外墙清洗方案范文.doc

《外墙清洗方案范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外墙清洗方案范文.doc（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、外墙清洗方案 外墙清洗方案（一）、工程概况（二）、注意事项1、工程施工前进行必要安全施工培训及技术交底；2、施工前须在作业下方放置警示标志、设置隔离带，做好安全防护；3、施工时要指定施工责任人统一指挥，未做好防护方法前不得进行施工、操作，不得乱拆及冒险作业；4、施工时，安全员专职监护施工现场安全，合理安排人员疏导行人；5、高空作业人员必须系好安全带，戴安全帽，穿好防滑鞋，做好各项安全防护方法。6、施工工具：序号名称用途1全能清洁剂瓷砖表面严重污垢清洁2盐酸顽固污渍清洁4毛巾（大）擦抹污渍5刀片去除地面、玻璃面坚硬污渍6胶手套防护用具7水桶盛装清洁用水8高空绳高空作业用绳9安全绳厂家合格证高空作

2、业用绳证实文件10安全带，安全帽 高空作业防护用具11防滑鞋清洁作业防滑、防护用具（三）、施工暂时用水、用电现场在7幢地下室顶板上安装水池满足暂时施工用水、用电需求。（四）、施工帮助配合工作与阳江F区现场物业单位紧密配合，主动与各个部门联络，为工程顺利进行创造有利条件。（五）、各种确保方法1、工期目标计划 7月31前完成本工程项目标施工。2、确保工期方法企业安排外墙清洗队伍技术力量雄厚，施工队伍稳定，自有机械、设备齐全。尤其善于组织打大仗、打硬仗，在建设单位中具备良好信誉，具备良好及广泛社会关系，这些条件为工程顺利进行奠定了基础。工程开工后，立刻依照施工进度计划进行各项工作落实，使工程一开始施

3、工就有组织、有步骤进行。3、机构组织、人员配置，管理上确保企业选拔一名精干项目经理负责，配置我企业高级技术人才组成精干专题项目部，详见组织机构与人员配置表。按部门、单位、岗位为主体制订严格岗位责任制度，做到安全施工人人有责。制订严密规章制度，任何人都必须严格恪守。现场总负责：工程管理构架图质量监督: 工程技术: 安全员: 材料供给: 高空清洁：地面清洁：地面看护：高空看护：（1）、总负责:（）职责:负责此项工程全方面管理,该工程管理工作,工程质监部等各部门正常运作；负责作业计划安排、人员管理、安全教育监督、质量检验以及对外联络总协调。负责施工期间管理，包含与建设单位、公共关系之间协调工作，指导

4、工程技术组、材料供给组运作。对各施工队伍调动安排，对各施工队人员工作纪律、工作效率、责任心等进行日常考评、评定、奖罚，对工程进度、质量及安全负责。（2）、质量监督：()职责：负责工程施工过程技术指导及质量监督。（3）、工程技术：()职责：负责工程施工技术指导。（4）、高空清洁组：（）施工队长1名，每支施工队约4-8名。高空特种作业操作人员，皆具备国家颁发操作资格。（5）、安全生产员：()职责：施工过程进行安全检验、监督，对违规操作进行整改教育。（6）、地面人员负责：()职责：换水，洗抹布，及时跟进清洁低位卫生，低位卫生保护，饮用水、清洁工具等后勤物品供给和管理，高位清洁后及时去除产生垃圾。（7

5、）、高空看护责任人：（）由高空施工队长兼任、监督对违规操作进行整改教育。（六）、从计划安排上确保按照施工进度总计划工期要求，精心制订分项施工计划和各项实施方案，合理安排各分项工程施工次序，全方面覆盖施工全过程和全部方面。确保各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个步骤上加紧施工进度。（七）、从机械设备管理上确保机械设备管理中，做到人机固定，实施机械使用、保养责任制，将机械设备使用效益与个人经济联络起来，进而提升机械生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备流水施工，搞好机械设备综合利用，为机械设备施工创造良好条件，大力提升其使用率，缩短作业时间。（八）、从技术上确保本项目

