关于年度教学总结模板汇总八篇.docx
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1、 关于年度教学总结模板汇总八篇 时间稍纵即逝,弹指间又将送走一届的毕业生。蓦然回首,一年来的点点滴滴,如在昨日,令人不胜感慨。随着经济的进展,社会的进步,教育也同样与时俱进,于是“百花齐放,百家争鸣”,喧闹非凡。学生难管是事实,工作难做是事实,钞票难存也是事实种种事实,使我不得不痛下决心,充分发挥个人主观能动性,化整为零,勇于进取,争创佳绩。 一、自我敲打、坚守讲台 “万事只求尽心,尽了心也就能逍遥拘束”,面对学生难管,工作难做的状况,我闭门细思,打算痛改前非。“成事在人,谋事在天”,一味地埋怨,于己于人于工作都是无益的。人有三等:上等为事未变而已先变,中等为事变已亦变,下等是为事变之后已不变
2、(只站在那里骂)。我先做到说服自己坚守三寸讲台:不是学生难管,而是我方法少;不是环境坏,而是我适应力量差;不是工资少,而是我花钱多。通过自我敲打,心理自然平衡了几许,做起事来也就顺心悦意,工作效率也逐步提高。 二、取长补短,敢于创新 世界上再也没有比书更廉价的商品了,好的书是别人的才智和结晶。几十块钱就买到别人的才智,这样廉价的事是绝不行错过的。一年来我亲临网上书城购书,其中教育教学类的有十余本之多,大多为国内名师的作品,主要有:钱梦龙语文教学艺术、魏书生的漫谈班主任工作(由于此书消化完毕,故在第一学期末送给了一来校实习的师弟)李镇西心灵写诗班主任工作日记和苏霍姆林斯基的给教师的一百条建议等。
3、谈这些书,方觉自己是井底之蛙,庸俗之人。虽然我一向不太信任名师,但是觉得他们所讲的方法不试一下,是绝不行妄作评论的。我厚着脸皮,大胆尝试他们的一些作法,不试不知道,一试方知是肯定的高招。 在班主任工作上,我学习魏书生同志树立这样的班级目标:“让事事有人做,人人有事做”,确立“正常化”走向“自主化”的班级治理方向。有目标,有方向,带起队来就有底,不会扶得东来西又倒顾此失彼。班级的治理还有赖于班级的仆人学生。学生究竟是班级的主体,治理班级离不开学生。我觉得一个班级的治理,先实现正常化,然后逐步向自动化过度,这样既培育学生的仆人翁精神,也减轻班主任的压力。卫生有人管、纪律有人管,学习有人管,各人管一
4、项,负责究竟,形成班主任、班干部、学生的三层治理网络,人人参加治理,便于人人承受治理。 班级要实现治理自动化,先要培育一批热心于班级工作的干部。班委会委员、科代表等,这些干部中最关键的是常务班长。一般来说,常务班长是由我本人任命的。只要具备有以下三方面的力量,我便选他为常务班长:一有组织力量,二心地和善、胸怀开阔,三是头脑聪慧、思维灵敏。这样的学生一般都有较好的人际,能够首先团结一局部人。我的做法是,做好常务班长的思想工作,让他树立自信,指导如何组建班委会和选拔各种治理员。班级从纪律、卫生,到出勤、学习、体育、劳动、集体竞赛、都由常务班长总负责。时机一成熟,当班正常化的时候,指导常务班长写好学
5、期工作规划,制定班干部、治理员工作制度,以便指导标准其它班干部、治理员开展工作。 我在班里增设几个的班级治理部门,如“饮水治理小组”、“日报出版小组”、“班风治理小组”等,使更多的学生参加班级的治理,学生有正事做,邪事自然就会少一些,而且班主任身上的担子便会轻一些。 在较简单的问题上,学生初次做时的确一点阅历都没有,我便当当他们的参谋。如常务班长不懂得如何安排其它班干部开展工作,我给她供应一张工作分工表,让她依据分工表做好安排。 年度教学总结 篇2 在本学年的工作中,我取得了肯定的成绩:上学期所教七年级英语平均分和及格率均居全县第五名,这学期平均分全县排名第八,均在全县前三分之一。在教育教学中
6、注意学生思想道德的教育,注意学生人格、进取精神的培育。让他们充分熟悉了社会的形势,了解了社会,重视了学生的全面进展,力争在一切有利于学生的方面都施以影响,依据他们的兴趣爱好,共性特长,让他们安康欢乐自由地全面进展 。一年中,切实看到了他们点点滴滴的进步。 固然,作为一个新教师,工作中也存在不少问题,例如教学方法、班级治理、反应练习、自身学习等方面的欠缺与缺乏等。但是,我信任,在我的不懈努力下,肯定会有很大的提高。 总而言之,在学问科技日新月异的今日,教育教学理念在不断更新,对教师的素养要求越来越高,为了适应时代进展,培育将来型的社会人才,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发
