绩效管理_人力资源管理_经管营销_专业资料.docx
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1、目标:毕业五年以内做到一家上市私营企业人力资源部部长职位毕业前:知识,体力一:KPI毕业后:能力,业绩,品行1:毕业前:指标编号KPIKPI说明1知识1:学习人力资源六大板块的知识2:有关人力资源管理的劳动法律法规,合同法等3:学习使用相关办公软件2体力锻炼身体,养成良好的生活习惯,饮食习惯2:毕业后指标编号KPIKPI说明1能力1:学习深一步的关于人力资源的相关知识以及经济与管理相关的知识2:积累操作执行的经验3:锻炼身体,提升体力2业绩1:学习并且协助上司做工作评价与计划2:学习并协助上司设计人力资源制度与规范3:学习行业人力成本分析报告4:学习调查内部满意度并且设计解决方案3品行培养良好
2、品德,行为与态度二:实现KPI的标准1:毕业前指标编号KPI标准评分(100%)1知识1:熟练掌握人力资源管理中的人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬管理以及劳动关系的专业知识2:熟悉有关人力资源的劳动法律法规3:能够熟练掌握并且运用相关的办公软件4:通过实践了解人力资源管理运行流程1:100分2:100分3:100分4:80分2体力通过锻炼身体使自己精力充沛,健康100分:2:毕业后指标编号KPI标准评分(100%)1能力1:对于上司交代的任务100%及时有效率的完成2:对公司人力资源工作的各项流程以及制度设计有个人见解,具有创新能力100分80分2业绩1:达标完成每月,每季
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