体育场馆经营管理与方案.docx

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1、南昌国际体育中心运 营 方 案南昌公用物业治理国体中心治理处2023年十二月一、 绪论二、 概况三、 体育场运营方案四、 综合训练馆运营方案五、 体育馆运营方案六、 网球馆运营方案七、 跳水游泳馆运营方案、绪论南昌国际体育中心是一个集体育竞赛， 健身运动、大型活动、 休闲消遣、旅巡游景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物 业工程， 它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定效劳群体，物 业治理效劳与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。因 此，静态常规物业治理效劳与动态适时物业治理 效劳有机 结合是本物业工程的根本治理思路，把“ 5S”整理、

2、整顿、清 扫、清洁、素养工作法渗入准军事化治理中是本物业工程的基 本而主要的治理方法，将其打造“五个中心”竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、安康消遣中心、会展中心，对全面提升南昌城市品质具有重大意义。二、概况南昌国际体育中心占地 1000 余亩，坐落于红谷滩区生米 大桥以南，东临赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁西客 站，江西省人民政府，有可容纳 6 万人的体育场，1 万人体育馆， 2 千人网球馆，1 千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以 及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域， 可担当田竞，足球，体操，篮球， 网球，排球，羽毛球，乒乓球， 举重，击剑，柔道，游

3、泳，跳水等工程的竞技竞赛和各类大型会 议，拥有 15 台无机房电梯、5 台 22KW 锅炉、2 组热泵空调机组，30 组 30KW 商务空调、1 组螺旋式空调机组、3 组离心式空调机组。监控消控系统掩盖全部场馆， 全部电力照明系统均为智能化 把握， 是迄今为止江西省最大的体育场馆。三、体育场运营方案一 体育场概况观众席位 6 万个，建筑面积 95022 。内设标准国际一级 400m 塑胶复合跑道，自然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专 用包厢，记者专用席，设有闻中心，兴奋剂检测中心及其它附 属设施，内设面积15000 运发动接待中心一个， 经济增长点主 要表现在举办大型体育赛事、 大型演唱会、各

4、单位及各公司大型 活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告 位等租金收入和群众健身方面，实现“以体养场” “以文养场”“以商养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产品， 实现良好的经济效益以满足宽阔居民的健身、消遣、商业需要。二 经营规划体育场共计 6 层，实际可利用为 1 层、2 层、3 层、4 层，5 层6 层为看台区及洗手间，贵宾厅因其用途特别，室内财产 价值高，暂定不进展运营考虑，外围滑轮、滑板运动场和山地自 行车赛场。1 1 层运营工程1 体育：中心场地可举办体育活开工程为田径、足球、棒球、橄榄球。2商业：A 区为贵宾厅不做运营考虑， B 区外圈有 1110和

5、1111 两间大型训练用房，此两间大型训练用房可进展改造变 成多间商铺，运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有 1120、1122、1123、1124 共 4 间用房，1120 租赁办公，1122、1123 和1124 作为商铺仓库，有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。C 区外圈运营酒店，内圈有 1125、1126、1127、112 8、1129、1130、1131 共 7 间用房，此 7 间用房进展改造后，运营 棋牌室、茶餐厅和消遣 KTV D 区外圈有 1113 和 1112 两间训练 用房，作为公司办公地点，不做运营考虑，内圈有1132、1133、1134、1135、1136、

6、1137、1138、1139 共 8 间用房，进展改造 后，运营酒吧和健身中心。8 个通道，4 大 4 小，通道内壁对外 做商业、公益、体育方面广告，大平台底下石柱做商业、公益、 体育方面广告。2 2 层运营工程（1） 体育：2 层 A 区、B 区、C 区、D 区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间，没有相关用途房间，所以体育方面不行 操作。（2） 商业：大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商 业广告，观众环廊运营临时移动商店和商业广告楼梯环廊、石 柱可做广告3） 3 层运营工程（1） 体育：3 层为 A 区、B 区、D 区为观众坐席、C 区为酒店客房。没有其他房间，体育方面不行操作。（2）

