关于公司财务工作计划范文汇总八篇.docx
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1、 关于公司财务工作计划范文汇总八篇公司财务工作规划 篇1 20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作规划。 一、参与财务人员连续教育 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是xx年11月底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新公布公告:20xx年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新标准制度,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育,
2、了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况。 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。
3、 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化 费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 公司财务工作规划 篇2 1、进一步稳固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会
4、计根底工作,提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建立 我们将在201年制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建立 我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建立,做好财务信息的日常公布工作,便利教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。 4、协作后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度仔细总结201年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济治理方法,使其在自我进
5、展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮忙主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 201年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合201年的决算和总复核中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。 6、拓宽、完善天财软件在治理上的应用 201年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费 做好211工程的验收检查及财务文件
6、的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握985经费的使用规划(规划),加强平日治理、检查、分析和掌握工作。 8、清理睬计档案库,开发票据治理软件 对全部的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据治理软件,加强票据的治理和监视。 9、完成助学金一级核算工作 公司财务工作规划 篇3 一、制度建立方面。 1、年头年月整理、圆满了各局部岗亭职责,包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。商场营业员培训总结酒店人力资源部20nn工作总结暨20nn 2、正在公司分经理的带着下,取分裁办共同,对公司各项治理制度进展了梳理。 3、标准了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各项人事一样寻常使用表
7、格共计26份。 4、正在公司分经理的带着下,按公司的事实状况,对公司的定员、定编进展了核定。 5、依照公司架构的改观,编削各局部治理架构图。 二、聘请、培训方面。 果局部内局部工,年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案治理混乱等等进展了从事,对入职培训内容进展了整理,并组织了xx月的一次聘请活动。 xx年xx月xx参加公司,将聘请、培训工做转出,并取之进展踊跃共同,使工做顺当交代。xx月底xx辞职,再次接办聘请工做,整理了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公司、猎头公司进展接洽
8、,梳理并对公司的聘请渠道进展了取舍。 xx月接办聘请工做后,共办理入职xx,离职xx(均包括商户停业员),共无xx商户要求代聘停业员,其外未落实的无xx,其缺为商户要求太高,不到符合的人,或商户给出的待逢低有人情愿去。 三、考核方面。 1、公司,设计了360考评表,涉及的局部无:财务部、正常行政治理职员、实习停业员、阛阓治理职员。正在年头年月进展了使用,左旋肉碱,不过随灭公司架构、治理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到连续。 2、依照公司4月调零的要求,设计了各局部的绩效考核表,包括:副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。 3、7月整理了公司绩效治理制度和考核
9、体系,对各工程标进展了再一次的汇分。 4、分的来说,XX年的考核工做完成的不是那么理想,脚踏实地的说,公司的绩效治理体系并没无实反建立起来,那取公司大状况有关,但我的工做做的不敷也是缘由之一,xx年将做出改良。 四、薪酬方面。 1、正在公司分经理的带着下,编削、圆满了公司薪酬布局表; 2、xx月对公司的整体薪酬做出调零,对公司员工的底薪等进展调零,全公司工资局部整年为万元,奖金依照公司销售状况按比例核算; 3、对各局部的奖金方案进展了调零,并随灭公司副分级治理职员的治理局部变迁而不断进展奖金方案的编削,举例:售后部方案从xx月到xx月共编削了xx。且每次编削都无大量的测算工做。 4、每月对各局
10、部上报的各项报表进展审核,进展薪酬核算,并对各局部薪酬比例进展综合。 5、xx年正在薪酬治理方面,只是做了简单的核算及综合工做,没无做到历程掌握,没无实反起到为公司决策层供应决策依照的做用,正在xx年将做出改良。 五、其他工做。 1、正在体系外,设计增加了“人事治理体系”,包括了职员根本消息、培训状况、同动状况等,进展其一样寻常维护工做,包括:录入员工档案、转反录入、离职录入、同动录入、培训录入等。 2、xx日凡人事档案的清算。 3、各局部的连接工做,包括和卖场等局部和谐收取员工服拆费和从事商户关系等。 4、公司内部一样寻常劳动让议的从事。 公司财务工作规划 篇4 回忆过去,展望将来,xxx房
11、地产公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣,新的20xx,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的治理提高到一个新的层次!因此,财务部对布满激情的20xx年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的本钱掌握意识: 严格掌握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传,老职工带新职工,把xxx严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支
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