公司年度行政工作计划七篇.docx

《公司年度行政工作计划七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司年度行政工作计划七篇.docx（40页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 计划范文公司年度行政工作计划七篇 已能自由行动，3岁的孩子会跑会跳。也能使用言语表达自己的意见、愿望、情感，并和人交谈。无论从生理上还是心理上，都具备了参与集体生活、进展各种活动的条件。3岁是孩子进入幼儿园的最正确年龄，父母应准时送孩子进幼儿园，使他过集体生活，承受初步的全面进展教育。 一、班级根本状况分析 1孩子参与学前教育的一个起点，幼儿入园是幼儿集体生活的开端。孩子生活上的一个转折点，孩子产生不适应是可能的本学期由于本园开设了一星期的新生适应班，使幼儿对幼儿园、班级环境、教师有所熟悉、熟识。开学时大多数幼儿入园后能很快适应幼儿园生活，只有个别幼儿消失依恋亲人，不愿入园，心情不稳，哭泣不

2、止；任性专横，强占霸道，行为散慢，不会学习，生活不习惯等现象。 2在观看活动中，他们持续观看时间很短，只有4分钟“5分钟，甚至有的幼儿更短，观看的事物，经常是零星的，还会概括和联系起来观看某一事物。 3有意留意正在逐步增加。幼儿有意留意的水平仍旧很低，留意进展。小班幼儿仍以无意留意为主。一般只能维持3分钟“5分钟。小班幼儿的留意转移、安排力量都很差，做律动时，只能听琴声两手上下挥动或双脚小跑步，而不能将身体各局部的运动有机地结合起来。 4想象的进展。主题也不稳定。幼儿常以想象过程为满意，小班幼儿的想象是没有预定的目的受当时事物的影响比拟大。想象比拟被动。而不去考虑想象的目的小班幼儿还喜爱夸张想

3、象，把没有的事说得活龙活现。由于幼儿学问阅历比拟少，受心情影响大，对自己宠爱的事物经常想象得无限好，而对自己不喜爱的事物就感到一无是处。 5语言的进展。小班幼儿都已学会了讲话，但不能正确地发出全部语音，由于他们的发音器官和听觉发育并不非常完善，还不能区分差异较小的音，不擅长协调使用发音方法，所以存在发音不清晰的状况。如以“d”代替“g”，分不清“zh、ch、sh”与“z、c、s”，将“教师”说成“老西”或“老基”，将“吃饭”说成“刺换”等等。 二、幼儿本学期进展目标。 我们在制定教学工作规划的时候，遵循“观看在前，目标在后的原则，于开学初先观看评估本班幼儿的进展状况，然后参照幼儿园教育目标，确

4、定本班本学期的目标： （一）身体的进展： 1动作协调地走、跑、跳、正面钻，爱参与活动，做仿照操。 2练习颜色、纸、笔、泥、积木等工具材料，制作简洁作品。 3自己洗手、吃饭、穿衣服、漱口等，不洒饭。 4懂得不远离成人，不跟生人走。 5鼓舞幼儿遵守成从提出的安全要求。 6漫步时在教师的带着下，一个跟着一个有秩序地漫步。 7桌椅轻拿、轻放、轻抬、不拖桌椅。 8学习一些良好的姿态，如坐姿、用餐姿态等。 （二）语言和认知进展 1感知四周事物的颜色、味道、声响、软硬等差异。 2喜爱接触自然，关怀和爱惜身边的支植物，观看明显的特征。 3一一对应地比拟多少、长短、高矮、大小，区分前后里外。 4听懂言语，按指示

5、动作。理解简洁故事情节。 5熟悉自己的座位、座位，熟悉自己的茶杯、毛巾、抽屉上的标记。 6学会动手、动脑、大胆地用一般话回问题。情愿用言语表达自己的意思，敢在集风光前讲话，能保持稳定留意时间5“10分钟。 （三）社会性进展 1会说“请、感谢、好、早、再见、对不起、没关系”等礼貌用语。 2喜爱上幼儿园，习惯集体生活，爱教师、小朋友和亲人。 3喜爱与大家玩玩具，在提示下会沟通、等待，遵守简洁规章。 4不纠缠成人，独立嬉戏，不发脾气。 5培育幼儿初步的自我效劳力量，能参与简洁的劳动，做自己能做的事。 6鼓舞幼儿愿意与同伴效，并能友好相处。 三、详细措施 1创设良好的物质、心理环境。 开学初，室内多预

