2023年车间年终工作总结2.docx

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1、 2023年车间年终工作总结10篇 总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以有效熬炼我们的语言组织力量，不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？的细心为您带来了10篇车间年终工作总结，在大家参考的同时，也可以共享一下给您的好友哦。 生产车间年终工作总结 篇一 2023年马上过去，新的-年又要开头。在这辞旧迎新之际，回忆-年来二部车间的工作历程总结这一年来工作中的阅历教训，有利于在以后的工作中扬长避短，也能更好的完成车间工作。 下面分几个方应对一年来的工作做进展一下总结 车间修理 今年能够这么说，于年初下达的任务相差很远。 说修理车辆品牌状

2、况，华晨金杯来厂台次缺乏全是老 用户，老车型在作支撑，我们没有新的车源，如阁瑞 斯就很少，间或来上几台我们不是技术跟不上，就是效劳不好，或者无配件现货，让用户感到很绝望所以 员工内心多少都有点消急待工，全年在新车索赔上几 乎为零，原先的秦鹰在金杯厂或西北地区都是叫上号，而此刻轮番到这种状况，确实很让人想不通也很是悲伤，我想作为秦鹰人是就应好好的总结不能只停留在过去的业续上。 北京现代与韩国起亚这么好的品牌车型，况且现代用户修理手册上，写效劳站就是秦鹰一家。有时好多用户24小时电话谘讯，就说只明白西安秦鹰是修理的，跟本不明白还有华中福达。他们都是4s店，所以对秦鹰就应是个好机遇。但是我们也没能抓

3、住。记的王厂长介绍来一辆现代车，修理工说气门异想，可能公里数不多也存在索赔等其它缘由，说无修理资料的问题，我们没有专心分析市场经营状况，反正来车就修，不来无所谓的心里与不正常的思维。 黄海曙光车型是西安修理效劳，能够说独家经营与经销商合作的很好，共性是旗胜品牌投放市场后，市场的保有量很大，技术含量也不低，虽然装配的发动机很简单，但是也有柴油车皮卡车也给厂里在配件与修理上带来新的麻烦。开头修理人员不情愿接黄海车，以为索赔的多，工时费低仿佛出力不挣钱修理也麻烦等。在这种状况下取正常疏导，正确对待解除顾虑，到之后成为厂里进车台次多的品牌，但是同样也有好多用户不满足的地方。 车间人员流淌也很不平稳，以

4、原先的修理班组长离厂和新招进来的技工，工作一段时间后的离厂在到徒工进进出出很平繁，所以在治理上，技术上都或多或少产生了不平稳，共性今年夏季在对电工和全体修理人员的技术考核，能够说一塌糊涂很不抱负。当时实行集中培训，共性在空调修理中遇到的典型案例，做了一些有针对性的质量分析让每位员工把握修理技巧，还有今年华晨金杯全国性技术比武，初赛我们在技术考的并不抱负，这恰恰说明一个问题技术不掺假，没有过硬的修理根底是得不到好的回报，也无法为用户起到保驾护航的作用，更不能让用户放 心所以这就需要我们去仔细的思索和应对。 三在全年用户的三日回访中，也能够分析出来许多问题，有修理工职责差技术不好修理质量差等。我以

5、为其实这些都不怕关键是今后的工作怎样去落实，又怎样能够调发动工的专心性。才是最重要的，技术治理与内部培训上的确做的不抱负，没能在工作中抓住重点，每一天空上班还感到很辛苦，只是工作放向不正确，在今后会渐渐去订正。 我更期望在新的一年里，意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心在接在历必需努力翻开一个工作新局面。 车间年终工作总结 篇二 过去的2022年，我在公司领导的关心下，业务水平有了进一步提升，工作力量方面有了长足的进步。特殊对消失的质量问题的处理，有了明显的进步，有肯定的推断分析力量。以下我对一年来的工作状况进展总结： 一、工作做到仔细细心 由于我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运

