信息系统项目管理师测试题.pdf

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1、1九大知识体系第一次测验（高项九大知识体系第一次测验（高项）（时间（时间 120120120120 分钟）分钟）姓名姓名试题试题（1 1 1 1）为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用，构件应当具备（），以提高其通用性。（1）A可继承性 B可变性 C可封装性 D可伸缩性试题试题（2 2 2 2）现有两个用例 UC1 和 UC2，其中 UC2 是一个完整的用例，可被实例化，而 UC1 需要 UC2 中的事件流才可被实例化，且 UC1 指定了使用 UC2 的精确位置，则 UC1 和 UC2 间的关系是（）。（2）Ainclude Bextend Cgeneralize Dcall试题（试题（3

2、3 3 3）协作图主要描述对象间的交互与连接，它（）。（3）A能够表示消息的顺序和嵌套关系B能够表示消息的顺序关系，但不能表示消息的嵌套关系C能够表示消息的嵌套关系，但不能表示消息的顺序关系D既不能表示消息的顺序关系，也不能表示消息的嵌套关系试题（试题（4 4 4 4）、（5 5 5 5）为保障数据的存储和传输安全，需要对一些重要数据进行加密。由于对称密码算法（），所以特别适合对大量的数据进行加密。国际数据加密算法 IDEA 的密钥长度是（）位。（4）A比非对称密码算法更安全B比非对称密码算法密钥长度更长C比非对称密码算法效率更高D还能同时用于身份认证（5）A56 B64 C128 D256试

3、题（试题（6 6 6 6）按照国际标准化组织制定的开放系统互联参考模型，实现端用户之间可靠通信的协议层是（）。（6）A应用层 B会话层 C传输层 D网络层2试题（试题（7 7 7 7）某业务员需要在出差期间能够访问公司局域网中的数据，与局域网中的其他机器进行通信，并且保障通信的机密性。但是为了安全，公司禁止 Internet上的机器随意访问公司局域网。虚拟专用网使用（）协议可以解决这一需求。（7）APPTP BRC-5 CUDP DTelnet试题（试题（8 8 8 8）根据统计显示，80%的网络攻击源于内部网络，因此，必须加强对内部网络的安全控制和防范。下面的措施中，无助于提高同一局域网内安

4、全性的措施是（）。（8）A使用防病毒软件B使用日志审计系统C使用入侵检测系统D使用防火墙防止内部攻击试题（试题（9 9 9 9）标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督，（）是指编制计划，组织草拟，审批、编号、发布的活动。（9）A制定标准B组织实施标准C对标准的实施进行监督 D标准化过程试题试题（10101010）甲企业开发出某一新产品，并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品，并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日，甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。按照专利法有关条款，（）获得专利申请权。（10）A甲乙企业同时 B乙企业

5、C甲乙企业先后 D甲企业试题试题（11111111）建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是（）。（11）A必须支持企业的战略目标B应该自上而下的规划和实现C应该支持企业各个管理层的需求D应该向整个企业提供一致的信息试题（试题（12121212）关于电子政务与传统政务的比较，以下论述不正确的是（）。（12）A办公手段不同 B与公众沟通方式存在差异C业务流程一致 D电子政务是政务活动一种新的表现形式3试题（试题（13131313）詹姆斯马丁将计算机的数据环境分成四种类型，并认为清楚地了解它们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列，正确的是（）。（13）A数据文件、

6、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库B数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库C元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库D元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库试题试题（14141414）项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）。（14）A执行项目计划B进行变更控制C报告工作绩效D确认项目范围试题（试题（15151515）变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。（15）A详细的 WBS 计划 B项目基线C项目预算D明确的项目组织结构试题试题（16161616）在关键路

7、径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）。（16）A关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B关键活动所配置的资源数量总是充足的C关键活动的历时是固定不变的D增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率试题（试题（17171717）项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）。（17）A在项目策划阶段，变更成本较高B在项目策划阶段，变更成本较低C在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低D在项目执行阶段，变更成本较低4试题（试题（18181818）在下面的项目活动网络图中，关键路径的时长为（）周。（18）A27 B28 C29 D30试题（试题（19191919）（）

8、是进度控制的一个重要内容。（19）A决定是否对进度的偏差采取纠正措施B定义为产生项目可交付成果所需的活动C评估范围定义是否足以支持进度计划D确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力试题（试题（20202020）项目文档应发送给（）。（20）A执行机构所有的干系人B所有项目干系人C项目管理小组成员和项目主办单位D沟通管理计划中规定的人员试题（试题（21212121）在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）。（21）A质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C质量度量指标、质量

