关于物业管理人员转正述职报告范文.docx

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1、 关于物业管理人员转正述职报告范文物业治理人员转正述职报告1 20xx年组织上调任我为A区主任和治理部的各项治理工作。回忆在物业公司担当经理以来，我时刻不忘作为一名干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带着公司全体干部职工以“创一流物业治理公司”为目标，艰难创业，努力工作，不断强化治理，标准运作，提高效劳质量，较好的完成了公司的各项工作任务。 一、不断学习，努力提高自身素养 这些年来，我坚持落实上级要求与制造性的开展工作结合起来，以增加干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何进展”这些深层次的问题去实践。自从A区治理处成立之日起，我便以一个物业新兵的姿势去

2、努力学习物业治理学问，去讨论物业企业的进展方向。对此，我做到了“熟悉到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使A区治理处、治理部的各项工作实现了有序运转。 二、廉洁自律，树立良好形象 日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，留意听取班子成员的意见，敬重、团结每一个班子成员，每一位员工。自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。 三、尽职尽责，做好本职工作 作为公司副经理，把精力用在治理上，用在抓效劳上，用在抓队伍和品牌建立上，这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作，

3、制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核方法，完善考核方法。 自担当A区治理处主任以来，并结合前期从事物业治理的阅历，在治理A区的效劳治理工作中，我在超值效劳、亲情效劳、延长效劳上下功夫，要想业主满足，首先就要培育一批高素养、新思想的好员工，怎样才能培育出好的员工来，那就是学习，我把多年学习积存的物业效劳和治理的阅历传授给我的员工，坚持每天开一次工作例会，处理产生的疑难问题，工作内容形成记录，每日进展一次工作汇报，保证业主有个安康舒适的生活环境。 自担当治理部主任以来，相继推广了“保洁示范班”、“修理示范班”、“保安示范班”、“综合业务大比武”等评比活动，在此活动中消失了诸多的典型员工。通

4、过召开典型事迹报告会等多种形式，在全公司广泛掀起“学典型，争先进，比奉献”活动，通过这项活动，有效提升了物业公司的效劳水平。 为了有效推动5S治理，依据昆仑集团和达源公司的要求，我们创新5S治理实行“三抓”和“三不放过”措施，高标准、全方位强化5S治理。 “三抓”： 一抓抓培训，提素养； 二抓抓典型，上水平； 三抓抓宣传，提名气。 “三不放过”： 一是不按5S标准执行不放过； 二是不按5S标准检查不放过； 三是不按5S标准整改不放过。 我们通过实行这一原则，5S治理有了显著的成效，获得了年度昆仑集团5S治理评比第一名。 抓好考核的同时也得在节省电、水、燃气上作文章，要求标准治理流程，落实掌握措

5、施；加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为，强化水电的掌握治理，为公司削减了亏损，增加了收益。 治理部坚持月月下发考核通报，照实反响各部门月工作完成状况和评比得分状况。对日常效劳治理工作中的环境卫生、保安效劳、修理效劳、员工仪容仪表、员工考勤治理、员工文明用语使用状况进展严细考察。为了加大考核力度，实行考核人员到各部、处跟踪式考核的措施，做到每天有检查，日日有记录。通过全面把握各处工作进展状况，大大提高了考核效率。 四、存在缺乏及改良方向 一、在工作的某些方面、某些环节根据“精细美”的标准去衡量还有肯定差距，还没有把“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程，需要在精细治理上下功夫。

6、 二、治理机制的滞后和不适应，使得在我们治理方法上显得有些粗况，治理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高。 三、队伍素养的建立，虽然我们在不断地进展强化培训，但是整体的队伍素养不能完全地适应物业公司的进展水平，还有待于进一步地提高，加强人员的培训工作。 四、A区虽说是新成立的治理处，我们会在治理模式上进一步的完善和改良，也会力争在年被评为“省级文明示范小区”的荣誉称号。 五、监视治理部的巡查力度，针对考核难点问题进展专项讨论、科学治理，实行定期和不定期检查的方法，检查中要本着严细仔细的原则，一视同仁，不留情面，对所查出的问题有针对性实行解决措施，重点问题重点解决，对为按治理部下发的整改通

