市政务服务办公室年度工作总结和下一步工作思路.docx
《市政务服务办公室年度工作总结和下一步工作思路.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政务服务办公室年度工作总结和下一步工作思路.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、市政务服务办公室年度工作总结和下一步工作思路在市委、市政府的坚强领导下,市政务服务办深化“最多跑一次”改革和“三服务”理念,以“四办再深化、服务再提升”,围绕惠企便民抓改革深化,围绕争先创优抓服务提升,围绕问题导向抓监督规范,依托行政审批服务和公共资源交易两大平台,完善顶层设计,强化统筹协调,狠抓改革落地,各项工作落实有力、成效明显。一、xxxx年工作总结x-xx月,全市办理政务服务事项xxxx.x万件,其中即办件xxxx.x万件,一证办xxxx.x万件;完成交易项目xxxxx项,成交金额xxx.x亿元,增效节资额xx.x亿元。(一)围绕审批提速,打造优质高效营商环境。一是持续深化“四办”改革
2、。一窗办方面,市、县两级平台在“无差别受理”基础上实现“一章受理,集成服务”,各区、县(市)实现“一章受理”镇(街)中心全覆盖。全城办方面,在巩固提升xxx项全城办事项基础上,年初我们在各区、县(市)部署了xxx项以上高频事项“县域内通办”,目前各地“县域内通办”事项平均xxx项,均已实现改革目标。一证办方面,新增xxx项一证办事项已全部实现,办件量占涉民事项总办件量的xx.x%;省定xxx项民生事项已实现xxx项一证办,实现率xx.x%,突破省定xx%目标。移动办方面,召开全市移动办改革工作会议,按照政务服务事项xx%比例要求,协同大数据局指导相关部门做好推进工作。二是推进跨地区通办模式。积
3、极推进长三角“一网通办”建设,设置“长三角通办”专窗,完成系统对接和账号权限申请,完成首批xx项个人事项、xx项法人事项配置。在“杭绍甬”一体化建设中,坚持政务服务先行理念,重点实施“杭绍甬”政务服务一体化改革,已与x签订框架协议、与宁波达成合作意向,制定全市域“杭绍甬”政务服务一体化方案,在柯桥、上虞部署改革试点,梳理第一批xxx项通办事项清单。三是推进项目审批“最多xx天”改革。实现工程建设项目审批管理系统与投资项目在线监管平台x.x版有机融合,做好项目立项、规划许可、施工许可、竣工验收四个阶段在政务服务平台承接落地工作,助力我市“最多xx天”实现率提前完成xxx%目标。四是深化中介超市改
4、革。对照一般企业投资项目审批“最多xx天”改革业务流程,完善中介服务事项动态调整,优化全市“中介超市”一张网,入驻中介机构xxx家,x-xx月,完成中介服务xxxx件次。推进“中介联合体”改革,实现六个区、县(市)全覆盖,累计完成联合测评项目xxx个,有效保障投资项目顺利推进,降低企业前期投入成本。积极推进中介服务竞价体系建设,完成中介服务竞价系统开发并投入试运行。(二)围绕服务提质,打造惠企便民政务环境。一是完善标准化服务机制。按照省“八统一”“颗粒化”梳理要求建立事项动态调整机制,通过授权、代办等方式推进市县同权,除省定例外事项,市、县两级“最多跑一次”事项实现率xxx%。出台关于推进政务
5、服务标准化建设的实施方案,围绕事项、场所、管理、服务四个方面,持续提升四级平台承接改革、服务改革的能力。今年x月底,会同市委改革办、市大数据局召开现场会推广三级联动、镇(街)中心无差别受理、村级代办点三联三化等样板经验,成功打造“最多跑一次”改革向基层延伸的xx模式,创建示范型镇(街)中心xx个。二是推行“一件事”主题智慧服务。继续深化跨部门、跨层级审批服务改革,把联办事项从专业办理层面转变为企业群众眼中的“一件事”。围绕公民、企业全生命周期,不断延伸联办事项服务链,梳理公布公民“一件事”,主要包括出生、上学、就业、结婚生育、置业、就医、退休养老、身后等xx种情形;梳理公布企业“一件事”,主要
6、包括商事登记、获得场地、员工招聘、生产经营、权益保护、清算注销等xx种情形,制定联办方案、重塑业务流程,加快迭代升级。三是建立兜底代办机制。出台关于扎实推进“三服务”活动建立政务服务代办制的实施意见,市、县政务服务平台在现有“兜底窗口”基础上,实行两级兜底服务机制,即在各“无差别受理”板块内设立兜底专员,若板块内兜底专员无法解决或需跨板块服务的,则由中心兜底专员综合协调解决。四是推进产业政策兑现系统建设。牵头把所有政府奖励政策的发布、申报、审批、兑现全流程在一个系统完成,涉及市县两级工业、农业、服务业、建筑业、科技、人才、文化、金融、开放型经济等x大方面xxx项政策,已按照“市级公布政策-市级
7、审批-市级财政兑现”和“市级公布政策-县级审批-市级审核-县级财政兑现-报市级备案”两个框架流程成功开发系统,如期完成流程测试,目前已呈报市政府决策。(三)围绕监管提效,打造公正透明市场环境。一是推进政府采购和招投标“最多跑一次”改革。出台关于推进政府采购和招投标管理“最多跑一次”改革实施方案,优化流程推进审批提速,政府采购和工程招投标领域的xx项审批和服务事项,除招标资料因存档需现场办理外,其他各事项均实现网上办理;办理时限从原先合计xx天,缩短到xx天,其中x项实现即办;需要递交的材料数从原先合计xx件,缩减到xx件。取消工程资金证明、土地证、规划许可证等前置审批手续,有效解决因前置审批手
8、续不齐而影响招标实施的问题,对xx个工程建设进度有特殊要求的市级重点项目、民生工程采取容缺受理。二是创新招标定标方式。积极探索EPC、评定分离等新型招标、定标方式,出台xx市政府(国有)投资工程总承包项目招标管理办法,已在Sxxx智慧快速路、中医院改扩建工程、文理学院扩建工程和古城北入口等xx个重大项目实施EPC招标,对高铁北站TOD项目等x个设计招标项目采用评定分离的招标模式。探索实施设计招标新举措,对重要设计项目邀请国家级和x省级设计大师领衔的设计团队参与投标。三是完善交易监管。充分运用“互联网+”思维,将大数据分析应用于公共资源交易领域,对交易活动进行数据监测分析,及时预警涉嫌串标围标、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市政 服务 办公室 年度工作 总结 下一步 工作思路
限制150内