关于开展“质量月”活动总结.docx

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1、 关于开展“质量月”活动总结关于开展“质量月”活动总结1 依据公司关于开展20xx年质量月活动的通知，积极响应以“打造经济升级版 实现质量强国梦”为主题的质量月活动，我工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在工程部领导的高度重视、细心组织、严格要求下，质量治理水平取得了显著的提高，现将活动有关状况总结如下： 工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在我工程部施工现场会议室召集工程部治理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目标、规划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和治理人员的质量责任；二是深化我们的质量

2、安全文化，确立良好的工作方法，削减质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、治理不断完善、工程质量不断提高。 1、活动主题：遵守质量诚信，践行社会责任。 2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中铁建”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满足”的优质产品。 3、领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 4、活动实施状况 1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用

3、宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“遵守质量诚信，践行社会责任”为主题的争论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 2）完善质量治理资料 在此之前，工程部的质量资料始终无专人治理，导致了质量资料混乱且丧失现象严峻。工程部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量治理资料，结合工程详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量规划、质量奖惩罚法和各项作业指导书等质量治理文件，做到在施工过程中治理人员和施工人

4、员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底，形成了一套系统完善的质量治理体系。 3）严格施工过程质量掌握，加强施工质量安全检查 为了有效的实现过程质量掌握，工程部实行了目标治理，一 级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进展讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决，防止质量事

5、故的发生。 5、活动意义 本次“质量月”活动已经圆满完毕，通过本次“质量月”活动大大 提高了全员的质量意识，深刻熟悉到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺当完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建立出社会、顾客满足的工程，才能确保公司的长远进展，也才能确保每一位员工的根本利益。 关于开展“质量月”活动总结2 近几年来，我校开展了一系列提高教学质量方面内容的活动，通过不同方式实施活动内容，取得了肯定的成效。同时也存在着很多问题和缺乏。现依据活动状况作一个简洁的小结，以便于教学治理和教学活动的开展对

6、教学质量的提高起到讨论和探讨作用。 一、活动的方法、内容及成绩 1、公开示范课；方法：有预备的安排，共进展4次。 从不同角度来看，参加公开示范课教学的教师，对教授课程的预备是仔细的、积极的，课后的分析及反应反映出教师在授课中概念精确、重点突出，循循善诱，特殊是都能够利用多媒表达代化教学手段开展教学活动，形象直观，是好玩味性，活泼了课堂教学气氛。教学中几位授课教师都能够采纳不同的方式运用启发式教学手段，调动学生的积极性，同时又能注意学生自学力量的培育。全校专职教师相互听课，进展评课，相互沟通，取长补短，起到了教师间相互促进，不断提高的作用。 2、听课；方法：不打招呼，随机抽查听课40余次。 重点

7、了解教师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果，整体状况是好，专聘教师及外聘教师绝大局部都能按学校的教学要求进展备课、上课，教态仔细，教法整合，能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动，为人师表，教学中严格要求各教学环节的亲密协作，教材处理恰当，授课快慢适中，课前有教案，课后有作业，作业有批改。 3、发动，齐抓共管；“教学质量治理月”活动期间，学校利用闭路电视网召开全校师生大会，进展发动，学校各部门严密协作，通力合作，形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传，校编辑部利用校报开拓“质量治理月”专栏，谈质量意识，摸索学习方法的文章，激发学生的学习热忱。各班级在学习发动的

8、根底上，利用班会时间进展再发动，帮忙学生提高熟悉，通过各方面的努力，齐抓共管，营造了良好的气氛，强化了学习风气，学生的迟到现象，缺课率明显下降，学习热忱高涨，使得第三个“教学质量治理月”活动安康的开展。 4、“质量治理月”期间，活动领导小组成员深入课堂，随机听课，准时的和授课教师交换听课意见，收集学生对授课教师的测评意见，进展统计、分析，同时每周进展一次集中评课，反应意见，每个班级也同时对全部任课教师的教学状况、教学态度、方法、效果等方面客观的赐予评价，从整体反映状况分析，本学期在我校全部的任课教师绝大局部是符合我们要求的，教学效果是好的。 二、存在的问题及缺乏： 1、少数教师在教学中对教材重

