关于季度工作总结报告.docx

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1、 关于季度工作总结报告【7篇】 一主要工作任务 1、为车间LW36126断路器和LW58252断路器生产线制作工装，如：Z9774（连杆）、Z1119（起吊工装）、Z1122（旋转台）、Z1170（板)，目前Z1122(旋转台）已经加工完成，车间正在使用中。 2、编制工艺文件：LW3672.5作业指导书和质量追溯系统，LW36126作业指导书，小机构质量追溯系统，跟踪气管检漏并完成气路系统预检漏作业指导书，LW58252作业指导书和工厂化鉴定局部文件资料的整理。 3、编制LW36126断路器本体外壳和单极的标准作业规程(SOP)。 4、对车间新员工进展岗位培训以及考核。 二工作感想 1、对于工

2、装设计，每一次的绘制都能学到一些东西，关于机械制图的标准化娴熟了许多，图纸的标准化也得到改良。在设计工装时，明显感觉到自身阅历的缺乏以及考虑问题的局限性。许多时候我们是对旧工装进展改进设计，我就发觉自己常常局限在旧图纸的思路里，一味地在旧思路里寻求改良，没能有自己独立的思索，缺乏大胆创新力量。不过通过领导和前辈的引导，也能渐渐开阔了自己的思路，完成工装设计。但总的来说我懂的还太少，需要多看，多学，多思索。设计工装开头让我觉得具有挑战性，它涉及到工装构造、材料选取、外表处理等等方面。有时候通过工装，我也会考虑这工装的加工工艺，向技术中心的同事讨教一二，总能学到许多东西。 2、编制工艺文件，虽然枯

3、燥，但是每一次都可以有不同的学习感受。比方在这一次制作SOP的过程中，我发觉自己对于通用作业指导书还是比拟生疏的，O型圈的安装这次终于是了解清晰了，也知道了SF6气体密封胶是如何涂覆的，而现在车间操作工都是直接用手在O型圈上涂覆SF6气体密封胶的，是不标准的，我们应当考虑使用涂覆工具来使操作标准、便捷。对于单极也熟悉到了以前没有留意的细节。对于断路器总装，我开头慢慢清楚了起来。但是对于产品，我所了解的还是皮毛，还需要沉下心来好好学习。 3、间或在车间发觉操作人员有不符合操作标准的现象，比方违规进出车间、未按作业指导书要求操作、劳保用品佩戴不全等，这说明作为一名工艺人员，我们的治理还不到位，我们

4、需要改善的还有许多，提高车间生产素养是我们的任务。严格要求自己，严格要求车间生产标准化。 在今后的工作中，吸取阅历教训，仔细工作，抓住每一次的学习时机，提高自身力量，更好地效劳于工作，与公司一同成长！ 季度总结报告 篇二 一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。四月份马上降临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些说明了一个问题：我们将一切从“零”开头，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了预

5、备，为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作规划，将一季度的工作总结报告如下： 一、目标治理、沟通协调 1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为8_品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，根据正常的工作量而言，根本上每个人都能完成。只是有时工作很小的状况下，晚班不能完成，在这种状况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未完毕的班组去帮助，同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的其次方面，为下货的过失率考核。对于下货的过失率掌握方面，有很多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够掌握的方面就是根据出库装箱标准来进

6、展操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的掌握，而且在装车、运输、下货过程中能在肯定程度上保证商品的安全性（即掌握质量差异）。一季度的工作中，我们组在质量差异掌握方面较上一年有了明显的进步，比方在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品简单被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责担当。 二、时间治理，日清日结 在时间治理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，根据出单挨次、装车线路来进展实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。由于我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就

7、要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进展复核。装车人员都能尽快的装好车来参加复核。 三、标准操作 刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的标准操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的标准操作纳入日常工作来进展，现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的标准，比方卫生，干净之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。 四、人员治理 在人员治理方面，我认为一月份做的是比拟好的，从我自