7、 商业：酒店经营、A 区、B 区、D 区观众看台可做广告4 4 层运营工程（1） 体育：4 层 A 区贵宾厅 C 区酒店 B 区和 D 区为观众看 台， 没其他用途房间，所以体育方面无法操作。（2） 商业：C 区酒店、B 区和 D 区做商业广告5 5 层运营工程（1） 体育：5 层 A 区 B 区 D 区为观众环廊、观众看台及洗 手间， C 区为酒店，没有其他用房，体育方面没操作性。（2） 商业：C 区酒店经营、A 区 B 区 D 区做商业广告 具体人数无法确定，需启用前方可确定。6） 滑轮、滑板运动场占地面积 800 平方，全钢构造，结合澳大利亚滑板协会关于C 级极限运动场的相关标准建筑。道

8、具分为：抛出台、弧形拱、 人字脊、弧形跳台、跳杆、U 形槽、小斜坡、动身台、高动身台、 S 形动身台等。（1） 体育：滑轮、滑板赛事举办（2） 商业：俱乐部日常训练场地租赁、竞赛场地租赁、广告位租赁。7） 山地自行车赛场。山地自行车赛道场设计为休闲表演式泥地竞速车运动场地小轮车。场地占地面积 2023 平方，赛道全长 145 米，分为: 动身台、平顶坡障碍、二次腾跃台、三次跳动台、四次跳动台、 大弯道 BEM 小弯道 BEM 小弯道 BEM2 减速跳高坡道、加速平 顶坡障碍跳动、跳高台、终点、直道 M 等。1体育：山地自行车赛事举办2商业：俱乐部日常训练场地租赁、竞赛场地租赁。三治理人员 治理

9、人员依据实际利用状况确定，以下为根本设置。岗位配置: 场馆负责人 1 名场馆效劳人员：领班 1 名、前台接待人员 1 名、前台收费人员 2名场馆工作人员：领班场馆保安人员；领班场馆保洁人员：领班总计人员：74 名四收费1 名、工作人员 14 名1 名、保安队员 16 人1 名、保洁人员 36 人1. 场地租赁为：50-80 万/天2. 商铺租赁为：50-150 元/ 依据体育场地理位置实际确定价 格3. 酒店租赁为:4. 滑轮、滑板运动场收费：日常训练租赁为租赁为 10000 元。2023 元，竞赛场地5. 山地自行车赛场收费：日常训练租赁为 3600 元，竞赛场地租赁为 20230 元。6.

10、广告位租赁为：50-200 元/ 依据体育场地理位置实际确定价格以上租赁不包含水电费、设施设备使用费。五能耗和物料费用统计1、南昌国际体育中心体育场供电、供水能耗统计按实际负荷运行 8 小时计算按一天耗电量：4200KW 8 X =33600KW 每天电费：33600KWX 1 元/度=33600 元 按一天 8 小时用水量 800 立方米 一天水费：800 立方米X 3 元/立方米=2400 元 体育场一天水电费总计：36000 元 保洁物料消耗为： 3000 元四、综合训练馆经营治理方案一 综合训练馆概况综合训练馆位于体育中心的中部， 通过平台及地下通道与体 育馆相连，建筑面积 34323

11、 ，内含球类活动馆、健身活动馆、 冰上活动馆、全民健身广场。能满足赛事活动运发动的训练，同 时兼顾举办一般性竞赛。综合球类馆，可开展篮球、排球、乒乓 球、羽毛球、软式网球活动。健身活动馆，可开展举重、摔跤、 柔道、跆拳道、体操、衰弱操、武术等健身活动。冰上活动馆可 开展把戏滑冰、短道速滑、冰球等冰上活动。二 综合训练馆经营思路1、综合训练馆经营目标：近期对外开放羽毛球馆，利用自 身人脉资源，加强沟通，吸引社会各界爱好羽毛球熬炼的人士来 馆、进展有偿体育熬炼，从而提高场馆人气。借此平台，渐渐拓 展市场，力争三至五年内，以商业会展、租凭为舞台，不断改进、 完善、创自身的经营治理体系，制造品牌效应，

