关于监管改造的工作总结1.docx
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1、 关于监管改造的工作总结 一、党委高度重视,把监管改造工作摆在首位监狱党委高度重视监管改造工作,把它当成监狱党委的中心工作,站在“讲政治、保稳定、促进展和依法治国”的高度来抓监管改造工作,纳入重要议事日程,抓在手上,落实在详细的工作实践中。 、监狱党委站在讲政治、保稳定和严格执法的高度,充分熟悉监管改造工作的重要性。 监狱是刑罚的执行机关,监管改造是监狱工作的主业。自年初以来,监狱党委本着“责任重于泰山”、“保一方平安”的剧烈责任感和使命感,本着“依法治监,从严治警”的监管方针,来抓监管改造工作。首先,从抓好民警队伍入手,以提高民警整体素养为着眼点,在全监全面推行监狱人民警察八条禁令,并结合“
2、两风”学习、“学党章、促廉政”学习,在民警队伍中开展根本素养培训,进展全员考核,实行重奖严罚,收到了良好的效果,民警执法水平和工作力量普遍提高。其次,在罪犯的治理上,坚持从人道主义角度动身,本着“惩处与改造相结合”的原则,着力推行宽严相济,以情感人,以理服人的改造理念,严格标准罪犯一日生活制度。在全监范围内,着重对罪犯积委会成员进展整顿培训,以提高其治理水平和工作力量,使其在改造中真正起到积极分子的表率带头作用,能够仔细协作政府工作。监狱党委充分重视监管改造工作,每周召开一次监狱长办公会讨论分析部属监管改造工作,每月召开的狱情分析会,监狱主要领导都亲自参与,亲自部署安排工作,并坚持常常性地深入
3、监区、厂区检查安全状况。对重点犯人副监狱长王英杰还亲自找其谈话,化解冲突,去除隐患,表达政府的暖和,并亲自带着有关人员清监,确保监管安全和维护狱内秩序。 、建立健全监管改造工作责任制,形成全员抓监管改造的责任体系。 一是落实监管改造责任制。监狱长负直接责任,各监区一把手是第一责任人,负第一位的责任,全力抓好本监区的监管改造工作。各监区实行监管改造工作层层承包制,一线民警对犯人包治理、包教育、包转化、包奖惩、包安全、包生产。 二是落实监管改造经济指标责任制。每年初,监狱长都与各监区一把手签订监管安全承包责任状, 三是实行三级例会制度,即监狱党委会、科室(监区)长会和全体民警大会,会上,狱党委把防
4、脱逃、防凶杀和自杀做为监管改造工作的重点来讲,做到警钟长鸣。 四是建立了监狱长挂帅的监管改造工作责任体系,各监区也都成立监管安全组织机构,以分监区为主体的治理体系,详细到每一名民警。形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、其它领导协作抓、职能部门每天抓,一级抓一级,一级对一级负责,直到每一名民警,横向到边,纵向究竟的全员责任体系,不留空档,没有死角。 、加强队伍建立,提高民警的执法素养。 要实现依法治监,从严治警,实现安全稳定,必需有一支知法、守法、严格执法和政治过硬的监狱人民警察队伍。监狱抓住从严治警这个关键,不断提高民警执法素养,保证了狱内秩序稳定,使监管改造工作逐步走上了法制化、制度化、标
5、准化的轨道。 一是加强对民警的教育。注意法规教育,强化民警的执法意识,使民警深刻理解依法治国和依法治监的重要意义。坚持不断开展专项治理活动,订正行业不正之风,解决有法可依、有章不循、有禁不止、有令不行,纪律松弛的问题。 二是建立健全监视机制。权力失去监视,就会产生腐败。我们建立了自上而下的监视网络。设立民警执法执纪监视员,对民警的执法执纪进展常常性的监视。把中纪委四大禁令和市政法委十条禁令发到每个人手中,使民警常常对比,自我检查。在接见室、监区设立举报箱,准时开启,为罪犯和家属投诉供应便利,建立四公开制度,增加执法工作透亮度。 三是实行民警包班责任制,落实对罪犯的直接收理。每名民警包肯定数量的
6、犯人,做到“十个亲自”“四知道”、“五会”、“六懂”,规定包保犯人“七项内容”,落实民警对罪犯治理过程中的“十项权力,民警对罪犯实行面对面地直接收理,把罪犯的一切活动都纳入包班民警的视线内,罪犯24小时置于民警的治理和监视中。四是实行监管安全“一人一岗一责制”治理方法。明确每个监管岗位和责任,把监管安全落实到第一岗位和第一责任人身上,不但增加了工作压力,也增加了责任心,实现了人的本质素养安全,有力地推动了安全稳定。 二、强化狱政治理,依法对罪犯实施刑罚执行我们以对法律高度负责的精神,实行得力措施,依法、公正、公正、严格地执行各项法律法规,对罪犯正的确施刑罚执行。 、以实现“三无”为重点,强化治
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