创业项目计划书(13篇).docx
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1、 创业项目计划书(13篇)创业工程规划书 篇1 一、工程分析 1.名头来历 人间真情有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不行免的一道主菜,便是妈妈亲自烹饪的肉丝泡蛋。时年,父母年逾古稀,长子身旁服侍,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。为感知牵挂,感恩哺育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情天际翘盼,柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册标准,特将“肉丝”转变成“柔丝”。 2.现行运营 初期首家店于20xx年x月x日在xx开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法到达预期效益,于x月x日进入危机治理程序。 3.市场缝隙 初期自首家店开业以来,出品研制胜利得到固定忠
2、诚消费群体认可;治理进入程序化;市场初探完毕。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满足和延长,极具品牌竞争力,彼有肯定知名度,可以连续从事市场拓展。 4.餐饮效益 餐饮业效益不同于其他行业资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。只要选址、选项、治理到位很快就会见到明显效益。 二、工程进度 1.初期试点阶段接近尾声。 2.二期品牌战略马上开头。 多点带面,造势招商。 (1)拟在xx繁华街市开设店铺作为形象旗舰店。 (2)多店铺。(一个大城市开三到五店) (3)经营治理理顺期:标准出品、科学治理。 (4)多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。 3.三期选项投资(
3、有待量化) (1)拓展国外行业市场。 (2)拓展品牌纵横市场。 (3)拓展跨行品牌市场。 三、工程实施 1.集团公司组建:限期1个月。 内容:合伙协议、资金到位 费用:场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算1035万 2.二期品牌战略 (1)拟在xx繁华街市开设店铺作为形象旗舰店,总投入177万。 (2)多店铺(一个大城市开三到五店),总投入177万。 (3)经营治理理顺期:标准出品、科学治理。 (4)每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。 (5)办公、差旅、公关等经费平均5万/月,2年估计120万。 (6)风险躲避:三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上,低于此
4、标准则属于非盈利店,可依据实际状况考虑下马。 四、工程总投入 集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团工程运做费用=500万。 五、国内连锁餐饮行业数据表达 商务部最新调查显示,全国限额(年销售额5000万元)以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业,营业收入大幅增长。其中,东部省市快餐营业规模明显超过正餐,xx快餐的市场份额高达90%,xx等省市也已到达50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。 据统计,截至20xx年,我国限额以上连锁零售集团(企业)达x家,比上年末增长x%,实现销售额x亿元;限额以上连锁餐饮集团(企业)达x家。据商务部估计,20xx年我国餐饮
5、业市场将连续以x%左右的速度高速增长,全年零售额将越过x亿元台阶而直接突破x万亿元。 20xx年是实施“十三五”规划的开局之年,在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下,餐饮业将进一步增加自主创新力量,规模化、产业化、现代化进展加快,餐饮经济市场活力不断增加,依据餐饮业进展模型分析,估计20xx年我国人均餐饮消费支出将增长x%,到达x元;餐饮业市场运行将连续以x%左右的速度高速增长,全年将越过x亿元台阶而直接突破x亿元大关,到达x亿元。 创业工程规划书 篇3 一、创业者状况简介 教育背景,学习的相关课程及企业治理、经营阅历。 二、工程概述 公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(效劳)的
6、介绍;指出新思想的构成过程和对企业进展目标的展望。 三、市场分析 1、目标客户描述; 2、市场的容量/本企业估计市场占有率; 3、市场容量的变化趋势; 4、竞争对手的主要优势; 5、竞争对手的主要劣势; 6、相对于竞争对手的主要优势; 7、相对于竞争对手的主要劣势。 四、经营治理 1、运作方式,包括产品(效劳)介绍及产量目标; 2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置; 3、治理模式,包括公司的物流治理和质量治理。 五、营销策略 1、营销规划; 2、竞争性推销; 3、市场渗透规划(如何持续、提高市场占有率)。 六、企业组织构造 1、企业注册的全部制形式; 2、核心治理层,包
7、括工作职责、阅历、潜力、专长、月薪; 3、员工安排,包括部门、人数、详细职责、月薪(能够附加组织构造图和工作描述); 4、公司的经营执照及费用猜测; 5、公司的职责,包括保险、纳税等费用猜测。 七、财务状况 1、预算及投资酬劳; 2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量; 3、财务分析,包括资债平衡猜测、月收入表和财务变化、各类财务猜测的表图。 创业工程规划书 篇4 一、工程背景 绿色与智能的消费观念引领人们进入了安康的消费时代,在往后,人们的消费趋势更加注意节能环保和智能这两个方面。在家居市场,消费者在除了选用传统的节能卫具、灯具来节能的同时,也没有无视对“智能”生活的要求。智能化的家装设