12、打造成为商业 体育场馆中心。2 、综合训练馆的运营以经营为主，而其经济效益与工程种 类的多样性有着直接的关系。“以体为主、多种经营并存”的特 点，即不仅留意体育健身、培训等体育本体产业的进展，而且还 供给康复理疗健身询问、按摩、桑拿、美容以及餐饮效劳。工程 越多，种类相对齐全，形成健身消遣系列，消费者可以有更多的 选择，就能形成集中的体育消遣消费市场， 效益。从而猎取最大的经营3、对综合训练馆场馆设施，进展统一筹划、投资、实现多元 化、集团化、信息化经营治理。提升场地的利用率、有效治理睬 员、杜绝收银漏洞，借助信息化手段，从单一经营治理型向专业 技术治理逐步转变，从而提升企业整体治理水平及盈利

13、力气。4、乐观吸引大型企业赞助，重视场馆内广告市场开发。(三) 综合训练馆经营规划综合训练馆分为东、西两馆，各 3 层。(1) 1 层可运营 2 大块 体育工程为：羽毛球、排球、兵乓球、台球、健身中心、攀岩、 真冰场。商业工程为：消遣 KTV 或棋牌室、茶餐厅、 健 商业广告、商业租赁、身中心。(2) 2 层可运营 2 大块体育工程为：羽毛球、排球、兵乓球、台球。商业工程为：消遣 KTV 或棋牌室、茶餐厅、 健 商业广告、商业租赁、身中心。(3) 3 层可运营 2 大块体育工程为：兵乓球、台球。商业租赁、健身中心。(4) 人员配置打算：场馆负责人 1 名 场馆效劳人员：领班 名场馆工程人员：领

14、班场馆保安人员：领班场馆保洁人员：领班教练人员：2 人， 医疗人员：3 人， 总计人员：31 人1 名、前台接待人员2 名、前台收费人员 21 名、工程人员 6 名1 名、保安队员 4 人1 名、保洁人员 8 人商业工程为：消遣会所、茶餐厅、商业广告、备注：场馆的全部商业工程均只能是在没有赛事安排的状况下运 营，遇有赛事、活动安排场馆内的商业运作行为均需停顿。四治理制度及收费参考标准综合训练馆东西两馆在入口处各设立一个效劳台， 进展本区 域的收费效劳、会员办理以及物品的销售效劳等。 获得会员卡的 方式：一次性充值 1000，赠送会员卡，每次消费进展折扣。1 羽毛球馆设立于综合训练馆西馆一楼训练

15、大厅，可设A、治理制度18 片场地。为了加强羽毛球馆的治理， 保证良好的环境和秩序， 特制订 本制度：1、开放时间为周一至周日上午 9:00-17:00；2、严禁穿带钉的硬底鞋进入馆内，以防损坏场地；3、严禁携带易燃、易爆、腐蚀剂等危急物品进入馆内；4、未经治理人员许可，任何部门及个人不得私自开启或关闭馆内灯光；5、疼惜馆内设备器材，如有人为损坏，照价赔偿；6、留意保持场地的清洁卫生，制止在场馆内吸烟、吐痰、乱扔拉圾等；7、严禁携带易燃、易爆、化学物品、危急物品及宠物入馆；禁 止在雨天把雨具带入场馆；切勿让小孩自己单独在场馆内活动以 免碰伤；&严禁吸烟、吃口香糖、舌 L 写乱画：严禁随地吐痰、

16、舌 L 扔果皮纸屑、自觉维护公共场所干净卫生； 离场时请将自带的纸袋及饮 料瓶等自觉带出；9、请妥当保管好自己的物品，假设有丧失，场馆内慨不负责；10、 治理人员必需严格执行以上规定，对违章者必需准时制止； 未经同意不得将场馆外借；11、 场馆治理人员必需常常保持场内的卫生，定期对场地进展保 养及维护；文明效劳，礼貌待人，全心全意做好效劳。B、收费标准：活开工程时间周一至周五(节假日除 夕卜，节假日的收费标准羽毛球馆按周末计算)收费会员 35/小时非会员 40/小时周六、周日会员 40/小时非会员 45/小时备注：此价格为正式营业收费，试营业期间按上诉价格收费。C、计时标准：80%进展计时以球

