13机械设备管理规定(试行)ok.doc

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1、机械设备管理规定（试行）第一章 总 则第一条 加强机械设备管理，目的是努力完成设备管理的各项经济责任指标，降低企业成本，提高设备管理水平，确保机械设备的使用安全。通过技术、经济和组织措施对设备实施综合管理，做到全面规划、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、及时更新，不断改善项目的技术装备素质，充分发挥设备效能，保证资产保值增值，提高整体效能。第二章 机构与职责第二条 项目经理部机械管理组，负责项目机械设备的日常使用管理。其职责是：（一）项目机械管理员应按规定持证上岗。（二）贯彻执行机械设备管理的各项规章制度和安全技术操作、保养规程，监督机械设备的使用情况，并及时进行维护保养，保证安全作业。

2、（三）做好项目机械设备的经济核算和分析。（四）组织实施项目机械设备的检查、整改。（五）参与机械设备事故的调查处理。（六）搞好机械设备原始资料的收集、整理和汇总，准确填报机械设备统计报表。第三章 机械设备使用第三条 项目经理部在施工生产中要正确处理好生产与机械设备合理使用、维修的关系。严禁指挥操作人员进行超载超速等违章作业。对指挥人员违反安全操作规程或可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。 第四条 项目经理部应作好机械设备机组人员的配备，严禁操作人员疲劳作业，确保施工生产安全。 第五条 多班作业的机械设备，机组人员必须严格执行交接班制度。所有机械设备操作人员，作业过程中发现问题或隐患应立

3、即报告，妥善处理后方可继续作业。第六条 塔式起重机、施工电梯、井字架等垂直运输设备的使用必须符合国家和地方政府的规定。第七条 塔式起重机、施工电梯、井字架等垂直运输设备基础的隐蔽验收，由各单位总工程师组织工程部、设备管理部门及项目经理部和租赁公司进行，合格后方可隐蔽，并作好隐蔽验收记录。第八条 垂直运输设备由租赁公司编制安拆方案并实施安拆工作，安拆队伍必须具备相应资质，安拆人员必须有上岗证。第九条 垂直运输设备安装完毕，由机械组组织，出租、安装、监理等有关单位进行验收，并经第三方检测合格后，方可投入使用。应及时完善备案手续（原件存各单位设备管理部门，项目经理部存复印件），现场应挂牌公布。第十条

4、 垂直运输设备非常规的特殊安装与拆除，由租赁公司编制安装与拆除施工方案，公司总工程师审批，并通过专家组论证后由租赁公司组织实施。第十一条 一般机械设备，非指定由租赁公司安装的大型机械设备，由项目经理部组织实施机械设备的安拆，安装后由项目经理部安全人员、机械管理员组织验收，合格后方可投入使用。 第十二条 机械设备出现故障或发现安全隐患应立即停止作业，严禁带病运转，并由项目机械管理员在机身明显部位悬挂标识牌。第十三条 经大修、改造重新安装的机械设备，使用前，由各设备管理人员组织相关部门，按建筑机械技术试验规程进行技术试验，合格后方可投入使用。第四章 机械设备保养与修理第十四条 机械设备操作人员应在

5、每班工作前后认真作好机械设备的例行保养，包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐。第十五条 机械设备发生故障后，项目经理部机械管理员应及时向项目经理部报告，并及时组织安排维修。第十六条 为确保机械设备技术状况的良好和安全性能，在转场前应对机械设备整机进行彻底的检查、保养、维修。在机械设备的转场保修中，应对机械设备出现故障多的部位，通过改进其结构、参数、材料和制造工艺等方法提高零部件的性能，减少故障。转场保修应列入机械设备维修月计划。第十七条 施工现场停用的塔式起重机、施工电梯等大型设备每季度保养一次，投入使用前进行一次彻底的检查、维修。第十八条 设备管理人员必须严格执行修理规程和技术标准，严格修理过程

