麻栗镇学校食堂'六T‘管理实施方案.docx
《麻栗镇学校食堂'六T‘管理实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《麻栗镇学校食堂'六T‘管理实施方案.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、麻栗镇学校食堂六厂管理工作实施方案学校食堂工作关乎师生身体健康和生命安全。根据省、 州、县有关学生食堂“六T”管理推广工作文件要求,结合 我镇实际,特制定麻栗镇学校食堂“六T”管理工作实施方 案。、指导思想深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步强化安全发展理念,主动落 实新食品安全法,坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针,以学校食堂“六T”管理工作为主要抓手,按 照“天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、 天天改进”的管理模式全面提升学校食堂精细化管理水平, 实现食堂管理现代化,确保学校食品安全。二、工作目标2018年5月,麻栗坡县启动
2、实施学校食堂“六厂 管理 试点建设。按教育局方案要求,到2018年底,全镇所有学 校食堂精细化、规范化管理明显改善;2019年3月,全镇全 面推进学校食堂“六T”管理工作,确保盘龙、楼梯寨、豆 豉店、坪寨等4所学校食堂达到“六厂优秀食堂标准,其 它所有学校食堂实现达标验收合格的目标,全镇学校食堂管 理明显提高,食品安全得到保障。三、工作机构为做好全镇学校食堂“六T”管理工作,决定成立麻栗 镇学校食堂“六T”管理工作领导小组,人员组成如下:组 长:汪 伟 镇教育总支书记、中心学校校长副组长:王金辉 镇教育总支副书记、中心学校副校长成 员:镇中心学校各处(室)主任,全镇各学校(园) 校(园)长。领
3、导小组下设办公室于镇中心学校基教室,由张信辉同 志兼任办公室主任,赵继堂同志负责处理日常事务。四、工作要领(一)天天处理定义:将必要与不必要、不再用与还要用的物品进行区 分,在工作现场中只保留必要的、还要用的物品,并将必需 品的数量降到最低,进行分层收纳管理。实施要点:每天或每周都要使用的物品称为高用量物品, 可放在工作台上或随身携带。六个月以内需要使用的物品称 为中用量物品,可放置在离工作场所较远的地方。六个月至 一年内需要使用的物品称为低用量物品,放置区域应远于中 用量物品。私人物品应减至最低并集中存放,例如将喝水杯 集中存放于临时休息室(区)。改善目标:减少空间浪费,改善工作环境,减少整
4、理物 品的时间,实现“适物、适所、适位、适量”。(二)天天整合定义:将工作中需要使用的物资加以定位、收放整齐、 明确标示,保持随时可用状态,并养成物归原位的习惯,保 证30秒钟将任何物品取出或放回。实施要点:物品存放要做到有一个清楚的标识和位置, 每件物品都贴上名称,存放该物品的位置上同样也应贴上该 物品的名称,做到对应一致便于寻找。物资存放要按先进先 出、左入右出的路线摆放。每个分区位置都要有布置总表, 负责人标签等。按物品的使用频率和时间决定存放地点。改善目标:避免存放无序导致过量购买、浪费时间等现 象发生,实现“定名、定位、定量”。(三)天天清扫定义:天天坚持打扫,保持工作场所无垃圾、无
5、污秽、 无退色、无剥落、无油渍、无生锈的状态,打扫用具要定位 存放、保证清洁。实施要点:制订清洁责任区划分总表,将清扫任务落实 到每个员工,应明确清洁检查表及有关问题跟进负责人。改善目标:保证环境清洁有序,控制事故源头,减少大 扫除的频率和时间。(四)天天规范定义:采用一目了然的现场管理方法,让员工明白自己 的管理责任,使各项现场管理要求实现规范化、持续化。实施要点:推行颜色和视觉管理法来设置现场工作指引 的标识,利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来 组织现场生产活动。清除不必要的门和锁,增加透明度。改善目标:将前3T实施的成果制度化、规范化,根本 上解决责任不清、制度不实、执行力低、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 麻栗镇 学校食堂 管理 实施方案
限制150内