6、总责任人 全方面负责该项目标施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题处理，施工方案编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确职责和范围，以达成各负责，各司其职，充分调动各级技术人员主动性和创造性，及时处理施工中技术问题，以方案指导施工，预防出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现问题与经验，把易于施工、确保质量、加紧进度各项方法加以推广，以愈加好地指导后续作业。（九）、从施工组织与管理上确保在施工生产过程中，合理安排各工序交接与搭接，确保每道工序施工顺利进行。各工序施工前均进行详细施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，由专职质检员负责施

7、工全过程工序质量检验、监督。确保各工序达成要求质量目标，预防出现不合格工序返工而影响工期现象。在施工时假如因客观原因而延误期时，经贵司同意后，集中人力、抢回工期，节假日不休息。（十）、从安全生产上确保加强职员法规、安全制度学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接收通常性安全教育外，还进行专门安全操作技术教育培训。在施工过程中，进行经常性安全教育。在施工生产中，对安全生产进行监督检验。并结合季节特点，做好防水、防触电、防坠落、防火等各项方法和制度。成立安全小组，设专职人员负责日常安全检验、监督，确保施工期间不发生安全事件。（十一）安全施工方法1、安全生产目标是

8、不发生重大伤亡事故.落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，坚持管生产必须管安全标准，做到“不伤害自己、不伤害他人，不被被他人伤害。” 2、施工人员做到每日对作业工具及安全防护用具是否到位安全检验、安全员巡视检验,各级管理人员在检验生产同时检验安全；。3、安全用电；由持证专职电工上岗操作，不任意接电线和电器设备，各类电器设备均安设安全保险装置，执行一机一闸一保护，对线路，电器设备经常检验，维修、调整并做好测试、检验、维修统计。4、施工人员将双背双钩安全带套挂牢靠可靠处钢架，不准将绳打结使用、作业人员施工行走有一条安全带不脱离钢架、确保作业人员安全。5、安全管理制度（附表1）6、安全生

9、产管理方法（附表2）7、清洁质量保障方法（附表3）8、团体人身意外伤害保险单（附表4）9、施工人员特种作业证件（附表5）10、绳索检验汇报（附表6）附表1高空作业安全管理制度n 全部从事高空作业工作人员须购置雇主责任保险。n 进行高空作业期间，全部工作人员须确保充分睡眠时间，保持良好精神状态。n 工作人员身体状态不好时，不得进行高空作业。n 工作人员不得空腹进行高空作业。n 全部工作人员必须严格恪守施工场所规章制度和行为规范，文明施工，如；不在禁烟区吸烟等。n 进行高空作业期间，全部工作人员不得饮酒或含酒精成份饮料。n 在进行高空作业前，必须在作业下方摆放警示标志，设置隔离区域，对工作可能包括

10、周围绿化、物业设施、停放车辆等应采取安全保护方法。n 在进行高空作业时，应依照详细情况配置看护人员。n 在进行高空作业时，全部工作人员不得擅离各自工作岗位。n 在进行高空作业时，工作人员应集中精神，不得说笑、嘻戏。n 必须严格按照擦窗机、吊板、升降台、高空棚架操作程序要求进行作业。n 必须严格按照各种材质施工方法进行清洗作业。附表2安全生产管理方法1、员工上岗前必须经过安全生产、消防安全和正确操作等培训，使每个上岗员工熟知安全规则、消防知识、行车安全等要求。2、员工工作时必须穿统一员工制服，并佩戴工牌。3、教育员工自觉恪守安全作业规程；上班前必须充分休息，不得饮酒，确保上班时精神饱满。4、员工

11、必须服从主管指挥，帮助清洁工作。5、“五注意”（1） 注意警示标志、谨防发生意外。（2） 注意保管本身物品，谨防丢失。（3） 注意地面积水、积油，谨防滑倒。（4） 注意高空坠物，谨防砸伤。（5） 注意设备异常现象，及时发觉、及时排除，谨防发生事故。6、“六必须”（1）必须坚守岗位。（2） 遵章守纪。（3） 施工前做好防护工作。（4） 施工后必须清理现场。（5）堆放物品必须整齐稳固。（5） 发觉违章操作必须果断加以阻止。7、“七不准”（1）不准在工作现场舞动物品。（2） 不准在通道坐卧、行走、堆放物品。（3） 不准发出违章指令。（4） 不准在行车场所追逐打闹、打架斗殴。（5） 不准使用有安全隐患

