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1、单位工程施工组织设计的管理一、单位工程施工组织设计的作用单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署,是宏观定性的,体现指导性和原则性的,是一个将建筑物的蓝图转化为实物的指导组织各种活动的总文件,内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施,是对项目施工全过程的管理性文件。各类建筑工程项目的施工,均应编制施工组织设计,并按照批准的施工组织设计进行施工。二、单位工程施工组织设计编制依据施工合同,施工图纸,主要规范、规程,主要图集,主要标准,主要法规,地质勘察报告,企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。宜用表格形式表达。三、单位工程施工组织设计的内容编
2、制依据;工程概况;施工都署;施工准备;主要施工方法及技术措施;主要管理措施;经济技术指标;施工总平面布置等。四、单位工程施工组织设计的管理1、编制、审批和交底(1)单位工程施工组织设计编制与审批:单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制,项目负责人组织,项目经理部全体管理人员参加,企业主管部门审核,企业技术负责人或其授权人审批。(2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后,应在工程开工前由项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。2、群体工程群体工程应编制施工组织总设计,并及时编制单位工程施工组织设计。3、过程检查与验收(1)单位工程的施工
3、组织设计在实施过程中应进行检查。过程检查可按照工程施工阶段进行。通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。(2)过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持,企业相关部门、项目经理部相关部门参加,检查施工部署、施工方法的落实和执行情况,如对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整,并提出修改意见。4、修改与补充单位工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充,报送原审核人审核,原审批人审批后形成施工组织设计修改记录表,并进行相关交底。5.发放与归档单位工程施工组织设计审批后加盖
4、受控章,由项目资料员报送及发放并登记记录,报送监理方及建设方,发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。工程竣工后,项目经理部按照国家、地方有关工程竣工资料编制的要求,将单位工程施工组织设计整理归档。1背景某工程项目分前期工程和后续工程两阶段分别招标,前期工程由施工单位甲承包,后续工程由施工单位乙承包。在前期工程完成后,施工单位乙进入施工现场进行施工时,发现前期工程未按合同规定完成,由此影响后续工程按期开工,并造成窝工,因此,施工单位乙提出索赔,但业主认为后续工程无法按期开工并使得施工单位乙形成窝工是由于施工单位甲造成的,因此施工单位乙应向施工单位甲索赔,故对施工单位乙提出的索赔不予理睬。
5、2问题(1)业主的意见是否合理?理由是什么?(2)施工单位乙提出索赔的理由是否成立?(3)应如何正确处理这起索赔事宜?3分析这是一起合同索赔纠纷事件,因此首先应分析施工单位乙提出索赔的理由是否成立,如果成立,则应按合同规定予以索赔。索赔的处理必须按合同关系进行,因施工单位乙只与业主有合同关系,而与施工单位甲无合同关系,所以,施工单位乙不可能向施工单位甲提出索赔,而只能向业主提出索赔,因为业主没有履行合同中规定的为后续工程施工提出的施工条件。(1)业主的意见不合理,因为施工单位乙与施工单位甲之间无合同关系。(2)因为后续施工的施工条件是合同条件之一,故若施工单位乙提出的索赔理由符合事实,则索赔成立。(3)这起索赔事宜的处理方法应该是:调查施工单位乙提出的索赔理由是否符合事实,若与事实相符则业主应批准该索赔;业主应通知施工单位乙批准索赔,准予工期后推,并给予窝工赔偿;业主向施工单位甲提出索赔和罚款。1. 背景某火力发电厂工程厂房施工中脚手架坍塌造成安全事故,并有人员受伤和设备损坏。2问题事故发生后在组织正式的安全事故调查之前,为了保护事故现场,需要立即进行哪些工作?3分析事故现场的保护工作包括:(1)发生事故部位立即停工;(2)迅速抢救伤员;(3)派专人保护现场,未经调查和记录不得任意变动;(4)立即对事故现场和损坏的设备进行照相、录像、绘制草图,并收集必要的资料。
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