6、备一些玩具，可操作性的材料，如积木、体操垫、摇马、滑滑梯（小型）、大滚球等。 2进展大带小活动。 请中、大班幼儿和小班幼儿一起活动，削减入学初的哭闹心情。 3幼儿刚入园时，教师要以极大的急躁、责任心去搂抱、亲近每一个幼儿，让他们感到教师是喜爱和关怀他们的，同时用新奇多样的玩具吸引幼儿的留意力，并组织一些集体嬉戏活动。 4运用示范、仿照法。 采纳好玩的教育方法，让幼儿在看看做做中主动、自觉地学习，然后再请幼儿来练习。如对幼儿进展礼貌教育时，可请大班的哥哥姐姐参加，让他们表演早晨入园和下午离园时如何有礼貌地和教师打招呼。 5注意个别教育 幼儿年龄小，性格不一，教师依据幼儿的实际状况对幼儿进展教育，

7、促使幼儿尽快适应集体生活，养成良好的生活和学习习惯，学会与同伴相处。 6文学作口的妙用。 用儿歌的形式对獐进展生活常规教育。如，在洗手时，我们教幼儿一边洗一边念儿歌。小朋友哭鼻子，想家时，我们带小朋友一起念儿歌等等。 7随机教育。 小班幼儿的留意力简单转移，常常会发生一些意外反响与偶然大事，其性质是随便、机动的，这时教师的教育规划要随幼儿兴趣及瓜来调整。 8红五星的作用。 为了提高幼儿的自信念和学习的兴趣。九月底在班内开拓“宝宝学会了”专栏。 9赐予欣赏和鼓舞。 当幼儿完成某一工程时，教师要给他们准时的欣赏和鼓舞，以激发他们长久实践的意志，积极每日开展评比栏。 10以身作则，以自己积极好玩的态

8、度感染幼儿。 11十月份开展国庆活动、组织小班幼儿进展自我效劳力量竞赛。 12十二月份开展冬季熬炼，召开冬季运动会。 四、嬉戏活动目标 1组织幼儿参与角色嬉戏。 在嬉戏中充分发挥幼儿的制造性、主动性、积极性。教师为幼儿嬉戏供应场地和时间，丰富幼儿的学问阅历和生活印象，供应玩具和嬉戏材料。在嬉戏的指导中，教师在嬉戏中担当主要角色，以角色身份和嬉戏口吻参与嬉戏，组织幼儿友好地共同嬉戏。 2建构嬉戏。 培育孩子的制造性、进展其动手力量，学会整理物品。教师设立积木角后，供应材料及帮助玩具，教师在保证幼儿发挥主动性的前提下进展指导，确保幼儿在嬉戏中的主体地位，尽量激发并维持幼儿的嬉戏兴趣，并鼓舞幼儿的制

9、造性表现。 五、家长工作。 1入园前，教师走访每位幼儿的家庭，师生相互熟悉，教师初步了解幼儿在家中的生活习惯、兴趣爱好、身体状况、共性特征等。 2十月份召开家长会。 3十一月份开展社会实践活动活动。 4设置家教宣传栏，依据家长的需要，有针对性地选择宣传栏的内容。每月月底来回家园联系手册，并准时进展分析、总结、反省。 5每周三下午向家长开放，请家长来观摩幼儿的半日活动，使家长了解幼儿园的教育内容、方法、活动特点。 6依据幼儿自我效劳力量的进展状况，不定期的开展亲子嬉戏活动。 安康领域： 1、具有初步的安全意识，户外活动时能留意安全，不将异物塞入耳、鼻、口里。 2、初步学习投、掷、钻爬、攀登、平衡

