关于办公室年终工作总结模板6篇.docx

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1、 关于办公室年终工作总结模板6篇办公室年终工作总结 篇1 转瞬间20xx年过去了，回忆这段时间，在公司领导和各位同事的支持与帮忙下，较好的完成自已的本职工作。通过这段时间的工作和学习，工作方式有了较大转变，工作心态也渐渐成熟起来。与此同时，我在工作中时刻发觉自已的缺乏，不断改善，以求完善。现将本部门本年度各项成绩公布如下： 1、品质合格率总平均为xx%。 2、“6S”评比总平均分数为xx%。 3、生产效率总平均达成率为xx%。 4、人员本钱掌握率为xx%。 虽然20xx年取得了各种工程的好成绩，生产过程中一切也很顺当的完成任务，没有给公司带来任何损失，但仍旧存在一些问题和缺乏，需要加强改善。

2、1、本钱掌握不到位。 对此，我规划在明年的工作中加强治理及掌握，生产本钱方面，提高组长及员工思想素养，并要求她们要考虑到整体利益，其次就要硬性规定处理现场的时间，以保证工作的正常进展，提高产量，同时我部门在今后的工作中要进一步建立完善的治理制度，可以通过考核进展。 2、专业技术欠缺。 假如员工的技术水平得到提高，那么本部门的产量肯定会提高，生产的产品的本钱肯定会下降。对此，首先，我们每天召开早上产品技术培训，准时做出改善方案，把自己在以前生产过程中发觉的问题和总结的方法都说出来，大家共同吸取，不断的提升。其次。加强新员工的岗前培训，及品质严格要求，不定期进展检查监视，让新员工在最短的时间内把握

3、专业技术，懂得品质要求。 3、现场规划不到位。 没有真正的对全部的物品进展定量治理，只是临时打算一些物品的摆放，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在，这一点我已标准物品摆放位置，以便在今后的工作中能够根据标准进展摆放。 4、个人存在问题。 由于工作的繁杂，每天的工作中都是随便的进展安排。对此，我规划每天下班后，检查当天的任务是否按规划完成，并做好明天的生产规划，将新的工作责任落实到人，同时准时与相关部门进展沟通，以便调整工作规划。 另外，做好节能降耗，降低生产本钱，并将各组消耗每月进展比照，作为年终考核依据。确保产品质量，加强质量治理，进一步完善生产工艺，仔细落实公司下达的生产任务，合理安排

4、、均衡生产、依据生产要求，合理下达生产任务，降低生产本钱。积极做好现场治理，责任到人，加强产品的防护措施，将全部的产品全部盖好，做到防雨防尘，加强“6S”治理，将“6S”治理制度化，标准及标准化。 综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作同时，积极协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，同时向四周的领导学习，向同事学习，不断积存工作阅历，留意与领导，同事间的沟通，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。 办公室年终工作总结 篇2 20xx年6月，我通过公司聘请进入了0000，经过半个月的学习和入职考核，我成为了公司的一员，在综合办公室担当行政文员一职。在此20xx年开年之际，我

5、将我去年的工作状况向领导作出汇报。 一、20xx年工作回忆 作为行政文员，我的工作职责主要分为档案治理、向政府汇报工程进度、文书的拟写、资料的收发和办公室日常事务等工作。 1、 档案治理。 随着资料数量增加，我建立了电子表格来记录资料的存放状况，各种资料分门别类更利于查询，资料的借出和签收也仔细做好记录。缺乏之处就是随着时间的推移我会遗忘有些资料，应当常常整理，重复记忆，更熟识地把握资料。 2、 向政府汇报工程进度 此项工作主要是围绕填报工程月报表和工程进度报表进展的，主要报送旅游局、县委、发改局和建立局。依据其他政府部门对工程进度的跟进状况，也向商务局、统计局、政府办等政府部门汇报工程状况。

6、每月月底开展并完成这项工作。 3、 文书拟写 主要以对内对外的公文及每周的会议纪要为主，依据党政机关公文写作方式为标准标准写作，我写过的公文都发给主任批阅，主任帮忙修改，尽量使得行文措辞恰当，内容简洁，表意明确。作为文员，我还跟随主任参与公司每周例会，仔细做好会议记录，会后拟写出会议纪要，并向同事传达会议精神，向总经理汇报会议内容。 4、 办公室日常事务 办公室日常事务比拟琐碎，不能系统概之，大的方面包括以下几方面： 1）订阅报刊杂志，每月新到杂志一段时间后都转交给营销中心阅读保管，以供应营销中心客户阅读。 2）确保公司各办公室饮用水正常供给。 3）办公室人员的工作总结表每周汇总给领导并每月存