7、扬优点,改正缺点,开拓前进,为美妙的明天奉献自己的力气。 年度教学总结 篇3 分割治理与共同愿景 一所胜利的学校,不是由于一大堆人各自做自己的事情,而构成的一个结果;而是由于有一群人向着共同的事业挺进,形成的一种效果。 题记 学校是生长,还是生产? 参差多态,乃幸福根源。一位哲学家如是说。但从“治理”的角度,参差多态的侧面或共性,须放在一幅整体的框架中,形成一副漂亮的风景图画这框架就是彼此的认同、理解而达成的共同目标。因此,这里的“幸福”须表达在“和谐”、“统一”上。 “你们学校的治理目标是什么?”我们的答复往往是“我们的工作是给学生供应良好的教育。”那么,这个“良好”毕竟指的是什么?是办学的
8、硬件?是师资?还是良好的从教气氛? 读过学校领导的道德使命。虽然是一本薄薄的小册子,大家阅读感受颇深。为什么有些学校口号喊得很高,可真正的改革并未真正到来。要知道当参加改革的人们都能担当起“道德责任”的时候,他们就会更愿意加倍努力而不管工作多么困难。 所以,作为教学校长,要思索:有没有一种强大的精神力气,能够在共同达成的目标驱动下,一方面必需使“自身”超脱起来?让思想情感的引领超越“自身”,而延长到更宽阔的地方?这就好比乘车到达目的地。汽车要想在高速大路上奔驰,必需首先请适宜的人上车,不适宜的人下车,并上车的人要对号入座,这样车才会不导致拥挤或混乱。但同时汽车的方向还要明确,这样“乘客”的统一
9、目标就能到达。 反之,由于领导和教师间没有信任的根底和共同的抱负,可能会在自己的“圈子”里尝试创新,而那些需要彼此合作的新方法始终不能胜利。可见,在学校形成一个专业集体特别重要的。 怎样让领导、教师感觉到这种目标?过去,大家很少通过“分析思索转变”这样的理性过程来实现转变,而我们却发觉教师多半是根据“一看、二感觉、三转变”的挨次来转变自己行为的。个体和系统如何将学校领导转变为一种强大的力气?这是我们必需思索的问题。 治理不是简洁复制和印入信息,而是主动解释信息。被治理者不是被动的旁观者,承受者,而是参加者;治理应当超越所给的信息。要建构多重治理的意义。治理是被治理者主动建构治理的过程;自主治理
10、才是最好的治理。但前提是,这种治理是教师对自己的行为的真正负责。 思想打算行动。当这种思索带入工作的时候,治理的意义是无法通过简洁的手段直接传递实现的。而且也不是做一件件事情那么简洁了。落实一项治理不仅是知道了,做到了,更重要的是强调一种感受。 就教学干部自身的体会来说,觉得自己的教学治理存在着极其麻烦的难题:一方面,成认学校领导在各个方面的重压之下忙得喘不过气来应了那句“两眼一睁,忙到熄灯”;另一方面不得不成认自己必需身体好发挥强劲的精力。由于究竟业务干部要“双肩挑”:要提高教研技艺,还要提高治理技艺。但,无论怎样 1、要帮忙人们观察一种可能性和新局面。 2、要运用“布满感情”的思想来转变人
11、们的行为,或者对已经有所变化的行为加以强化。 往往我们会感觉到虽然领导似乎在倾听大家关注的事情,但他(她)其实根本没有对之实行进一步的行动。有一种可能就是累得没有反映,变得麻木,一种就是领导的自我“麻木”,而没有真正别人动起来。但,无论如何,你要让干部、员工“观察”,“感觉”,这样才会“变化”。 首先,要让教学治理干部之间学会理解、观赏:就自己学校来说,有三位教学干部,看似干部多,但有句话“三个和尚没水喝”。所以,首要的就是学会容纳干部,学会观赏和赞扬干部,更要学会补台每一个干部的分内工作。于是,几乎是每一个中午,成了几个教学干部的碰头会。一般实行两种形式。一是定时。二是随时。随时倾听教学干部
12、的见解,甚至倾诉;定时规划落实下一阶段的工作目标及内容。而且,肯定要布满真诚的心,布满感情地设身处地理解和共享教学干部的成果。这就好比阅读。教会孩子们阅读是一件很重要的事情,但,鼓励孩子成为终生喜爱阅读的人又是另一回事了。总之,需要潜移默化润物无声的灌注,更需要长时间的积淀。现在,干部之间能听到彼此的观赏,相互合作努力到达精彩的工作效率,从而校长放心、快乐。 就笔者来说,性格很急,说话不加考虑但,教学干部们能够理解。她们给了教学校长阳光,教学校长也给她们阳光只要心中有欣赏,就能成为滋润干旱世界的绵绵细雨;只要心中理解,就能成就一份宽容和体谅为此,在校长的带动下,我们这些教学干部,把随口随地表扬