17、场内钟表为准，预定时间届满时请自觉离场， 否则 将连续收费。缺乏半小时以半小时计， 半小时以上缺乏一小时的 以一小时计。活动人员在限定的时间和场地内活动， 制止私自占 用其他空场，如有以上情形一经觉察，双倍收取场地费。(2)乒乓球室设立于综合训练馆西馆二楼训练大厅，大约可A、治理制度20 片场。为了保障乒乓球运动的正常开展，制造一个舒适的健身消遣环境，本活动室现做如下规章制度：1、开放时间为周一至周日上午 9:00-17:00；2、乒乓球室是休闲消遣的场所，提倡文明活动，维护活动秩序， 全部人请自觉听从治理；3、留意文明礼貌，室内严禁大声喧哗；自觉保持室内干爽清洁， 室内制止吸烟，制止随地吐痰

18、，制止乱丢瓜皮、果壳、纸屑等， 严禁带宠物入内，严禁任凭往地下倒水；4、自觉疼惜乒乓球桌，严禁用球拍和不正确技术敲打桌面；爱护室内一切设备设施，制止将衣物挂在球网上、 不准坐在乒乓球 台上、不要摇动网柱、球网、不准移动球台、不得私卸球网，凡 损坏者照价赔偿；5、参与活动者应视身体安康状况量力而行，坚持安全第一，严 防意外事故发生。凡患有严峻高血压、心脏病等不适宜该项运动 疾病的老同志请勿参与此项运动； 身体条件较好的老同志也不宜 长时间猛烈运动。活动中应加倍警觉，防止跌伤、碰伤和撞伤他 人；6、打球时要换运动鞋或软底胶鞋，留神地滑，留意安全，以防 外伤。消灭意外状况请与治理人员联系，以便帮助您

19、联系治疗；7、请妥当保管好自己的物品，假设有丧失，场馆内慨不负责；8 治理人员必需严格执行以上规定，对违章者必需准时制止； 未经同意不得将场馆外借；9、场馆治理人员必需常常保持场内的清洁卫生，活动完毕后， 关好门窗，节约用电，留意关灯，并定期对场地进展保养及维护; 文明效劳，礼貌待人，全心全意做好效劳。B、收费标准：活开工程时间周一至周五节假日除 夕卜，节假日的收费标准乒乓球馆按周末计算 周六、周日收费会员 15/小时非会员 20/小时会员 20/小时非会员 25/小时备注：此价格为正式营业收费，试营业期间按上诉价格收费。C、计时标准：80%进展计时以球场内钟表为准，预定时间届满时请自觉离场，

20、 否则 将连续收费。缺乏半小时以半小时计， 半小时以上缺乏一小时的 以一小时计。活动人员在限定的时间和场地内活动， 制止私自占 用其他空场，如有以上情形一经觉察，双倍收取场地费。设立于综合训练馆东馆一楼训练大厅。(3 )真冰滑冰A、冰场的效劳区规划设置如下:进出口售票处进出口闸租鞋间换鞋区小卖部男、女卫生间培训间、治理人员办公室B、治理制度急救室储物间(放置冰面保温毯) 冰面整平机房鞋柜 抢救室音乐及灯光音响把握室为保障滑冰过程中滑冰者本人及他人安全，维护良好的滑冰 环境和秩序，防止发生各类事故，特制订本制度：1、 开放时间为周一至周日上午 9： 00-17 : 00;2、身上不要带硬器，如钥