9、检查单、过程改进计划、项目管理计划D质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划5试题试题（22222222）某 ERP 系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用（）方法。（22）A质量审计 B散点图 C因果分析图D统计抽样试题（试题（23232323）（），人们对风险的承受能力越小。（46）A项目的收益越大B项目的投入越大C管理人员的地位越高 D项目拥有的资源越多试题（试题（24242424）采购计划编制完成时，（）也应编制完成。（24）A合同 B工作说明书 C招标文件 D评标标准试题（试题（252525

10、25）对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用（）的形式。（25）A固定总价合同B成本补偿合同C工时和材料合同D采购单试题（试题（26262626）项目配置管理的主要任务中，不包括（）。（26）A版本管理 B发行管理 C检测配置 D变更控制试题（试题（27272727）配置管理系统通常由（）组成。（27）A动态库、静态库和产品库 B开发库、备份库和产品库C动态库、主库和产品库 D主库、受控库和产品库试题（试题（28282828）有关 DIPP 的论述中，（）是不正确的。（28）ADIPP 值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比BDIPP 值越低的项目资源利用率越高CDIPP 值越高

11、的项目资源利用率越高DDIPP 值衡量了企业的资源利用效率试题（试题（29292929）一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（）。（29）A买方的意向 B宏观经济环境C国家政策 D现有竞争者之间的竞争试题试题（30303030）在计算机信息安全保护等级划分准则中，确定了 5 个安全保护等级，其中最高一级是（）。（30）A用户自主保护级 B结构化保护级 C访问验证保护级 D系统审计保护级6试题（试题（31313131）在 ISO OSI/RM 中，（）实现数据压缩功能。（31）A应用层 B表示层 C会话层 D网络层试

12、题试题（32323232）、（33333333）在下列网络服务中，（）是远程登录服务，Internet 中域名与 IP 地址之间的翻译是由（）来完成的。（32）AWWW BFTP CBBS DTelnet（33）A域名服务器B代理服务器CFTP 服务器DWeb 服务器试题试题（34343434）（）means that every project has a definite beginning and a definite end.（34）AProject phaseBUniqueCTemporaryDClosure试题试题（35353535）The（）defines the phases

13、that connect the beginning of a project to itsend.（35）AscheduleBproject life cycleCtemporaryDmilestone试题（试题（36363636）（）are individuals and organizations that are actively involved in theproject,or whose interests may be affected as a result of project execution or projectcompletion.（36）AProject mana

14、gerBProject team memberCSponsorDProject stakeholders试题（试题（37373737）The（）provides the project manager with the authority to applyorganizational resources to project activities.（37）Aproject management plan BcontractCproject human resource plan Dproject charter试题（试题（38383838）38、在滚动式计划中，()。A.关注长期目标，允许短期

15、目标作为持续活动的一部分进行滚动B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D.为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划试题（试题（39393939）39、制订项目管理计划的输入包含()。A.范围说明书(初步)B.工作分解结构C.风险管理计划D.质量计划试题（试题（40404040）40、与逐步完善的计划编制方法相对应的是（）。A进度表B初图C扩展探索D“滚动波策划”7试题（试题（41414141）41、正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于()的一部分。A.授权B.控制C.启动D.计划试题（试题（42424242）4

16、2、项目范围变更控制，包括()。A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D.用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更试题（试题（43434343）43、关于 WBS，说法不正确的是（）。.WBS 最低层的项目通常称作工作包.对于一个较大的项目，WBS 的结构通常 46 层.承约商的 WBS 与分包商的 WBS 基本上是相同

17、的.WBS 中的工作包在子项目中还可以进一步分解试题试题（44444444）44、项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（）以及范围控制和接受的方法。A章程B高层范围控制过程C质量控制方法D项目边界试题试题（45454545）45、分解是把项目的组成要素加以细分为可管理的更小的部分，以便更好管理和控制。下面()是项目分解技术。A.WBSB.PetriC.PERTD.CPM试题（试题（46464646）46、（）能最准确地计算活动的历时（A）。AAD=工作量/人员生产率BAD=工作量/人力资源数量CAD=（最乐观时间+4 最可能时间+最悲观时间）/6DAD=人员生产率 项目规

18、模试题试题（47474747）项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是()。A.Gantt 图B.PERT 网图C.因果分析图D.流程图试题（试题（48484848）48、项目进度网络图是（）A活动定义的结果和活动历时估算的输入B活动排序的结果和进度计划编制的输入C活动计划编制的结果和进度计划编制的输入 D活动排序的结果和活动历时估算的输入试题（试题（49494949）49、完成活动 A 所需的时间，悲观（P）的估计需 36 天，最可能（ML）的估计需 21 天，乐观（O）的估计需 6 天。活动 A 在 16 天至 26 天内完成的概率是（）。A.55.70%B.68.26%

