内科护士工作计划12篇.docx
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1、 内科护士工作计划12篇内科护士工作规划 第一篇 2022年,依据护理部工作规划,结合医疗质量万里行三好一满足和医院工作要点,特制订护理工作规划如下: 一、依法执业,职业道德教育、人力治理 1.贯彻执行护士条例,标准护理职业行为。 2.加强职业道德教育,组织护士学习护理安全、护理不良大事相关学问,教育护士严格遵守医德标准、护士职业道德,提高效劳质量,使患者感到安全、满足。 3.合理使用护理人力资源,科学弹性排班,完善紧急状态下护理人力资源调配预案,做到人人知晓,通信通畅,应对突发大事、重大抢救等状况确爱护理人员准时到位。 二、标准开展中医护理工作 1.完善、健全、实施中医护理常规。积极开展专科
2、专病护理,供应具有中医特色的安康指导。 2.以中医医院中医护理工作指南为指导,制订中医学问技能培训规划,抓好护士中医三基培训,重点是西医毕业护士的中医根底学问、技能培训,中医文化学习,提高护士中医理论及技能水平,为中医特色护理效劳的开展打下坚实根底。 3.连续推广中医护理技术操作,抓好中医特色护理效劳工程的开展。 4.开展中医特色护理质量评价内科护理工作规划三、加强临床护理质量治理 1. 建立健全科室一级质控组织,由护士长和全科护理人员组成,制订质控工 作方案,质控从个人做起,仔细落实护理质控工作。护士长定期组织质控检查,每半月对各项质控指标检查一次,发觉问题准时分析缘由,提出整改措施,落实并
3、检查整改效果.。 2. 科室实行护士长责任制,护士长把好病区质量,加强对危重患者的治理,护士长仔细落实医院和护理部的各项措施,抓好各项规章制度的落实,确爱护理工作安全无事故.落实护理不良大事报告制度。 3.严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作规程和标准预防措施.按医院院内感染工作要求仔细做好各项监测治理工作。 4.加强病区治理,保持病区干净、有序。加强治疗室治理:药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目,并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置,把握操作规程,确爱护理工作准时、精确、安全执行。 5.监视各项护理安全制度的落实,尤其是护理核心制度的执行状况,确爱护理
4、安全,尤其是三查七对制度,坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节治理,强化执行医嘱的精确性;进一步完善护理安全治理措施,标准使用手腕带、护理安全标识。 6.进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书质控。强调不合格的护理文书不归档。 三、加强护士业务培训 1.按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案、落实各级护理人员业务培训和三基考核规划,落实分层次培训,抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作,提高护士三基理论与操作水平。 2.重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核。 3.落实护理睬诊和护理疑难病例争论,组织每月一次护理查房,业务学习、根本操作技能训练
5、和考核。 4.开展应急抢救力量培训,做到培训率及考核合格率到达100% 四、拟定护理教学工作规划并组织实施,指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作。重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平。 五、今年护理工作目标 1.根底护理合格率100% 2.特级、一级护理合格率90% 3.护理技术操作考核合格率100% 4.护理三基理论考核合格率100% 5.急救药械治理完好率100%, 6.急救药械质量检查合格率100% 7.消毒隔离质量合格率100% 8.一人一针一管一用灭菌执行率100% 9.病区治理合格率100% 10.住院后患者压疮发生率0(难免压疮除外) 11. 护理
6、事故发生率0 12.护理文件书写合格率 95 % 内科护士工作规划 其次篇 一、以优质护理示范工作为中心,提高效劳质量,深化细节效劳 1、通过学习和教育,培育护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念,订正和克制过去的病人头痛医头,脚痛医脚的护理做法,应全盘考虑,综合规划,综合医院、家庭、社会等各方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。培育年轻护理人员道德价值观,提高慎独力量。 2、有效沟通技巧,提高患者满足度。加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正解决患