9、点内容把握不住，主题不突出，教材娴熟程度欠缺，授课的科学性、趣味性差，有个别教师语言表达力量差，口齿不清，声音低，学生意见大，有的教师讲课时缺乏规律性、条理性、呆板无味，也有个别教师不能够针对不同层次受教育的对象进展教学活动，课堂提问、训练偏重个别学生，挫伤了大局部学生的学习积极性。 2、听课及检查中发觉，有些教师授课无教案，讲课时照本宣科，也有个别教师讲课无板书，课后无作业，也有的教师，不能按学校教学作息时间上、下课，消失了迟上课，早下课的现象，课时量不饱满，教学任务完不成，随便性3、有些学科教师，只注意理论的讲授，不能结合课外实践、实例分析来增加实践性、有用性，减弱了课堂教学的生动性，甚至

10、有个别教师讲课乏味，概念不清，有时在内容、观点上消失错误，这也是我们不允许的。 三、整改意见和措施 综合以上分析，虽然取得了肯定的成效，但还存在着诸多的问题和缺乏，需要整改，特殊是本学期只剩下缺乏两个月时间，在教训任务越来越紧急的时候，依据现实状况作出如下几点整改意见和措施： 1、对全部听课后的任课教师，反应其听课意见、确定成绩，指出缺乏，限期改正。 2、对测评及班级集体意见不好的教师，找其谈话，指出缺点，能够承受，又能表示改正的授课教师连续聘用。 3、对测评及班级集中意见特殊差的授课教师，在有条件的状况下准时调整，必要是赐予解聘。 4、对于迟上课、早下课的授课教师，又不能按教学要求完成教学任

11、务的，将适当赐予经济惩罚，同时取消期末考试几个率嘉奖对象。 5、学校教务处、教研室要加强领导及催促，同时针对不同类别和层次的班级教学提出本学期后期加强措施的规划，来弥补前期的缺乏。 本次“质量月”活动的开展，有效的推动了我校的教学治理，进一步树立了质量意识，使学校的教学工作再上了一个新的台阶。 关于开展“质量月”活动总结3 为仔细贯彻落实国家质量监视检查疫总局关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知的精神，根据股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我院趁此契机，围绕“建立质量强国，共创美妙生活”这一主题，结合我院实际状况，进展了统一的部署和安排，我院领导组织全院员工，在全

12、院上下开展了一系列主题为“提高设计质量，赢得进展保障”的质量建立活动。在我院领导的周密筹划和科学指导下，在全体员工的共同协作和努力下，这次“质量月”活动取得了不错的成效，现将我院“质量月”活动开展状况总结如下： 一、成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署：成立领导小组，全面负责我院的质量建立工作。依据单位的详细状况，详细安排如下：组长：潘必胜：主要负责“质量月”活动的总体筹划以及监视各项活动的执行状况；副组长：张青松、王可群：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行状况；组员：陈应平：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建立的相关活动的落实；组员：朱广丰、郑义：分

13、别负责铁道所、建筑所所内质量掌握和活动的责任分工落实工作。领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进展了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展供应了组织保障。 二、大力开展宣传教育活动，进展质量文化建立：为确保“质量月”活动能顺当开展，领导小组首先在院内营造起“质量月”的浓郁气氛。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“建立质量强国，共创美妙生活”“提高设计质量，赢得进展保障”等活动主题横幅，并充分利用宣传栏，制作各项加强生产质量掌握的宣传标语，宣传海报等，通过各种宣传方式在全院形成深厚的讲质量、重质量的气氛，让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质

14、量，人人有责”的使命。 此外，领导小组还在全院开展了“质量文化建立”活动，结合“十二五”规划中我院质量文化建立的目标和要求，召开了“质量文化建立争论会”，会上，小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言，结合我院实际状况谈到了我院质量文化建立对我院进展的意义以及详细实施方法，会议指出：对于我们设计企业来说，实施好质量治理，保证设计质量，是提升我院竞争力的关键和根本所在，尤其对于我院而言，要想实现“用5年或者稍长一点的时间，努力将我院建立成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业，综合实力显著增加，成为集团公司特色鲜亮、锐意进取的二级单位。”这一“十二五”规划总体目标，以及“勘察设计成品的

