GP教材五、如何推行GP管理体系.ppt

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1、五、如何推行五、如何推行GPGP管理体系管理体系ISO9001、ISO14001与与RoHS/GP体系的不同体系的不同ISO9001 质量管理体系质量管理体系ISO14001 环境管理体系环境管理体系RoHS/GP 环境质量管理体系环境质量管理体系注：注：RoHS GP体系应尽量与体系应尽量与ISO9001体体系结合。系结合。五、如何推行如何推行GPGP管理体系管理体系文件制作文件制作 资料收集资料收集 五五、GPGP管理体系管理体系架构架构 WHAT WHEN WHAT WHEN WHERE WHERE、WHOWHO HOW 作业指导书作业指导书 EVIDENCE 表单、记录表单、记录 手册

2、程序文件WHYWHYWHYWHY五、如何推行如何推行GPGP管理体系管理体系手册的制作手册的制作环环环环境境境境质量质量质量质量手册是手册是手册是手册是环环环环境境境境质质质质量管理体系的核心量管理体系的核心量管理体系的核心量管理体系的核心,它概括了本它概括了本它概括了本它概括了本公司及与本公司公司及与本公司公司及与本公司公司及与本公司G.PG.PG.PG.P产产产产品相关的公司品相关的公司品相关的公司品相关的公司对环对环对环对环境物境物境物境物质质质质系系系系统统统统的的的的管理要求，适用的范管理要求，适用的范管理要求，适用的范管理要求，适用的范围围围围。包括环境质量管理系统总要包括环境质量

3、管理系统总要包括环境质量管理系统总要包括环境质量管理系统总要求；制定环境理念、环境方针；确认环境质量管理目求；制定环境理念、环境方针；确认环境质量管理目求；制定环境理念、环境方针；确认环境质量管理目求；制定环境理念、环境方针；确认环境质量管理目标与指标、以及环境管理物质的削减计划和削减计划标与指标、以及环境管理物质的削减计划和削减计划标与指标、以及环境管理物质的削减计划和削减计划标与指标、以及环境管理物质的削减计划和削减计划的实施方案等；的实施方案等；的实施方案等；的实施方案等；两种编写方式两种编写方式两种编写方式两种编写方式按客按客按客按客户户户户(SONY)(SONY)(SONY)(SON

4、Y)的的的的检查检查检查检查表表表表编编编编写写写写;按按按按ISO9001ISO9001ISO9001ISO9001标标标标准条文准条文准条文准条文顺顺顺顺序序序序,即与即与即与即与ISO9001ISO9001ISO9001ISO9001质质质质量手册合并量手册合并量手册合并量手册合并编编编编写写写写.五、如何推行GP管理体系环境质量手册环境质量手册环境质量管理架构、权责环境质量管理架构、权责成立成立成立成立环环环环境关境关境关境关联联联联物物物物质质质质管理小管理小管理小管理小组组组组,确定相关人确定相关人确定相关人确定相关人员员员员的的的的职责职责职责职责和和和和权权权权限限限限及有关的

5、管理要求。及有关的管理要求。及有关的管理要求。及有关的管理要求。五、如何推行GP管理体系环境质量手册环境质量手册任命书任命书任命环境质量管理代表及环境质量管理小组组员并确任命环境质量管理代表及环境质量管理小组组员并确任命环境质量管理代表及环境质量管理小组组员并确任命环境质量管理代表及环境质量管理小组组员并确定其职责与权限。定其职责与权限。定其职责与权限。定其职责与权限。注：任命书必须要有经营责任人签字及公司盖章。注：任命书必须要有经营责任人签字及公司盖章。注：任命书必须要有经营责任人签字及公司盖章。注：任命书必须要有经营责任人签字及公司盖章。任命书范本任命书范本任命书范本任命书范本五、如何推行

6、GP管理体系环境质量手册环境质量手册环环境境质质量管理物量管理物质质及削减及削减计计划划 明确环境质量管理物质，对环境质量管理物质进行分级明确环境质量管理物质，对环境质量管理物质进行分级明确环境质量管理物质，对环境质量管理物质进行分级明确环境质量管理物质，对环境质量管理物质进行分级管理，制定环境质量管理物质全废及消减计划表，确定管理，制定环境质量管理物质全废及消减计划表，确定管理，制定环境质量管理物质全废及消减计划表，确定管理，制定环境质量管理物质全废及消减计划表，确定停止供货期。停止供货期。停止供货期。停止供货期。附：环境质量管理物质全废及消减计划表、环境质量管附：环境质量管理物质全废及消减

