汽车服务企业管理调研.doc
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1、汽车服务企业管理调研报 告v 题目:汽车销售管理调研v 学号:2012350417v 姓名:张衡一、前言(一) 调研目的1、汽车营销类人才现状与需求2、汽车服务相关企业汽车营销岗位群3、汽车营销类人才职业能力要求(二) 调研时间近年来,各地职业技术院校的汽车技术与营销专业在开办和建设过程中对本专业所面对的企业和行业进行了调查,近期又有部分院校对企业和行业进行了再次调查。(三) 调研对象 北京联合大学,北京交通职业技术学院,上海交通职业技术学院,等院校对北京、上海、湖南、江苏、深圳等城市和地区分别进行调查,调查了所在地区的主要汽车4S店、二手交易中心和保险公司,对汽车营销类的岗位设置,岗位能力要
2、求,人员结构和人员素质等进行了调查,就所调查的问题进行了统计分析,并形成了调查报告。(四) 调查方法 在调查过程中,各地的调查方式有所不同,但多集中于问卷调查,走访调查、电话调查和座谈会调查。各学校有数据显示的有效调查问卷813份,走访企业43家,组织召开座谈会7次。 有些院校如湖南交通职业技术学院还通过相关文献和网路系统进行了辅助调查,通过国家和地方权威信息机构的信息发布补充数据资料。二、 总体调研报告(一) 企业投资决策分析 (二) 员工层次结构分析员工的层次结构分析项目高层项目中层项目技术主管项目员工职业道德1职业道德1职业道德1职业道德1执行能力2敬业精神2执行能力2敬业精神2纪律观念
3、3进取精神3专业知识3合作精神3敬业精神4执行能力4敬业精神4纪律观念4(三) 规章制度制定分析1、 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。2、 公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。4、 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、 公司
4、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。6、 公司实行:“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。7、 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。8、公司全体职员必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。(四) 竞争对手分析 在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做
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