7、者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是要有非语言沟通的力量,以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。 3、严格责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患,发觉问题准时反应整改,发生护理不良大事准时上报并进展争论分析。 4、加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急力量,在应对患者的病情变化和突发状况时能做到有条不紊。 5、加强护理治理,合理利用人力资源。实行弹性排班。制定弹性排班实施方法,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳,削减人力资源铺张,避开人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。 二、护理安全是重点 护理
8、安全工作是全部护理工作的重点,应长抓不懈,充分利用三级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人安全。坚持抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、轮转生、实习护士以及有思想心情波动的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲
9、惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 三、为分科做好充分预备 1、为适应医院进展的需要,同时为了更好的适应我县人民群众日益增长的安康需求,促进科室工作全面、协调、快速、安康进展,我科将分为神经内科和神经外科两个病区,届时护理人员会进展相应的调整,充分做好护理人员的思想发动工作是首要任务,要求各位护理人员保持稳定的心情和积极的工作态度。 2、提高专业技术水平和效劳质量。神经内/外科有“五多”,即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神特别和大小便失禁的
10、病人多,“五多”使得我科护理工作量大和繁重,但我们的护理工作要做到忙而不乱、精确无误、快速有效,为此我们将连续开展了各类风险评价评估,以削减各类并发症的发生,准时观看推断病情,作到真正意义上的“以病人为中心”。 3、提高护理人员的专业学问,更好的为患者效劳。利用晨会时间进展相关专业学问的提问,提高护理人员的理论学问,检查护理人员对分管患者的病情把握状况。每周二下午组织相关业务培训,通过护理查房、护理睬诊、疑难病例争论等为患者供应更精准的护理。盼望可以选派一名护士参与省重症监护专科护士的培训。 4、打造具有专科特色的重症监护。分科后盼望可以成立神经外科专科重症监护室,将神经外科重症患者集中治理,
11、并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进展全面、综合监测、治疗和护理。选择身体素养好,思维灵敏,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学的护理人员负责监护室的护理和治理。 随着社会经济的进展,神经内/外科的患者都呈现上升的态势,重症病人多且集中,也向神经科的护理人员提出了新的挑战。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断把握神经内/外科新的护理技术和科学的治理方法,使护理工作更加成熟,更加现代化,向着有利于医院进展和满意病人需要的方向进展。 内科护士工作规划 第三篇 1.贯彻执行护士条例,标准护理职业行为。 2.加强职业道德教育,组织护士学习护理安全、护理不良大事相关
12、学问,教育护士严格遵守医德标准、护士职业道德,每半年进展医德医风考核一次,提高效劳质量,使患者感到安全、满足。 3.合理使用护理人力资源,科学弹性排班,完善“紧急状态下护理人力资源调配预案”,做到人人知晓,通信通畅,应对突发大事、重大抢救等状况确爱护理人员准时到位。 4.落实绩效考核制度,依据考评标准,根据护士工作量、护理质量等每月对各级护理人员进展绩效考评一次,并做好记录,将考评结果与护士薪酬安排、评优等相结合。 5.争取增加1-2名护士。力争做到床护比达1: 内科护士工作规划 第四篇 20xx年,三病室在困难中稳中求进,迈出了坚实的步伐,根本上有了一个相对稳定的医生队伍,走上了良性进展之路
13、。 一:整体状况 到11月25日止,全年完成业务总收入xx万元,其中药品收入xx万元,药品比例48、3%;全科总出院1270人,较去年同期多出院181人,其中病重病人419人,病危病人116人。到20xx年11月25日,科室已经完成全年任务。是全院完成年度任务最早最好的科室之一。另外,三病室医生始终兼管血透室的局部医疗工作。 加强了职业道德教育进展了全科优质效劳争论学习,全科效劳与绩效安排争论会议等,统一了思想,促进了效劳的改良。多人次拒收红包,得感谢信十余封。锦旗一面。 协作完成科室电视宣传短片制作,科室参加电视宣传采访两次。 常常性、正规化、标准化治理是三病室的工作特点。科室坚持治理标准公
14、开化、透亮化;制度面前一视同仁。主任护士长以身作责,领先垂范,主任护士长能做到的科员必需根据要求做。科室各种运行完全按医院要求做,业务学习、病例争论等各种记录本记录标准,每次有照片有参与人员签名,是医院比拟标准的科室之一,常常受到医务科、质控科等部门的表扬。12月医疗护理文书竞赛中,护理一等奖、医疗个人一等奖和三等奖各一个。 标准的科室治理,三病室不管是在创无烟医院活动中,还是平常医疗护理综合治理,都得到了多部门的认可,在年终市卫生局组织的年度检查中被推为重点,圆满完成各项工作任务。 二:医疗治理 1、紧跟医院步骤,严格环节质量治理。始终以来,科室始终注意环节质控工作,仔细选择了医疗与护理质控