7、知单进展整改的部、处实行通报、罚款措施。实施ISO9000标准相结合的方式，使之运行体系更标准化、系统化。 岗位的转变并没有转变我工作的热忱，在今后的工作中，我将连续发扬成绩，克制缺乏，带着广阔干部职工奋勇争先，努力做好上级安排的各项工作。 物业治理人员转正述职报告2 在入职前，我是首山逸居的一名土建修理工，主要负责小区居民家中卫生间漏水及屋面和积水问题。虽然都是与沙子、水泥、砖头打交道，外表看与现在的物业修理没有什么转变，但工作内容和环境还是有所不同。入职公司这三个多月来，我最大的感受就是从刚开头的紧急到现在的充实，自己感到自己已经从情感上完全融入到了这个暖和的大家庭中，看到每位员工都相互协

8、作，彼此关怀，都时刻以公司利益为重，从内心当中，还真是有点喜爱和兴奋。三个月时间转瞬即逝，我入职公司的试用期就要完毕了，依据公司要求，我就结合入职来的工作实际，将三个月来的思想及工作状况总结汇报如下： 一、对以往工作的全面总结 今年8月17日，我经朋友介绍到公司入职。入职后，我就同其他三名工友在助理、处长的带着下，一起投入到了小区土建修理工作中，按规划完成了近188个地沟井的清淤和修理工作，完成了400多个污水井、雨水井、消防井、采暖阀门井的清掏和修理工作，更换污水井盖80余套；大家全面贯彻领导指示，利用废弃的水泥地沟井盖、石头，精彩地完成了A区18栋、20栋楼体护坡的砌筑工作；最近，依据公司

9、的安排，又进展清理小区内的装修垃圾的任务。工作中，我们几个工友亲密协作，统一标准，不怕脏、不怕累，踏踏实实的工作，用高标准赢得了小区业主的赞扬。在前不久召开的员 工大会上，我们修理处的全体员工，也得到了公司高总经理的表扬。让我对这份工作更加感到骄傲，更加坚决了我把本职工作做得更好的决心。 二、从工作中吸取的阅历及教训 回忆入职公司三个月来的工作，总结起来有以下三个方面的阅历和收获： 一是良好的公司气氛，使我对这份工作的责任感和骄傲感得到了提升。公司许多领导都曾经是军人，有些还是部队的大领导，那种对待工作高度严厉仔细的样子，让我佩服，那种对待员工没有架子，平易近人的待人品质，让我折服。想到这些，

10、领导和我们一起参与劳动，物业每周都有一天的劳动日，那种干热火朝天场景，那种让业赞不绝口的工作标准，那种全体员工齐心协力，团结互助的工作气氛，都时刻在感染着我，教育着我。看到小区自我们物业公司接收后发生的变化，我就感到来到这个公司上班是对的，在这样的气氛中工作是快乐的，心情也是骄傲的。 二是公司的远大目标，激发了我的工作动力。总经理在会上讲过，我们物业公司要实现“军事化治理创品牌”的目标。从这个目标，联想到平日里领导们以身作则当样板，严格高效办正事的执行力，我就从内心当中有一种说不出的兴奋和感动。我觉得，这个目标并不遥远，在这样领导的引领下，在这个群体的不懈努力下，会很快就能实现的。每想到这些，

11、我工作动力就更足了，工作起来也就更有劲儿了。我家就住四周，我渴望着看到小区在我们共努力的建立下快速的富强起来。 三是严明的公司纪律，让我看到了公司壮大的盼望。没有法规不成方圆。严明的公司纪律，是公司成长壮大的保障。公司对保安的严格要求，转变着保安在业主心目中不好的形象；公司严格的值班制度，转变着业主对物业公司的一惯看法；有奖有惩，奖惩清楚的执纪力度，标准着新建公司每一名员工的行为。让我印像最深的是，前几天，几名值班的水暖工因不落实公司纪律，在值班期间离岗喝酒，受了公司总经理的严厉批判，全部参加者都写出了深刻的检讨。这一大事彻底遏制了公司值班人员值班不仔细，值班时间喝酒误事的不良现象，正规了公司