7、计划表、环境质量管附：环境质量管理物质全废及消减计划表、环境质量管附：环境质量管理物质全废及消减计划表、环境质量管理物质实施进度确认表理物质实施进度确认表理物质实施进度确认表理物质实施进度确认表 五、如何推行如何推行GPGP管理体系管理体系程序文件的编写程序文件的编写建议：建议：建议：建议：RoHSRoHS GP GP程序文件与程序文件与程序文件与程序文件与ISO9001ISO9001程序文件结合，程序文件结合，程序文件结合，程序文件结合，即修改原有的质量程序文件。即修改原有的质量程序文件。即修改原有的质量程序文件。即修改原有的质量程序文件。重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单序号序号

8、序号序号 文件编号文件编号文件编号文件编号 文件名称文件名称文件名称文件名称 1 COP5.5-01 1 COP5.5-01 信息沟通控制程序信息沟通控制程序信息沟通控制程序信息沟通控制程序 2 COP7.3-01 2 COP7.3-01 设计开发控制程序设计开发控制程序设计开发控制程序设计开发控制程序 3 COP7.4-01 3 COP7.4-01 采购控制程序采购控制程序采购控制程序采购控制程序 4 COP7.4-02 4 COP7.4-02 供方评价控制程序供方评价控制程序供方评价控制程序供方评价控制程序 5 COP7.4-03 5 COP7.4-03 进料检验控制程序进料检验控制程序进

9、料检验控制程序进料检验控制程序 6 COP7.5-02 6 COP7.5-02 生产过程控制程序生产过程控制程序生产过程控制程序生产过程控制程序 7 COP7.5-04 7 COP7.5-04 产品标识和可追溯性控制程序产品标识和可追溯性控制程序产品标识和可追溯性控制程序产品标识和可追溯性控制程序 8 COP7.5-05 8 COP7.5-05 产品防护控制程序产品防护控制程序产品防护控制程序产品防护控制程序 9 COP8.2-03 9 COP8.2-03 产品检验和试验控制程序产品检验和试验控制程序产品检验和试验控制程序产品检验和试验控制程序10 COP8.3-01 10 COP8.3-01

10、 不合格品控制程序不合格品控制程序不合格品控制程序不合格品控制程序11 COP8.5-01 11 COP8.5-01 纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施控制程序新增的程序文件清单新增的程序文件清单序号序号 文件编号文件编号 文件名称文件名称 1 COP7.5-06 变更管理控制程序变更管理控制程序一般修改的程序文件清单一般修改的程序文件清单序号序号序号序号 文件编号文件编号文件编号文件编号 文件名称文件名称文件名称文件名称 1 COP4.2-01 1 COP4.2-01 文件控制程序文件控制程序文件控制程序文件控制程序 2 COP4.2-02 2

11、COP4.2-02 记录控制程序记录控制程序记录控制程序记录控制程序 3 COP5.6-01 3 COP5.6-01 管理评审程序管理评审程序管理评审程序管理评审程序 4 COP6.2-01 4 COP6.2-01 人力资源管理程序人力资源管理程序人力资源管理程序人力资源管理程序 5 COP7.2-01 5 COP7.2-01 与顾客有关的过程控制程序与顾客有关的过程控制程序与顾客有关的过程控制程序与顾客有关的过程控制程序 6 COP7.5-01 6 COP7.5-01 生产管理控制程序生产管理控制程序生产管理控制程序生产管理控制程序 7 COP7.5-03 7 COP7.5-03 生产设备控

12、制程序生产设备控制程序生产设备控制程序生产设备控制程序 8 COP8.2-01 8 COP8.2-01 内审控制程序内审控制程序内审控制程序内审控制程序不需修改的程序文件清单不需修改的程序文件清单序号序号序号序号 文件编号文件编号文件编号文件编号 文件名称文件名称文件名称文件名称 1 COP7.6-01 1 COP7.6-01 监视和测量装置控制程序监视和测量装置控制程序监视和测量装置控制程序监视和测量装置控制程序 2 COP8.2-01 2 COP8.2-01 顾客满意度评估程序顾客满意度评估程序顾客满意度评估程序顾客满意度评估程序 3 COP8.4-01 3 COP8.4-01 数据分析控