8、计可以更好地实现人们对人性化家居的需求,并同时可以起到节能的效果。加上现在国内局部城市正在大力建立物联网的工程,这必将使得智能家居产业化的进程大大的推动。 二、业务要求 本工程所完成的是一个智能家居系统,它详细实现的功能如下: 1当仆人不在家时,客人来访,系统会准时记录客人的相貌和联系方式并同时以短信息的方式发送给仆人,仆人如有需要可以回应; 2系统监视家中的环境系数,如有特别,准时短信或电话通知仆人; 3可以依据环境系数掌握家电,以到达环保节能的要求。 三、工程产出 工程完成后的产品如下: 1.功能核心板一块,内嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片,以及USB、gpio等外围接口,外加L
9、CD一块; 2.该板上烧写好操作系统和应用程序,方面用户使用; 3.已经添加了应用程序的操作系统的2进制镜像一份; 4.产品的开发流程文档一份(按功能模块分类); 5.产品的使用说明书一份; 四、实现方案 产品开发的实现主要如下: 1.主操作系统我们选用Linux嵌入式操作系统,采纳2.6.30.4内核,以实现各个进程的调度; 2.我们采纳TQ2440开发板作为我们的产品的试验板,板上已经自带有各个功能模块; 3.我们使用开发板的USB接口外接摄像头实现视频图像的采集和保存的功能; 4.我们用开发板的串口外接SIM800GPRS模块实现短信的发送与承受; 5.我们可以用ARM的I/O来承受外部
10、传感器传来的环境系数数据。 6.我们可以使用ARM的I/O来传输掌握信号给外部掌握电路,以掌握家电; 7.我们可以使用开发板上的LCD来实现用户的UI界面,触控功能; 五、实施方案 实施安排 六、团队治理 我们的开发团队共有5人:潘麟鑫、任洪潮、李志杰、余杰、孔洋。 各个模块的负责人如下: 团队的治理: a)每周必需开一次小组会议,每个模块负责人报告每个模块的进展状况和所遇到的问题并记录; b)在开发过程中各个负责人肯定要写好开发文档,宁愿要文档不要代码; c)每次到时间点交付成果和文档,有严峻问题大家争论,有组长打算原规划的改动与否; 七、资金预算 所需的物质如下: 1.天嵌公司的TQ244
11、0开发板+LCD+gprs模块+摄像头模块一份; 2.SIM卡一张 3.温度、湿度、二氧化硫的传感器若干 4.房租、桌椅租用、水电费5个月 5.文档的打印费用 6.治理费(目前没有) 以上本钱为7000元左右(有水分)加上劳务费也许在12023元左右(1个月工资只有200)。 八、可行性分析 我们主要从以下3个方面分析: 1技术,Linux内核的偶数版本是稳定版本,2.6比2.4更参加了抢占是内核,完全可以实现实时性。Arm920t采纳精简指令集,哈弗体系构造,5级流水线技术等,2440有400Mhz的主频完全可以满意产品程序的调度和运行速度,Linux下的USB2.0的驱动已经很早就有人实现
12、完成了,gprs模块也已有实现的先例。Lcd的触控技术许多年以前就已经成熟了。所以技术实现该产品没有问题。 2经济,产品的本钱在12023元左右,相比同类产品已经是低价了,在市场上一个小小的开关标价198元,一套电动开合帘标价1453元,而指纹门锁更是标价2418元,一套系统更是至少在万元以上。开发一套系统是12023左右,但是批量生成的单件本钱应当在5000元以下吧,所以说,我们的价格占有优势。 3市场,这是我们处于弱势的方面,智能家居市场已经渐渐成熟了,我们并不是第一批进入市场的。但商品房市场日益扩大,家居市场也随的进展,房价节节高升,家居价格也水涨船高,(不要骂我,我也不想房价涨)一户情
13、愿花100W万元买套房子的人,莫非他就会舍不得多加1%买套智能家居。所以,我们的市场还是很广阔的。 创业工程规划书 篇5 一、根本状况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处。 4、经营地点:安徽省六安市舒城县龙河镇。 面积:占地也许xx0平方米。 选择该地点的理由:由于镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通便利,市场前景特别宽阔。 5、创业者个人状况: 姓名:潘鹏 性别:男 年龄:21 文化程度:本科 相关工作经受:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会
14、实践的,学习与这方面的学问的。 二、立项概述: 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,靠着自己对经营的爱好和憧憬,始终盼望在自己的乡镇开一间超市,用此来进展自己乡镇的经济,是广州市的很多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。依据本人的阅历,资金状况及对当今社会的了解,打算要慎重从事,三思而行,由于这有特别大的风险的,加上自己的阅历缺乏。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,安康的消费已成为一种生活时尚,所以我准备要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心安康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 对其它大型超市的调查: 1、店铺硬件
15、调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈设布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品力量调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供给等状况进展调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进展调查。 5、店铺运营治理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。 需求与供应的关系有以下几种类型: 需求旺盛,供应偏低型; 需求旺盛,供应旺盛型; 需求不旺,供应也不旺型; 需求不旺,供应旺盛型。 从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求