8、己开头，每个人对每天的工作都满怀热忱，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比拟深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应当起到带头榜样作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是布满信念。固然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就犹如领导所说的，我们要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我们组消失了一人未到岗的状况，据了解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态度不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、

9、商品的重新组合，便利店改成日配的状况下，信任工作量会突然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作态度，以实现全组人员同心协力，共同完成每一天工作的目标。 五、互帮互学，共同完成 在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种状况下，领导会组织我们组到别的班组帮助，在这个过程中，我们可以学到别的班组的标准操作和各种治理流程等。可以提高整个部门的工作效率，又可以让大家相互了解我们各班组的工作状况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，可以帮忙货区进展周末盘点和收货上架，他们也会帮我们预备复核时使用的各种小纸箱。 六、学习与培

10、训 1月31日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为我们进解了人生观，价值观以及细节打算成败。通过学习，我们对健之佳的将来更加布满信念，坚决工作信念，更加注意标准操作，以实现做好细节工作的目标。 2月14日，参与了由公司张总主持的行政治理方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对比我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于治理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会根据此次培训的一些内容来进展治理。 2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进展了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指

11、导我们以后的工作。 3月份，组织全组人员进展了岗位描述的培训，让每位员工都明确自己每一天应当做好的工作内容，以达成全组工作日清日结的工作目标。 七、一季度盘点 3月28日，对仓库商品进展了全面精确的盘点，通过此次盘点，我们可以看到：1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升；2、货区拣货差异也有所上升。 八、二季度的工作规划： 鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作态度方面以及差异的掌握方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际状况，将二季度的工作作如下规划： 1、做好人员的工作态度方面的工作； 2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的精确性； 3、根据商品复核装

12、箱标准完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的安全性； 4、搬迁后，我们将面临工作量突然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工作的日清日结。 季度工作总结报告(2023 篇三 _年第一季度，在各级党委政府和教育主管部门的正确领导下，我校仔细落实“责任、励志、笃学、家国天下”一中精神，坚持“治理标准、教有突破、学有所成、文化育校、特色育人”的治理理念、“德、智、体、美、劳全面进展”的培育理念和“文明、和谐、可持续”的进展理念，锐意进取、扎实工作、务求实效，全面贯彻教育方针政策，全力实施素养教育，以学生、教师和学校为本，以不断提高教学质量为核心，以安全第一营造

13、良好的德育气氛，全力推动学校各项工作文明、和谐、可持续进展。现就第一季度工作作报告。 一、第一季度工作总结 1、文化校园建立成效突显。从学校活动、课程开设、气氛营造、场地建立、教室宿舍文化创立等各方面提升了校园的文化蕴涵，坚持立足学校实际，充分挖掘学校的办学特色，通过新闻联播进课堂、国学课的开设、举办校运会、书法竞赛、合唱团活动、才艺大赛以及“书香校园”活动的开展来发觉人才、培育人才，促进学生的全面进展，用学校的特色培育学生的特长，提高学生的综合素养，促进学校的综合办学水平和综合竞争力的提高。大力提倡校园文明之风和教室宿舍文化建立，在绿化的根底上进一步美化校园，营造美丽的育人环境，校园整体气氛

14、安康向上、精巧秀美。 2、和谐校园建立定位精确。学校结合生源特点，降低德育工作重心，制定班规，完善校纪，以云龙一中学生行为标准和礼仪标准为依据，持续开展学年“文明礼仪”教育活动，从小事做起，从身边的事做起，学会做人处事，礼仪他人，成就自己，养成良好的学习习惯和生活习惯。“文明礼仪”教育活动作为全校“创先争优”活动的主题，通过评比榜样代表人物，宣传先进集体和个人，弘扬高尚的道德和情操，营造良好的德育气氛，为培育良好学风和校风打下坚实的根底。完善学习奖学、助学制度，壮大“崇峰助学基金”，嘉奖和资助品学兼优、家庭贫困的学生顺当完成高中和大学学业，扎实推动教育公正。 3、科研校园建立措施有力。结合学校