7、档。 4）公司来访人员及会议接待。 5）今年我公司变更了企业法人，我已将税务登记证及组织机构代码证变更完成。 二、20xx年工作展望 连续做好每周每月的各项工作，在今年36月完成公司证件的年检工作。在工作中，由于我的阅历缺乏，思想不够成熟，专业水平欠缺还存在着很多问题，在新的一年里，盼望通过我的努力能改善过去不尽人意的地方，和办公室的各位同僚一起，连续团结奋进，做好办公室工作。 办公室年终工作总结 篇3 一、做好办公室工作，必需加强学习、提高素养。 20xx年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室屡次组织职工结合系统

8、测试进展学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未消失操作失误的状况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 二、做好办公室工作，必需规划周详，定期检查，做到开头有规划、中间有检查、最终有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作规划，将任务落实到人，并明准确实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作规划的完成状况，查找存在问题，对未完工作催促完成；依据执行中的实际状况适时调整工作规划，加紧实施。一年来办公室工作规划周密、执行得力、检查细致,总结仔细，较好地保证了年度工作目标的完成。 三、做好办公室工作，必需组织缜密，执行细心。 办公

9、室工作繁杂，稍不留意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工坚固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事到处，都要仔细、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。20xx年我们还将把培育“工作细致严谨，效劳细心周到“的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政治理，都要求仔细、细致、严谨。 四、做好办公室工作，必需用效劳至上的精神来统领。 我们对办公室每个职工都强调了效劳精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年

10、来，办公室同志在办文、选购、用车等方面都表达了效劳精神，周密安排好领导的工作日程，急躁协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着效劳的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比方我们在司机班试行了投诉登记制度，20xx年对司机的投诉大为削减，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。 办公室年终工作总结 篇4 马上过去的一年在兴盛进展史上是至关重要的一年，一年来，办公室在公司领导下，围绕两个工作重心，详细开展了三个效劳。两个工作重心即技改工程的生产、二期工程的建立，三个效劳即为公司上级效劳、为同级效劳、为基层效劳。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调效劳的作用。详

11、细做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、标准了文件资料的治理。针对性地出台了文件标准化治理的暂行方法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅；对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到精确、快速、安全，保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有档案，为公司今后的进展奠定了原始档案根底。 3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了近40万字的文件起草任务。 4、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作，全年共完成50

12、余万字的打印任务和3600余份文件的复印任务，依据资料室的工作内容，针对性地出台了关于进一步标准图纸、技术资料领用、查阅、打复印和传真发送治理的暂行规定和资料室工作制度。 5、完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司全部技术资料重新进展了分类、编号整理，做到总名目全面，分名目具体，底清数明，查找便利，较好地为公司生产和建立部门供应了效劳。 二、办事方面 1、标准了会议制度，制定了国企模式的例会制度，出台了详细的实施意见，会议做到了有记录、有纪要、，成为公司领导指导生产建立，安排工作任务，了解公司状况的一个重要渠道。 2、完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务预备工作。 3、

13、完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作，报刊收发工作等，并准时编写了公司的大事记。 4、和人力资源部等部门严密协作，较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。 5、依据领导安排，对一些工作抓了催促落实。 6、热忱接待外来办事人员，做到热忱礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，表达亚鑫人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。 7、帮助领导筹划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参加了公司对外交往活动中的洽谈工作。 8、通过调查讨论，准时收集关系公司进展的各种信息，经过综合加工分析，为领导供应精确有效的决策依据。 9、积极主动地为公司工作想方法、出出办法、提建议。 10、帮助总经

14、理开展了思想政治工作，提高了员工的工作积极性。 11、帮助*副总开展了公司对政府和职能部门的外协工作。 三、存在问题 1、主动学习少，跟不上时代进展要求。 2、工作缺少程序，制度仍不健全。 3、对工作人员培育教育差，素养还有待提高。 4、工作主动出击少，被动应付多，工作催促、协调功能发挥差。 四、XX年工作规划 XX年，我预备依据以上总结，对自己存在的问题进展整改，主要从以下几方面着手来抓： 1、加强学习，提高自身素养，提高工作效率，当好领导的参谋助手。 2、加强协调，提高效劳质量，更好地效劳于上级、同级、和基层。 3、加强制度建立，健全公司各项治理制度，使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工

