向劳 务分包人发出劳务作业变化通知,并提供调整后 的相应图纸和说明。12.3 因劳务作业变化引起作业期限变化的, 合同当事人均可要求调整作业期限。合同当事人 应结合劳务作业特点及相关技术难度,并参考工 程所在地定额标准确定增减作业期限天数。12.4 因合同履行过程中发生劳务作业变化导 致价格调整的,由劳务分包人提出并经承包人向 发包人提出索赔,最终以发包人确认的结果为准。12.5 因劳务分包人自身原因导致的劳务作业 变化,劳务分包人无权要求追加合同价款
17、及延长 作业期限。13 .劳务作业价格调整13.1 市场价格波动引起的劳务作业价格,采 用造价信息进行价格调整。合同履行期间,因人工费价格波动影响超过 15%时,人工费按照国家或福建省住房和城乡建 设厅或其授权的工程造价管理管控机构发布的 人工费系数进行调整。但劳务分包人对人工费的 报价高于发布价格的除外。因劳务分包人原因造成作业期限延误,在作业 期限延误期间出现市场价格波动的,由此增加的 费用和(或)延误的期限由劳务分包人承担。劳务分包作业因市场价格动引起的价格调整 最终以承包人获得监理人、发包人书面确认为准。13.2 法律变化引起的劳务作业价格调整基准日期后,法律变化导致劳务分包人在合同
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