关于甘田乡横铺村西瓜种植、菜蓝子工程的调查报告.docx
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2、调查报告甘田乡横铺村周静甘田乡横铺村地处S306线,甘田乡集镇中心,区位优势明显,山地水田面积丰富,以往以水稻种植为主。近几年来,甘田乡乡党委政府针对当地的气候、土地等特征,调整产业结构,变更以往传统单一的种植模式,引进“洞庭一号”西瓜和“菜篮子”种植技术,实行以西瓜、蔬菜、水稻多元化的种植模式。在保证粮食稳产的前提下,实现农夫增收,走上了一条新型的现代化农业生产发展道路,人民生活日益富有。对此,就横铺村的西瓜、菜篮子工程进行了调查,现报告如下:一、基本状况甘田乡气候温柔,雨量充足,土壤经多年开垦、培育,土壤资源肥沃,相宜水稻、瓜果、蔬菜、药材等农产品的种植。19101年前,甘田乡以单一的水稻
3、种植为主,当时的谷价0.8元/斤,除去每亩上交和成本,农夫所得收入就寥寥无几,农夫增收困难。面对这样的局面,乡党委政府提倡打破传统种植模式,充分利用当地的资源优势,调整产业结构。在充分考虑横铺村的区位优势、与横铺村的村支两委协调、征求农夫的看法后,乡党委政府确定在横铺村发展“洞庭一号”西瓜和大棚蔬菜种植技术。当年,西瓜、蔬菜种植面积分别为500亩、150亩。又由于当年气候良好是一个丰收年。西瓜平均亩产5500斤,每斤平均价0.3元,每亩除去成本300元,一亩纯利润1350元。蔬菜由于种类不同,平均下来亩产6000多斤,每斤平均价为0.8元,每亩除去成本200元,一亩纯利润4600元。但是由于当
4、时政府没有定位精确的产品销售渠道,加之出乎意外的丰收,使产品积压、受损,最终农夫增收成效不大。但是,农夫发觉种植西瓜、蔬菜种植成本投入小,销售价格高,利润空间比种植水稻大,只要找准销路,这是一个发财致富好门路。因此,西瓜和蔬菜种植始终在横铺村接着下去,并成为当地的产业特色。191012022年蔬菜、西瓜种植面积统计表单位:亩年份种植面积年份种植面积蔬菜西瓜蔬菜西瓜1910115050020034809201101928763020045408802000324782202263585620013808002022896800200240086020221126690二、存在的问题、品种单一,品
5、质不优,市场竞争力不强。横铺村始终种植“洞庭一号”西瓜,该品种色美、味甜。但是经过几年的种植,土壤肥力下降,品种发生变异,导致口味不够纯正,外型不美,投入市场很难和其他品种竞争,使产品销路不佳,卖价不好。蔬菜以茄子、豆角、空心菜、辣椒等种植为主。这些品种一般都是农户自己留种,育苗,因而导致蔬菜质量不好,产量不高。2、个体经营种植为主,销售方式、理念传统。无论蔬菜还是西瓜的种植都是以家庭为单位的独立种植、销售,各自找寻销路,单独抵挡风险。农户主要是以摆摊或挑担子的传统零售销售方式,一般是销往周边的村民和市场,只有少数的村民将西瓜运往城里销售。因为农村销售水平、销售实力有限,往往限制产品价格,因此
6、降低了收入。3、抵挡自然灾难的实力弱。据调查了解到,在2001年、2022年由于连续降雨,导致蔬菜、西瓜产量不高,品种质量不好,致使农夫受损。4、传统的人工作业,制约种植规模。以上的调查显示,西瓜和蔬菜每亩的投入成本要远低于每亩水稻的种植成本,并且价格和产量也要高于水稻,因而总收益比水稻受益要高的多。但是在这样的诱惑下,为什么农夫依旧没有全部种植西瓜和蔬菜?因为还是应了一句老话:一份耕耘,一份收获。因为种植蔬菜的人力是特别大的。蔬菜从育苗到销售,人力的投入从不间断;而西瓜的看护又要比水稻多。水稻除种、收忙些外,一般不须要太多的人力投入。所以放在一般的家庭来看,种植蔬菜最多不超多3亩;种西瓜最多
7、不超过10亩;由于机械在水稻种植中已经比较普遍推广,又大大削减了人力的投入,所以一般的家庭即使只有夫妇2人也可以轻松搞定十几亩。三、改善的几点看法(一)、引技术、壮规模、保质量,树立“甘甜”品牌。“甘”及甜,“田”及甜,在发挥横铺村区位、土壤及多年种植技术的优势的同时,要走科技之路,引入有两蔬菜、瓜果品种,不仅要保产量,更要保质量,唱响“甘甜”品牌。1、加大科技信息投入引导,实行科技兴农。政府应当站在宏观调控的高度,在让农夫充分行使种植自主权的前提下,加大科技信息的宣扬教化,实行科技扶农,实现科技兴农。如一、请农业生产专家到村上课,指导农夫生产;二、利用远程教化,组织农夫学习。三、引进先进种植
8、设备,削减人力投入,扩大种植规模。2、建立西瓜、蔬菜销售合作社,壮大产、销规模。“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”。单一的家庭种植不但会造成资源奢侈,而是抵挡风险的实力很低。一旦形成合作社,就可以提高知名度,壮大产销规模,对外是一种信誉保障,对内也是一种依靠。3、做深市场调查,针对市场需求,不断调优品种。市场是一只无行的手,始终调整着生产、销售。因此,我们应当敬重市场,做深市场调查,把握市场规律,分析形势,得出结论,不断调优品种,生产出市场须要,消费者满足的适销对路的产品。只有这样产品才不愁销路,生产经营顺当进行,增收实现。(二)、调结构、创特色、拓销路,发展“甘田”品牌。可持续发展的
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