21、匙、小刀、手机等，以免摔倒硌伤自 己；3、按逆时针方向滑行，不得反向滑行；4、制止在冰面追赶打闹、牵手结队滑行和跟队并排滑行；5、速滑时留意防止碰撞他人；6、 确定不要躺在冰面上或者坐在冰面上很长时间帮助，可以呼叫营业人员；7、初学滑冰必需戴头盔、护膝、护腕等防护用具；，假设需要他人8 初学者、慢滑者应靠冰道右侧滑行；9、滑冰区域严禁吸烟；10、严禁酒后滑冰；11、严禁有意损坏冰面和往冰面上扔任何东西;12、滑冰时应戴手套、帽子，穿保暖内、外衣。C、收费标准：活开工程时间周一至周五节假日除 夕卜，节假日的收费标准真冰馆按周末计算 周六、周日收费会员 45/小时非会员 50/小时会员 50/小时

22、非会员 55/小时备注：此价格为正式营业收费，试营业期间按上诉价格收费。D 计时标准：80%进展计时以球场内钟表为准，预定时间届满时请自觉离场， 否则 将连续收费。缺乏半小时以半小时计， 半小时以上缺乏一小时的 以一小时计。活动人员在限定的时间和场地内活动， 制止私自占 用其他空场， 如有以上情形一经觉察，双倍收取场地费。设立于综合训练馆东馆一楼训练大厅。(4)攀岩A、治理制度1、开放时间：9:00 17:00 ；2、会员凭会员卡攀岩，年会费 800 元/人；3、攀岩时向教练出示会员卡，待教练确认前方可攀岩。非会员 参见收费方式；4、教练凭攀岩凭证操作攀岩；教练有权制止无凭证人员攀岩训 练。B

23、、会员攀岩的根本义务 ：1、遵守攀岩馆治理制度；2、自觉维护攀岩馆的形象和声誉，扩大攀岩馆知名度；3、攀岩会员应尽力保证攀岩场所的清洁；4、 帮助教练对于非会员或会员之间进展确定的指导和帮助； 理使用并疼惜场馆公共装备，如有损坏，照价赔偿；6、会员的联络方式或地址有变动时，请准时通知并更改；7、会员有权制止其他人员在场所内的非安全操作及其他违规活动；&会员自行找伙伴进展攀岩保护；教练对会员免费指导并监视 安全。C、会员攀岩的权利：5、 合1、会员对攀岩馆的各项制度、打算、装备、安全保障均拥有监 督、批判、建议的权利。会员可独立向攀岩馆发出攀岩活动倡仪；2、以会员价参与攀岩馆组织的各项攀岩活动及

24、攀岩竞赛活动；3、免费阅览攀岩馆供给的刊物、地图及其它资料；4、 优先参与由攀岩馆组织的各类专业培训、讲座、看片会； 岩馆充分敬重会员隐私等个人权利，为会员个人资料保密。D 攀岩馆非会员收费详情5、 攀活开工程卡类收费爱心体验卡30 元/张天内不计时、不计次260 兀/10 次/不限本人使用每天岩次卡馆工作时间内不计时、不计次攀岩馆月卡600 元/人/限本人使用季度卡800元/人/限本人使用贵宾年卡1000 元/人/不限制本人使用备注：此价格为正式营业收费，试营业期间按上诉价格收费。80%进展五综合训练馆费用预估表：按 8 小时/日计1、综合训练馆供电、供水能耗统计按运转 8 小时/日负荷计算

25、电费：1100 千瓦 X 1 元/度 X 8 小时=8800 元按运转 8 小时/日用水量计算水费：30 吨X 3 元/吨 X 8 小时=720 元2、保洁物料设备修理消耗：500 元/日。五、体育馆运营方案一 概况：体育馆位于国体中心的南部中心位置，建筑面积为38277，有固定座位 1 万个，活动座位 2 千个，拥有标准的灯光、音 响、电子屏等配套设施，可满足举办国际 NBA 国家级球类、体 操等赛事要求，亦可在赛后予以充分利用，安排文艺演出、商务 会展等活动。二 经营思路：1 、与国内外一些体育经营中介公司、体育俱乐部包括职业体育俱乐部以及业余体育俱乐部和民间体育组织加强沟通、联系开拓中、

