2012年二级建造师考试《施工管理》考试重点二.doc
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1、同程教育()专注于个性化人力资源开发与管理 今同程,为明天!2012年二级建造师考试施工管理考试重点二施工现场如何处理水污染?(1)搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处应设置沉淀池,废水未经沉淀处理不得直接排入市政污水管网,经二次沉淀后方可排入市政排水管网或回收用于洒水降尘。(2)施工现场现制水磨石作业产生的污水,禁止随地排放。作业时要严格控制污水流向,在合理位置设置沉淀池,经沉淀后方可排入市政污水管网。(3)对于施工现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要用专用容器集中存放,并倒入沉淀池处理,以免污染环境。(4)现场要设置专用的油漆油料库,并对库房地面作防渗处理,储存、使用及保管
2、要采取措施和专人负责,防止油料泄漏而污染土壤水体。(5)施工现场的临时食堂,用餐人数在100人以上的,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排入市政、污水管网。外语学习网(6)禁止将有害废弃物作为土方回填,以免污染地下水和环境。【例题】下列关于施工过程水污染的防治措施,正确的是( )。A施工现场搅拌站废水必须经沉淀池沉淀合格后再排放B有毒有害的废弃物可以作为土方回填C经沉淀池沉淀的水可以用于工地洒水降尘D施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理E现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理【答案】ACDE【解析】B选项应该为:禁止将有害废弃物作为土方回
3、填,以免污染地下水和环境。固体废物的处理主要有哪些方法?固体废物的处理方法主要有:(1)物理处理:包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等。这种方法可以浓缩或改变固体废物结构,但不破坏固体废物的物理性质。(2)化学处理:包括氧化还原、中和、化学浸出等。这种方法能破坏固体废物中的有害成分,从而达到无害化,或将其转化成适于进一步处理、处置的形态。(3)生物处理:包括好氧处理、厌氧处理等。(4)热处理:包括焚烧、热解、焰烧、烧结等。(5)固化处理:包括水泥固化法和沥青固化法等。(6)回收利用和循环再造:将拆建物料再作为建筑材料利用;做好挖填土方的平衡设计,减少土方外运;重复使用场地围挡、模板、脚手架等物
4、料;将可用的废金属、沥青等物料循环再用。【例题】施工现场固体废物的处理方法主要有( )。A物理处理中华考试网(wwwExamw。com)B化学处理和生物处理C热处理和固化处理D回收利用和循环再造E回填处理【答案】ABCD2Z106000施工合同管理什么情况下可以考虑采用施工平行承发包模式?(1)当项目规模很大,不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理,也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理;(2)由于项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工,来不及等所有的施工图全部出齐,只有边设计、边施工;(3)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位;(4)将工程分解发包,业主可以尽可能
5、多地照顾各种关系。【例题】下列哪种情况下,不适合采用施工平行承发包模式( )。A项目时间很紧中华考试网(wwwExamw。com)B项目规模很大C业主管理经验不足D来不及等所有施工图设计结束【答案】C【解析】C选项业主管理经验不足时,适合采用施工总承包模式或施工总承包管理模式。施工总承包模式的特点主要有哪些?1.费用控制(1)在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。2.进度控制一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位
6、的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。3.质量控制项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。4.合同管理业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。5.组织与协调业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。【例题】在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( )负责。A监理工程师B业主C施
7、工总承包单位D施工总承包管理单位【答案】D【解析】由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。ww.Exam.CoM【例题】施工总承包模式的特点有( )。A在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目【答案】ABD【解析】C选项应该为:施工总承包单位负责所有承包单位的管理及组织协调。E选项为不适用于建设工期紧迫的项目。施工总
8、承包管理模式的特点主要有哪些? 1费用控制(1)某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据。(2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利。(3)在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一。(4)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。2进度控制对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图,与施工总承包模式相比也可以提前,从而可以
9、提前开工,缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。3质量控制(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行;(2)对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。4合同管理一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。对分包单位工程款的支付又可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形
10、式,前者对于加大总承包管理单位对分包单位管理的力度更有利。5组织与协调由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。转自:考试网 - Examw.Com【例题】下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的差别,理解正确的是( )。A施工总承包模式下,业主的管理及组织协调量大大减小B施工总承包管理单位的招投标与业主无关C施工总承包管理模式中,分包单位的选择由业主决策,但必须经过施工总承包管理单位的认可D施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价E施工总承包模式下,开工日期较迟,建设周期较长,对进度控制不利【答
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