15、治理工作制度的要求，依托“四群”教育活动的开展，切实落实关于进一步加强青年教师工作的实施意见、关于教师参与讨论生以上学历（学位）进修补助的规定、关于选送教师外出培训和沟通的规定、关于成立云龙一中导师团的打算等系列配套政策制度，依托学校现有优质教育资源，实行导师制、见习班主任制、教学常规培育制、进修制、外出沟通学习制、青年教师教学大赛培育制等各种措施，加大对青年教师的培育力度。切实落实教学常规，结合关于进一步落实教学常规治理的实施意见，持续落实5年以下教龄的教师须写详案，6至_年的教师须写简案，并有肯定数量的详案，_年以上的教师须写简案，严格要求全体教师不上无预备的课，且把教案列为青年教师履职晋

16、级评优的必备条件。对课堂讲授、作业批改和考试分析评价作进一步的要求。严格落实教学常规，作为教师履职晋级的重要依据进展考核。 4、效益校园建立稳步推动。学校以全面提高教育教学质量为中心开展工作，立足本校实际，持续坚持“三优先”、“两突破”的思路扎实推动高三毕业班的工作，适时召开毕业班教师工作会议，统一思想，明确详细的目标任务，实行行之有效的措施手段，全力推动毕业班工作。充分发动全校力气推动毕业班工作。根据云龙一中高三至高一一体化教学治理的实施意见，高一打根底育学风，高二进角色超介入，高三抓稳固求突破，稳打稳扎，切实抓好高中一体化教学治理工作，为毕业班工作的开展奠定长远的良性根底，力求实现_年高考

17、新的突破。全面启动新一轮学风建立，全员参加，从教风、学风、作风、校风四大板块抓实全校学风建立。 二、工作困难与努力方向 学校各项工作顺当开展之余，仍存在一些制约学校进展新跨越的瓶颈问题： 1、学校占地面积严峻缺乏。因学校地域环境受限，生均占地面积严峻缺乏，人口密度过大，师生教育教学活动开展严峻受限，学生课外活动场地严峻缺乏，学生治理难度大。 2、学校等级偏低，进展后劲缺乏。学校现在（)的等级是全州县一中少有的一所二级一等高完中，对学校办学规模的进一步扩大、办学条件的改善、年轻教师的成长、教学质量的提高产生很大的影响。 3、教育现代化水平不高。因经费困难，学校至今没有建立电子备课室，无法给教师配

18、备电脑，传统教学仍旧是主要手段，教育现代化水平不高，信息滞后，无法满意现代教学的需求，影响着教学质量的提高。 4、学生困难面大。我校生源绝大多数来自农村，来自贫寒家庭，尽管学校多方筹措设立了“崇峰助学基金”，但资助面小，资助金额少，很难解决大面积困难学生的生活困难，解除他们的后顾之忧。 三、下一步工作思路 结合校情，强化“一个理念”，即人人都是毕业班教学能手，人人都是毕业班励志学生；做好“两个规划”，即做好_届、_届高考备考规划；立足“三个可持续”，即生源质量可持续改善、教师队伍素养可持续提高、教学质量可持续提升；着力“四项措施”，确保教育教学质量稳步提升，即抓实毕业班质量分析措施、划线定责措

19、施、实战培训措施和高考专题讲座辅导措施。全面推动学校的可持续进展。 1、逐项稳步落实好学校治理工作制度的各项措施规定，从上而下，全力营造风清气正、师者敬业、学者刻苦的工作学习环境。 2、积极争取经费，启动云龙一中教师电子备课室、教师现代办公设备建立工程。 3、进一步强化“高三至高一一体化治理”措施，提前谋划高三工作，抓好毕业班教学工作，全力保障教学质量稳中有升。 4、抓好党建示范点建立，以“四群”教育活动为契机，党建促校建，力争党风廉政建立再上新台阶。 5、启动新一轮学风建立活动，以教风促学风，以学风正校风。 6、全方位启动教职工“走出去，请进来”工程，以“走出去”为主，进一步开拓教职工视野，