6、和进出场检验，提高修理质量，缩短修理时间，降低修理费用，并作好各项经济技术资料记录的收集、整理与归档。第五章 机械设备事故与处理第十九条 由于操作、维修、保管、管理、指挥、施工技术措施不当或其它原因引起的机械设备非正常损坏，造成机械设备技术性能降低或停产的，属于机械设备事故。 机械设备事故分为一般事故、大事故、重大事故三类。 一般事故：直接损失价值10005000元的； 大事故：直接损失价值500020000元的； 重大事故：直接损失价值20000元以上的。直接损失的价值以设备损坏后修复至原正常状态所需工料费用计算。第二十条 发生机械设备事故后，项目经理部应保护好现场，立即报告。接到机械设备大

7、事故和重大事故报告后，必须在2小时内以传真、电话、电报等方式报告公司主管领导和工程部。第二十一条 机械设备一般事故由设备管理人员组织调查，提出处理意见，各单位审批；大事故由各单位组织，租赁公司参与调查处理，处理结果报上级主管部门备案；重大事故由公司组织，租赁公司参与调查处理，处理意见报上级主管部门审批。第二十二条 机械设备事故的处理执行“四不放过”的原则。对事故责任者，视其责任轻重、损失大小、认识态度，给予经济或行政处分，直至追究刑事责任。第六章 附 则第二十三条 本规定自2010年10月1日起执行。附件：工程项目机械设备、施工用电管理操作指引10附件: 工程项目机械设备、施工用电管理操作指引

8、序号项目子目操作程序完成(参加)部门完成时间备注一设备租赁内部设备租赁各单位报送机械设备需用计划各单位安装前按需用计划确定设备规格、型号，作好维修及安装准备;租赁公司安装前租赁公司与各单位签订机械设备租赁协议租赁公司安装前外部设备租赁各单位报送机械设备需用计划,租赁公司对计划中的机械设备不能提供的,可向社会市场租赁.各单位、项目经理部安装前按中国华西建筑主要材料(设备)招标采购管理规定的相关要求进行,中标后由出租方与项目经理部、各单位，洽谈合同内容,双方确认。成本部、租赁公司、各单位安装前由租赁公司与出租单位签订设备租赁合同，租赁公司再与各单位签订设备租赁协议，合同中明确收取各单位3%管理费。

9、填报合同评审表。租赁公司、各单位安装前租赁公司设备部、经营部、财务部各自建帐租赁公司设备部、经营部、财务部安装前二塔机、施工电梯备案、安装与使用1.建筑起重机械登记备案制度产权备案：向其注册地的区建设局（或委托的安监站），网上申报，提供相关资料，获取广东省建筑施工起重机械登记证、建筑施工起重机械履历手册。租赁公司安装前安装（顶升、拆卸）告知备案：向监督工程项目的安监站，网上申报，提供相关资料，获取深圳市建筑起重机械安装（拆卸）告知表后，方能进行安装作业。租赁公司、项目经理部、监理公司安装前或过程中使用登记证备案：收集、提供相关资料并提供、在网上向监督工程项目的安监站申报，按受检查后，获取建筑施

10、工起重机械使用登记证租赁公司、项目经理部安装验收合格之日起30日内2.编制塔机、施工电梯安装方案由各单位根据租赁公司提供的设备型号、技术参数等资料，结合工程的具体情况，编制建筑起重机械基础布置设计方案，租赁公司审核，各单位总工程师审批。各单位、租赁公司安装前注意：考虑塔机前臂方向。塔机拆卸时，前、后臂与建筑物的关系，塔机中心与墙面距离等二塔机、施工电梯备案、安装与使用2.编制塔机、施工电梯安装方案若施工现场条件、自然环境因素存在安全隐患，各单位结合具体情况，编制防止建筑起重机械安全隐患专项方案各单位、项目经理部安装前由租赁公司按审批后的建筑起重机械基础布置设计方案及设备的技术参数，编制建筑起重

11、机械安装（拆卸）工程专项施工方案，审批。租赁公司安装前3.塔机、施工电梯安装方案的技术交底与实施整理并提供安装单位资料：广东省建筑施工起重机械登记证，建筑业企业资质证，安全生产许可证，安装、拆卸人员名单及建筑施工特种作业资格证书，建筑起重机械安装、拆卸工程生产安全事故应急求援预案，建筑起重机械生产安全事故应急求援预案，建筑起重机械安全管理制度，租赁公司安装前安装告知备案：向监督工程项目的安监站，网上申报，提供深圳市建筑起重机械安装（拆卸）告知表及相关资料，获取深圳市建筑起重机械安装（拆卸）告知表租赁公司安装前安装前的准备：项目经理部对安装设备周围的场地进行清理，道路畅通，保证辅助安装的大型设备