15、作人员的培育教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。 5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要动身，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 总结过去，有得有失，展望将来，任重道远，经过一年的努力，我们顺当实现了技改工程的试产、达产，同时2#焦炉也马上投产，化产车间、污水处理系统、120万吨洗煤厂已全面进入设备安装阶段，一座大型现代化企业的框架已根本搭建完成，马上到来的XX年将是兴盛全面起动、大步迈进之年，展望美妙前景，催人奋进，兴盛人肩负使命任重道远，成绩只能说明过去，胜利之路永无终点，我们肯定要努力、努力、再努力，前进、前进、再前

16、进，为兴盛辉煌绚烂的明天而奋斗。 办公室年终工作总结 篇5 XX年，公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门亲密支持协作下、办公室全体同事心往一处想，劲向一处使，办公室工作有条不紊，在这一年里，我们公司办公室切实抓好干部治理工作，做好人力资源治理和培训工作，以员工满足为目标搞好后勤效劳，以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及安全治理工作，所担当的各项业务工作均能圆满完成，为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的奉献。 一、抓目标治理推动企业各项工作的开展 做好人力资源治理和培训：年初，总经理室经过深入讨论争论，制定了XX年度经营目标。办公室按领导要求，围绕厂部总目标仔细进展目标

17、分解工作，并准时落实到全厂各部门和车间，组织并盛大召开了由全体治理干部、技术人员参与的目标责任书签约会议，各部门和车间第一责任人与总经理签订了XX年度目标责任书。部门和车间按要求把本部门的目标指标进一步细化，分解和落实到每一个岗位。通过目标治理大家明确了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作岗位上能有意识地、主动地朝着目标努力去完成。每个月通过目标的考核，促进各岗位不断地改良工作、不断地取得成效。通过目标治理将企业年度总目标变成了全厂各部门、每一个员工的自觉行动，使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成了合力。 企业要实现战略目标，人是关键因素，人力资源是企业核心资源。抓好人力资源治理为企业经营目

18、标的实现供应坚实的人力根底是办公室的一项重要职责，必需时刻关注和准时满意生产经营工作需要，配置适宜的、高素养的治理人员和各个生产岗位工人。针对企业人员流淌状况，我们与各个车间治理干部一起，一方面做好稳定现有员工工作，另一方面紧抓聘请，实行发发动工带人，屡次不辞辛苦出差外地，积极与学校联系洽谈，落实聘请员工，准时补缺充实生产流水。 我们注意抓好对员工的教育培训，在做好对员工厂规厂纪、行为标准教育以及跟踪要求车间班组做好新员工技能培训的同时，注意利用各种形式引导员工树立正确的人生观、职业道德、敬业精神，增加了企业的分散力。16月份新进员工xxx人，新员工培训和教育治理任务非常繁重，各个车间也都对他

19、们做了大量培训工作，办公室对新员工加强跟踪和考核，通过新员工的.实习总结了解到他(她)们的真实思想，针对个人的状况做好他(她)们的工作，使新员工尽快成熟起来，自觉按工厂严格的治理标准要求做事。 二、以员工满足为目标搞好后勤效劳 上半年本厂生产任务非常繁重，员工工作很辛苦，因此，作为后勤部门，理所固然的应当做好我们的后勤效劳工作，改善效劳质量。年初，办公室领导提出了加强后勤食堂、效劳部、宿舍的治理，将提高满足度作为重点，让员工吃的卫生吃的满足，能够在舒适的环境中开心的生活、精力旺盛的投入到工作中去。办公室分管领导对食堂后勤人员提出工作要求，食堂治理人员会同厨师每周排好菜谱，在市场物价不降、公司标

