项目部管理制度及职责(修改).doc

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1、项 目 部 管 理 制 度 及 职 责第一章 总 则1、为加强项目工程施工现场管理，保障项目工程施工顺利进行，制定本规定。 2、项目工程管理部负责公司项目工程施工现场的管理工作。3、项目工程管理部全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。4、项目工程部全体工作人员在项目开发过程中，应认真学习相关的法律、法规、规范、标准，及时贯彻落实行业管理部门的文件及规定，自觉遵守公司的各项管理制度，加强技术创新意识，不断提高自身业务水平。5、认真贯彻项目管理质量方针、质量目标，确保本部门质量目标的实现。负责组织对各项目施工设计图纸的会

2、审、提出图纸的优化建议；负责对接设计单位，完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单位后期服务工作；参与总包、重要工程分包等工程项目的招标工作。6、项目工程施工必须按照批准的施工组织设计进行。在施工过程中确需对施工组织设计进行重大修改的，必须报经公司同意。7、项目部应对工程施工阶段加强管理，自工程破土动工至竣工验收全过程进行质量、进度、投资控制，加强施工安全协管。配合监理方定时召开监理例会，做好各工程项目的施工日志。严格执行强制性标准，确保工程质量，实现合同目标。8、项目工程竣工后，项目工程管理部应当组织设计、施工单位共同编制工程竣工图，进行工程质量评议，整理各种技术资料，及时完成工程初验和终验，

3、并向有关主管部门提交竣工验收报告。第二章 现场项目部管理人员劳动纪律1、各级管理人员应有高度的责任心，对施工现场发生的问题能及时、积极主动地进行处理；并与各方积极配合，不得相互推诿、扯皮。2、工作时间的规定：有关工作日及节假日的时间规定参见公司总体管理制度。结合项目现场实际情况可另行规定工作时间安排。3、对办公物品的领用进行统一管理，要先计划、批准，后统筹、安排、领用，避免浪费。4、不论是在工作中还是在工作外，均不得做出有害和影响企业及部门利益和形象的行为，应遵守法律和社会公德。5、现场施工协调会议参会人员必须按时到会，并认真做好会前准备。第三章 项目部工程进度、质量、投资管理1、各级管理人员

4、均应树立“质量第一”的观念，在整个施工过程的各环节必须以高度的责任心和责任感按规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求进行全面的控制、检查、监督。2、项目部进度、质量、投资管理以进度、质量、投资计划与目标及签订的合同、协议为依据。3、严格执行“建筑工程施工质量验收统一标准”及相关配套规范、强制性条文。4、每项检验完工后必须经施工单位自检合格，填报验收记录和质量报验申请表，附齐全部质保资料，送监理和项目部工程人员审查验收，验收合格后方能进行下道工序的施工，上道工序未验收合格下道工序不得施工。5、严格进行施工现场的过程控制，对影响结构安全和使用功能的关键部位、特殊部位、薄弱环节必须设置质量停检

5、点并设专人进行现场监控。6、施工过程中发现图纸存在的问题，须及时与监理、设计单位联系、协商处理，施工单位和监理单位不得任意修改设计，必须修改设计的应按规定办理变更手续。第四章 项目部工程现场管理1、 项目部工程现场管理以双方签订的承包合同为依据，监督检查其对合同的履行情况。2、做好施工图纸、文件的签收和分发。对于接收的施工图纸、文件，应及时进行审核工作，并反馈意见，特别对于设计变更，应明确修改原因，对增加的造价应予以控制；对于分发的施工图纸、文件应作好接收单位的签收。3、坚持做好施工管理日志。作为一项经常性的工作，施工管理日志必须每天坚持认真完成，日志内容包括:天气、会议记录、技术问题的处理方