10、等动作。 3、知道冬季防寒保暖学问。 社会性领域： 1、学习并尝试使用日常生活中常用的礼貌用语。 2、情愿和少量的小朋友一起嬉戏，嬉戏中少有争吵现象。 3、学习在家中接待邻里和亲戚。 语言领域： 能朗读简短56首儿歌，复述一个简短的故事，知道看书的根本方法，知道一页一页地看书。 科学领域： 1、在日常生活中，引导幼儿比拟两三个物体间量（大小、长短、等）的显著差异。 2、知道区分上下、前后里外的位置。 艺术领域： 1、引导幼儿体验泥土的可塑性，学习用搓、团聚、压扁、粘合等方法塑造简洁的平面物及立体物。 2、能随简洁的音乐节拍做拍手动作。 一、保教工作： 1、保教结合，严格执行卫生保健制度，一日作

11、息制度，留意加强病弱儿的照看，削减疾病的传播，提高效劳质量，让家长放心满足，最大程度地促进幼儿全面进展。 2、连续组织幼儿开展主题活动所延长的小主题活动，收集相关的材料。 3、对幼儿的作品进展展现。 二、家长工作： 1、寒假做好幼儿安全工作，提高幼儿的安全意识。 2、做好幼儿全面家访工作，听取家长的意见和建议。 三、教研工作： 1、准时撰写月份反思。 2、做好幼儿的测评工作，并进展分析和统计。 3、撰写班级工作总结、个人工作总结及课题阶段小结和实施记录等。 日常生活中，培育幼儿乐于交往、友好相处、礼貌谦让，有什么事情能相互用语言来沟通，不动手推拉，也不任凭动他人的东西。连续稳固自理力量，尤其是

12、穿脱，叠放衣服，在午睡中能整齐放在固定的地方，加强午餐桌面干净的培育。以家长园地为窗口，让家长更深入地了解我们的工作，如：将孩子在园的心情、饮食，学习等状况以每周向家长汇报。常常与家进步行沟通，如请假，询问孩子身体状况，学习表现等等。教师也注意在接送平常主动家长沟通，不怕麻烦，不计琐碎，尽力满意他们各方面的要求，只要是为了孩子好，有利于他们的安康，我们都主动赐予协作。 公司年度行政工作规划【篇2】 本月是一个良好的开端，一切又是新的开头。国家经济政策越来越明显，经济复苏原仓位更加日益明确，金融方面由于农行上市，对证券市场的影响效大。公司内部资金开头根本饱和状态，本公司回购置100股。其他持有的

13、股份保持观望形势，本月临时不会向网络营销方面进展，暂停汲取新站员，详细恢复汲取站员到秋季9月份才公布。公司从多个角度来说都是一个新的开头进展。以下是本月的规划纲要： 1.1号完成XX年的财务输入工作。规划一天录入一个月财务工作。 2.3号公布六月工作报告。 3.4号到手机店询问手机保修进度。 4.5号完成XX年上半年的财务录入工作。公布 5.6号公布七月份工作规划。 6.8号进展7月份开头登帐工作，实行记帐凭证登记帐簿，并与实时财务更新，进展四帐核对。 7.9号预备承受邮政信用卡核对资料工作。 8.11号给出6月份的财务报表。 9.15号完成XX年下半年的财务录入工作。规划一天录入一个月财务工

14、作。 10.18号预备预算8月份财务工作。 11.19号开头预备8月2号体育长跑工作。 12.20号预备申请7月31号到8月3号休假回家，视察总部工作状况。 13.25号完成接收于总再投资资金工作，完成执行财务资金周转部署工作。 14.26号发放职员6月份的工资。 15.26号完成信用卡还款工作。 16.24号完成XX年上半年财务工作。规划一天录入一个月财务工作。 17.26号开头撰写7月份工作报告。 18.27号完成7月份财务工作。 19.28号还清手机分期付款。 20.30号汇款200元到后勤帐户，预备回家费用。 21.31号预备回家。通知参与长跑竞赛的员工，8月2号正式进行长跑竞赛。 1

15、2月秘书工作规划 20xx年年尾工作的进展，20xx年的工作也马上绽开，也制定了20xx年秘书个人工作规划。新的一年是分公司实施赶超对手的其次年，也是出成果的关键年，针对公司进展的目标将把加强和提高自身的综合素养和力量、不断求新求变做为效劳于公司拓展的宗旨。 一、起草公司领导讲话、报告，快速而具体的记录领导讲话，并准时的以书面形式系统而精确的整理出来;工作汇报、工作规划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程赐予具体记载，在便利回查的同时更避开了错误的发生。 二、收集、汇总公司综合性行政工作规划、总结等材料，并加以集中分类治理。将各种文件材料不仅