6、转。假如所做的质量在某个地方出了过失，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会由于质量问题而停顿生产；这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持糊涂地头脑，确保每一份规划都能精确无误，把工作效率提高到点。 二、有坚决不移、不厌其烦的精神 有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必需要有急躁、坚持的态度。但要常常到各个岗位查看这些产品是否合格。如果已经消失质量问题，而其他操作人员没有发觉或准时处理的状况下，就肯定要催促他们仔细负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产规划能顺当进展。所以质检

7、是特别重要的。 三、与各部门这间处理好人际关系 一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的进展才能越来越好。 回忆过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发觉自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的进展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够坚决。另外在生产过程中消失突发状况时，有时却未能准时向

8、领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将仔细总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作力量和治理水平。 生活每一天都在连续，公司在进展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司进展尽自己微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何转变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美妙。 车间年终工作总结 篇三 紧急而又繁忙的2023年马上过去了。过去的一年是不平 凡的一年， 对公司来说也是不平凡的一年，也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名技术员，在公司领导和工友们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献，也有很多做得

9、缺乏的一面。现将一年来的工作总结如下： 1、2023年工作回忆 作为一名刚从学校毕业出来的我，对于公司里面的员工，设备仪器等等都是生疏的。但公司的领导都特别的信任我，支持我，给与我这么一个舞台去施展自己的才华。整个2023年度我主要负责柳工产品的相关技术工作。包括新图纸的画图、审核、工艺、产品的重量计算；生产中的一线操作、现场的技术指导，有时材料零件的预备，到后期的跟踪检验，零部件的请购等。面对一系列繁忙的日常工作任务及生产任务、有时的检验任务；面对在理论和生产实践中遇到的种种生疏和难解决的技术工作。我和技术部的全体同事以及生产工人一起共同探讨，在工作中找方法，从资料中找答案，以慎重的态度，完

10、成了一项又一项的任务。虽然在工作中犯了些错误，但是从这些 工作实践当中，这些工作细节当中积存和吸取了大量的珍贵的阅历。对我以后的工作供应了珍贵的阅历参考。 2、加强理论学问学习，注意理论联系实际 在2023年度的工作中，我紧跟公司的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，到达理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 仔细学习相关的治理和技术学问，为了公司顺当的通过ISO9000质量体系的论证，根据公司领导的要求和体系的认证标准开展工作，对公司的相关的技术文件，工艺，资料的治理，设备保养文件等进展了完善，并参加了车间

11、的整理，整改工作，对车间的危急源和环境因素，进展了重新完善，对相关的法律法规的相宜性进展评估。参加了对公司的员工进展了传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业安康安全治理方面的有关要求。通过公司全体员工的不懈努力，顺当的通过了认证。 3、发扬团队合作精神，共克难题 在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他员工既有分工又有合，坚持常常和其他技术人员进展工作沟通，充分发扬民主，从不主见个人主义，由于个人力量是有限的，团队的力量才大。刚开头时我们对做*特殊是*和*都没有什么 阅历和技术，但是我们发挥了不怕苦，多动手，多试验，多争论，与主机厂多沟通的理念；从试验中得到阅历，从失败中

12、得到教训，最终把柴油箱做稳了下来，并从生产实践中得到了很多珍贵的阅历，把工装，工艺根本上完善了，形成了小规模的生产。 一年以来，我依据各修理技术人员供应的图纸及其它部门提出的改造加工工程，仔细做好材料的规划请购和跟催工作，较好地协作了现场修理、改造，使所需的材料能准时供应。尤其是技术部的口型板生产规划，依据金加工刨床的产能，在满意协作现场修理的同时，定量生产口型板，并申购适宜的口型板毛坯。 因公司生产任务特殊紧，要求自行想方法修复，我接到任务后，经过反复讨论、论证，认为我公司那台落地式车可以用来修复此齿轮轴，因车间没有加工修复大型工件的相关阅历，也没有有相关经受的员工，都没有把握修复，不敢试加