20、加强沟通学习，不断提高业务素养。 7、落实修订的教职工嘉奖性绩效工资考核安排方法，重视考核结果，落实鼓励机制，提升教职工工作积极性。 8、全面抓好_年高考的冲刺备考工作，提前谋划好云龙考点的布置、协调工作，为全县考试营造优质的考试环境。 9、仔细落实完成好县委政府、教育主管部门安排的工作目标任务和年度党风廉政建立工作任务及各项共性目标任务。 季度工作总结 篇四 伴随着酷冬的寒冷，20xx年的第1季度已悄然走过；在春意盎然的脚步中，第2季度翩翩走来；回忆第1季度的工作既有阳光也有坎坷、既有喜悦也有泪水。现将第一季度的工作总结如下： 一、全力做好技术效劳工作。 协作生产队长完成作业井次的技术效劳工

21、作；在此期间，我克制困难，仔细做好技术效劳及资料录用工作，有力的支持了井下作业施工的正常运行，保证了施工优质高效的完成，得到勘探公司相关部门的确定。一是仔细做好跟班及关键工序准时上井工作；二是了解生产动态与大班干部及勘探公司相关领导准时沟通，保障施工质量及作业进度的顺当进展；三是关键工序盯现场，保障重要工序的顺当完成；四是室内外工作两不误，做到当天完成当天的任务，上井回来后不管再晚也要完成当天的工作；四是对作业状况进展分析，为对作业井次的分析带给了有力的支持。 二、根据分公司的部署，参加对员工培训工作。 1.20xx年元月13日至22日，分公司利用工作量缺乏的时间，分别组织大班人员对员工分别就

22、安全、井下施工技术、设备、井控方应对员工进展了培训。 2、透过这次培训使员工的理论学问得到了全面的提升；从其自身构成了一种意识：安全方面养成“我的安全我负责”的理念；技术方面从明白怎样干到理解为什么要这样干；设备方面养成了巡回检查的好习惯，明白了什么是设备的十字作业；井控方面养成了上井首先检查封井器和油管旋塞的好习惯；虽然这些成就都是微缺乏道的，但是就是从这点滴的无缺乏道的细节中表达了员工生产技能的提高，为公司的进展奠定了坚实的根底。 三、保证了春节留疆人员的顺当度过一个团聚、欢快的春节。 节日期间从上午到凌晨1点坚持对员工消失状况、对调剖井、单井采油帮助生产井进展巡查，实时把握员工的动向，尽

23、快解决员工遇到的工作问题和生活问题；使全体员工感受到腾远大家庭的暖和；除夕夜分公司组织聚餐活动，使每位在疆员工深切的感觉到公司就是自己的其次个家；保证员工度过了团聚、欢快的春节。 工作中的缺乏之处：生产中对宝4-8井、宝1411井机械状况和地层状况熟悉不到位，进展重复作业给公司的名誉带来极大的负面影响；虽然宝4-8井是由于防脱器滚动钢珠磨损严峻且不匀称，造成间歇旋转导致抽油杆产生扭矩，扭矩释放造成倒扣致使抽油杆脱扣，属于防脱器质量问题；宝1411井由于地层结垢，采油队洗井不彻底造成地层脏物进入泵筒，碰泵时造成光杆下不去，泵柱塞卡死在泵筒内；但是作为11年伊始便发生了此类状况，给公司带了极大的负

