关于建筑工程实习报告四篇.docx
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1、 关于建筑工程实习报告四篇 目前,随着施工工程治理在建筑业中逐步推广和普及,工程治理技巧对工程胜利所起的作用已被越来越多的人所成认,而渐渐成为人们的共识。工程工程治理作为一门应用科学,其理论讨论也渐渐得到了各方面的重视,并在实践中不断地进展。 1 施工工程的组织机构治理 施工工程组织机构治理与企业组织机构治理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为进步充分发挥工程治理功能,提高工程整体治理水平,以到达工程治理的最终目标。合理设置工程治理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织体系和组织机构的建立是施工工程治理胜利的组织保证。首先要做好组织预备,建立一个能完成治理任务,令工程经理指挥敏捷、运转自
2、如、工作高效的组织机构工程经理部,其目的就是为了供应进展施工工程治理的组织保证。而工程部领导核心工程经理应具备肯定的根本素养:领导才能、政治素养、理论学问水平、实践阅历、时间观念。 2 施工工程质量治理 2.1 建立质量保证体系 施工质量保证体系是我国工程实践中形成的习惯用语,以现场施工治理组织架构为根底,通过施工质量治理相关制度的建立和运行,形成有质量保证力量的工作系统。施工质量保证体系的运行,应以质量规划为龙头,过程治理为重心;质量保证体系并非独立于现场施工治理组织以外的特地组织系统,而是通过为全面系统地把质量工作落实到实处。 2.2 人、材料、施工机械的掌握 (1)人是质量的制造者,质量
3、掌握应以人为核心,把人作为掌握的动力,调动人的积极性、制造性、增加人的责任感,树立质量第一的观念。要拥有高素养的技术治理人员,才能确保施工过程的每一工序步骤能按时保质地完成。通过有规划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人、工长熟识新的施工工艺、新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平来保证施工质量。 (2)材料是构成建筑产品的主体,明显在施工工程中,对材料的量掌握是举足轻重的,相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,常常有很多最新的材料应用的问题。 (3)施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代施工工程中必不行少的因素,它对施工工程进度、质量
4、、有着直接的影响。因此选好施工机械设备至关重要。 2.3 掌握施工环境与施工工序 在工程施工中,影响工程质量的环境因素许多,有工程技术环境,劳动环境,因此,依据工程工程的特点和详细条件,应对影响质量的环境因素,实行有效的措施严加掌握,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料物件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全制造很好的条件。 3 施工工程安全掌握 3.1 坚持安全治理原则 坚持安全与生产同步,管生产必需抓安全,安全对生产发挥促进与保证作用。坚持动态治理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参加,安全治理不会有生气,效果也不会明显。生
5、产组织者在安全治理中的作用当然重要,全员性参加安全治理工作也是非常重要的。 3.2 制定安全治理措施 加强施工工程的安全治理,制定的确可行的安全治理制度和措施非常重要。它是治理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和掌握,落实安全责任,实施责任治理,加强安全教育,例行安全检查。 3.3 做好文明施工 首先要健全治理组织机构和文明施工治理制度,做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工工程中对现场各个方面进展专业治理,开展文明施工竞赛活动。 4 施工工程的进度治理 工程进度掌握的治理措施涉及治理的思想、治理的方法、治理的手段,承发包模式、合同治理和风险治理等,科学和严谨的治理非常重要。 4.1 工程
6、进度掌握方法 施工工程进度方法主要是规划、掌握和协调。规划是指确定施工工程总进度掌握目标和分进度掌握目标,并编制其进度规划。掌握是指在施工工程实施的全过程中,进展施工实际进度与施工规划进度的比拟,消失偏差准时实行措施调整。协调是指协调与施工进度有关单位、部门的进度关系。 4.2 工程进度掌握措施 组织措施主要是指落实各层次的进度掌握的人员,详细任务和工作责任,建立进度掌握的组织系统;按施工工程的构造、进展的阶段或合同等进展工程分解,确定其进度目标,建立掌握目标体系,确定进度掌握工作制度;对影响进度的因素分析和猜测,技术措施主要是实行加快施工进度的技术方法。合同措施是指对分包单位签定施工合同工期
7、与有关进度规划目标相协调。经济措施是指实现进度规划的资金保证措施。 4.3 工程进度掌握的任务 施工工程进度掌握的主要任务是编制施工总进度规划并掌握其执行,按期完成整个施工工程的任务;编制单位工程施工进度规划并掌握其执行,按期完成单位工程的施工任务;编制分局部项工程施工进度规划,按期完成分局部项工程的施工任务;编制季度、月、(旬)作业规划,完成规定的目标等。 4.4 影响工程进度的因素 (1)缺乏进度规划系统的观念,往往分别编制各种独立面互不关联的规划,这样就形成不了规划系统。 (2)缺乏动态掌握的观念,只重视规划的编制,而不重视准时地进展规划的动态调整。 (3)缺乏进度规划多方案比拟和选优合
8、理使用、工作面的合理安排。 5 施工工程的本钱治理 施工本钱是指施工工程的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括所消耗的原材料、帮助材料、构配件等的费用,周转材料的摊销和租赁费等,以及进展施工组织与治理所发生全部费用支出等。 (1)施工本钱治理是要在保证工期和质量满意要求的状况下,实行相关治理措施、经济措施、技术措施、合同措施把本钱掌握在规划范围内,并进一步寻求最大程度的本钱节省。 (2)施工本钱猜测就是依据本钱信息和施工工程的详细状况,运用肯定的特地方法,对将来的本钱水平及其可能进展趋势做出科学的估量,通过本钱猜测,选择本钱低效益好的最正确本钱方案,并能够在施工工程本钱形成过程中,针对薄
9、弱环节,加强本钱掌握,克制盲目性,提高预见性。 (3)施工本钱规划是以货币形式编制施工工程在规划期内的生产费用、本钱水平、本钱降低率以及降低本钱所实行的主要措施和规划的书面方案,是建立施工工程本钱治理责任制、开展本钱掌握和核算根底。 (4)施工工程本钱掌握应贯穿于施工工程从投标阶段开头直到工程竣工验收的全过程,在工程的施工过程中,需按动态掌握原理对实际施工本钱的发生过程进展有效掌握。 6 完毕语 总而言之,施工工程治理是建筑企业的能量和竞争实力的表达,所以我们要下决心搞好施工工程治理,振兴我们企业,这也是我国建筑改革的动身点、立足点和着眼点。 建筑工程实习报告 篇2 依据学校安排我于xxxx年
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