关于学校后勤工作计划通用范文3篇.docx
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1、 关于学校后勤工作计划通用范文3篇 学校后勤工作规划1 一、指导思想: 以科学进展观为指导,连续以创立和谐校园共享幸福教育为目标,紧紧围绕学校的中心工作,强化效劳意识,提高保障力量,扎实推动学校的建立与进展,努力使学校在教学效劳保障、校产治理、校园安全防范等方面到达一个新的水平。 二、工作目标: 以实践、执行学校学期工作规划为总目标,以学校的整体工作为中心,以效劳保障为重点,以增加后勤处人员的效劳意识为突破口,抓好常规治理,确保校产治理科学有创新,校园安全防范争先进,效劳求到位、保障要有力,努力为教育教学效劳,为广阔师生效劳,实现使绝大多数人对后勤效劳保障满足的目标。依据各项工作制度和治理目标
2、,特制订工作规划如下: 三、工作措施: 1、增加效劳意识、提高保障力量。 随着教育改革的不断深化,社会对教育的要求不断提高,我们的效劳意识必需增加,保障的力量必需提高。本学期我们后勤除学校统一安排的集体学习时间外,另外再组织安排相关后勤人员仔细学习有关文件精神,学习学校的进展规划,对比学校内改方案的工作标准,坚固树立全心全意为教师效劳的思想,树立“后勤为先”的意识和理念,分析各自岗位所效劳对象的进展变化,对比新的要求和目标,努力提高自己的业务水平,确保后勤整体保障力量的提高。 2、健全校产治理制度,切实搞好校产治理。 本学期我们要仔细做好校产登记、编号,完善校产帐目,做到帐、册、卡、物全都,仔
3、细做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等,做到有规划添置、有规划使用,厉行节省,另要清理各楼各室钥匙,标准钥匙治理。购置物品时实行请购制度,二人、多人经办,购置时执行比价制度,大宗物品选购通过招投标,努力做到价廉物美。 3、加强各类物品的修理工作。 电教设备是教学工作的重要帮助工具,电路通畅是保证教学工作正常进展的重要保障之一。本学期要努力做到班班设备正常运用,条条线路正常安全。课桌椅是学生学习必备的用具,我们要做到定时检查,了解使用状况,对损坏的要准时进展修理或更换,损坏的门、窗、玻璃也要准时修好,并做好物品损坏状况记载,执行赔偿制度,准时修理。
4、4、搞好绿化治理,努力制造一个优良的学习、工作和生活环境。 本学期我们要进一步加强花卉、树木、草坪维护的催促与检查,给全校师生制造一个美丽的学习、生活、工作环境。 5、搞好安全工作。 安全工作是学校一切工作的重中之重,饮食及饮水安全、用电安全、门卫值守、夜班值宿等。 食堂安全,责任重大,严把食品卫生关,“民以食为天,食以洁为本”我校用膳师生达300多人,幼儿园一日二餐及全校学生及教职工午餐供给,要在保证准时快速供应的同时,切实加强食品卫生工作,严格根据食品卫生法的要求和有关治理部门的规定,把好食品的选购,贮存、清洗、消毒、烹调、供给的各个环节,严格按规定、标准操作,确保全部食品均符合卫生防疫要
5、求,杜绝食物中毒事故发生。 (1)严格核算,严密监控,降低物耗,削减铺张,杜绝物品流失,常常倾听师生意见建议,不断改良食堂供给工作和效劳工作,努力做到饭菜可口、价廉物美。 (2)食堂工作要在保障供应的同时,不断翻新饭菜、花式品种,在科学测算各种养分成份的前提下,连续提前一周安排好学生食谱,要进一步挖掘潜力,明确分工,各司其职,协调协作,便利师生生活。 (3)积极参与市食品卫生监视量化分级考核,结合本校实际,制定措施,争取使我校食堂食品卫生信誉度到达A级指标。 为此本学期我们制定要求,明确责任人,明确侧重点,加强治理、检查、修复、维护工作,确保在我校不发生意外损害事故,给大家一个安全、稳定、和谐
6、的学习工作气氛。 6、努力做好招生工作的帮助和补充作用。 强化效劳水平的提高,特殊是在招生宣传阶段,争取给毕业生留下较好的印象,在改善教学设施和生活设施方面进展投资倾斜,在试验实习设施方面进展改善,让学生“进得来,留得住”,保障学校饮食效劳质量不下降,努力提高效劳效率。 以上各项工作是我们后勤主要要做的工作,在校领导和全校广阔师生的大力支持下,我们有信念,也有力量把我校后勤效劳工作水平再上新台阶。 学校后勤工作规划2 一、指导思想 后勤处坚持为集团效劳的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建立,在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰难
7、创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步坚固树立“双效劳”的观念,加强我校后勤治理,使我校的总务后勤治理有特色、上水平。 二、主要工作目标任务 1、在新的一年里,积极协作校领导,以集团为中心,仔细做好集团后勤的常规治理工作,确保集团的秩序正常进展。做到实际需要与可能要用相结合,克制铺张铺张现象。我们将加强对物资和设备的治理,做到物尽其用,一物多用,提高集团财物的利用率。 2、关怀爱惜全体集团职工,解决局部职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关怀、爱惜和敬重,增加他们工作热忱和责任心。 3、以人为本,加强集团治理,营造一个“以美促德,以美益智”的环
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