12、进场安装。起重机械的电源要敷设到位、匹配。项目经理部安装前由各单位设备管理部门负责人牵头、组织租赁公司、项目经理部，监理公司，对相关作业人员，按照建筑起重机械安装（拆卸）工程专项施工方案进行安全技术交底。填写塔式起重机安装（拆卸）安全技术交底、施工电梯安装（拆卸）安全技术交底、各单位、项目经理部、租赁公司、监理公司实施前项目经理部参加人员：项目经理（工长），机械员，安全员按交底的要求，各相关单位履行各自的工作职责。租赁公司按建筑起重机械安装（拆卸）工程专项施工方案、建筑起重机械安全技术交底及安全操作规程实施。实施过程中，项目机械员、安全员全程监督，并作好安全警戒。各单位、项目经理部、租赁公司、

13、监理公司实施中项目经理部提供资料：塔式起重机基础验收表，施工电梯基础验收表，建筑起重机械基础砼抗压强度检验报告，建筑机械信号、司索工人员名单及建筑施工特种作业资格证书原件、复印件。项目经理部安装前（使用前）二塔机、施工电梯备案、安装与使用4.塔机、施工电梯的安装验收安装验收：由各单位设备管理部门负责人牵头，组织租赁公司、项目经理部、监理公司对安装的建筑起重机械进行验收，填写塔式起重机安装验收表，施工电梯安装验收表，租赁公司、设备部、项目经理部、监理公司安装完毕，防护设施搭设完毕第三方检测：邀请或由安监站指定，具有检测资质的检测单位对安装的建筑起重机械进行检测，出具建筑起重机械检验报告租赁公司、

14、检测单位使用前5.塔机、施工电梯安全使用与管理由各单位设备理部门负责人牵头，组织租赁公司、项目经理部，对相关操作人员（持有效的建筑施工特种作业操作证书）进行安全技术交底，督促相关单位履行各自的工作职责。各单位、项目经理部、租赁公司使用前填写塔式起重机操作安全技术交底、施工电梯操作安全技术交底使用前若一个项目安装多台塔机且起重臂互相碰撞,各单位、项目经理部编制多台塔机作业防碰撞方案，租赁公司审核，各单位总工程师审批。使用前由项目机械员监督操作人员填写机械设备运转记录机械设备维修保养记录机械设备交接班记录项目经理部、租赁公司使用中6.特种作业人员管理各单位、租赁公司对持有有效建筑施工特种作业操作证

15、书的建筑机械司机、建筑起重安装拆卸工，建立建筑施工特种作业人员登记表。实施证件管理。各单位、租赁公司各单位对持有有效建筑施工特种作业操作证书的建筑起重信号、司索工，建立建筑施工特种作业人员登记表。实施证件管理。各单位、项目经理部三塔机、施工电梯加节、附墙方案编制、审批、交底、实施、验收1.要求塔机、施工电梯加节、附墙的管理程序同安装程序的要求进行.2.方案编制方案,报监理公司审批.租赁公司、项目经理部、监理公司附墙,加节前3.交底由各单位设备管理部门负责人牵头,组织租赁公司、项目经理部、监理公司对相关作业人员进行安全技术交底。相关单位履行各自的工作职责。填写塔式起重机顶升加节安全技术交底、施工

16、电梯加节安全技术交底各单位、租赁公司、项目经理部、监理公司附墙,加节前4.实施与验收按交底的要求，各相关单位履行各自的工作职责。租赁公司按塔式起重机顶升加节安全技术交底、施工电梯加节安全技术交底及安全操作规程实施。实施过程中，项目机械员、安全员全程监督，并作好安全警戒。各单位、项目经理部、租赁公司、监理公司附墙,加节实施中由各单位设备管理部门负责人牵头,组织租赁公司、项目经理部、监理公司进行安装验收。填写塔式起重机顶升加节安装验收表、施工电梯加节安装验收表各单位、项目经理部、租赁公司、监理公司附墙,加节后四塔机、施工电梯拆卸1.拆卸前的通知各单位报送机械设备拆卸通知单各单位、项目经理部拆卸前一