13、工。再加上那台老式机床，多年没有维护保养，考虑精度也会达不到要求。我屡次跟车间技术工人沟通，解释公司要求，并写出修复加工工艺、机床精度校正方法进展讲解，在各方的共同努力下，最终胜利将齿轮轴修复，外协修理单位都赞口说：“这是佳通公司其它厂家都没有方法办到事，你们办到了！”今年已经完成了多台硫化机齿轮轴的修复加工，为厂里节省了修理本钱，缩短了修理时间。 4、仔细负责、吃苦耐劳，坚持原则不计个人得失 在过去的一年里，感谢公司领导的支持理解，无论是在施工监理过程中，还是在工程竣工验收、零配件的质量验收过程中，我都做到仔细认真，坚持原则，严格根据标准和要求进展。如：叉车配件的验收，下面反映仓库配件验收工

14、作，始终是走过场，有时看都没有看，见单就照签，直接送到现场安装。我接收配件验收工作后，每样零配件都按相关要求，仔细验收每个工程。在得不到理解的状况下，坚持原则，做不懈的解释工作：设备配件质量的好坏，不能用简洁的价格和使用寿命直接地比拟，一是修理频率增多，增加了人工本钱，增加了停机时间；二是使相关件提前损坏，如：用了不合格的空气滤芯，因它的过滤只有正品的非常之一左右，而使相关的气缸、活塞、活环等提前损坏；用了不合的液压油、机油等，使相关的液压缸、密封件、连杆瓦等提前损坏，甚至于一个不合格的零配件尺寸公差不符合要求，会将相连接的其它零配件拉变形、拉裂；三是使整机性能下降，或使机架、机体永久变形不能

15、修复，使车辆提前报废等。 在监理外协工程过程中，亲力亲为，仔细负责，不管是负压通风工厂房顶，还是碳黑库地下室，或是五号路E库，都持每天巡查，对每个关键工序严格把关，发觉问题即立要求返工，并向相关主管准时沟通、汇报，使整个施工过程完全处于受控状态，使每个工程工程都能顺当验收。 6、年终小结 在*x的一年，使我在工作上思想上都有了很大的进步。固然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工，技术和质检工作能贯穿始终，还须在工作阅历的积存中，逐步培育自己的预见性；不断在现场检查

16、、监视中随时发觉问题，解决问题；使自己的现场综合处理力量不断的得到熬炼和提高。 生产车间年终总结汇报 篇四 20-年已经悄然离我们而去，回首过去的半年，谛牟唤感慨万千。半年来诠司领导及各位同事的支持与帮忙下，根据公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作，我静心回忆这半年的工作，学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作，特将前期工作总结如下： 一、自觉加强治理学习，提高个人素养，虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平，积极参加车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习焊工根本学问，让理论更好

17、地为实践效劳。 二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作，加强对全拉员工技术水平的培训。在生产中帮忙新员工提高工作水平，让他们在生产的同时学到肯定的技术和工作阅历，针对个别员工特别工件特地指导。帮助本拉拉长干好本拉各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。亲密协作，不断完善。 三、半年以来，我在学习和工作中渐渐成长、成熟。我清晰自身还有很多缺乏之处，如组织治理力量缺乏，理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全拉员工干好工作， 四、20-年，我们班组消失了一些质量事故。而在事故让我警醒，在详细的工作中，事故并让我再次深刻的体会到，在安

18、全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。 意见，建议； 1、充分利用周一安全例会时间，仔细分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全质量事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。 3、治理力度不够。有好多时候，发觉的隐患没有严厉的指出或者没有根据治理制度进展惩罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭隐患。 4、由于工作过程中注意工作过程，而在工作完成后，没有准时进展回忆

19、和总结，造成对一些员工辛苦没有进展准时嘉奖，有损员工的工作积极性。为此应准时兑现嘉奖，（SMT做的很棒，有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次嘉奖，全是罚） 综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创立大旗辉煌共同努力！ 生产车间年终工作总结 篇五 本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间，支架车间目前有员工人，男员工人，女员工人，今年支架车间在公司有关领导的正确带着下，全体工作人员克制困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作安康持续进展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务，