15、员,强化了质控员工作责任,对质控员进展科内嘉奖。目前由xx任医疗质控员。严格根据医院质控科下发的质量标准,从严对待各类文书书写。坚持常态化治理, 强化在床病历质量,做到了自查、质控员查、主治医生查、科主任查的四级科内质控体系,对有缺陷的坚决返回责任医生,准时重抄重写。保证了病历质量。科室医疗与护理文书质量,在每月一次的医院质量检查中,常常获得优秀而受到嘉奖。年底医疗病历书写竞赛,科内二位选手(xxxxxx)双双入围,xxx得一等奖、xxx得三等奖。 2、严格病房及病人治理,从卫生环境到病床安全,既保证病人舒适,又保证病人遵守相应的住院制度,确保医疗秩序井然,尽最大可能避开了医疗风险。三病室单独
16、增加并坚持执行了“住院病人外出风险告知”制度,病人入院即签订相关知情同意书,实行了“住院告知”、“出院告知”,重点强 调对病人住院期间的告知,对出院带药及留意事项的有效告知,杜绝了由此产生的相关医疗风险。 3、坚持临床路径、标准医疗行为,合理用药:根据医院20xx年规定的临床路径,科室自始至终坚持了临床路径的执行,全部符合临床路径标准的病人,全部进入路径治理,并仔细记录。科室实行二级安排实行多劳多得(50%系数,50%按各人收入计算)而药品不计算收入,这样促使大家合理用药,增加本科收入才能增加自已收入,从而合理调整科内医疗、护理、药品等的比例,努力增加本科收入,适当提高帮助检查比例 ,严格掌握
17、药品比例(今年实际药品比例48、3%,是同类科室中最低的),优化收费构造。不管是在抗生素使用检查还是其他药品中,我科均在医院名列前茅。得到医务科的认可与确定。 三:护理治理 一、加强与落实护理安全与质量掌握治理。 1、落实核心制度的学习,做到人人背诵并能敏捷运用于临床。 2、严抓三查八对。组织护理不良大事争论与分析,不良大事发生率较前明显下降。 3、全年召开科内护理质量安全分析会12次。分析、争论重点护理问题及整改措施,取得了不小的成效。 4、组织院感学问学习,定期进展科内院感质控检查。科内林健通过学习与培训获得院感监控合格证书。xx任护理质控员,屡次得到月度质控嘉奖。年底护理病历竞赛得全院第
18、一名。 二、仔细做好安康宣教工作,加强患护沟通。 1、每月定时推出板报宣传,内容涉及创卫、禁烟、流行性疾病学问、内科常见疾病相关学问等多个方面。 2、全年召开工休会12次。完成出院病人回访近200人次,着重内函建立。 四:业务培训 1、加强业务学习:促进医疗水平进步,准时把握医学新动态。除参与医院组织的业务学习外,科室组织医生13次学习: (1):支气管扩张咯血的救治; (2):病历书写标准及病例质量掌握计分标 准及补充规定; (3):20xx年禽流感防治方案; (4):优质效劳、文明礼仪学习,优化收入构造。 (5):肺泡出血综合征 (6):病毒性肝炎防治方案指南 (7):中暑的救治 (8):
19、医院纠纷病例分析,医疗纠纷防范学习争论 (9):肝性胃肠功能不全学习 (10):磁共振阅片、脑堵塞的诊断、治疗 (11):登革热诊疗指南(20xx年版) (12):埃博拉出血热的诊断和治疗方案、预防掌握技术 (13):肺癌合并大量胸腔积液的处理 2、科室充分利用今年湖南省呼吸处会和xx市内科年会在xx市区召开的好时机,除留一人守班外,其他医生都要求参与学术会议,极大地促进了业务进步。 3、科室护理部克制了半年中途更换护士长的不利因素,在先后两位护士长的带着下,科内有针对性地开展了护士每月一考试及培训12次,参与医院护理学问培训12次,操作培训12次,共完成科内理论考核100余人次,操作考核90
20、余人次。与医生一起全科学习先后学习了埃博拉、登革热等疾病的治疗与护理方面的专题学问。护理技能及科室护理取得了较大进步。 五:科间合作 20xx年,科室不断强调科间合作,努力做好协调协作工作。支援完成体检任务20余人次。协作拓展部下乡义诊或业务拓展下乡10余次。他科会诊、帮助抢救上百 次。如内一科主任因病外出,屡次参加其病人治理救治。与icu等科室协作更加自如,常常有病人转入我科或我科重病人转入icu治疗或转入外科等。护理部抽消失人支援他科共计4个月。 六:教学与教学治理 1、临床教学、治理明显进步科室医生必需担当诊断教学与内科教学工作。今年诊断教研室主任的担子又落到了三病室,教学与教学治理、临
21、床医疗三层担子,促使我们加强学习,多方请教,克制困难,屡次组织医生集体听课,对新上讲台教师进展了岗前培训、试讲,常常开展听课评教、与教学研讨,保证了教学水平的提高。 加强与各临床科室特殊是涉及诊断教学科室的科主任联系沟通,得到了相关科室主任的大力支持,通过与各科主任协商安排各位教师授课课程,即保证了科室工作,又满意了临床教学要求,临床与教学冲突状况得到了极大改观,临床教学与治理工作,取得了新成效。 三病室完成教学课时近400学时。在学校督导组检查中得到好评,无教学事故发生。 2、迎评工作担当重任 诊断教研室主任工作,三病室刚接手,既往资料极少,在学校人才培育评估工作中,我们克制接手时间短,人手
22、紧,资料预备任务重,周末、晚上加班加点,按时按质备好全部28个文件夹(每个文件夹均包括近三年的资料)。 迎评过程中,屡次组织科室医生进展说课预备并参与临床医学系或学校组织的说课、说课程预赛。邻近检查时,紧急培训实习学生或在校学生50余人;正式检查时,有3名医生参与了学校的说课或说课程,得到了评估检查组的好评。 七、科室存在的问题 三病室是呼吸内科、消化内科、肾内科等专业组成,相对来说应当是病源广、病人多;虽然20xx年的病人相对稳定地增长,但一年的进展并不如人意,实际住院病人并不抱负,缘由可能:医生过于年轻,信任度低,专业不精,没有专科特色,没形成聚拢效应。护理人员过于年轻,护理技术相对缺乏等
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