16、以书面形式归整治理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在详细工作时将其用活用好并用更加细致标准的态度来加以对待。 三、帮助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关预备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，帮助领导谋求与其更加长远的进展空间。做好记录，草拟纪要，检查、催办会议打算等事项，制定详尽的工作规划表，让工作开展起来条理清楚、仅仅有条。 四、把握好尺度，运用好政策从严谨动身，帮助领导做好公司公文的审核把关工作。 五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催

17、办、归档及保密等治理工作。 六、针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时快速的办理好。 公司年度行政工作规划【篇3】 一、行政部自身建立：行政工作作为将来企业进展的动力源，自身的正规化建立非常重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准， 公司行政部办公室xx年工作规划规划。行政部第九年度自身建立目标为： 1、完善部门组织职能； 2、完成部门人员配备； 3、提升行政从业人员专业技能和业务素养； 4、提高部门工作质量要求； 5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。 二、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作

18、安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。 三、连续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展，。第九年行政部着手进展公司绩效评

19、价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议，准时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进展。 3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 其次局部建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政治理。 行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力

20、资源还有很多不行预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比拟重要的局部。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室治理等三局部。 一、企业文化的深化塑造 企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和分散力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。 1、将公司进展多年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。 1、修改员工手册，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进员工手册，并在第一季度内完成此项工作。 3、对全部新进员工，在正式上班

21、前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。 xx年公司办公室连续以提高素养，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室，xx年公司办公室工作规划。为保证年度各项工作顺当完成，制定本规划如下： 一、党建工作规划： 1、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展规划。2、积极做好入党积极分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。3

22、、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣传工作规划 1、 理顺公司宣传报道网络，加强领导和治理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高xx新闻的水平。 2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。 3、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 4、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划；联络、接洽公

23、司外新闻单位来公司采访、选材；归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。 三、群团工作规划 1、制定规划措施，以抓好基层组织建立为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到掩盖面广，效果显著。 3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 四、治安保卫工作规划 1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好讨论、探讨的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。 2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。

24、3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标治理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安简单场所的治理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 5、仔细做好消防安全工作，制定消防器材的配备规划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。 五、档案治理 工作规划 1、统一治理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。 2、对档案室及档案治理工作进展整顿，完善档案治理系统，健全档案治理制度，使档案治理工作更好地效劳于生产经营治理工作。 银行办公室工作是银行各项工作顺当进展的前提，如何协作好银行各部门工作，我们制定

25、出了银行办公室工作规划： 一是紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。 当前，银行工作规划中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情效劳，重点围绕上级行各类会议精神状况的贯彻落实，各个时期业务经营治理进展状况、基层行的新做法等，准时为上级行领导供应信息。其次，调研要面对基层，效劳领导。办公室要组织得力人手，准时总结基层工作中的好阅历、好做法，反映工作中消失的新状况和新问题，争取每季度能供应一篇数据精确、分析透彻有针对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策供应效劳。三是紧紧围绕业务经营中

26、热点、焦点、难点开展调研，办公室工作规划银行办公室工作规划()。当前，全行各项业务进展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新状况、新问题不断涌现，这就要求我们必需把准时代脉搏，通过调研，准时向行领导汇报，向基层行反应，使信息调研始终站在业务的最前沿。 二、努力提高公文治理质量和效率，保证各项工作的贯彻落实。 公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体，也是各级行治理水平和工作效率凹凸的集中现，要实现公文治理的科学化、标准化和高效化，发挥提升机关治理水平和促进业务进展的作用，应重点做到三个加强。一是加强制度建立，夯实公文治理运行根底。合理的制度和完善的规章体系，是保证公文治理质量和公文水平的重要

27、根底，要依据总行公文治理方法及相关制度规定，准时制订涵盖公文处理、审核，收发、机要文电治理在内的一系列规章制度，积极构建较为完善的公文治理体系。二是加强过程掌握，提高公文治理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的治理，有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力提高督查工作的权威性，逐步使督查工作制度化，标准化和科学化，提高工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的准时、正确贯彻落实。