13、好的现象和人物,消失问题的情景立刻正确引导成为一种习惯,一种执着,想方法把“劲儿往一块使,话往一块儿说,心往一块儿用”的熟悉完全落实在教师的行动中。 其次,和教学干部们在彼此沟通中提升以下共识:无论什么时候尊严来自于实力。实力就是自己的业务。教学干部都应当成为教学带头人而不仅仅是一般治理人员。而且这样的治理必需是“教练员指挥员”,并得到全部其他部门领导、教师广泛的认同由于这究竟是办小学教育的地方。 要力排不必要的苦恼。比方学校生活中,教学干部很难成为真正的教学带头人。治理活动把他们每一天都安排得满满的:接待外事和学校教师,外出开会一周恨不得几次;完成上级各种表格和汇报材料;处理家长和学校的冲突
14、;解决学校难免消失的突发性问题,等等。这样干部只能挤时间进课堂,与教师一起分析教学的时间少得可怜。而且,只给教师开会或者专业进修的安排和时机,但不能对教学技能的提高或者教育思想赐予任何切实的指导。这就好比一个人只吃“维生素”或“钙片”,是不能真正长大的这也是需要我们警觉的。 最终,和教学干部达成治理规章: 1、 别说懊悔话,别怨天尤人,也别心存幸运。 2、 大处着眼,小处入手,切勿统筹治理得太死。 3、 狠抓根本,比方课标、教学、质量评估、职业文化。 4、 培育无畏心理,学会担当风险。 5、 放手他人工作时,能兼收并蓄、包涵百家。 6、形成一个既与目标又与变革过程相关的工作愿景。 7、弄清不准
15、备做的事情。 8、 形成联手工作的团队。 9、 清晰什么时候须倍加当心。 10、 别去查找“万灵妙方”。 这十条意见是借鉴了学校领导的道德使命中的建议在详细工作的细节中对于我们来说真是太管用了,也成了我的阅历之谈。 长成杉树,还是柳树? 要想到达全校一盘棋的境地,一个强有力的领导班子的形成是关键。柳树美在各自的枝条随风摇摆,杉树美在高耸如云的树干。学校的进展是如柳树枝条低垂的各自随然,还是杉树树干牢固笔直的一心向上?(关于这个方面的论述,请见树的鞭痕。这里不再赘述。) 在实际工作中,每个部门之间的“块式”治理缺乏学校线性化的“调整”治理。造成各部门彼此间的沟通与合作不够不是每一个部门不干活,而
16、是各个部门的穿插,导致有些工作重复,给教师造成的负担很重。由于各个部门各行其职,造成了诸多不能“一块”的障碍。这些障碍阻碍了学校的整体进展各个部门的不和谐,影响了小部门的和谐。 有本书叫细节打算成败。你可以告知别人,细节不能打算成败,战略和战术打算成败。都南辕北辙了,再留意细节又有什么用?所以,要留意的是,低层次的,无目的,无意识,随机性意识流的治理有没有?自主不等于自己干事。自主不等于自流;共性不等于任性。 提高教学质量备课是关键。每时我们都将提高集体备课的效率作为工作中的重点。但是,在工作中我们也存在着困惑。比方,由于学校的工作千头万绪,教师备课的时间经常被占用。再有,教师备课的意识不够。
17、好像什么时间都可以不耽搁,但是备课时间可以耽搁比方“看病”、“办事”等。再有,参加集体备课优秀的教师,我们没有嘉奖的制度,相反对于不按时参与备课的教师,我们也没有惩处的机制。学习中我们懂得在“人文治校”这种“共产主义”没有实现之时,“以法治校”又是必经的“社会主义的初级阶段”。但是,当人情、面子、自己的私利受到侵害时,“法”又起多大的作用? 人无完人,金无足赤。重要的是作为教学校长,必需充分信任手下领导和员工的力量。要靠上级领导的个人力量和魅力,更要靠大家的力量和魅力。为此,教师内在的潜能才会真正的开发甚至爆发出来。所以,强调学校治理,关键是教师内在的潜力和动力。就自己治理的小范围来说,每一次