13、制程序数据分析控制程序数据分析控制程序数据分析控制程序 重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单序号序号序号序号 文件编号文件编号文件编号文件编号 文件名称文件名称文件名称文件名称 1 COP5.5-01 1 COP5.5-01 信息沟通控制程序信息沟通控制程序信息沟通控制程序信息沟通控制程序 2 COP7.3-01 2 COP7.3-01 设计开发控制程序设计开发控制程序设计开发控制程序设计开发控制程序 3 COP7.4-01 3 COP7.4-01 采购控制程序采购控制程序采购控制程序采购控制程序 4 COP7.4-02 4 COP7.4-02 供方评价控制程序供方评价控制程序供方评价

14、控制程序供方评价控制程序 5 COP7.4-03 5 COP7.4-03 进料检验控制程序进料检验控制程序进料检验控制程序进料检验控制程序 6 COP7.5-02 6 COP7.5-02 生产过程控制程序生产过程控制程序生产过程控制程序生产过程控制程序 7 COP7.5-04 7 COP7.5-04 产品标识和可追溯性控制程序产品标识和可追溯性控制程序产品标识和可追溯性控制程序产品标识和可追溯性控制程序 8 COP7.5-05 8 COP7.5-05 产品防护控制程序产品防护控制程序产品防护控制程序产品防护控制程序 9 COP8.2-03 9 COP8.2-03 产品检验和试验控制程序产品检验

15、和试验控制程序产品检验和试验控制程序产品检验和试验控制程序10 COP8.3-01 10 COP8.3-01 不合格品控制程序不合格品控制程序不合格品控制程序不合格品控制程序11 COP8.5-01 11 COP8.5-01 纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施控制程序信息沟通控制程序信息沟通控制程序确定有关环境物质的信息及法律、法规及客户的要求确定有关环境物质的信息及法律、法规及客户的要求确定有关环境物质的信息及法律、法规及客户的要求确定有关环境物质的信息及法律、法规及客户的要求的传达，相关的信息管理流程。明确公司内部沟通、的传达，相关的信息管理流

16、程。明确公司内部沟通、的传达，相关的信息管理流程。明确公司内部沟通、的传达，相关的信息管理流程。明确公司内部沟通、与顾客沟通、与供应商沟通的要求及流程。与顾客沟通、与供应商沟通的要求及流程。与顾客沟通、与供应商沟通的要求及流程。与顾客沟通、与供应商沟通的要求及流程。一般规定一般规定一般规定一般规定由管理代表由管理代表由管理代表由管理代表负责对负责对负责对负责对相关相关相关相关环环环环境信息境信息境信息境信息进进进进行行行行审审审审核与核与核与核与经营经营经营经营者有关者有关者有关者有关环环环环境境境境质质质质量管理物量管理物量管理物量管理物质质质质有关有关有关有关规规规规定，定，定，定，经总经

17、经总经经总经经总经理理理理书书书书面批准后面批准后面批准后面批准后发发发发放。放。放。放。附：信息沟通确附：信息沟通确附：信息沟通确附：信息沟通确认认认认表表表表 重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单 设计开发控制程序设计开发控制程序 材料的选择材料的选择材料的选择材料的选择新材料的检定新材料的检定新材料的检定新材料的检定(承认承认承认承认)；环境管理对象物质一览表如何管理？环境管理对象物质一览表如何管理？环境管理对象物质一览表如何管理？环境管理对象物质一览表如何管理？工程变更管理工程变更管理工程变更管理工程变更管理设计的输出文件的环保要求设

18、计的输出文件的环保要求设计的输出文件的环保要求设计的输出文件的环保要求环环境管理境管理对对象物象物质质 (合格材料合格材料)一一览览表表 日期：日期：序序号号物物质质名称名称规规格格供供应应商商MSDS/成份成份表表禁止物禁止物质质ICP报报告告编编号号ICP数据数据结结果果有效期有效期备备注注CdPbHg Cr+6PBBPBDECdPbHgCr+6PBBPBDE 批准：批准：审审核：核：编编制：制：批准：批准：审核：审核：编制：编制：重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单采购控制程序采购控制程序材料的选择：材料的选择：材料的选择：材料的选择：新供应商新供应商新供应商新供应商/新材料的采