24、面影响。 季度工作总结 篇五 20xx年一季度工程治理部强化对科技工作的领导，因地制宜地开展科技进步工作，建立健全科技治理体系，进一步开展科技创新工作。现对三个月的工作做以总结： 一、进一步建立健全科技治理体系 为了切实贯彻落实集团公司“四会”精神，搞好在建工程的科技创新工作，我公司注意了科技成果总结和申报工作，建立了科技工作机构，完善科技嘉奖机制；先后下发了科技成果治理方法、施工技术治理方法、科技成果嘉奖方法等治理方法，从科研立项、中间检查、成果申报、成果嘉奖等形成了较为完整的科技治理制度体系，使科技治理工作逐步步入制度化、标准化和标准化轨道。 二、进一步提高公司科技开发力度 以公司工程治理

25、部为核心，在各个工程部成立科技创新领导小组，20xx年1季度，由工程治理部牵头，四分公司古城工程部强震区极弱千枚岩地层长大隧洞施工力学行为及大变形掌握技术讨论、四分公司卡拉杨房工程部滑坡泥石流高陡边坡偏压长大隧道施工综合技术讨论、一分公司西安地铁一号线工程部湿陷性黄土地区超深基坑综合快速施工及信息可视化监测技术三个科技立项工程与集团公司签订科技开发合同，局集团公司赞助经费共计58万元。 新街台格庙矿斜井工程大坡度长距离富水含煤简单地层斜井TBM法施工关键技术讨论已经上报天津市滨海新区自主创新重大成果产业化关键技术攻关工程。 锦屏二级水电站引水隧洞强岩爆大涌水段施工技术讨论由五公司、二公司、集团

26、公司、西南交通大学等6家单位联合研发，二月份已经上报至天津市科技开发系统，申请类型为省部级科技成果。 同时四分公司黔中水利枢纽高墩大跨度连续刚构渡槽施工关键技术讨论和新街台格庙矿斜井工程大坡度长距离富水含煤简单地层斜井TBM法施工关键技术讨论已经于3月1日上报至股份公司科技开发系统等待立项审批。 三、进一步加强培训、提升科技开发 相关技术人员业务力量二月底由工程治理部牵头，召开全公司范围内的总工程师会议，会上对全年科技开发工作进展了周密部署，通过技术阅历沟通全面提升技术人员的业务力量，通过新版网络办公系统建立五公司技术中心，加强对业务人员的培训使技术人员业务力量得到快速提升。 四、进一步加大投

27、入、保证科技论文及专利等质量 为提高企业核心竞争力，由工程治理部牵头组织，本季度共申请5项外观有用新型专利，其中建安公司大型风机叶片拆卸工具、地铁公司地下工程抗浮齿槽兰州枢纽工程部简易丈量卡尺和路面硬化模板简易固定装置四项专利已于20xx年2月1日拿到学问产权局的专利受理通知书，由工程治理部设计的自动脱钩器专利20xx年3月底已经提交国家学问产权局，等待审批。 最新工作季度总结报告 篇六 开发区房管局在开发区管委会及市房管局物业科的关怀指导下，在开发区房管局领导的高度重视下，在区物业治理工作人员的不懈努力下，坚固树立大局意识，增加效劳意识，转变效劳理念，行使物业治理职能，倾力化解社会冲突，为区

28、域经济进展和社会稳定做出了应有的奉献，物业治理工作取得了新成就。现将20-年第四季度的工作状况总结： 一、树立大局意识，依法正确履行物业治理职能 20-年，开发区房管局坚持正确履行物业治理职责，以效劳辖区物业企业为重点，大力宣传物业治理政策法律法规，将法律法规宣传贯穿于工作实际中去。 一是加大监管、上门效劳、主动指导帮忙辖区物业效劳企业做好效劳，促进文明、营造和谐小区气氛。 二是建章立制，标准我局干部职工的治理行为，要求依法执法，按制度考核并于物业治理企业负责人签订目标治理责任状，实行年终总考评制度； 三是加强对辖区物业效劳企业的定期考核督导； 重点抓好每半年一次的物业治理工作点评会，促进物业

