关于保管工作计划三篇.docx

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1、 关于保管工作计划三篇 20xx工作总结20xx工作规划 光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。马上过去的一年是我们全体仓库人员承受挑战英勇迈进的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历，为以后的工作做好了充分的预备。 仓储库管部目前做的不够好方面： （1）人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清楚明白。 （2）货物未按种类、型号进展有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。 （3）帐的实时性差，货物进入库时未准时登记或登记出入库单每

2、张可能会做几次出入帐，这种状况下帐面数据很难反应实时库存。 （4）货物的摆放规章不明确。对于货物摆放始终没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，消失货物是堆摆放的推断由每个仓管自己来打算。 （5）帐、卡、物全都，到达最根本的保管作用； （6）实时反响仓库的备货状况、实时库存、呆滞货物状态； （7）实时、系统地反应仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据； （8）仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 需改善并提升方面： 首先作为一个仓库治理者，要明白仓储环节的重要性，清晰自己的工作职责，仓库治理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹 规划，合理布局

3、，货品进展分区摆放，分别得出存货实存状况。仓库现场治理工作必需严格根据6S要求和详细仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库治理制度、治理标准、保管方法。 仓库要做到定期或不定期的盘点，做到MRP（物料清单）与库存数据的百分之百的精确，精确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要准时将相关数据报存于电脑，物品入库严格把好验收关，对物品的数 量、质量、包装进展验收，如发觉本次入库物品不符，快速反映给有关人员，实行 相应措施；物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量精确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物

4、不相符的损害。 重点要求： 仓库严格治理火种、火源、电源、水源。加强对物品的.进出库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对仓库所用物品的了解，对客户所询问的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净、，美观、防潮。仓库的安全是重点，在仓库内的各个地方都要安装灭火器，员工在仓库作业时制止吸烟或者使用明火；制止随便挪动灭火器或者破坏灭火器，定期对灭火器的有效期和质量进展检查，以便准时排解安全隐患。 加强治理团队建立工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队建立是关键。目前面临着在仓库治理方式，治理思路，治理理念进展全方位转变的状况，员工的思想观念如何转变，治理技能如何提

5、升才能适应公司的进展要求的问题。要做好从外面引进仓库治理人才的相关预备，做好相关的聘请、培训、考核工作;完善仓管员的KPI考核指标体系，对仓库治理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估; 做到以环境留人，待遇留人，感情留人，制造良好的团队气氛，打造高素养的仓库治理团队。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的缺乏之处，有针对性地开展业务培训。 对个人的工作要求。对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟识好物料，完全把握帐务报表的编制方法，可通过现场业务透视帐务的精确性、准时性和有效性。学习行业学问，了解我司生产流程及产品特点

6、。 20xx年工作规划工程整改 针对公司的进展要求，结合仓库目前的实际状况，仓库工作规划如下： （1）。仓库实施备料制，并在备料的过程中准时返馈物料的欠料状况，为规划，选购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，削减因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地绽开。 （2）解决仓库库存精确率长期低下的问题。仓库库存精确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，规划，选购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库治理处于极为被动的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化治理流程，提高治理人员的数据观念，根据工作日清 日结，数据特别准时分析处理的原则严抓库存数据治

7、理。要彻底打破以往仓库在库存数据治理中存在的单纯依靠调账来维持数据精确的局面，在可持续性的根底上抓数据治理，同时也为ERP系统的顺当上线供应牢靠的根底数据支持。 （3）完善仓库的单据，报表治理。仓库目前对单据治理很不到位，不能到达财务部的要求，无法对单据进展有效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进展重点改良;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进展一次清理，标准各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进展登记，需要重新设计、标准一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。 （4）加强物

8、料掌握工作，提升物料治理水平。完善不良品、呆滞物料的治理，不良品要单独建账治理，对呆滞品在春节前对现场物料进展一次清理。准时反应物料信息，为规划、选购、物控工作供应参考信息。 （5）公司的进展必定要求公司内部实行信息化治理。目前公司暂定先从仓库治理模块入手，积存阅历之后再在全公司实施ERP系统。仓库必需要打好信息化治理的第一炮，否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部，ERP系统供给商就仓库实施ERP 系统的步骤达成了初步的方案，仓库要帮助完成环境评估，人员培训，业务流程的优化、固化，相关根底库存数据的供应等工作。 （6）完成仓库的平面与空间布局规划。根据公司的进展规划，做好各仓区、货

9、位的标识治理，目前已联络车间年后定制物料标识牌;为了提升仓库空间利用率，解决仓库库容缺乏的问题，为仓库安装立体货架，并要提前为货架安装进展总体规划。 （7）加强治理团队建立等工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队建立是关键。目前面临着在仓库治理方式，治理思路，治理理念进展全方位转变的状况，员工的思想观念如何转变，治理技能如何提升才能适应公司的进展要求的问题。必需要估计到部份员工可能由于各方面的缘由跟不上仓库的治理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库治理人才的相关预备，做好相关的聘请、培训、考核工作;完善仓管员的KPI考核指标体系，对仓库治理人员的工作技能、工作绩效、工作态度

