出租车公司工作计划.docx

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1、 出租车公司工作计划出租车公司工作规划1 XX出租汽车公司安全生产年度工作规划 为仔细贯彻中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路道路交通法，进一步加强我公司安全生产，促进安全生产形势进一步固本强基、稳定好转，不断提升道路运输效劳经济社会进展的力量，特制定年度安全生产工作规划。 一、指导思想 以科学进展观为统领，仔细贯彻落实各级政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署，坚固树立“安全进展”理念，始终坚持“安全第一、预防为主”方针，突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任，加强宣传教育和队伍建立、加强安全根底工作、加强协作联动，夯实根底治理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，着力解决滋生

2、安全隐患的深层次冲突，稳固成果，切实提升我公司安全工作整体水平，确保公司安全生产形势稳定。 二、工作目标 通过各项安全工作的有序开展，进一步强化根底建立，提升安全治理层次，以预防为主、加强监视、落实责任为重点，推动建立预防为主、自我约束、持续改良的安全生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、削减和杜绝一般事故，一般责任交通事故率小于5%，驾驶员违章小于15%。确保公司无酒驾、毒驾等严峻交通违法行为发生。连续保持公司安全生产形势平稳的良好态势，确保20xx年度安全生产目标任务顺当完成。 三、任务规划 （一）安全组织保障 1.加强公司安全委员会的组织建立，依据状况准时调整充实安委会组成人员，准时

3、对局部职务调整和一批安全意识强、业务水平高的人员充实到安全组织机构，全面提高安委会对公司安全形势的掌控力量。 2.加强安全机构的建立，对人员职务发生变化的要准时调整。 （二）工作例会 安全例会每月至少组织一次，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，讨论相应工作措施，对安全工作进展安排和总结。例会实行参会人员签到。 （三）学习教育 1.组织全体治理人员进展学习培训，教育实行传达文件、举办讲座、实例分析等敏捷多样的形式，不断提高治理人员的安全意识和安全操作力量。切实提高企业治理人员的工作水平，确保各项规定要求落在实处。 2.组织从业人员的教育培训，每月至少一次以驾驶员为主要对象的安

4、全培训，针对从业人员的不同素养、不同时期反映出的问题，有针对性的进展车辆例检、隐患排查、开展教育等方面的教育培训， 教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术标准、违规究责等内容，并做好相应记录，由本人亲自签到，不断提高从业人员的标准操作水平，消退事故隐患。 （四）制度建立 公司安委会对安全工作制度进展一次全面的审核，对不适应安全 生产政策形势、无操作性的制度进展修订，并经安委会争论后下发执行，保证制度适用有效，并保证制度的贯彻落实。 （五）隐患排查 由分公司每月组织对运营车辆进展检查。在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。建立查车台帐，对发觉的隐患进展登记，整改完毕由分公司经理

5、进展验收、验收合格方可上路运营。对查出的安全隐患，整改率到达100%。 （六）应急保障 严格执行公司应急保障预案，不适应的要上报安委会准时修订、完善相应的应急预案。 （七）宣传报道 加强安全宣传，特殊是每月驾驶员安全教育培训日，通过各种途径宣传安全的重要性，使驾驶员树立安全意识。 加强宣传栏报道，准时报道我公司安全工作的工作动态、驾驶员典型阅历和先进事迹。 （八）责任落实 1.总经理与运营部之间、运营部与分公司之间签定安全责任书，明确各自的工作职责和责任。 2.签定年度安全承诺书，公司与全部从业人员签定安全生产责任书，将安全责任落实到各个岗位。 3.加大责任追究，对企业治理人员及从业人员工作不