15、整体合格率为100；顾客对勘察设计质量、进度和效劳的满足率达90%以上；顾客投诉准时处理率为100%；质量体系持续有效运行。”这一质量目标，就必需全院员工高度团结起来，相互协作，努力提高自身的技术水平和效劳意识，从而为我院设计质量的总体提升供应保障；与此同时，质量治理人员，要强化质量治理的力度，通过“教育、培训”等方式来提高我院员工的质量安全、质量治理及效劳意识。会上，各生产所设计人员，结合自身岗位实际，畅谈“为建立我院质量文化之我行”，员工们纷纷表示，质量是企业生存和进展的根基，因此提高设计水平、保障生产质量是员工们职业生涯生存和进展的关键所在，为此，肯定会努力协作领导提高我院的生产、效劳质

16、量，为我院的长远进展奠定坚实的根底。 三、举办“提高员工生产技能”培训讲座、“质量治理干部培训班”等培训活动： 针对我院设计人员和质量治理人员的不同职责和分工，进展了相关的“提高设计技能、确保设计质量”的培训活动。培训方式包括院外聘请专家和院内培训两种形式。院外专家负责对质量治理干部进展培训，包括如何运用“精益质量治理模式”进展质量治理、如何建立起所级生产技术质量为一体的内部治理体制、完善质量保障制度、推动设计文件标准化建立等内容。院内质量领导小组副组长王可群负责给全院设计人员进展技术质量方面的安全生产培训，包括相关规章制度、重点工程设计等方面的详细内容；副组长张青松负责给全院设计人员讲解“如

17、何做好优质的客户效劳”这一提高效劳质量方面的内容，指出“优质效劳”是我们中小型设计院的优势所在，必需抓好效劳的质量，赢得客户的满足，才能获得更多的市场份额；组员朱广丰和郑义分别负责给铁道所和建筑所设计人员进展“如何提高生产技能”、“如何克制质量通病”以及现场施工工艺方面的讲授。 四、全面开展“质量治理”相关活动，提高生产、效劳质量：为将“提高设计质量，赢得进展保障”这一南京院“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析会”、进行“消退质量通病评比竞赛”、开展“质量治理思路创新”争论会等。 “质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表

18、参与，副组长王可群主持会议，会上，各生产所依据我院质量治理实施方案的详细要求，仔细总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作规划。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进展分析。王总分别从质量事故类别及常见缘由、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了具体阐述。与会人员还进展了沟通、争论，积极献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，安全生产，人人有责，大家肯定会严格根据规章制度、施工标准进展生产设计、确保每一个环节安全可控，用责任和细心打造精品质量，用质量赢得进展的保障。 “消退质量通病评比竞赛”由领导小组组长潘必胜主持，小组成员陈应平

19、负责记录和统计竞赛结果。竞赛形式为笔试作答和综合考评，内容包括依据质量通病的类别名称，分析其产生的缘由，应当实行的预防措施和通病发生后的订正措施等。竞赛完毕后，由领导小组专设的评委进展最终结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发嘉奖证书和奖金，以此鼓舞设计人员在技术质量上不断自我提升、不断突破创新。 “质量治理思路创新”争论会由领导小组全体成员组织全体设计人员参加。会上，大家踊跃发言，针对我院的实际状况，对“质量治理思路创新”绽开了深入地争论。会议指出：加强“质量治理”是提高我院设计水平的关键所在，也是我院实现可持续进展的重要保障，为此，我院要创新治理思路，强化“所级治理”，在“质量治

20、理”上，要加强生产进度、技术治理和安全生产治理，从而提高质量治理水平。为此，首先要做好质量保证：从设计开头到后期效劳的质量信息反应为止，要形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的治理体系，保证设计的安全性、有用性等。其次，要做好质量掌握：为保证设计过程和设计结果到达质量标准，实行一系列技术监测、掌握、检查等有关活动，对与标准化差异处实行措施调整治理。此外，还需严格质量掌握程序，落实各个环节的质量治理责任；加强中间检查；严格校审。通过“精细化”的质量治理模式来落实好我院的质量治理工作。 在我院领导小组和全体员工的共同努力下，“质量月”活动取得 了圆满胜利。通过“质量月”领导小组的细心筹划、合理

21、安排、有效监控和落实，“质量月”活动开展得可谓是有声有色，大家在“提高质量意识”“保障质量安全”“提高设计质量”、“创新治理思路”等多方面都受益匪浅。质量月虽然完毕了，但在全院上下形成的“讲质量、抓效劳、学技能、重治理”的文化气氛照旧深厚。信任我院上下肯定会团结进取，共同努力，用“高品质”铺起南京院的进展之路。 关于开展“质量月”活动总结4 为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，20xx年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率