16、与供应关系呈现出第一种类型最正确,其次种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的调查,要留意对潜在需求和供给的调查,要特殊留意可能会引起供需变化的一些因素的进展趋势。 6、仓储式超市的调查: 在仓储式超市选址时,除了对以上大的工程调查外,详细地点选址还必需对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进展调查。 可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越简单引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积外形与商店的类型是否相符,假如租用现成的
17、房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比拟高。同时还要了解有关城市建立进展规划要求,具体了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建立或改造工程的近期、远期规划。 交通便利性。主要了解两方面的状况: a、是该地是否接近主要大路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否便利,白天能否通过大型货车,由于大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区很多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。 b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否匀称全面地掩盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。由于
18、这直接关系到顾客购物的便利程度。 开业前的市场调查: 在开超市之前我得访问一些超市和商家,认真观看了消费者购物的状况,并询问了一些消费者,比方:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。 (一)高收入消费群的消费行为及心理特征: 1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于承受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。 2、购置数量较大,购置频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末
19、以外,逛街购物对他们来说只能是一种“浪费”。但是若进商场购物,他们购置的数量许多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。 3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能赐予其特别的照顾,比方如售前效劳和售后效劳方面等等。我访问过很多消费者,他们全都认为,购物时他们最重视的是商家的效劳态度。 (二)低收入消费群的消费行为及心理特征: 1、注意价格。许多人都有过手头拮据的经受,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满意尽可能多的消费需求是他
20、们最为“浪费”的美妙愿望。在调查中,我发觉商场的特价处,大多数是低收入群。由于对他们来说,低价是实惠。许多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。 2、注意质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发觉他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我爱护意识和对安康生活、养分饮食的追求。即使他们为了节省而去购置肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍旧担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。由于质量是实在,东西在廉价的同时还要中用、中吃。 3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天根本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视他们的单次购物
21、数额很小,但是购物频次许多,有时一天就会发生数次购置行为。 四、超市市场调查目的及内容: 做好市调,提升竞争力 一次好的市调,可以提升本身的竞争力,把握自己的进展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。 零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的胜利之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。 商品分类: 1、主妇商品,这种商品的价格如有稍微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应留意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应留意鲜度及陈设的量感,妈妈菜蓝商品是每家
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