关于高校学生食堂工作情况汇报.docx
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1、 关于高校学生食堂工作情况汇报 关于高校学生食堂工作状况汇报 潍坊科技学院 关于高校学生食堂工作状况汇报 李昌武 201*年3月7日 敬重的安理事长,敬重的各位领导、各位专家: 今日,教育部高校食堂工作调研组的领导、专家和省教育厅领导,莅临我院对食堂治理工作进展专项检查与调研,首先,我代表学院全体师生对各位领导、各位专家,表示热闹的欢送和诚心的感谢! 下面我就学院食堂治理工作,向各位领导和专家进展汇报:一、学院概况及学生食堂的根本状况 潍坊科技学院成立于201*年9月。201*年4月10日,经国家教育部批准,改建为全日制一般本科院校。学院位于寿光,寿光是闻名的“中国蔬菜之乡”、全国最大蔬菜集散
2、中心、农产品物流中心。学院占地2400多亩,总建筑面积78万平方米,现有教职工1562人,设10个院系58个本、专科专业,全日制在校学生2万余人,面对全国招生。 学院设有膳食处,主要负责餐饮治理与效劳等工作,属于学院单独设置的二级行政治理与效劳机构,由院级领导直接分管。设有主任1名,副主任1名,食堂员工300余人,其中在编正式干部、职工15人,全部从业人员全部具有从业专业证书。膳食处严格根据上级要求,坚持公益性原则,自主经营,执行统一治理、统一选购、统一洗消、统一核算、统一考核的“五统一”制度。膳食处下设学生餐厅7个,综合超市3个。餐厅面积2万余平方米,固定就餐座位8028个,为2万余名师生员
3、工供应了饮食生活效劳。从运行状况来看,经营状况良好,学生就餐满足率到达90%以上。 二、学院食堂治理工作的根本做法 (一)建立健全食堂治理组织机构,落实食堂工作问责制 为仔细贯彻国家五部门关于进一步加强高等学校学生食堂工作的意见,学院把饮食治理效劳作为安全稳定的重要工作来抓,分工明确,责任到人,成立了“学院膳食工作治理委员会”,下设工作办公室,对意见进展了广泛深入宣传,并成立了督导组,各督导组都是1名院级干部任组长,4名中层干部任成员,每天对学院学生食堂及学生就餐等各个方面进展督导,很好的保证了学生就餐秩序和环境。 建立了学生食堂工作问责制。在明确任务、落实责任的根底上,制定了学生食堂工作问责
4、制度,学院膳食处与各餐厅经理签订了食品卫生安全工作责任书,设立了食品卫生监视员,定时定点巡察食堂,做好文字记录。学院院务委员会定期逐项检查各项治理措施的落实状况,并切实根据制度规定实行问责措施,强化了饮食卫生的安全治理,没有发生过饮食安全方面的事故。 (二)落实政策和措施,稳定食堂饭菜价格 自去年以来,农产品价格上涨较快,造成食堂饭菜价格上涨现象,为了防止由此带来的加重学生生活负担,确保学生学习生活不受影响。 1、建立与物价上涨挂钩的价格联动机制。学院凭借“蔬菜之乡”和“农产品物流中心”的优势,通过洛城特菜、砚祥蔬菜、乐义蔬菜等这些知名的农业专业合作社,直接与3个大型农产品生产基地和12家食品
5、加工企业、30多户菜农挂钩,每半学期进行1次多方参加、公开透亮的招投标供需见面会,实现了食品与蔬菜全部直供,最大限度削减了农产品流通中间环节,降低选购本钱15-20%,建立了可追溯源头的食品安全监管体系。据统计,学生早餐平均消费为1元,午餐为3.4元,晚餐为2.6元,平均每天7元,女生每月生活费一般在200元以内,男生在300元以内,这也是我院在招生等工作中对山东偏远贫困地区,如曹县、单县、菏泽、济宁、临沂、等地生源非常有吸引力的一个重要方面。 2、设立学生食堂饭菜价格平抑基金。依据物价上涨状况,学院适时对学生食堂进展补贴,抑制饭菜价格的过快上涨,让家庭困难的 学生根本生活不受影响。今年学院从
6、学费中拿出5%作为专项基金,对困难生进展生活补贴。此项我院去年已经实施,补贴到位资金405万元,同时,每学年度都推选出经济有特别困难的10名学生,赐予一日三餐全学年全免费,受困生得到了准时救助,收到了良好的社会效果。 3、按时足额发放特困生补助。根据上级的要求,学院从201*年开头,对家庭经济困难学生,根据每生60元的标准,补助了2290名困难学生,每生每学期补助5个月,共计补助68.7万元。去年的补助12月15号前直接打入学生饭卡中,同时,爱餐厅中设置特困生勤工助学岗位,学院没有因生活困难辍学的学生。 (三)全面落实关于学生食堂的各项优待政策 1、对食堂水、电费价格优待。根据国家进展改革委、
7、教育部关于学校水电气价格有关问题的通知规定,对学院学生生活用电和用水的价格均按居民用电、用水价格执行。食堂饭菜加工、照明等用电根据每度0.5元,自来水根据每立方3元的价格标准计入食堂本钱。2、坚持不盈利原则。我们认为办好学生食堂是学院工作的重中之重,关系到学院稳定大局。我院食堂始终坚持公益性不盈利原则,一切让利于就餐师生,无盈利,保本经营治理。 3、资产设备“零租赁”。为饭菜多样化,满意不同学生的生活需要,与全福元等商业联合,给学生供应多种效劳。设备、建筑设施由学院供应,完全根据非经营性资产方式进展治理,不计提折旧,对全部设备资产“零租赁”,不收取任何治理费用。4、对食堂设备的准时更新修理。学
8、生食堂的大型修理改造、大型餐饮设备配置和更新,空调、电梯、供暖等大型配套效劳设施投入和运行费用由学院担当。去年暑假,学院食堂进展了一次大规模修理改造,进展了炊具、餐具更新,新安装货运电梯3部,步行楼梯2组,共投入资金500多万元,全部费用全部由学院投入。 5、担当在编人员的工资。学院全额担当食堂正式编制内人员的工资奖金福利,膳食处的经费全部从学院财务拨入,每年投入75万元。 (四)引进竞争合作机制,促进食堂的良性进展。 在稳定院内餐饮效劳市场的根底上,我们引进了寿光本地优秀餐饮企业全福元美食有限公司和会贤居餐饮效劳有限公司,给师生供应餐饮效劳,纳入膳食处的统一治理,与学院原有统管餐厅建立起公正
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