29、效劳企业落实搞好效劳； 做好每季度一次的综合考核检查； 做好每月一次的物业小区抽查状况，抽查结果准时通报； 仔细落实上级部门临时安排的实质性工作； 积极主动细心处理信访及媒体曝光的相关单位的专项督办。 四是仔细做好辖区物业效劳企业的年检和指导辖区业主委员会的成立、备案审验工作。 二、以“创卫”为契机，整治小区环境，狠抓组织协调 2-年是我市创立国家卫生城市的攻坚年，我们根据市委市政府及开发区党委、管委会的要求，及市局物业科的统一安排部署，扎实做好创卫工作，积极做好上传下达，件件抓好落实。一是仔细抓好各物业小区创卫达标，我局成立了物业小区创卫专班，对比小区的“创卫”标准，逐一督导落实。做到每天一

30、督导，每周一通报，做到不整改不放过，不达标即通报，紧紧依靠社区和联合执法队确保了创卫工作的开展。二是安排专人进驻包联社区抓好“创卫”包联工作。 我们会同区党政办公室进驻光明社区，全面督导光明社区“创卫”工作。在“创卫大洗脸”迎接暗访工作期间，联合执法队对-社区、-小区、-小区、-厂东怡路乱搭滥建、乱堆乱放现象进展撤除清理；联合公路社区先后铲除了天盾小区、省建三公司家属院内住宅区的“菜园子”；协调区综合执法队清理小区楼梯走道、阳台的乱堆乱放；如田湖小区、二机电生活区等；将几十年的遗留问题彻底根治，还市场及居民小区一个宽阔干净的生活环境，得到市、区“三创办”的确定。同时在3月26日全省县域经济会议

31、期间，我局全体干部会同社区工作人员对辖区卫生进展了全方位清理，并组织专人对白浪路两侧的房屋穿衣戴帽工程、户外广告进展了督办、清洗、更新；为县域经济工作会议顺当召开供应了一个洁净干净的环境。三是抓好“创卫”试点单位的创卫工作。以区行政效劳中心为依托，每周五各单位全体行动对行政效劳中心门前“三包”开展大扫除，有力促进“创卫”工作的开展。 三、仔细搞好社会治安综合治理工作，化解冲突，保一方平安 根据开发区党委、管委会“进展是第一要务，稳定是第一责任”的要求，仔细贯彻落实我局关于综治维稳工作的决策部署，以维护辖区社会大局稳定为主线，强化组织领导，健全体制机制，夯实基层根底，突出排查化解冲突，营造了平安

32、和谐的社会环境。综合治理工作是制造良好环境、促进和谐进展的重要根底工作，我们充分利用房管职能综合治理工作常抓不懈。建立了领导负责、科室督办、责任主体落实的一级抓一级，一级对一级负责长效体系。 1、深入开展平安小区建立。连续开展冲突纠纷大排查、大调处，针对社会治理创新面临的新状况和新任务，结合实际，仔细检查督办综治目标责任制，制造性地抓好落实，确保不发生有影响的群体性的大事，确保不发生有影响的重特大案件，为全区经济社会又好又快进展及居民安居乐业营造良好的社会环境。 2、仔细做好物业小区冲突纠纷预警排查。根据一岗双责、属地治理、层级负责原则，加强领导责任体系；并与辖区个各物业效劳企业签订综治维稳工

33、作目标治理责任状，将综治维稳工作任务分解到各级责任单位，细化到每位责任人；做到逐件抓落实，逐人抓稳定，每月排查，冲突不上交、把问题解决在萌芽状态。坚持把综治维稳工作与业务、年度任务工作同部署、同督办、同考核，建立健全了综治维稳工作考核和责任追究制度，把综治维稳工作纳入“一票拒绝”范畴，纳入年度目标，实行同奖同惩。 3、接待来信来访准时化解冲突。大局部老旧小区的物业纠纷主要来源于房地产开发企业与业主间冲突上升为社会冲突；如祥安物业公司田湖小区的业主群体上访十余次，我局工作人员不等不靠，主动上门搞好宣传、解释工作；处理信函11起，准时化解了冲突纠纷。 四、部门联动做好房屋租赁登记备案工作 为了做好