12、的治理秩序，形成了一种仔细做事的风气。从公司严明纪律的点点滴滴，让我看到了公司壮大的盼望，我也深深的祝愿我们物业效劳有限公司的明天更美妙。 三、下一步工作准备 再次感谢公司给我的这次就业的时机，下一步工作中，我会把领导的期望转化为我的实际行动，在修理处的领导下，明确自己的进展方向，不断在工作中积存工作阅历，完善自己，改正自己在工作中存在的缺乏，并利用公司的便利条件，积极向身边的同志学习其他技能，把自己培育成多面手，更好地代表公司为业主做好效劳，进而为公司建立做出自己最大的奉献。 四、对公司（部门）的建议 盼望公司预备几只推车备胎，以免推车损坏延误修理工作。 五、为更好的达成工作目标，盼望获得的

13、培训及支持 由于天气变冷，冬季会限制一些土建修理工作，这就阻碍了修理工作进程，尤其是接收CD区和xxx小区后，修理任务会更大，为了克制修理任务单一化，我盼望获得关于水暖焊类的技术培训，为下步效劳工作打下根底。 六、其他 物业治理人员转正述职报告3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 2022年马上过去，为推动构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素养、安全环保意识以及治理水平，促进物业效劳品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在物业公司大力支持和帮忙下，通过自身努力，较好的完成我治理处工程部修理及家政修理工作。就这一年里所做的工作做

14、以述职： 一、工程部下达各类修理规划共68项 其中屋面处理修理13栋0.6万平方，给水管线更换2项，地坪硬化约4千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作全面落实，清里排水沟900米，排污沟275米，并对小区化粪池、检查井全面清理。 二、我在电力春检工作中 本着“检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合效劳处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进展紧固，接触点清洁、打磨；二次仪表、指示灯、电度表检修；

15、母线、二次线路、接地线路检修检查，掌握局部调试的工作，调试WS151600万能断路器一台、WS151000万能断路器一台。检查架空线路2800米，检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，检查电缆16根。检查公共照明线路125米，检查小公路弯灯5盏，更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进展整理约1058米。 三、冬防保温工作 我组织人员对小区内的管网闸阀进展了分片负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养过的闸阀进展登记造册。保养暖气闸阀323个，保养水闸阀71个，保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保暖和气管线线143

16、.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接收更换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换：更换DN65管线260m，DN40管线130米，DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接收100m，DN20焊接收64m，由地面埋设改为室内架空，防腐保温。特殊是组织对小区394个闸阀进展了水暖分类上色、以便今后修理便利。 四、资料的建立，依据处部及站领导的要求，仔细积极标准记录工程类资料。 五、积极做好安全检查： 我每天都对各个施工现场进展安全督导，在楼房外粉施工期间我坚持

17、每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进展安全检查，发觉问题20项，处理20项，签订44份安全责任书签订率到达100%。 六、积极做好修理外包治理工作。 自5月份修理外包后，我积极组织外包公司修理人员进展新标准标准学习，努力提高修理人员效劳水平和技能，针对修理人员对小区不熟识的状况，我亲自带队，对修理人员进展小区楼宇、管网流程进展培训，使修理人员能在最短的时间尽快熟识小区状况，绽开修理工作。110月共计完成家政修理980项、公用修理1268项；生活水供给7517立方；对外包人员严格治理，修理极时率、修理质量显著提高，全年未发生安全事故和投诉大事。面对突发停供大事能身在现场组织协调，以最快的速度进展抢修，

18、保证水电暖的正常供给。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我细心组织，合理安排，组织修理人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进展修理，保证了冬季供暖工作进展。 七、积极协作队长搞好本队曰常治理工作，我队效劳的范围点多、面广，效劳的对象各有不同。 不但要效劳生产、生活，还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建立所要做的工作就是不断改良和提高效劳质量，真正做到需求无止境，效劳无极限。我们熟悉到：只有仔细地落实岗位责任制，严格执行物业效劳标准标准，让住户百分之百满足，为此我队组织了对标、达标竞赛的活动，评出标准标准岗位效劳名星三名，进展表彰嘉奖，作为大家学习的典范，宏扬正气，树立典型，推动全队各项

19、效劳工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为根底，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素养有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。 八、工作中存在的问题： 1、自身素养及业务水平有待于进一步提高； 2、工作作风略显生硬，缺乏技巧； 九、下一步工作规划： 1、连续努力提高自身学习。 2、积极协作队长搞好本队各项工作； 3、仔细梳理本站矿建修理工作； 4、加强施工现场安全督导； 5、严格治理修理外包公司； 总而言之，在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推动构建和谐、平安、绿色小区，做出自己应有的奉献。也望各位领导同事们一如既往的帮忙我、支持我。