6、到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的，严格根据公司安全治理制度“四不放过”原则，追究相关责任人的责任。 （九）经费保障 提取安全生产费用根据上年度的收入的1.5%的比例每月提取。 （十）专项活动 1.开展车辆交通安全重点整治活动,安全科每月抄录一次交通违法信息,分公司须仔细落实违法驾驶员的教育、惩戒措施，当月底上报公司运营部。 2.仔细落实车辆GPS监管措施，消失不在线状况准时通知驾驶员修复，待恢复上线方可营运。 (十一)加大对违法行的查处 加大对违反交通信号、超速行驶等严峻交通违法行为的处理力度，坚决根据公司制度的规定执行，发觉一起处理一起，消退隐患，防止反弹。 (十二)信息报送 各

7、部门、分公司要按规定时间上报各类方案、报表。安全部要按规定准时向上级部门报送各种材料报表。 (十三)档案治理 各部门要根据安全档案标准的要求，做好安全工作资料的收集、整理和保管。 今年安全工作形势特别严峻，各部门人员严格执行，确保规划完成。 北京XX出租汽车有限公司 20xx年1月 出租车公司工作规划2 一、指导思想 以党的十八大精神为指针，仔细完成上级职能部门的工作部署，坚固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的进展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行出租汽车运营效劳标准，进一步标准出租车驾驶员的经营行为，切实搞好安全生产治理和文明创立工作，主动担当社会责

8、任，努力搭建出租车网约平台，更好地满意人民群众出行需求。 二、工作目标 乘客满足、员工满足、企业满足、政府放心。 三、工作规划 （一）进一步抓好法律法规、职业道德，人文地理等方面的教育，坚持从业人员上岗三级安全培训制度，适时聘请文明办、交警、消防、运管等专家、领导对出租车驾驶员进展全方位的培训，并进展一次安全运营学问考试，全面提高从业人员的综合素养和文明程度。 （二）严格安全治理，进一步落实安全责任主体，加大对出租车运营的督查力度，全面落实路检路查和gps动态监控工作，跟踪治理车辆的维护、保养、保险等工作，强化隐患排查工作，确保全年无一起重特大安全责任事故。 （三）严格效劳质量治理，进一步标准

9、驾驶员的经营行为，最大限度削减投诉率。对于乘客投诉。 一是急躁做好解释工作，化解司乘冲突； 二是加大对当事人的批判教育、经济惩罚力度，确保全年无一起严峻投诉大事。 （四）积极协调，努力搭建出租车网约平台，大力促进出租车网约化的改革进程。 （五）树立治理人员的效劳意识，进一步强化食堂、洗车等后勤保障工作 1、积极筹建汽车修配厂，确保驾驶员能自强”的精神，争做传播文明的使者，为建立“五个xx”奉献新的力气。 2、积极践行“精准扶贫”，深入了解每一位员工的家庭状况，帮忙员工解决实际困难。 3、本着“回报社会、奉献爱心”的宗旨，主动担当社会责任，连续组织“爱心送考”活动及其他爱心活动。 4、为丰富员工

10、文化消遣生活，本年度规划组织一系列文化、体育、消遣评先表模等活动。 （六）依据公车改革的进展，进一步扩大汽车租赁规模，拓展汽车租赁业务；并将全部的租赁汽车纳入gps全球定位治理。 出租车公司工作规划3 今年，我公司在局党委和行业主管部门和的正确领导下，以标准经营、安全行车、优质效劳为总体要求，仔细执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，积极贯彻落实上级主管部门的各项工作部署，不断完善落实各项安全规章制度，通过开展一系列标准经营、文明礼仪、法律法规的教育和培训，安全工作也有了很大的起色，圆满的完成了上级布置的各项任务和公司拟定的各项工作规划。现将我公司今年的工作，做如下总结： 一、加强安

11、全工作组织领导，层层落实安全责任制 公司在建立健全安全组织体系的同时，企业领导做到一岗双责，明确企业是安全生产责任的主体，企业一把手是安全生产的第一责任人，车队队长是车队安全的第一责任人，切实落实安全生产责任制，公司对车队治理考核，车队对驾驶员治理考核，做到层层把关，层层负责。 二、把好出租汽车驾驶员准入关，努力提升行业形象 连续贯彻出租汽车驾驶员从业资格治理规定，通过考试来解决驾驶员入门问题，把好准入关；通过注册来解决考试终生有效问题。把好动态治理关，通过连续教育来解决运营效劳，安全学问和技能的更新。把好素养提高关，通过证件治理来解决从业过程中证件和行为的治理问题，把好“监视关”。对已进入出