18、争论,教学干部能就自己部门的问题,以及下一步要解决落实的问题,实话实说,然后大家集思广益,最终达成共识。在这里没有等级的区分,只有解决问题的心态。 首先:教学校长要做好自己直接所属的工作范畴的内容。还要为其它部门把好方向的关,做好指导、参谋的职责。更重要的是,让分管教学干部找到“归属感”和“成就感”,教学校长尽量“躲”在后面。这样她们就会放手去做,大 胆去做,完全以仆人翁的身份去面对工作的挑战。假如遇到麻烦或困难教学校长再出面。假如领导者太“强”,把全部的事情都办了,下属的力量就差,这叫大树底下不长草。其次,教学校长不失时机地赐予相关教学干部推举学习材料,指导评课水平,并且准时鼓舞。固然,个别
19、问题也能提出来或批判,或帮忙。 这就好比树它始终在自己生长。教师的人物就好比给其找诞生长点和需求点领导的任务或许就这么简洁。但,看似简洁,却必需在最近进展区进展指导。 另外,我也常常思索:假如你对自己下属的工作力量和工作动机无法信任,该怎么办?你怎样做到“放手和收缰”的平衡?构造上角色明晰、分工明确,而不是大包大揽束缚别人手脚。要内心承诺而不是一位掌握;态度上要真诚相待和信任,而不是一味冷静用事。感觉工作精彩时要准时赏识和表扬,有的要公开“美丑”而不要怕给对方丢面子。 责任假如有病毒,就注定了败局。担忧别人工作的失败而提心吊胆,则会带来更多的提心吊胆如此循环往复最终的结局就是失败。一学期下来,
20、正如老农忙过春夏秋冬盘算一下:成绩如何?答案往往是:我们不满足。 其实我们清晰有些需要自己再提高、有些需要学校的整体调空。每天里加班加点、忙得昏天黑地的图什么呢?我们的目标在哪里?梳理之余,我们也在思索:我们的工作效率、工作重心、工作效果是否是最优值?如若不是,是什么阻碍了我们的进展?现在,让我们回过头来看看开头的题记不知我们这些当干部的作何感想。 干部的作用对学校的系统改革有着举足轻重的意义。克制功利与权欲;学会反思与观赏是干部的关键任务。为此,干部既要成为教育变革的受益者,又要成为这一过程的行动者。从而让教师能够有责任地确保每一个学生的胜利,让全部学生都能到达真正意义上的出类拔萃。这,或许
21、就是干部们的共同愿景,即道德使命。 年度教学总结 篇4 一、用德律己。 我喜爱和忠诚党的教育事业,自觉遵守教师职业道德,把培育高素养的建立人才和接班人作为自己义不容辞的职责,甘为园丁,做到教育安心和用心,全心全意为教育事业效劳。喜爱本职,踏实工作,不追赶名利。为了适应时代进展的需要,勤奋学习,刻苦钻研,准时更新学问,不断提高教学和科研水平与力量。虚心向有阅历的教师学习教学方法与教学技巧,仔细听取他们的教导。以仔细负责的态度上好每堂课。以满腔的爱心关怀学生,关怀学生的成长,积极做好学生的思想政治工作,循循善诱,管教管导,既教书又育人,对学生一视同仁。做到深入学生,为学生排忧解难,为学生多办实事。
22、本学期全勤,没有因个人私事而耽搁学生一节课。能主动、仔细地听从和协作学校各级领导安排的工作。 二、用功学习。 “书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。”学习是无止境的,活到老,学到老。教师要不断更新充实自己的学识。博学多才对每一位教师来说固然很重要。由于我们是直接面对学生的教育者,学生什么问题都会提出来,而且往往“打破沙锅问究竟”。没有广博的学问,就不能很好地解学生之“惑”,传为人之“道”。所以我在这学期里,能仔细参与学校开展的各项活动,特殊在连续教育的学习上,积极争取学习的时机。每次到市里听课参与培训学习,都争取坐个看得清晰的好座位,以便能更好地作记录,努力学习别人先进的教学阅历,转变旧的教学观念
23、,把新的教学理念运用在自己教育教学之上。 三、用爱育人。 全员育人的教育思想在我的心中已牢牢扎根。我经常教育学生要爱学校,爱班级、爱教师、爱同学。假如连自己身边的人和物都爱不好,谈何爱祖国、爱人民呢?因此我时常不失时机地抓住一切可以利用的时机对学生进展常规教育,对学生的行为习惯、文明礼貌、思想品行等方面逐步渗透爱的教育。遇到学生因小事打架,我会主动对他们进展思想教育,告知他们要学会关爱他人。有一次我和学生一起在走道里发觉一个废弃的食品袋,我没有叫学生去捡,而是亲自弯下腰把废弃的食品袋捡起来扔到垃圾桶里。对于学习落后的学生,我没有放弃他们,时常鼓舞和帮忙他们解决学习的困难,使他们有信念连续学习。
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