22、较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，20xx年7月31日下午公司召开全公司员工会议进展活动发动，邵总对开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。李总对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2.开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的.宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣

23、传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好气氛。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观熟悉，对全车间员工进展了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进展总结，利用休息时间对员工进展刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了肯定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的

24、形式，对硫化工进展培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，准时的对冲压消失问题的模具进展修理。修整车间：对全车间职工进展了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进展总结，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 4严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.召开质量月座谈会 20xx年8月29日，公司开展了治理人员的“质量月

25、”座谈会，对于质量月活动，全体治理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的治理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。局部治理人发言，也指出了质量月活动中许多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到肯定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的消失了肯定的质量问题，需要治理人员和员工连续改善；以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识；冲压系统比拟稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的

26、现象，粘模现象明显削减。 6.8月份的质量比7月份有了明显的提高： 7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5.4%；7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3.5%；8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与7月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与7月份相比下降了2.2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。 7月份客户退货7次，退货100500件

27、，主要为：北海的产品由于原料的缘由，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。 7月份客户反应12次，主要为尺寸超差和油污严峻。8月份客户反应11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。 7月份我公司消失质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。8月份消失损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经根本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显削减；损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。 与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高

28、，客户的退货和反应明显降低，冲压件的各项尺寸根本都能根据客户图纸要求执行。 7.质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔消失偏大现象，支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在局部员工偷减硫化时间的现象，盼望各车间针对质量月中消失的问题能有针对性的解决。 8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质

29、量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 关于开展“质量月”活动总结5 为积极响应国家20xx年全国“质量月”活动，切实加强质量月活动的宣传教育工作，制造良好的质量生产气氛，提升全员质量意识，确保质量工作顺当进展。依据公司及局部署以及局指挥部相关文件要求，梁场于质量月期间大力开展多项质量相关的活动。以下就本年度质量月活动作如下总结： 一、成立组织领导小组 1、梁场在质量月起始之日就成立质量月活动领导小组,详细如下： 组 长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 组 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、X

30、XX。 领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责活动日常工作以及收集各类信息，并进展处理、分析和呈报等工作（联系电话：XXX XXX XXX XX）。 2、根本要求： 紧紧围绕施工现场，结合施工生产实际状况全面筹划、组织、指导、开展质量月活动期间各类活动，检查、发觉并解决问题，对检查出的质量问题准时落实闭环整改，对安全质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动取得实效。 二、大力营造活动气氛 1、梁场首先围绕“质量月”活动主题，组织广阔员工召开“质量月”发动大会，进展“质量月”活动发动和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。下列图为发动大会图片。 会议图片 2、在线下施工场地、梁场悬挂

31、宣传横幅，对质量法规、质量文化等进展宣传，营造全员关注质量的良好气氛。同时借助局举办的摄影大赛借机开展质量相关的图片摄影。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。 三、开展教育培训活动 为了更好的协作质量月活动，梁场积极开展质量安全教育培训活动，加强对全体职工进展培训教育。为了尽量 不影响施工生产，许多时候我们将培训工作送到工地。另外，在下雨、大风等作业人员空闲期间将其邀请到宣教室观看安全质量教育视频、参观安全质量教育展板案例，以进一步增加他们的业务技能水平及安全质量意识。 四、开展各项活动 1、开展“钢筋绑扎、焊接比武大赛” 9月23日，梁场在安质部的组织下，在领导班子

32、的支持下，将各个施工的班组会聚到梁场施工现场举办一场钢筋绑扎、焊接质量比武大赛，通过这次比武大赛，熬炼了业务技能水平，激发了广阔作业人员的生产积极性及质量意识，同时增加了责任心。 2、开展“质量月学问竞赛” 10月03日（因故推延），梁场在安质部和综合办的细心组织下，在场领导班子的大力支持下，将各个业务部门组织到会议室召开学问竞赛。参赛成员士气昂扬，尤其是抢答题这关全部争相抢答。这次学问竞赛充分说明各个业务部门为本次竞赛作了充分的预备，同时也说明大家对安全质量学问学习是积极的，对安全质量工作是专心的是支持的。 五、加强质量安全生产大检查 质量月期间，梁场由场长徐峰带队屡次对施工现场进展专项检查、综合大检查等多种类型检查。全部检查切实做到仔细、深入、彻底、全面开展，避开检查流于形式。 【关于开展“质量月”活动总结】