19、购。新材料的采购。新材料的采购。新材料的采购。重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单供方评价控制程序供方评价控制程序供方评价控制程序供方评价控制程序 新供应商的选择：环保调查、审厂；新供应商的选择：环保调查、审厂；新供应商的选择：环保调查、审厂；新供应商的选择：环保调查、审厂；新材料的检定新材料的检定新材料的检定新材料的检定(承认承认承认承认)；供应商的日常管理；供应商的日常管理；供应商的日常管理；供应商的日常管理；ICPICP检测报告的管理、环境管理对象物质一览表管理检测报告的管理、环境管理对象物质一览表管理检测报告的管理、环境管理对象物质一览表管理检测报告的管理、环境管理对象物质一览

20、表管理 供应商审厂管理供应商审厂管理供应商审厂管理供应商审厂管理 供应商的业绩考核供应商的业绩考核供应商的业绩考核供应商的业绩考核重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单进料检验控制程序进料检验控制程序环境管理物质确认；环境管理物质确认；环境管理物质确认；环境管理物质确认；检验标准和检验报告修改。检验标准和检验报告修改。检验标准和检验报告修改。检验标准和检验报告修改。重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单生产过程控制程序生产过程控制程序生产设备的污染防止；生产设备的污染防止；生产设备的污染防止；生产设备的污染防止；制程辅助材料、半成品、产品的防止交叉污染；制程辅助材料、半成品、产品的

21、防止交叉污染；制程辅助材料、半成品、产品的防止交叉污染；制程辅助材料、半成品、产品的防止交叉污染；制程中材料、半成品、制程中材料、半成品、制程中材料、半成品、制程中材料、半成品、成品的批号管理。成品的批号管理。成品的批号管理。成品的批号管理。重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单产品标识和可追溯性控制程序产品标识和可追溯性控制程序检验状态的标识检验状态的标识检验状态的标识检验状态的标识?材料、半成品、成品的追溯方法。材料、半成品、成品的追溯方法。材料、半成品、成品的追溯方法。材料、半成品、成品的追溯方法。重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单产品防护控制程序产品防护控制程序材料、半

22、成品、成品的贮存；材料、半成品、成品的贮存；材料、半成品、成品的贮存；材料、半成品、成品的贮存；LOTLOT管理；管理；管理；管理；不合格成品的管理。不合格成品的管理。不合格成品的管理。不合格成品的管理。重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单产品检验和试验控制程序产品检验和试验控制程序制程的检验；制程的检验；制程的检验；制程的检验；出货前的环境关联物质确认；出货前的环境关联物质确认；出货前的环境关联物质确认；出货前的环境关联物质确认；检验标准、检验报告的修改。检验标准、检验报告的修改。检验标准、检验报告的修改。检验标准、检验报告的修改。重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单不合格品

23、控制程序不合格品控制程序如何定义不合格品；如何定义不合格品；如何定义不合格品；如何定义不合格品；不合格的报告流程；不合格的报告流程；不合格的报告流程；不合格的报告流程；原因调查，纠正原因调查，纠正原因调查，纠正原因调查，纠正/预防措施；预防措施；预防措施；预防措施；向客户的报告。向客户的报告。向客户的报告。向客户的报告。重点修改的程序文件清单重点修改的程序文件清单纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施控制程序向客户的报告。向客户的报告。向客户的报告。向客户的报告。新增的程序文件清单新增的程序文件清单序号序号序号序号 文件编号文件编号文件编号文件编号 文件名称文件名称文件名称文件名称 1 COP7

24、.5-06 1 COP7.5-06 变更管理控制程序变更管理控制程序变更管理控制程序变更管理控制程序文件的主要内容：文件的主要内容：文件的主要内容：文件的主要内容：如何定义变更；如何定义变更；如何定义变更；如何定义变更；变更的内部申请流程；变更的内部申请流程；变更的内部申请流程；变更的内部申请流程；变更资料的收集，向客户提出变更的申请；变更资料的收集，向客户提出变更的申请；变更资料的收集，向客户提出变更的申请；变更资料的收集，向客户提出变更的申请；同意后实施。同意后实施。同意后实施。同意后实施。产品变更承认书：产品变更承认书：一般修改的程序文件清单一般修改的程序文件清单序号序号序号序号 文件编

25、号文件编号文件编号文件编号 文件名称文件名称文件名称文件名称 1 COP4.2-01 1 COP4.2-01 文件控制程序文件控制程序文件控制程序文件控制程序 2 COP4.2-02 2 COP4.2-02 记录控制程序记录控制程序记录控制程序记录控制程序 3 COP5.6-01 3 COP5.6-01 管理评审程序管理评审程序管理评审程序管理评审程序 4 COP6.2-01 4 COP6.2-01 人力资源管理程序人力资源管理程序人力资源管理程序人力资源管理程序 5 COP7.2-01 5 COP7.2-01 与顾客有关的过程控制程序与顾客有关的过程控制程序与顾客有关的过程控制程序与顾客有关