20、为矿机公司盈利万元，为年度公司的经济进展作出了肯定的奉献。现就支架车间年工作状况进展如下总结： 一、加强思想，建立健全安排制度 支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以主要思想，仔细贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建立中，支架车间都能以身作则，仔细履行党风廉政建立考核细则的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事；在广阔员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。 支架车间在安排制度上，依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况，并为下一步工作顺当开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理安排员工的收入，充分调动广阔员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的

21、生产任务这条主线，依据矿机公司对生产车间考核方法，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开安排收入的透亮度，让员工享有知情权、参加权。为广阔员工制造愉悦的工作气氛，全身心地投入到安全生产工作中去。 二、统一思想，抢抓机遇 支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建立和企业文化建立为重点，以培育“四有”员工队伍，建立现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作安康持续进展。 在今年月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间依据实际状况，屡次与班组进步行探讨讨论，

22、最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体修复组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严峻缺乏和外委件不能到的状况下，车间打算进展两班工作，即白班和夜班，白班预备全部的零部件的组装预备工作，夜班进展整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，最终把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次熬炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲乏的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是表达大家对集体的分散感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结全都的真实表达。 三、加强教育，增加法制和安全意识 依据

23、党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。 支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在x月份消失的的一起轻伤大事，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进展剖析和争论，对不道德及违反社会公德的行为进展大胆的说出自己的观点和看法，提高了熟悉，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范力量和自我爱护力量

24、，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加，到达了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。 四、加强精神文明建立，提高广阔员工队伍素养 在精神文明创立活动中，充分发挥广阔员工的根本道德素养，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参加了如：对车间有病住院员工及家属进展送暖和活动，使得他们体会到有一个暖和的大家庭，有个暖和的关心的集体。

25、庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等竞赛，这些有益员工身心安康活动的开展，增加了广阔员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广阔员工的思想统一起来，充分调动广阔员工的积极性和制造性。 五、存在的缺乏和急需改良的方面 1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。青年员工的文化素养凹凸不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随便性较大。 2、现场治理不到位，造成肯定的铺张。由于ZFSB320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，时造成肯定的铺张。 六、针对以上消失的问题，车间做以下的准备 1、加大对青年员工的教育治理力度； 2、合理安排作业场地

26、，加强现场治理，在装配时有次有序的合理的进展领取程序； 一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下，做了大量的工作，也取得了肯定的成绩。但还有缺乏之处，在今后的工作中，充分调动一切积极因素，团结并带着车间全体员工，努力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的奉献。 车间工作总结 篇六 2023年XX公司XX车间共完成XX产量12万平米，自4月份至今未发生一起误单投诉及质量投诉大事，XX单班平均产量达11.54米，具体状况总结如下： 一、建立车间质量治理体系，实行多种措施，狠抓产品质量，强化员工质量意识，有效保证了产品质量稳中有升： 1、针对车间质量失控问题，建立车间质量治理体系：

27、 一是设专人加强质量巡检，避开消失严峻质量问题； 二是加强修补班质量纪录职能，要求修补班严格记录编织工段操作工造成质量问题，尤其是比拟严峻的质量问题； 三是成立验布班，对修补质量进展把关，确保半成品推出车间后的修补质量；四是成立总检班对成品质量进展检验，在确保质量的前提下不误发货。 上述措施保证了产品质量问题的责任落实，地毯编织和修补质量大幅提高，地毯修补速度由以前的两班修一块地毯提高为一班修两块，保证了地毯修补速度和编织效率同步，有效解决了以前因修补质量没有保证造成订单无法排出精确交货日期、造成频繁误单的问题。 2、针对车间员工质量意识差、人心松散的问题，车间实行奖罚清楚、循序渐进的工作策略

28、，逐步提高员工质量意识和工作积极性： 一是每月分机台开展质量评比，奖优罚劣； 二是针对问题开展质量分析会和现场会，不断强化员工质量意识； 三是分阶段制订质量掌握的重点，不断稳固、提高产品质量。 上述措施在保持稳定的状况下，逐步杜绝了不同层次的各类质量问题，有效提高了员工的质量意识。 二、针对车间设备治理现状，制定方法加强设备保养及治理，不断提高保全技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定： 1、制订设备保养及治理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种鼓励手段，引导保全运用正确的方法进展设备保养，目前的周保养员工积极性都比拟高，效果很好，对提高设备运转效率及避开配件磨损