10、做好全方位的评估。 20xx年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的缺乏，把新的一年做得更好，为公司进展前景尽自己的一份力。 保管工作规划 篇2 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”效劳：做好教育教学效劳工作，落实“三个”到位：熟悉到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤治理制度，建立良好的后勤治理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。 二、工作目标 1开源节流，增收节支，管好水用好电，切实削减办公费用和车旅费支出，增加工作的规划性，科学合理地安排各项工作。 2进一步完善购物领物工作，购

11、物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝铺张。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。 3全面提高后勤人员素养，效劳意识、节省意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满足”。 4制定并逐步落实校园整体规划，依照“创办特色，标准办学”的整体要求，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。 5严厉财经纪律，标准财务治理和收费行为，合理收支，强化审计，承受监视。收费有公示，自觉承受社会和上级的收费检查。 三、工作措施 1建立健全科学、标准的校产治理制度，加强对校产的日常治理。准时做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工

12、作，增加教师和学生爱惜公物的意识。 2建立完善各项制度，加强学校财务治理。 3加强教学设施的修理与更新。 4加强绿化治理，美化校园环境。 5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，准时解决存在的问题。 6、树立后勤为教学第一线效劳的思想，进一步改良工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多效劳、服好务。 7、完善物品选购制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。 8、切实加强各功能教室、活动室的治理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 四、抓好重点工作 1、重点抓好学校安全工作。 （1

13、）常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 （2）仔细负责地做好各项后勤常规治理工作。 2、重点抓好校舍、校产及财务治理工作。 （1）进一步完善学校校产治理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便准时安排；修理完毕，由报修人负责验收签字。 （2）加强对校产校具的治理，提高对各类设备的使用效率，做到妥当保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进展清点登记，责任到人。 （3）严格校产治理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿

14、、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 （4）完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进展，严格财务审查和复核；实行会计报账制度，用款人办理报销必需持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围，严格履行开支单据与物品入库签字手续。实行现金购物，不计帐。 （5）实行民主理财。学校的财经收支状况，定期向教职工公示，做到财务公开，主动承受群众监视，每向学校汇报一次收支状况。 （6）加强用电用水和日常检修治理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水，一度电，一分钱。 五、详细安排 二月份： 1、做好开学初的常规工作。A、分发新书；B、分发各类布置教室物品 2、各室公共财产登记。 3、

15、发放教师根本办公用品。 4、调整局部教室的课桌椅。 5、帮助学校做好开学迎接检查工作。 三月份： 1、做好校园绿化工作。 2、做好财务季度报表工作。 四月份： 1、帮助学校做好教师考核工作。 2、做好后勤人员的年度考核工作。 五月份： 1、安排“五一”假值班。 2、搞好大扫除，完成好疾病预防消毒工作。 3、完成固定资产的盘点、报表工作。 六月份： 1、做好全体师生的防暑降温工作，给师生供应最正确效劳。 2、拟定暑假修理事项。 3、安排教职工假期值班。 七月份： 1、做好后勤工作总结。 2、财产验收（各班、各室）。 3、档案整理。 九月份： 1做好开学预备工作。落实各类财物的选购工作。 2制定后

16、勤规划。 3搞好校园垃圾清运工作。 十月份： 1做好全校安全检查工作。 2.做好秋季运动会的预备工作 十一月份： 1、搞好大扫除，完成好疾病预防消毒工作。 2、做好校园绿化工作。 3、做好全校安全检查工作。 十二月份： 1、做好全校安全检查工作。 2、拟定寒假修理事项。 3、档案整理。 玉清九义校 20xx年2月15日 附： 学校后勤工作领导小组 组长：唐盛凯 成员：吴应官 陈 勇 蔡顺平 孟贤礼 颜 俊 周 滔 保管工作规划 篇3 20xx年转瞬即逝，在过去一年的工作中，我学到了一些业务学问，取得了肯定的成绩，但也存在肯定的缺乏。成绩只代表过去，缺乏还需连续努力，下面介绍一下20xx年的工作

17、规划 ： 一、原材料入库 原材料入库：送入预留空间，物料的秩序排放，贴上物料标签，核查物料数量，检查物料的品质，准时登记 erp 账套，办理入库手续。 二、原材料出库： 1 提料人必需持签字齐全的提料单到仓库办理材料出库工作，若因特别缘由领导没有签字而又急需提料的，应电话通知审批人确认后，方可办理提料手续。 2 外出加工溶剂的出库，依据规定在办公系统中完成。加强回收溶剂的日常治理，每天记录好回收溶剂的重量，以备与一批回收溶剂出厂加工时过地磅的重量做比照，两者数据上下不能差距 20 公斤。 三材料仓库的整理整顿秩序 1 、原材料局部：原材料的摆放原则上不行以穿插摆放，在摆放时，应做到原材料位置的统一性和标示清晰，统一性就是指在一个指定的区域内，依照不同物料不同托盘分类摆放，标示清晰就是统一在材料前方摆上标示牌，用醒目的文字记录好材料名称、规格型号、计量单位和数量。 2 、帮助材料局部：根据固定的区域，按货架上标示的材料类别，金属类、电气类、仪表类、印刷品类等，把所来的材料分类摆放在不同的货架上。 四材料仓库的整理原则 1 、材料验收合格后，应马上入库，按类別，品名，性质进.