12、工具、设备。（6） 不准私自行事。（7）当班时不准饮酒、看报刊杂志、聊天和打盹等。8、 未经企业同意，任何人不得将录像机、摄影机、对讲机及其它任何可能对服务单位安全造成威胁物品带入服务单位工作区。9、 工作中应注意事项：安全用电在服务单位使用电器、电源一定要征得服务单位同意，并在关于单位指导下进行，未经许可不得私自使用电器设施。防火员工要注意安全用气、用电，未经许可不得私自动用任何消防设施，不得在防火通道中堆放杂物；定时检验用气、用电及防火设施，作业时严格按规程操作。易燃易爆物品要妥善存放，远离明火。发生火情应立刻报警，服从指挥，帮助服务单位灭火。防偷窃禁止从服务单位携带任何物品出来，一经发觉

13、，视情节轻重给予处罚或报警。防伤害在危险场所或清洗外墙及高空作业时要穿戴安全防护设施，不得随意触摸或阻隔各种开关、闸门。防物损预防用刀片等锐器划伤门、信箱及其它易刮伤材料，杜绝含酸碱性药水对石材及其它材料造成损害。环境保护方法为实现可连续发展，做好环境工作日益显出其地位主要性和迫切性，为了响应国家和阳江市对做好环境保护工作号召，维阳江市“全国卫生城市”良好形象，满足业主关于要求，我企业将结合本行业和工作施工特点，主动做好环境保护工作。1、现场建立环境保护责任确保体系。2、学习环境保护条例，开展环境保护知识宣传，增强全体员工环境保护意识。3、预防清洁污水污染.质量确保方法为确保本工程创优，达成既

14、定质量目标，将采取一系列方法确保质量管理目标实施。详细以下：1、技术责任制和技术交底制度（1）工程技术组负责组织关于部门人员进行，按照物业企业要求，汇总施工发觉问题，并以书面形式报物业企业，将问题处理后再进行施工。（2）施工中实施二级技术交底制，第一级交底为项目责任人对工程技术组、质量管理组及其它施工管理小组有交底，主要包括施工组织主要内容、各分项工程施工方案，重点工序施工方法，轻易出现问题及其预防方法；第二级交底为工程技术组织其它各组对施工作业层操作人员交底，包括工艺要求、操作关键点、质量标准。（3）技术交底重复细致地进行，不停总结经验教训，以达成工艺技术不停提升。2、工程任务单制度：由项目

15、责任人依照施工进度开据任务单给作业班组，书面明确当日生产任务和完成任务时间、应达成质量标准。3、工程中间检验、验收制度：（1）实施三级验收制度：班组自检、项目责任人质安员检验、企业保洁部检验。三级验收合格后，再书面通知物业企业及业主方组织验收。（2）按关于规范、标准要求进行验收、检测合格工序，在上一道工序合格后方进行下一道工序施工。（3）因为施工质量原因造成重复施工，施工造成各项成本由本企业负责。4、违反施工工序、规程，发生质量事故汇报制度：（1）施工管理人员按关于施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不违规指挥。（2）操作人员按关于规范、规程要求进行作业，不出现横蛮施工。（3）施工管

16、理人员发觉操作人员违反施工规范要求，立刻给予阻止，并督促操作人员立刻纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故，视情况轻重、损失大小，及时逐层上报，以及书面形式统计汇报过程。（4）质安员有权阻止任何形式违反安全及施工规程可能发生安全和质量事故施工，尤其是现场施工管理人员违规违章行为。附表3清洁质量保障方法1、以优质、专业清洁服务，做好此次清洁。2、在清洁操作中，确保使用充分工具器械，及安全高效清洁用具。3、建立健全对应施工服务体系，完善职责分工及关于质量监督制度，落实质量控制责任及责任分工。 4、质量检验方法：自检员工完成部分工作后，自我检验所完成工作质量；巡检主管、领班对完成工作巡回检验；复检针对巡检中发觉问题整改情况检验；