29、有很大帮忙。 2、加强保全技能沟通、培训，每周定期开保全会议：主要是订正保全行为，沟通工作技能。 3、编写完成XX设备治理手册，保全工人手一册，内容包括：保全素养及技能要求、XX设备治理方法、XX坯毯的主要疵点、表现形式及形成缘由、XX织机调机要领、XX织机修理常识五局部，为积存保全阅历、培育补充新人供应了便利条件。 4、上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。 三、胜利完成整经机改造，为提高产量、质量供应了有力保证： 这有效地解决了因制作小经轴经纱张力不易掌握，造成地毯荷叶边、地毯拼不上花、毯面凹凸头的严峻质量问题；避开了因经纱缠绕不匀造成开机过程中经纱频

30、繁缠绕断线，严峻影响开机效率的问题，削减了经纱铺张。 四、工作缺乏 1、各方面缘由，保全工资安排方法仍不科学，工资没有拉开档次，保全技能考核欠缺，人员还没有充分组织起来，人员构造不合理，仍需调整。 2、员工质量意识还需不断加强，但目前车间已经找到比拟有效的质量掌握方法，目前已经投入实施，已初见成效。 五、2023年工作规划 1、逐步调整保全工工资安排方法，努力实现按劳安排；加强保全工治理，不断提高保全素养，实现优胜劣汰，逐步调整人员构造。 2、开展质量评比及技能考核，定期召开质量分析会议，逐步提高员工质量意识，不断提高员工操作技能。 六、所需支持 1、因长期XX订单缺乏，生产不连续，人员流淌性

31、大，新工补充跟不上，车间治理压力很大。 2、因生产不连续，车间关键技术人员工资收入没有保障，存在比拟严峻的隐患，需公司赐予政策支持。 3、建议将XX织机的纬密设置由齿轮掌握改造为电子掌握，用以解决大数量订单满铺毯只能在单机台生产的问题，同时操作便利，也可以有效解决计数不准及纬密不准确的问题，此项改造意义重大。 车间年终工作总结 篇七 在这一年的时间里，自己在车间指导的带着下，和同事团结合作下，学到了很多的学问，工作上获得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，进步自己的业务技能，现将2023年的工作状况总结如下： 一、工作方面 在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替

32、消费。顺当完成了公司和车间交给的消费任务，一次性合格率x%，保证了市场的需求。现场治理，工艺，卫生，平安，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的平安操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是我们在装车的过程中觉察配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在确定的质量隐患。我和同事们认真排查找缘由，配件是主要的缘由。在不能更改配件的状况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有觉察不合格的配件马上就更换，这样略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建立，现场治理搞得不是很

33、好，没有抓到细处。 二、思想方面 车间屡次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织争辩了“热忱，责任，忠诚和“增加工作责任心，推行责任追究制。彻底洗涤了职工的心灵，大大进步了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度准备一切。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而获得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢快。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是力气问题，又可以分成专业力气和根本力气。具体到人，专业力气准备了你

34、适宜于某种工作，根本力气，包括自信力，协作力气，担当责任的力气，冒险精神，以及进展潜力等，将直接准备工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力气可以很好地协调进展和运作的人。 三、工作目的 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，把握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的根本。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成指导交给的任务。搞好班组建立，把每一项工作抓得细处，做到细化治理。 今后我将以崭

35、新的精神状态投入到工作当中，努力学习，进步工作效率，娴熟业务力气。乐观响应公司加强治理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 车间工作总结 篇八 在过去的一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了 许多；在这一年里我通过不断的努力，加强技术学问学习，加强了车间的现场治理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里我们在公司的正确领导下，以“安全生产，把好质量关”为目标，以“精细治理，追求卓越”为引导精神，以全班员工严密团结和奋斗下，较好的完成公司领导下达的各项生产任务。以下是对这一年工作的总结： 一、强化安全意识 在这一年的工作中，由于对安全意识的薄弱和对业务技术的不娴熟，发