26、的过程控制程序 5 COP7.5-01 5 COP7.5-01 生产管理控制程序生产管理控制程序生产管理控制程序生产管理控制程序 6 COP7.5-03 6 COP7.5-03 生产设备控制程序生产设备控制程序生产设备控制程序生产设备控制程序 7 COP8.2-01 7 COP8.2-01 内审控制程序内审控制程序内审控制程序内审控制程序不需修改的程序文件清单不需修改的程序文件清单序号序号序号序号 文件编号文件编号文件编号文件编号 文件名称文件名称文件名称文件名称 1 COP7.6-01 1 COP7.6-01 监视和测量装置控制程序监视和测量装置控制程序监视和测量装置控制程序监视和测量装置控

27、制程序 2 COP8.2-01 2 COP8.2-01 顾客满意度评估程序顾客满意度评估程序顾客满意度评估程序顾客满意度评估程序 3 COP8.4-01 3 COP8.4-01 数据分析控制程序数据分析控制程序数据分析控制程序数据分析控制程序 五五、如何推行如何推行GPGP管理体系管理体系作业指导书的编写作业指导书的编写作业指导书的编写作业指导书的编写序号序号序号序号 文件名称文件名称文件名称文件名称 1 1 环境管理物质的管理标准环境管理物质的管理标准环境管理物质的管理标准环境管理物质的管理标准 2 2 环境管理物质的检验标准环境管理物质的检验标准环境管理物质的检验标准环境管理物质的检验标准

28、 3 3 产品的批号与追溯管理办法产品的批号与追溯管理办法产品的批号与追溯管理办法产品的批号与追溯管理办法 4 4 清洁、清理的作业办法清洁、清理的作业办法清洁、清理的作业办法清洁、清理的作业办法 5 5 其它其它其它其它五、如何推行GP管理体系资料收集资料收集ICPICPICPICP测试报告测试报告测试报告测试报告MSDS/MSDS/MSDS/MSDS/成份表成份表成份表成份表环境质量管理物质不使用证明（或保证）书环境质量管理物质不使用证明（或保证）书环境质量管理物质不使用证明（或保证）书环境质量管理物质不使用证明（或保证）书环境质量管理物质不使用说明书环境质量管理物质不使用说明书环境质量管

29、理物质不使用说明书环境质量管理物质不使用说明书管理变更承认书管理变更承认书管理变更承认书管理变更承认书产品变更承认书产品变更承认书产品变更承认书产品变更承认书五、如何推行GP管理体系资料收集资料收集ICPICP测试报告收集测试报告收集ICPICPICPICP测试测试测试测试:是一是一是一是一标标标标准装置，有感准装置，有感准装置，有感准装置，有感应应应应等离子等离子等离子等离子发发发发光分光分析光分光分析光分光分析光分光分析装置装置装置装置(ICP-AES(ICP-AES(ICP-AES(ICP-AES，ICP-OES)ICP-OES)ICP-OES)ICP-OES)、原子吸收装置原子吸收装置

30、原子吸收装置原子吸收装置（AASAASAASAAS）、）、）、）、感感感感应应应应等离子体分析装置等离子体分析装置等离子体分析装置等离子体分析装置（ICPMSICPMSICPMSICPMS），），），），可用来可用来可用来可用来鉴鉴鉴鉴定物定物定物定物质质质质的化的化的化的化学成分含量学成分含量学成分含量学成分含量 五、如何推行GP管理体系资料收集资料收集ICPICP测试报告收集测试报告收集SONYSONYSONYSONY承认的检测机构承认的检测机构承认的检测机构承认的检测机构SGSSGS瑞士通用公证行瑞士通用公证行瑞士通用公证行瑞士通用公证行(通标标准技术服务有限公司通标标准技术服务有限公司

31、通标标准技术服务有限公司通标标准技术服务有限公司 )成立于成立于成立于成立于18781878年，是全球最大的检验、测试和认证机构之一。在全世年，是全球最大的检验、测试和认证机构之一。在全世年，是全球最大的检验、测试和认证机构之一。在全世年，是全球最大的检验、测试和认证机构之一。在全世界界界界140140多个国家设有约多个国家设有约多个国家设有约多个国家设有约12001200个分支机构个分支机构个分支机构个分支机构/办事处办事处办事处办事处/实验室，全球雇员约实验室，全球雇员约实验室，全球雇员约实验室，全球雇员约3200032000人。其主要业务是检验、测试，涉及领域：农产品、矿产品、人。其主要