26、小型体育竞赛表演活动及体育培训工程，使这些活动能常年不断，形成传统，形成市场。增加南昌国体中心在群众心目 中的影响力从而猎取最大的社会经济效益。2、与国内外演艺中介、社会各企事业单位充分合作，利用 体操馆的各种优势，开办适合场馆的文艺演出、会议、培训、书 画、摄影展等活动。提高场馆的经济收入和场馆的使用率。3、 与体育产品的赞助商及相关社会团体乐观协作，的社会影响力充分拓展体操馆的广告市场，全力推动体育用利用场 馆品、体育广告、体育传媒效劳以及一些相关产业全面进展。从而 形成固定的广告客户资源，制造确定的广告收益。4、利用媒体、广告加大场馆宣传力度，开发体育馆的无形 资产增加场馆收入。主要包括

27、场馆冠名权、赛事冠杯权、广揭露 布权和电视转播权、竞赛表演活动的名称等几个方面。(三) 体育馆运营工程具体打算：体育馆共计 4 层，可利用为 1 层、2 层、3 层。(1)1 层运营打算：体育工程：篮球、体操竞赛商业工程：可利用场馆内开展文艺演出、培训活动、场馆过廊可 举办摄影、书画展等活动以及可在场馆进口位置设置商店等。2 层运营打算：体育工程为：小型益智类体育活动。 (如小型桌上足球赛等) 商业工程为： 利用看台四周设置商业广告位以及商业租赁活动。3 层运营打算：体育工程为：小型益智类体育活动。商业工程为：利用看台四周设置商业广告位以及商业租赁活动。(4) 活动时期人员配置打算：场馆负责人

28、：1 人场馆工作人员：4 人场馆保安人员；8 人(赛事、活动的安保以举办方为主) 场馆保洁人员：30 人场馆工程保障员：6 人(四) 场馆的全部商业工程均只能是在没有赛事安排的状况下运 营，遇有赛事、活动安排场馆内的商业运作行为均需停顿。(五) 体育馆治理制度：(1) 全部进馆人员均须遵守体操馆的治理规定，听从治理。(2) 馆内的器材专供在馆内使用， 概不外借，并严禁在馆外使用。 留意公共卫生，严禁场内吸烟，不得随地吐痰，饮料瓶和杂 物请自觉丢在垃圾桶内。(4) 雨雪天进馆内，全部雨具必需放在指定地点，不得带入场馆。(5) 疼惜馆内及办公室设施、器材和其它物品，如有人为损坏， 照价赔偿并按国体

29、中心有关规定处理。(6) 保持馆内清洁卫生，每天进展长规性清扫确保运营顺当进展。(7) 严禁携带具有可燃可爆性、腐蚀性、污染性危急物品进场。(8) 请保管好自己的随身物品，出入场馆留意安全，防止意外事 件的发生。如有发生，责任自负。(9) 治理人员离开时，必需切断电源，关门落锁。(10) 体育馆治理人员必需严格履行规章制度。六体操馆场地收费参考标准:工程文艺商演体育活动商业广告会议、培训场馆冠名摄影展等收费标准10 万元/日 8 万元/日20-100 元 /m6 万元/日协议定价 J 万元/日注：此为场馆参考价格。假设需供给空调等设施、设备以及其他特 约效劳则费用另计。七体育馆运营费用本钱预估

30、：按1、体操馆供电、供水能耗统计8 小时/日计按运转 8 小时/日全负荷计算电费：3278 千瓦 X 1 元/度 X 8 小时=26224 元按运转 8 小时/日用水量计算水费：30 吨X 3 元/吨 X 8 小时=720 元2、保洁物料消耗：1000 元/日。六、网球馆运营方案一概况网球馆位于体育中心的东南部，建筑面积：9811.5 m2o 室内场地 4 片，带灯光及冷暖设备，室外一片四周看台约 2023 个 座位的中心球场，带电子显示屏、标准灯光等设备和14 片带灯光的无看台场地。能满足运动队的训练，同时兼顾举办一般 性竞赛，考虑人民群众健身活动的要求等功能。二网球馆的经营思路1. 场地的