17、周2.方案的编制编制建筑起重机械安装（拆卸）工程专项施工方案、审批。报监理公司审批.租赁公司、监理公司拆卸前一周3.拆卸告知备案拆卸告知备案：向监督工程项目的安监站，网上申报，提供相关资料，获取深圳市建筑起重机械安装（拆卸）告知表租赁公司拆卸前3天4.拆卸前的准备项目经理部对拆卸设备周围的场地进行清理，道路畅通，保证辅助拆卸大型设备的进场。租赁公司拆卸前四塔机、施工电梯拆卸5.交底由各单位设备管理部门负责人牵头,组织租赁公司、项目经理部、监理公司，按建筑起重机械安装（拆卸）工程专项施工方案，对相关作业人员进行安全技术交底。填写塔式起重机拆卸安全技术交底、施工电梯拆卸安全技术交底各单位、项目经理

18、部、租赁公司、监理公司拆卸前6.实施按交底的要求，各相关单位履行各自的工作职责。租赁公司按建筑起重机械安装（拆卸）工程专项施工方案及安全操作规程实施。项目经理部配合，监理公司监督检查。设备部、项目经理部、监理公司过程中五砼输送泵、布料机租赁与管理1.内、外租赁按序号(一)设备租赁程序操作.2.设备的进场、安装、调试按机械设备租赁协议，项目经理部通知，租赁公司组织砼输送泵、砼输送管等附件进场。砼输送泵电源要敷设到位、匹配。项目经理部、租赁公司安装前按项目经理部与租赁公司商定的位置安装就位。双方办理好输送管及附件的进场手续，项目经理部、租赁公司过程中项目经理部配合租赁公司对砼输送泵进行调试，保证设

19、备技术状况良好，确保正常使用。项目经理部、租赁公司过程中3.设备的退场项目经理部通知租赁公司设备退场，租赁公司组织设备退场。项目经理部、租赁公司过程中输送管等附件，由项目经理部在输送泵退场前，将附件上的砼清理干净。退场时办理完相关手续。项目经理部过程中六施工现场临时用电管理1.临时用电方安的编制与审批由各单位、项目经理部根据工程概况,施工现场平面布置图、施工现场临时用电施工组织设计方案编制标准等到相关内容编制，不得缺项。各单位、项目经理部开工前经各单位总工程师审核各单位开工前报租赁公司审核租赁公司开工前1.临时用电方安的编制与审批报总部总工程师审批总部开工前填写施工方案报审表,报监理公司,审批

20、后盖监理工程师章项目经理部、监理公司开工前六施工现场临时用电管理2.临时用电方案的安全技术交底由各单位设备管理部门负责人组织召开交底会,向项目经理部机械（电气）管理员，电气安装、维修人员进行安全技术交底，按施工现场临时用电施工组织设计方案临时用电工程安全技术交底内容进行。各单位、项目经理部批复后3.临时用电方案的实施由项目经理部机械（电气）管理员组织电工班长、电工作业人员按临时用电方案分类、分项进行实施。项目经理部实施中4.临时用电的调试与验收施工现场临时用设施正式投入使用前，由各单位各单位设备管理部门负责人、监理公司、项目经理部机械（电气）管理员，根据施工进度，分段、分项、进行调试验收 。其内容按施工现场临时用电验收表进行。各单位、项目经理部、监理公司实施后5.修改临时用电方案因施工现场的具体情况，对原施工现场临时用电施工组织设计方案需要修改，填写修改施工现场临时用电施工组织设计报告，按程序审批。各单位、项目经理部、需要时6.临时用电使用维护施工现场电工班组加强巡视检查、维护，填写电工巡视维修记录接地电阻测试记录表电器线路绝缘强度测试记录项目经理部过程中7.特种作业人员管理各单位对持有有效建筑施工特种作业操作证书的建筑电工，建立建筑施工特种作业人员登记表。实施证件管理。各单位、项目经理部、