医院信息系统考察报告.docx

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1、医院信息系统考察报告医院信息系统考察报告 本文关键词：信息系统，考察报告，医院医院信息系统考察报告 本文简介：医院信息系统考察报告医院信息系统考察报告我院（张家界市人民医院）是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院，目前床位500张，年门诊量20万，年出院病人数1.5万，设13个病区，年收入7300万左右。为加快医院信息系统建设步伐，适应医院建设发展和管理的需求，我院确定对医院信息系统进行更新改造。医院信息系统考察报告 本文内容：医院信息系统考察报告医院信息系统考察报告我院（张家界市人民医院）是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院，目前床位500张，年门诊量20万，年出院病人

2、数1.5万，设13个病区，年收入7300万左右。为加快医院信息系统建设步伐，适应医院建设发展和管理的需求，我院确定对医院信息系统进行更新改造。在对医院信息系统进行更新改造之前，我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院，现将考察状况尽量客观的汇报如下，望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。1、上海精神卫生中心（用友软件）上海精神卫生中心是一家三甲医院，床位XX余张，日门诊量1600左右，年收入2亿。上海精神卫生中心从XX年采纳用友

3、的his系统，运行5年以来反映比较稳定，用友软件采纳产品化模式，由于上海精神卫生中心是专科医院特别需求较多，所以进行了大规模的2次开发，上系统的第一年进行数据初始化，对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。医院实施了银行卡和医院一卡通系统，这几乎是上海医院的基本需求。医院门诊实现了排队叫号功能，每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏，候诊区供应大量供病人休息等候的座椅，井然有序。医院信息系统硬件采纳hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机，网络中心采纳双机热备加双磁盘阵列，机房隔音、防尘、防暴，全院门诊、药房、住院护士工作站有101个

4、左右。院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大，特殊是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的具体数据，便利了院长刚好了解各方面的数据，对药品合理管理方面也起到了重要作用。还有在医保维护方面很刚好。医保实时传输数据。医院刚建成一座14层住院大楼，打算立刻投入运用，安排立刻上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历，接着运用用友公司的软件和解决方案，预料将增加到300个工作站点，同时将在新住院大楼增加一个机房，采纳异地容灾方案。2、上海金仕达卫宁医疗信息技术有限公司金仕达卫宁公司是一家专业从事医疗卫生领域信息化、数字化、软件探讨与开发的高科技企业，上海明星软件企业，上海市十

5、大信息工程的承建者。最初创建于11014年，多年来公司专一样力于医院信息管理系统产品研发及应用工作，定向为各医疗机构开发适应的管理软件，公司注册资本超3000万元，员工300余人，101人研发队伍，150人的实施队伍，在长沙设华中区总部，全国范围内有将近800的用户，三甲医院有90家，介绍在上海市场有近73%的市场占有率，在湖南有50家左右，其中长沙市妇幼保健院和省肿瘤医院就是采纳的金仕达卫宁的this系统。公司人员介绍金仕达卫宁公司的软件采纳产品化模式，多年来在医疗行业积累的阅历，目前已经升级到第4版本，软件集成了现有医院绝大部分的功能需求，设置有1010个左右的功能开关来限制功能的开启与关

6、闭，依据医院需求，把须要的功能打开，不须要的关闭，基本能满意医院的须要，如有特别需求可以进行小规模的2次开发，产品化的优点是可以降低软件成本，同时使软件存在的风险降到最低。3、复旦高校附属医院眼耳鼻喉医院（五官科医院）五官科医院是一家三甲医院，日门诊量达到35004000，全院600余人创建了年收入3.4亿3.6亿的佳绩，其中医疗收入占总收入的80%，药品收入只占20%，医院不大，但人均收入却在上海医疗行业屈指可数。其中医院信息化管理对提高全院的工作效率起到了不行忽视的作用。五官科医院运用上海金仕达卫宁公司的this、lis系统，his系统上了门诊工作站，尚未上住院医生工作站。在考察过程中给我

7、们印象最深刻的就是，虽然日门诊量达到35004000，但是在挂号收费处却看不到排长队现象，病人大部分都集中在候诊区，井然有序的等待医生就诊。做到这点主要归功于金仕达卫宁公司的门诊流程优化方案：一方面挂号收费一体化，据调查一般早上9点以前挂号处排长队，收费处没什么人，而9点以后收费处就起先排起了长队，挂号处就门可罗雀，于是把挂号收费合为一体，收费处人员既可收费也可挂号，这样做既均衡了工作量，提高了收费处的工作效率，也削减了病人排队等待的时间；另一方面采纳一卡通收费措施，这样一卡通病人进入医院只需2次经过收费处，一次是在入院时付预交款领取一张含有病人信息和预交金额信息的磁卡（病人在交款时，收费处自

8、动语音报价，相当人性化），其次次是在病人离开医院进行结算的时候，这样做比传统模式大大削减了病人来回于收费处、医生、检验科等地点的次数，便利了病人也提高了医院的工作效率，当然有些病人还无法接受这种模式，也可以采纳传统模式进行就诊。为了减轻医院护士的工作量，医院特地聘请礼仪小姐和文密人员进行培训，接替了护士的导诊和文字医嘱录入工作，由于是外聘人员所以工资只有正式员工的三分之一，而且管理起来也比较便利。医院信息系统考察报告来源：网络整理免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们刚好删除。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页