关于建筑公司年终总结2023年.docx

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1、 关于建筑公司年终总结2023年 关于建筑公司年终总结2023年 指人工建筑而成的资产，属于固定资产范畴，包括房屋和构筑物两大类。房屋是指供人居住、工作、学习、生产、经营、消遣、贮存物品以及进展其他社会活动的工程建筑。下面给大家带来建筑公司年终总结，盼望大家喜爱！ 建筑公司年终总结1 时间飞逝，不知不觉地已度过_多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20_年涉建筑工程工作以来至今，本人始终在工程部经过实习至担当施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与工程部上下治理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：

2、 一、工程质量治理 作为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量治理工作使我受益匪浅。做好事前掌握工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收标准的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡，严厉、仔细的指导班组工人作业。 做好事中监视工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作工程部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中消失的各种状况，准时

3、加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带着兄弟工程部治理人员前来学习。 本人对消失的施工问题在事后进展总结分析，以便于工作的持续改良。每天施工完毕后对施工过程找出往后简单消失的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参与每周的监理例会、工程部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进展总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司与工程部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在_x酒店工程中，本

4、人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查治理，准时订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要奉献，受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比拟熟识，帮忙内业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工供应资料依据。 三、努力学习，提高自身修养 随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新创造，与此同时，我带动本工程部的其他治理人员一起学习专业学问，从根底根本学问开头学习，让技术

5、员和我一起学习新标准新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本工程部的施工力气与技术力气一同进展壮大。 四、缺乏与改良 在日后的施工治理工作中。本人也深深地体会到胜利与缺乏的存在。为此，在将来的工程治理工作中，我将连续仔细钻研业务，虚心学习，提高业务及外交力量，把握更深的学问及技术，工程部的人性化治理，注意员工技能的培育，以及集体员工之间的相互关怀，良好的企业气氛，我信任，我肯定会在工程部大家庭的进展中，成长成为一名真正优秀的工程师！ 建筑公司年终总结2 一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度，积极参加各项政治活动

6、，办事公正正派，能顾全大局，效劳意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部效劳工作都取得了一些的成绩。 一、提高熟悉，充实自已。 自活动中心大楼奠基以来，我始终在工地治理监视和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个效劳行业的工作人员转为一个建筑治理人员，对业务不熟识，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开头思想不通，但经过领导的耐用解释和帮忙，我最终熟悉到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部效劳的一项重要工作，它表达了市委、市政府对老同志的关心。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼时机和对我的信任。我肯定不能辜负领导对我的期望。带着这个抱负，我一

7、方面搜集有关资料，购置书籍，学习建筑相关学问。另一方面，虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我最终把握了一些建筑有关的学问。 二、对工程施工建成设的质量掌握工作 工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到工程施工图纸后，我就先进展熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进展记录，在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、

8、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式通知施工单位工程工程治理部，做到发觉问题准时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发觉问题准时停顿整改。例一：在检查中发觉施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进展施工，我马上要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进展施工。例二：三层模板设计要求是构造走坡，而施工单位采纳建筑走坡按装模板，经检查发觉，要求施工单位撤除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放25架立筋2条，经检查发觉，马上要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼开工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不

9、符全质量与标准现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40屡次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建立监理质量工作。 三、对安全文明施工掌握方面的工作 通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防的，但是不行猜测的，建立相应的检查制度，发觉隐患准时整改，监理在施工现场对于安全有不行推卸的职责，我作为这个工程的工程安全生产中的其中一员，除了做好日常的安全检查工作及监视和治理工作外，还积极协作江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼开工到验收，无一例人员

10、和机械等安全事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的屡次好评。并成为开平市的样板工程。 四、搞好大楼的环境，完善各种设备配套。 六月尾，我的工作是最为紧急的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，还要帮助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排，每天实行加班加点进展大清洁，仔细地布置各活动室的家具摆放，准时调施各种设备，对未准时到位设施和家具的厂商进展联系追收。对未合要求的地方进展整改。在老干局的细心筹划、陈主任的带着和活动中心全体员工的共同协作下，最终如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来，我们协办了“七一”文娱会演；“九九”文娱