12、租行业的驾驶员做到“五查”，即查遵章守纪、查安全行车、查文明效劳到位、查车容车貌的干净、查投诉举报核实处理。 解决工作中突出的冲突和问题，严查群众反映意见较大的难以根治的，不标准使用计价器、拒载、宰客、乱停乱放、乱掉头、超速、车容车貌较差、乱贴广告等违规违章现象，建立长 效治理机制，每月进展一次集中整治，做到每星期不少于三次上路督查，对严峻违规造成恶劣影响的，一律暂扣车辆三至七天，并按相关规定处理。 三、加强出租车驾驶员的安全培训和教育，努力提升从业人员素养 今年来，我公司结合出租车家属院从业资格证的年审，对出租车驾驶员开展职业道德、文明礼仪、安全教育培训、标准效劳等一系列的教育培训活动，通过

13、培训，从业人员的素养有了明显的提高，乘客对出租车的投诉率有了明显的下降，驾驶员拾金不昧、好人好事也有了明显的增多，局部驾驶员还收到了县、市级媒体的宣传报道。 四、积极开展各项安全专项活动 今年来，我公司依据市局的统一安排，积极开展了“夏季安全百日竞赛”、“平安交通活动”、“安全工作大排查大整改”和安全生产标准化建立，创立国家卫生城市等专项活动。 在工作中我们坚固树立“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实科学进展，做到以人为本，统筹兼顾。 坚持每月召开一次安全例会，通过交通安全的法律、法规和操作技能的学习，提高了广阔从业人员的安全意识。我们始终坚持日常治理和上路督查相结合的长效治理制度，每周由

14、一名经理带队上路督查，除公司内部督查外，我们还积极协作运政稽查部人员，进展现场检查，准时订正出租车的违规现象和不标准经营行为，对轻度违规现象按人性化治理，首次做现场订正和批判教育，对严峻违规和屡教不改的进展当场惩罚。 严禁超速行驶，针对兴泰线、戴南线和局部重点驾驶人员的状况，进展有针对性的治理，通过gps监控对超速车辆进展准时查询，发觉有超速车辆准时提示，有效的掌握了车辆的超速行驶，确保了车辆的行车安全。 五、存在的问题 虽然取得了一些成绩，但还存在不少问题，尽管治理上有了 很多规章制度，但还有好多制度没有得到完善和有效执行，驾驶员素养任然存在参差不齐，极少数的车辆有宰客，甩客，不打表和乱涨价

15、、车容车貌不干净等现象，针对以上这些现象，我们将准时实行措施，强化出租车车辆的标准经营和治理，连续开展对出租车驾驶员的业务学问和职业道德以及法律、法规培训，使之成为标准化、制度化。 六、明年工作思路 以党的十八大精神为指针，仔细贯彻落实关于加强安全生产工作的一系列安排部署。坚固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格执行省厅关于贯彻交通运输部出租汽车效劳质量信誉考核方法的通知精神，进一步标准出租车驾驶员的经营行为，努力削减乘客投诉率。面对我市日新月异的城市进展形势，和广阔群众不断增长的出行需求，我公司明年将报请局领导批准在出租车保有量范围内适时增加一些出租车，以满意广阔群众的出行需求。 在新的一年里，我们将连续努力不懈，做好出租车的效劳与治理工作，进一步完善我公司的各项规章制度，狠抓交通安全和标准经营文明效劳工作，尤其是在元旦、春节、国庆期间。要全力以赴的抓好出租车不打表和乱涨价现象。准时查处乘客的投诉，发觉一起查处一起。同时做好与物价部门的对接工作，适时对出租车运价做出一些调整，保障驾驶员在付出辛勤劳动后有一个合理的收益。 为营造文明和谐的出租车营运环境而努力。