20、准不变的状况下细心操作尽量在口味上下功夫。 效劳部人员提倡微笑效劳，不卖过期食品，保证员工的安全。宿舍严格执行宿舍治理制度，每天检查，每月评比，好的表扬，不好的限期整改，贴红星、每天公布，每月通过召开宿舍长会议对员工遵守制度进展教育，员工遵守制度的自觉性有了提高，每天关怀公布出的小红星的多了。上半年在员工中进展了对后勤效劳满足度问卷调查，测评满足度76，员工对后勤工作赐予了认可。通过调查我们也找出了后勤效劳中的缺乏之处，使得在今后的工作中有了改良提高的方向。在车间生产交期紧需要突击时，保洁人员到车间帮助，到车间手工翘边、串圈、喷水、出货等等，需要做什么就做什么，为全厂生产任务的完成担当起了应尽

21、的责任。 1、以is09001：XX治理体系为手段，加强干部治理，强化各种考核，治理进一步细化，促使各级干部把提高工作质量和产品质量、削减无效劳动，为提高经济效益实现全年的经营目标而扎实工作。 2、下大力气，做好员工稳定、聘请及员工的培训工作，全面提高员工的综合素养，有针对性的进展宣传教育，对不同岗位进展培训，不断完善鼓励机制，为企业全年各项经济指标圆满实现供应人力资源保证。 3、强化安全治理、改善后勤效劳，让良好的企业安全治理和后勤效劳工作为企业生产经营的中心工作保驾护航。 今年已经过去，今后的工作任重而道远，我们办公室全体同仁，决心团结一心，努力工作，力争在下半年取得更好的成绩，为企业全面

22、实现年度各项经济指标作出本部门应有的奉献。 办公室年终工作总结 篇6 拼搏进取，不畏征途难；开拓创新，喜获丰收年。一载春秋，风雨兼程，怀着收获的喜悦，我们回首20xx，总结阅历，再向前。一年来，综合办公室全体人员在公司领导的正确带着下，兢兢业业、踏实工作，紧紧围绕公司年初制定的目标任务，牢记使命、不负重托、积极进取、扎实工作，较好地履行了部门职能，发挥了助手作用，仔细协调好各部门间的关系，进一步强化了内部治理和后勤效劳，确保了公司各项工作的正常运行，为年度各工程标的实现发挥了应有的作用。 一、抓“三办”、强业务，提高办公水平。 综合办公室的主要工作就是“三办”。“三办”，一言以蔽之，即：办文、

23、办会、办事。详细来说，办文要真诚，办会要细致，办事要法规。始终以来，综合办公室全体人员紧紧立足本职工作，仔细落实“三办”要求，切实做到“治理上水平、素养上台阶、精神上层次、工作出业绩”。 1、真诚为根，利索办文。 办文是办公室的重要职能。随着公司规模的不断扩大，对外沟通日益增多，新环境、新形势，对公文的写作也提出了新的要求。但无论外部千变万化，在行文中，我们始终坚持用“真诚”二字作为立文之本，圆满地完成了全年的办文任务。 “真”是办文之基，它要求所写文稿内容要真实、语言要严谨、数据要准确。“诚”是作文之魂，它要求文稿感情要真挚、思想要深刻、见解要独到。办文中，我们谨记“真诚”二字，无论是年度、

24、半年度党、政、工、团等各类总结，还是公司总结大会、股东大会、经营分析会议等工作报告，抑或是讲话稿、宣传沟通材料、政研论文等其它书面材料，大至长篇大论、小至微言短语，我们都“以真作文、 以诚立章”，同时又区分对待。对于总结、报告等文章，我们“以真为主”，立足事实、科学概括、仔细分析，为上级领导的决策、其他部门的参考供应了有力依据；对于讲话稿、沟通材料等文章，我们“以诚为主”，发自内心、晓人以理、动人以情。 在办文时，我们还积极做好了其他行政和宣传工作。全年共下发行政文件xx份、上报宣传报道信息xx篇，先后在xx网、xx网、xx等媒体上登载了xx余篇，同时还积极撰写了xx等政研论文。 2、热忱面对

25、、细致办会。 办会是一项耗神、耗时又耗力的工作，它要求考虑必需全面而又细致。在长期的办会阅历中，我们总结出了一套“会前精细部署、会中周密效劳、会后准时清理”的办会流程，并依据这一流程制定了“三不”原则，即“会前不辞劳累地安排场地、会中不厌其烦地急躁效劳、会后不惧脏累地清理睬场”，无论是大会，还是小会，无论是长会，还是短会，会会如此。一年来，我们顺当办好了公司的各类会议，既有生产会议、党支部中心组理论学习、经营分析会等小规模会议，又有公司工作总结大会、工会成立大会、团支部成立大会等大中型会议。 3、爱岗尽职、法规办事。 综合办公室实质是一个效劳部门，一年来，我们坚持这种思想，做好了“三效劳”工作