28、三、使银行员工工作规划都细致清楚，领导做好催促工作。 加强档案治理，努力提升档案效劳水平。近年来，地分行机关档案治理工作，围绕效劳全行业务经营和改革进展需要，积极创新效劳手段，不断提高档案标准化治理水平，取了显著成效，但是，由于对基层行档案治理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案治理普遍跟不上当前形势进展的需要，突出地表现在硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素养偏低等，给行领导和各部门准时查阅档案资料，快速精确地供应信息造成了肯定的困难。针对这些问题，今后我行档案治理工作将在连续抓好机关档案治理的根底上，着重加强对基层行档案治理的指导，加强档案资源的利用，提高档案治理电

29、子化水平和效劳层次效劳价值，管好用好档案，积极协作各业务部门充分利用历来数据，定期开展业务经营形势猜测和分析，准时为行领导正确决策供应科学依据。 四、仔细履行 “党办”与“行办”的双重职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实。 当前各项工作非常繁重，改革进展的任务非常艰难，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必需严密围绕党委中心工作，突出重点，强化效劳，健全党办工作机制，积极推动党办工作制度化、标准化，准时将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实详细承办部门，明确责任和详细要求，定期或不定期地进展督查通报。对领导批示查办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成 “党办”“行办”双线运

30、行，各项工作项项有人抓、件件有落实，相互连接、相互促进、齐抓共管的良好气氛，保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和准时有效连接。要做好新时期信访工作，健全来信来访、督查督办登记簿，仔细解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，积极为全行各项业务的进展制造宽松良好的经营环境。 公司年度行政工作规划【篇4】 依据市政府依法行政、政务(政府信息)公开暨公民权益依法保障目标治理责任书及xx市人民政府全面推动依法行政其次个五年规划(xxxxxxxx)精神,为全面推动盐业依法行政工作，保障市场供应, 全力维护食盐专营，消退碘缺乏危害。标准实务操作，切实提高依法行政水平。结合实际，制

31、定市盐务局xxxx年全面推动依法行政工作规划。 一、仔细贯彻市委、市政府，上级主管部门，市法制办对依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科学民主决策机制，充分熟悉依法行政的必要性和紧迫性，并列入重要议事日程，对比xxxx年依法行政目标治理责任书要求，定期不定期对盐业依法行政、政务(政府信息)公开工作开展状况，特殊是盐业行政许可、盐政执法、市场监管工作存在的问题和薄弱环节进展分析讨论，实行有力措施予以解决。 二、仔细开展依法行政，切实加强市场治理。根据“合理行政、程序正值、诚恳守信、权责统一”的根本要求，统领盐业依法行政工作 一是盐政治理工作要发挥公安工商联动机制，做好信息把握和布控工作，

32、加强对外省盐走*的打击力度，对非法进入我市的盐产品要追根溯源，对大案，严格执行浙江省盐业行政案件报告制度和有关移送案件制度，移交公安处理，确保我市盐业市场的稳定和有序。 二是严格执行xx市盐务治理局行政惩罚自由裁量权细化标准(试行)，杜绝因执法不公或行政不作为引发的.复议和信访大事的发生，注意公正正义和执法效果。重大行政行为准时报送备案审查。 三是根据省盐务局的工作部署，开展“工业副产盐”、“农药废渣盐”清查、整治专项行动，要制订工作规划，细心组织，逐个清查， 一经发觉，准时报告相关执法部门，坚决打击涉及“工业副产盐”、“农药废渣盐” 的违法犯罪活动，保证人民群众的用盐安全。并向新闻媒体公开，

33、承受监视。 三、标准盐业行政执法程序，完善相关政策措施。 一、进一步标准盐业行政执法公开、告知、回避、听证和救济等制度，实现程序公正、依法保障行政治理相对人的程序性权利。 二、依据行政强制法规定，结合盐业法规和执法程序，制定盐务局贯彻落实行政强制法实施方案。 三、为加强行政争议调解与行政审判的连接协作，准时化解争议纠纷，促成行政争议当事人达成和解协议，制订盐务局行政调解工作操作流程。更好地进展实务操作。 四、完善执法案卷评查标准和机制，开展案卷制作业务学习、沟通，提高行政执法案件的案卷制作水平。 五、严格行政执法职责资格认定，对被聘用行政执法职责的合同工、临时工进展调离执法岗位。 四、开展查处