6、法、质量事故的原因、处理经过及结果、各专业工程进度、隐蔽工程的验收、各种原因造成的停工窝工等。包括本日重大事项；严重影响施工质量、进度和投资的事件以及质量、安全事故、设计变更、工程量增减、管理存在的问题和改进措施、工程款支付情况等。第五章 项目工程部部门职责1、 协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制，参与合同谈判，参与拟定相关合同条款，参与合同评审。2、负责落实工程地质、水文地质的勘察工作，组织开发项目的放验线工作；负责开发项目施工过程中质量、安全、投资的控制等各方面管理；负责技术签证、设计变更、基础隐蔽工程的记录、检查、验收工作，做好施工现场综合调度工作；全面掌握施工现场建设进展情

7、况，协调与施工安排、单位工程及配套项目建设的关系；统筹现场水、电、路、材料供应、机械设备、施工力量的平衡。3、负责工程开工前的准备工作。4、负责组织对各项目施工设计图纸的会审、提出图纸的优化建议；负责对接设计单位，完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单位后期服务工作。5、负责组织工程质量技术鉴定，对工程内部监督资料进行审查。6、参与重大质量事故和安全伤亡事故的调查处理。7、参与工程质量等级，文明工地的复核评定工作。8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。9、负责工程竣工验收及移交工作。第六章 现场项目部各岗位职责（一） 、工程部经理岗位职责（二） 、工程部副经理岗位职责、土建工程师岗位职责

8、1、 协助工程部经理做好工程项目的前期运作及工程开工的准备工作。 2、 3、 4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。10、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 11、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 13、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。14、 负责与设计、监

9、理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。15、 负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。16、 对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。17、 负责项目标识要求的执行检查及记录。1协助项目经理、技术总工做好本专业工程项目的前期运作；2、协助项目经理审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向项目经理、技术总工提出报告；3、深入施工现场对施工过程进行检查，发现问题及时解决；4协助并参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；5参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放；6、负责本专业分项工程及隐蔽工程验收，签认分

10、项、隐蔽工程报验单；7负责对现场施工单位进行土建方面的现场答疑。协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题，若有争议及时向项目经理汇报；8协助项目经理和技术总工进行本专业的工程技术管理工作，定期向技术总工提交本专业检查实施情况报告，对重大问题及时向技术总工汇报和请示，并配合其他工程师的工作；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，按规定进行现场抽样试验，并进行见证取样、送检，监督承包商的检验和试验情况； 10、负责本专业施工监理资料的收集、汇总及整理，建立施工监理台帐，根据本专业做好施工监理日记； 11、协助预结算部做好本专业工程量的审核及结算。12督促和

11、协助项目经理控制工程进度、质量，协助项目经理编制本专业施工进度计划；13协助并参与项目经理编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定；14现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况；15协助项目经理进行土建工程的竣工验收；16、完成项目经理交办的其他工作。18、 负责土建工程的竣工验收。（四）、电气工程师岗位职责1、负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。2、编写本专业初步设计及施工图设计条件，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全

12、过程监督。3、参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。4、参与动力电源、电信、互联网、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。5、审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。6、审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。7、有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。8、参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。9、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。10、配合进行工程中间验收和竣工

13、验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。11、审查重大设备的吊运及安装方案，审核技术、安全措施。12、审批各相关专业系统的调试、开通方案。13、 施工单位的质量、进度、安全管理工作。14、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。（三） 、水暖工程师岗位职责1、负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。2、充分熟悉和理解项目设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督。3、参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。4、审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工

14、方案、质量保证措施和专业安全管理措施。5、审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。6、有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。7、参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。8、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。9、配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。10、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。11、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。技术档案管理员岗位职责1、工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理。在收到工程

15、图纸并进行登记以后，及时的按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认；2、负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位工程文件形成、积累和立卷工作。3、按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的档案资料，并负责办理移交手续。4、收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。5、科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。6、工程部、勘察、设计、施工、监理等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。7、准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的利用需求。8、工程竣工验收前，联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后，将所有工程档案、资料移交相关部门存档。9、工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。9