32、业务是检验、测试，涉及领域：农产品、矿产品、人。其主要业务是检验、测试，涉及领域：农产品、矿产品、人。其主要业务是检验、测试，涉及领域：农产品、矿产品、消费品、石油及化工品、理赔、环保及生物科学、玩具。消费品、石油及化工品、理赔、环保及生物科学、玩具。消费品、石油及化工品、理赔、环保及生物科学、玩具。消费品、石油及化工品、理赔、环保及生物科学、玩具。19911991年与年与年与年与中国标准技术开发公司（中国标准技术开发公司（中国标准技术开发公司（中国标准技术开发公司（CSTCCSTC）合资建立通标标准技术服务有限公合资建立通标标准技术服务有限公合资建立通标标准技术服务有限公合资建立通标标准技术

33、服务有限公司（司（司（司（SGS-CSTCSGS-CSTC）。）。）。）。五、如何推行GP管理体系资料收集资料收集ICPICP测试报告收集测试报告收集SONYSONY承认的检测机构承认的检测机构ITSITS天祥技术服务有限公司天祥技术服务有限公司天祥技术服务有限公司天祥技术服务有限公司成立于成立于成立于成立于18851885年，是全球最大的检验、测试和认证机年，是全球最大的检验、测试和认证机年，是全球最大的检验、测试和认证机年，是全球最大的检验、测试和认证机构之一，构之一，构之一，构之一，20022002年集团在伦敦上市。在全世界年集团在伦敦上市。在全世界年集团在伦敦上市。在全世界年集团在伦敦

34、上市。在全世界100100多多多多个国家设有个国家设有个国家设有个国家设有270270多个实验室多个实验室多个实验室多个实验室，530530多个分支机构多个分支机构多个分支机构多个分支机构/实实实实验室，全球雇员约验室，全球雇员约验室，全球雇员约验室，全球雇员约1000010000人。中国地区雇员超过人。中国地区雇员超过人。中国地区雇员超过人。中国地区雇员超过10001000人。其主要业务是产品检验、测试。人。其主要业务是产品检验、测试。人。其主要业务是产品检验、测试。人。其主要业务是产品检验、测试。五、如何推行GP管理体系资料收集资料收集ICPICP测试报告收集测试报告收集ICPICPICP

35、ICP测试报告的有效期：一年测试报告的有效期：一年测试报告的有效期：一年测试报告的有效期：一年ICPICPICPICP测试数据的阅读（如下图）测试数据的阅读（如下图）测试数据的阅读（如下图）测试数据的阅读（如下图）五、如何推行GP管理体系资料收集资料收集 MSDS/MSDS/成份表成份表MSDSMSDSMSDSMSDSM M M Material aterial aterial aterial S S S Safety afety afety afety D D D Date ate ate ate S S S SheetheetheetheetMSDSMSDSMSDSMSDS：全称全称全称全

36、称为为为为“材料安全数据表材料安全数据表材料安全数据表材料安全数据表”,是一种是一种是一种是一种标标标标准准准准性文件性文件性文件性文件,用来用来用来用来说说说说明物明物明物明物质质质质的材料成分以及的材料成分以及的材料成分以及的材料成分以及预预预预防操作防操作防操作防操作等的等的等的等的规规规规定定定定 五、如何推行GP管理体系资料收集资料收集环境质量管理物质不使用证环境质量管理物质不使用证明（或保证）书明（或保证）书不使用证明书收集间隔：一年不使用证明书收集间隔：一年五、如何推行GP管理体系资料收集资料收集环境质量管理物质不使用说环境质量管理物质不使用说明书明书不使用说明书收集间隔不使用说明书收集间隔每月每月五、如何推行GP管理体系资料收集资料收集管理变更承认书管理变更承认书管理变更承认书收集间隔：当发生管理变管理变更承认书收集间隔：当发生管理变更时需要发变更通知单，如果没有发生管更时需要发变更通知单，如果没有发生管理变更则每月提交承认书理变更则每月提交承认书五、如何推行GP管理体系资料收集资料收集产品变更承认书产品变更承认书产品变更承认书收集间隔：不定期，当产产品变更承认书收集间隔：不定期，当产品发生变更时需要提供品发生变更时需要提供