34、一年一度的房屋租赁登记备案工作，自今年五月份开头，我们主动协调与开发区工商局联合办公，协作企业工商年检做好租赁登记备案工作。今年办理单位租赁备案证18宗，发放租赁备案证明近700份，登记租赁面积约9万余平方米。连续以流淌人口治理为抓手，结合“三实”工作对外来流淌人口的动态信息进展掌控，并将“以房管人”工作模式做细做好，初见成效；建立常态化预警管控机制。 一年来，我们尽管做了大量的工作，但是有些工作离上级主管部门的要求还有肯定的距离和缺乏。 1、辖区老旧小区较多，大多实行单位自治治理，设施落后，物管企业内部治理人员治理水平有待进一步提高，特殊需要加强培训学习。 2、物业企业注册地不在本辖区的，对

35、物管企业行政治理缺乏治理手段，没有有效强制措施，物管企业不听呼唤现象存在，要求市局赐予把关，“三区”合力解决这一问题。 3、部门间协调不够，对很多物业小区冲突纠纷调处不得力，特殊是涉及其他部门的；如水、电、气、治安、环保、环卫、等部门工作之间协调有待出台相关文件。 4、办公经费缺乏，导致业务工作及很多突发大事不能准时处理，望市房管局报请市政府的财政赐予物业治理突发应急资金和物业治理专项经费，以解决对应急突发大事的处理。 20-年，我们坚持加强政治理论、业务学习，依法依规抓行业治理，内强素养，外树形象；在市房管局物业科的指导下，充分发挥行业治理职能，切实为辖区物业效劳企业服好务，连续做好对辖区物

36、业效劳企业的监管和业务指导工作。 季度工作总结报告(2023 篇七 转瞬之间，时间的脚步又马上走完历史的一页，新的一年马上翻开崭新的篇章。过去的一年对于自己来讲是繁忙而又布满挑战的一年，自己面对了巨大的工作压力和重重困难，仔细履行职能，严格执法，热忱效劳，圆满完成各项工作任务，一年来本人在大队党委、和大队领导的正确领导及同志们的热心支持下，悄悄奉献，恪尽职守，任劳任怨，廉洁奉公，团结奋进，勤政为民，努力在探究中求提高，在实践中求熬炼。回忆一年的工作，对比德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下： 一、主要工作状况 1、重视理论学习，坚决政治信念，明

37、确效劳宗旨。 积极参与局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，执政之基，力气之源，是推动建立中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领悟其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，公正正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。 2、加强业务学习，提高工作力量，做好本职工作。 重视学习业务学问，积极利用参与培训班等时机倾听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务力量。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新学问，努力做到融汇贯穿，联系实际。在实际工作中，把政治理论学问、业务学问和其它新奇学问结合起来，开阔视野，拓宽思

38、路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。 3、勤奋干事，积极进取。 仔细做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据准时报销，账目清晰，帮助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项治理日趋正规化、标准化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展供应了有效保证。 4、严于律己，保持优良作风 我个人能够敬重领导，团结同志，积极融入到队伍治理中，严格落实一日生活制度，保持内务干净，警容风纪严整，听从命令，听从指挥，准时向组织汇报思想动态，时刻保持糊涂头脑，自觉抵抗外界各种不良

39、风气侵袭。 5、成绩斐然，争取长足进步。 一年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我鼓励，自我鞭策，时时到处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥当地做好本职工作，没有消失任何纰漏，取得了肯定成绩。 二、存在缺乏 一是政治理论学习虽有肯定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁简单，削减了调研时机，从而无法进一步提高自己的工作力量。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中转变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 三、今后努力方向 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 读书破万卷下笔如有神，