19、C.95.43%D.99.73%试题试题（50505050）50、某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快()。A.进行范围变更决策B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到批准的范围变更试题（试题（51515151）51、关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。A成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金D成本基准计划计算的是项目的预计成本8试题（试题（52525252）52、某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未

20、掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）。A类比估算法B自下而上估算法C蒙特卡罗分析 D参数模型试题（试题（53535353）53、（）不是成本估算的方法。A类比法B确定资源 费率C工料清单法D挣值分析法试题（试题（54545454）54、成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理将愿意准备成本估计（）A、在要求项目预算之前B、在预算通过之后C、利用参数模型D、利用自下而上的估计方法试题（试题（55555555）55、项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后

21、，发现 CPI1，则可以判断该项目（）。A进度超前B进度落后C成本超支D成本节约试题试题（56565656）56、某项目成本偏差（CV）大于 0，进度偏差（SV）小于 0，则该项目的状态是（）。A成本节省、进度超前B成本节省、进度落后C成本超支、进度超前D成本超支、进度落后试题（试题（57575757）57、（）是质量计划编制过程常用的工具和技术。A因果分析B基准分析C质量检查单D蒙特卡罗分析试题（试题（58585858）58、关于质量计划与质量体系之间的描述，正确的是()。A.质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的B.质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的C.质量体系由单个组织实

22、体采用，通常是质量保证部门D.质量计划并非组织管理系统的一个组成部分试题（试题（59595959）59、在质量管理的 PDCA 循环中，P 阶段的职能包括()等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底试题（试题（60606060）60、寻找影响质量主次因素的质量控制工具是（）。.散布图.因果分析图.控制图.排列图试题试题（61616161）61、质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本，（）可以降低质量控制的成本。A进行过程分析B使用抽样统计C对全程进行监督D进行质量审计试题（

23、试题（62626262）62、质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（）。A.从结果中检验控制质量B.减少了检控质量的步骤C.培养了员工的质量意识D.减少了由于质量问题带来的返工成本试题（试题（63636363）63、在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，()可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。A.马斯洛理论和 X 理论B.Y 理论和 X 理论C.Y 理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论D.赫兹伯格的卫生理论和 X 理论9试题（试题（64646464）64、有效的团队建设的直接结果是()。A.提高了项目绩效B.建设成一个高效、运行良好的项目团队C.使项目小组成员认识到对项目的绩

24、效负责的是项目经理D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力试题（试题（65656565）65、项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）。.协作性.团队建设与灵活性.有效性与效率.采用科学的方法试题试题（66666666）66、优秀团队的建设并非一蹴而就，要经理几个阶段，一般按顺序可划分为()四阶段。A.形成期、振荡期、表现期、正规期B.形成期、表现期、振荡期、正规期C.形成期、磨合期、表现期、正规期D.形成期、振荡期、正规期、表现期试题（试题（67676767）67、沟通、领导和磋商是属于()的技能。A.项目管理B.一般管理C.团队管理D.执行管理试题（试题（68686868）6

25、8、团队建设的必要先决条件是()。A.高层管理的支持B.团队成员的配置C.个人表现的公开讨论D.员工发展活动的资金支持试题试题（69696969）69、由 N 个人组成的大型项目组，人与人之间交互渠道的数量级为（）。An2Bn3CnD2n试题（试题（70707070）70、绩效报告过程的输出是（）。A.绩效报告、绩效测量B.绩效报告、需求变更C.绩效偏差分析、项目预测D.绩效测量、需求变更试题（试题（71717171）71、在实际沟通 中，（）更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。A封闭式问题B开放式问题C探询式问题D假设性问题试题（试题（72727272）72、项目经理的资格要求中最重要的是

26、（）A、管理经验B、谈判技巧C、技术领域的教育背景D、与他人有效合作的能力试题试题（73737373）73、作为一名项目经理，在与员工进行沟通的时候，你想要采取移情式的聆听方式。在使用这种方法时，你应该（）A、重复对方所说的话B、试探对方的意思，然后掂量谈话的内容C、先评价内容再提出建议D、站在对方的角度看问题，体验问题试题（试题（74747474）74、按照风险可能造成的后果，可将风险划分为（）。A局部风险和整体风险B自然风险和人为风险C纯粹风险和投机风险D已知风险和不可预测风险试题（试题（75757575）75、进行风险监控一般会（）。A制定应急响应策略B进行预留管理C制定风险管理计划D进行项目可能性分析