11、晚会；“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮忙，各项工作比拟好，受到了老干部的好评。 五、戒骄戒躁，面对将来。 今后，我们在新的环境不但发扬过去热忱周到的工作作风，还要积极协作市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。仔细学习增加自身的素养。要擅长用全新的视角思路，讨论新状况，解决新问题，多为老干部办好事、办实事。不断提高效劳质量，更好地为老干部效劳，争当老干部效劳的排头兵。 建筑公司年终总结3 一年来在安装处全体员工的勤奋努力下，克制了种种困难，顺当完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，特做年度工作总结，以积存阅历、弥补缺乏： 一、

12、治理方面： 建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节省材料、节约工时及质量过硬的工程的主要施工人员赐予经济上的嘉奖，并列为先进生产者的候选人。年初，在工作治理规划中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，依据施工中积存的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，提前完成规划任务的，所挣工日按30元/工日计算，当月兑现，不能完成计件工，所亏损耗用的工日按_元/工日计算，从当月工资内扣除，并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作

13、积极性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。 二、工程施工方面： 本年度安装处共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，决算定案工程13幢，决算造价_元，累计审掉_元。 由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺当进展，已免影响整个工程的总体进度： 某高层住宅楼主体工程接近完工时，我们抽调大量人力，集中进展了电气工程的管内穿线工作，从而在土建方进入内墙抹灰施工前，顺当完成了管内穿线工作，避开了窝工现象的发生，保证了工程的整体施工进度。 引入管是住户室内支管与室外干管的连接收，它是联系室内外的桥梁，随着

14、住宅功能的不断完善，引入管的数量也逐步增加，暴露的问题也越来越多，施工中常常发生进户管标高与根底圈梁标高相冲突的现象，有时管道安装到此处被迫转变原有的走向，有的管道不得不紧贴根底圈梁敷设，当根底下沉时，管道甚至受力断裂；为彻底杜绝此类大事的发生，对全部工程的图纸都与土建构造图纸进展比照，发觉问题准时与甲方、设计方协商解决；泰祥高层住宅楼工艺简单，涉及分部、分项工程多、技术含量高，引入管多，而地下室局部根底、外墙均为混凝土，为保证预留、预埋位置精确、不漏不错，在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进展了具体的琢磨、讨论，电气逐回路、暖卫逐根管线进展分析，同时对比土建施工图分析

15、其标高、位置及平、立面图的标注是否存在冲突，对存在疑问的地方准时与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员赐予准时精确的答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录；施工中，由技术员对比各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐藏工程验收图，对比其施工，于施工后准时通知监理方、甲方共同对比施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐藏验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺当进展。 在施工治理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进展严格的检查与监视，发觉问题准时提出，必要时进展停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产安全的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，

16、而不是检查出来的。 总之，我们在施工过程中，始终把施工质量放在第一位，运用技术和治理相结合，狠抓工程质量治理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤催促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。 三、材料治理方面： 针对目前大局部工程均由甲方供给材料，安装工程利润极其有限的状况，我们意识到，只有从材料的治理及对预算员的工作力量着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料治理方法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进展比拟，从而发觉材料的铺张或丧失状况，对节约材料的工程主要施工人员予以嘉奖，而对铺张或丧失材料严峻的工程，则依据实际损失材料数

17、量，对工地主要施工人员进展罚款，真正做到了奖罚清楚，提高了工人在保证质量的前提下节省材料的意识，以到达最终制造良好经济效益的目的。同时，预决算材料数量与出库材料数量的比拟过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的状况下，预算员和施工人员共同对比图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的精确性，加强其对图纸的理解力量，从而避开漏项、漏算，提高了预算员的业务素养，保证了预决算的精确性。 综上所述，_年我们安装施工处克制了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们完成产值360万元，实现利润108万元，顺当完成了公司的上缴指标和职工的年底安排任务，虽然我们在_年取得了一些成绩，但也存在着很多缺乏，在成绩方面，我们要再接再励，连续发扬良好的工作作风和传统；在缺乏方面，我们要脚踏实地的进展优化、整改、完善，力争在20_年度取得更好的成绩，踏上新的台阶。