36、生了几起事故，随后，我们提高了对安全生产的培训，对员工进展安全教育，使员工清晰安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识，同时我们车间还对每个岗位的操作规程进展定期的抽查考核，同时也加大了惩罚力度我们高度重视装置的安全工作，充分利用班前班后会，向员工进展安全教育，使员工清晰了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了惩罚力度，有效地避开了各类事故的发生。 二、把好质量关 对于我们食品德业来讲，我们的产品质量是要对社会群众的身体安康负责的，在这一年里，我们车间制定了严格的卫生治理制度，定期对生产车间，设备，管道进展消毒。在制水工艺方面，我们的操作人员在总工的正确指导下，通

37、过不断的探究，不断地调整，逐步将每个工序的各项指标掌握在要求范围内，还有不断对员工进展有关质量的培训和指导，很快从过渡期成长到了成熟期。在生产的过程中，我们都严把质量关，对每次的抽样化验都严格进展，使得在2023年的后期对产品的质量得到较好的掌握。 三、以人为本 我们做了下面几项工作： 1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。 2、加强内部各项工作的检查、监视和考核。 3、奖惩清楚、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 4、加强职工的技能培训。 5、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。 6、搞好车间关系，在车间制造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有

38、责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐气氛。完善车间的治理制度与考核方法 7、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 8、进一步加强日常治理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助七、新一年的努力方向 2023年就要到了，在马上开头的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力： 1、有规划的做好各项工作；严格根据操作规程进展安排作业， 2、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务；3、工作中以身作则，多与大家沟通，形成共识，追求合理化和效益化； 4、努力学习业务学问，积极参加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身

39、的技术水平，使自己的业务技能更上一个台阶，使自己能更好的为生产效劳，为公司制造更大效益 在这新年到来之际，祝福大家在新的一年里，合家欢快，身体安康，万事如意！ 车间员工年终总结 篇九 不知不觉中，布满盼望的*年就伴随着新年的伊始马上的接近，*年就快完毕、回首*，给我最多的是喜悦与收获。 我：、二车间粗洗班配液间的一名一般工人、在这一年的工作中，我先后做过洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的时间还是在配液间工作。 在这一年的工作中，让我学到了许多学问。让我熟识了配液间的工作性质，操作规程以及操作学问。在同事（更应当称为师傅）急躁教育下，使我喜爱上了配液间的工作，也让我熟识了配液间的根本工作。在班

40、组中，有班长的关怀支持和同事的关心让我倍感工作的欢乐，让我总是以饱满的热忱投入到每一天的工作中。在将来的时间里，我将努力学习，使自已能够娴熟地把握工作技能，提高自身的工作力量。在与同事的相处中，我将做到有求必应，做自已力所能及的事。 *，让我倍感我们粗洗间是一个大家庭，虽然大家的年龄与辈份不同，但让我感受到了家庭般的暖和与和谐、当有人受伤和需要帮忙时，大家所表现出来的那种关心和热忱让我感动、 *马上完毕，展望*，我们厂会更加兴盛，同事彼此之间更加包涵关爱、我为有这样一个好厂感到骄傲，更期望我们厂的明天更美妙！ 车间年终工作总结 篇十 2022年，钣金车间仔细贯彻落实公司各项方针政策，积极协作其

41、他部门工作，以“强化治理，确保安全，降本增效，提高效率”为动身点和落脚点。标准安全生产行为，提高工作质量和效率，严格内部责任奖惩，取得了肯定成效。 一、车间工作总结 1、生产状况: 钣金车间13年度完成各类成品1556台，不包括成套安装。比12年的2166台少了610台。另外，还积极做好装配部的配套效劳工作，准时完成各类安装件的加工制作，以及协作装配部的装配工作。这一年来，钣金车间总的生产量，工作量还是比拟充分的。从13年完成产品统计来看，钣金车间完成的主要产品:AT双电源箱563台；比去年增加了130台。AP综合配电箱957台，比去年增加了260台。AW电表箱36台，比去年增加了20台。这些