26、：即效劳领导、效劳部门、效劳员工。 领导是企业的掌舵者，时间紧、事务多。为了能给领导供应优良的工作环境，充分发挥左右臂的助手作用，我们急领导之所急、想领导之所想，常规性事务及早思索、做在前面，突发性事务准时汇报、妥当处理，尤其是重要的文件、传真、信函，或者电话、短信，我们都第一时间做出请示，为领导高效率办公打下根底，为领导运筹帷幄、决胜千里供应保障。 部门是企业的中坚力气，各部门共同担负着企业运行的重任，缺一不行。根据“有边界分工、无边界合作”的原则，我们尽心尽力为兄弟部门供应最优质的效劳，大至协调工作、对外沟通，小至联系车辆、设备修理，我们事事均尽心、件件做到位。特殊是一些投标文件，因时间紧

27、、工作量大，常常需要早、晚或双休日盖章，为此，我们主动延长在岗时间，并安排人员周末值班，为投标工作的顺当开展供应了保证。驾驶班的人员更是任劳任怨，谨记自身职责，仔细做好车辆的维护和保养工作，不仅时刻预备，为外出办事人员供应了便利，而且坚持不酒后驾驶、不疲惫驾驶，切实保障了乘车人员的人身安全。 基层员工是勤劳的水手，为企业远航供应强大动力，因此，为基层员工效劳既是我们的责任，又是我们的义务。一年来，我们牢记使命，立足本职工作，热忱接待了每一个人，高效处理了每一件事。尤其是一些业务还不娴熟的基层新员工，我们都急躁讲解办事流程，并帮忙其一步一步办好事情。同时，综合办公室身处上传下达的枢纽地位，这个特

28、别的身份打算了我们必需严律己、正作风。工作中，我们时时戒备自己，并相互监视，根据“到位不越位、揽事不揽权、添彩不添乱”的原则，确保了公司事务的有序、正常开展。 可以说，“三办”贯穿了综合办公室全年工作的始终，通过仔细做好“三办”工作，我们办成了大事、办好了喜事、办妥了难事，做好了全部的分内事。 二、抓治理、勤协作，提升综合素养。 做好治理工作是综合办公室一项简单而又艰难的任务。随着公司产能的不断提高、承接订单量的渐渐增多，综合办公室的担子也越来越重，需要我们准时更新思路、完善治理、提升素养、做好协作。一年来，我们依据企业的实际状况不断地调整和完善各项规章制度，为企业各项工作的顺当进展供应了制度

29、保障。 1、完善制度、细化治理。 综合办公室担当着大量繁琐的治理工作，为了使工作精确到位，我们精化了流程、细化了工作、标准了治理、提高了效率，不仅连续完善公务车辆调配、运行、修理、年审及油耗登记制度，而且做好了文印治理、耗材使用登记、印章使用登记、办公用品领用登记等工作。 2、相互协作、严密协作 “一人撑船腰压弯、众人划桨开大船”，互帮互助、相互协作始终是我们工作的主旋律，这不仅表达在综合办公室内部人员之间，与其他部门也同样如此。一年来，我们根据“资源共享、联手共创”的原则，协同兄弟部门一齐圆满完成了各项任务。 一是积极协作市场开发部做好企业资质、宣传资料的发放登记工作和企业信誉类、标书盖章等工作和“三合一”平台企业信用治理的信息维护工作。 二是帮助质量处、安全处仔细做好质量、环境、职业安康安全治理三合一体系认证换证复审工作，并根据体系文件要求，做好外部协调、内部台账资料，确保一次性通过审核。同时，参与综合检查xx次，指导催促各施工现场做好劳动爱护、后勤保障、消防安全和民工教育培训、工资发放等工作。 三是帮助有关部门与各基层单位签订年度经济承包责任书；办好了局部工程部变更为分公司的相关手续；加班加点、查阅档案、收集资料，顺当地将地基与根底工程和机电设备安装工程两项专业承包二级资质晋升为一级资质；完成营业执照、资质证书的年审和营业范围的变更；为成立新的分公司积极筹备材料。