34、取缔无证无照经营“春雷行动”。整顿和标准食盐市场经济秩序，加大对无证无照经营食盐行为的查处力度，建立良好的市场登记、经营、退出市场的运行机制和监视治理机制人。 一是建立盐务局标准整治无证无照经营工作领导小组，局长叶永青任组长，分管副局长陈伟任副组长，成立工作机构，确保市场整治工作卓有成效 二是制订盐务局标准整治无证无照经营工作实施方案 三是对全市食盐经营状况开展排查，发放食盐经营整改通知书，依法取缔无证无照经营食盐行为，加强对食盐零售许可经营户的监管工作，确保不消失违法行政行为和食盐质量安全事故。 五、建立完善行政执法自由裁量权量化工作制度。仔细总结以往盐业行政惩罚执行状况，严格、标准自由裁量

35、权量化工作，做到同样大事一样对待，不同大事分别对待，公正、公正、合理。在行使自由裁量权时，必需在行政打算书中充分说明理由，使行政相对人心服口服，预防和化解行政争议。 六、积极推动盐业政府信息和政务公开。进一步完善盐业政府信息公开工作制度。健全政府信息公开和政务公开工作的考评、报告和责任追究机制，理顺内部工作关系，明确职责权限，准时、精确地向社会公开盐业政府(务)信息、向盐业干部职工公开政务信息，确保公开对象的知情权、参加权、表达权和监视权，使两项公开工作制度化、标准化。 七、依法实施箬山盐场盐田废转。积极协作石塘镇人民政府实施箬山盐场盐田废转，参加起草补偿政策。仔细负责落实国家盐田废转、土地征

36、用政策，正确处理好国家、村集体、盐民三者关系，将现有的补偿政策落实到位，兑现到位。要做细做实、准时把握盐民的思想动态和心情，防止消失越级上访大事。 八、完善领导干部和行政执法人员学法制度。依据上级主管部门要求，选派业务骨干参与省盐务局组织盐业行政执法业务培训。10 月份，全体执法人员参与全市行政执法人员法律学问更新培训，安排不少于二次的盐政执法人员盐政执法案件分析会，沟通、总结工作阅历，努力造就一支政治坚决、业务精通、作风过硬，勤政廉洁的行政执法队伍。 公司年度行政工作规划【篇5】 岁末接近，新春将至，不知不觉XX年的工作马上告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一

37、番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。 过去的近一年是劳碌而充实的一年，也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、 XX年的工作回忆。 1. 办公室的日常治理工作： 行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动

38、各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。 行政工作严密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下： 1）行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。

39、 2）切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作；联系办公设备的修理保养合作单位；与饮用水公司洽谈优待条件及赠品；比照办公用品等的选购渠道，查找高性价比供给商。 3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。 4）做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。

40、 5）仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档治理工作。 6）制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7）落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作，依据人事相关规定标准劳动合同治理，做好劳动合同的签订、解除

41、及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。 8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2. 凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化治理。 3. 加强自身学习，提高业务水平： 2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。 3）加强组织人员构造优化创新，为推动企业

42、的进展奠定根底。组织构造设置进一步科学化，人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织构造进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施治理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计治理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化治理层级，建立一个富有弹性的组织构造。加强定员定编治理，提高工作效率。 4）加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都，以劳动力市场为参照，以岗位价值为根底，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热忱，制造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为根底，以清楚明确的

43、企业进展战略、科学的组织构造设置和标准的职位体系为前提，严密结合绩效考核治理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的鼓励约束机制。 5）加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争气氛；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间，引导员工树立与企业共同进展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储藏工作。 6）加强员工教育培训体系创新，创立学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依据企业的实际状况，

44、利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。 3. 强化协调力量。协调，是行政帮助领导进展有效治理的一项根本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正

45、确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上到达协调统一。 4. 协作财务部门，贯彻后勤的本钱掌握，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格根据程序核定的使用标准执行。 二、 新年展望和目标。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。XX年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务治理和后勤效劳，为整体推动公司的进展供应根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 公司年度行政工作规划【篇6】 一、行政部