42、都是钣金车间的传统产品，每年的产量也根本比拟稳定。13年产量增幅比拟大的是AT双电源箱箱563台，AP低压配电箱957台，从全年统计来看，7月份和9月份相对较空。因此，今后应考虑依据全年的产品需求状况，尽可能在闲暇时期做好常规产品的备库工作，以防止接到单子而来不及生产的状况发生，这是由于钣金车间的设备，人员所限，不行能几个工程同时生产，所以，必需要提前做好备库。 2、安全治理，现场治理: 钣金车间机械设备较多，特种设备，特别工种也较多，因此，是公司安全治理的重点部门。车间也将安全生产作为车间治理的重点工作来抓，坚持每月的安全检查。重要设备责任到人，实行“谁操作，谁负责”的安全责任制度；生产区域

43、的现场治理责任到位，确保车间材料和零部件堆放整齐，场地，设备干净，确保了安全有序的生产。但是，钣金车间的设备普遍比拟陈旧，故障频繁，因此加强了设备的日常维护和保养工作。对存在故障小毛病要准时修理，确保了设备的安全运行。 车间每周的清洁工作，对原来放在地上零料，废料进展了清理，存放在货架。通过现场整治，现在钣金车间生产现场比拟干净有序宽阔，极大地提高了场地的利用率。也为6S（整理+整顿+清扫+清洁+素养+安全）现场治理工作的进一步推行打好了根底。 3、产品质量及体系运行: 2022年钣金车间进一步完善了责任制考核，加强了对工艺文件的贯彻执行力，以及对生产过程的监视和最终产品的质量检查力度。产品合

44、格率到达99%。 车间以“三标一体”(即:三标一体化是指方针、目标统一化；治理职能一体化；体系文件一体化；过程掌握协调化； 绩效监控同步化；持续改良综合化，简称“三标一体化”。)标准体系为依据，对原有的制度治理进展了仔细梳理和完善，制定了车间的年度治理目标，并在此根底上进展分降落实，明确了各岗位的要求，职责。公司的各类体系在钣金车间得到有效运行，并充分发挥作用，使车间的综合治理水平有了明显提高，工作责任得到了全面落实。 4、车间治理工作: 钣金车间也准时依据实际状况对各项治理工作进展了分工落实，由车间主任全面负责车间各项治理工作及生产总体调度。由生产负责人详细安排每天生产任务及质量掌握，现场治

45、理；由车间安全负责人负责车间安全生产，设备及工器/具治理:由车间技术员负责车间材料的统计，核算，上报工作及台账资料的收集整理工作。 二、存在问题 1、基于钣金车间目前人员及设备状况，只能完成户内箱，户外箱类产品及非标GGD，XL-21的生产，以及做好装配部的配套效劳工作。 2、钣金车间目前对材料利用率的掌握不够标准。板材，型材的领用较粗放，不能核算到每个工程工程。每个月的材料利用率还不能较精确地统计出来。 3、新进员工入职手续不齐全，个人身份信息，安康状态欠缺，导致公司或员工财产受损。 三、14年主要工作思路 1、进一步加强绩效考核力度，表达多劳多得原则，提高员工的工作积极性。 2、探究一种适宜的方式。以标准原材料的治理，理顺材料的领用。统计。核算工作。将真实的材料利用率统计出来； 3、根据“三标一体”要求。连续做好“6S”现场治理工作，使“三标一体”工作制度化，常态化。特殊是板材的标准存放作为重点。 4、进一步完善安全生产责任制，坚持以人为本，连续抓好安全生产，把安全生产工作做细做实。确保全年安全生产无事故。 5、完善明确企业用工合同及员工的薪资待遇，奖惩制度。 以上就是为大家整理的10篇车间年终工作总结，您可以复制其中的精彩段落、语句，也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。