31、包时段消费为网球爱好者供给标准的网球练习场地 ，并按时间收取一 定的费用。2. 会员消费网球馆在入口处各设立一个效劳台，进展本区域的收费服 务、会员办理以及物品的存放效劳等。会员卡办理的方式：一次性充值 800,赠送会员卡，每次消 费进展折扣。会员的形式可分为贵宾会员和一般会员3. 定期组织业余及专业竞赛组织业余竞赛，不但可以满足很多爱好者的要求，还可以保 证有确定的收入. 竞赛可试行奖金制，激发爱好者练习网球的热 情，促进地区业余网球水平的整体进展，以带动和影响更多的人 到网球场上.4. 可在场馆入口处设置网球精品专卖和休息厅效劳销售网球的精品专售，是向爱好者供给各种网球用品效劳.主要 包括

32、球拍、球鞋、球衣、网球、网弦、网球拍上弦、供给网球书 籍、音像制品等各种效劳，应从满足不同网球爱好者的各种需要 动身.休息厅零卖,是供给一个优雅、舒适的环境,协作一些小食 品、小点心和各种运动饮料等，为爱好者做到更周全的效劳。三场馆的全部商业工程均只能是在没有赛事安排的状况下运 营，遇有赛事、活动安排场馆内的商业运作行为均需停顿。四网球馆治理制度为加强场地治理，做好安全、卫生工作，适应网球队训练和 群众健身的需要，特制本规定。1. 进入场地一律穿胶底运动鞋，高跟鞋、皮鞋及各类硬底鞋 请勿进入场地，以免损坏地面。2 保持场地清洁卫生，制止随地吐痰，舌 L 扔杂物；制止在场 内吸烟、进餐、吃口香糖

33、和带核的食物。3 请勿进入打球中的场地，以免被球误伤或对打球人员造成 干扰。4.制止携带任何宠物进入场内。5 儿童进入场内需有家长伴随，家长自行照看孩子安全，以 防被球误伤。6.制止将自行车、电动车及其它交通工具进入场地，须在场 地外指定的地方停放。7 请疼惜馆内设施，严禁擅自挪动场地内附属设施，严禁攀 爬挡物，如有损坏，照价赔偿。8. 前来场馆消遣的会员，请先出示会员卡，以验明身份，并 把会员卡暂留总台，等消息完毕回到总台结完账时，再交 还本人。假设已办理了其他消费胡如月卡、次卡等，则可 凭消费卡消费。9. 听从场地治理人员安排，如有疑问可向网球馆总台反映。10. 请保管好自己随身携带的物品

34、，以防丧失。五人员配置规划1. 场馆负责人：1 人；2. 场馆工作人员：7 人含教练；3. 场馆安保人员：6 人；4. 场馆保洁员：20 人；5 场馆工程保障人员：4 人。六网球馆收费参考标准1. 开放时间：9：00-17: 002. 收费标准：营业时间星期一至星期节假日除外9： 00-17 : 00器械租赁会员：室外场：25 元/小时/片 室内场：45 元/小时/块 非会员：室外场：30 元/小时/片 室内场：50 元/小时/块1. 球拍：20 元/支/小时押金 200 元2. 网球：20 元/5 个/小时营业时间星期六至星期日9： 00-17 : 00器械租赁会员：室外场：25 元/小时/

35、片 室内场：45 元/小时/块 非会员：室外场：30 元/小时/片 室内场：50 元/小时/块1.球拍：20 元/支/小时押金 200 元2. 网球：20 元/5 个/小时注：此价格为正式营业收费，试营业期间按上述七网球馆运营费用预算1. 网球馆供电、供水能耗统计按运转 8 小时/日负荷计算电费：850 千瓦X 1 元/度X 8 小时=6800 元按运转 8 小时/日用水量计算水费：30 吨X 3 元/吨 X 8 小时=720 元2. 保洁物料消耗：200 元/日80%攵费。七、游泳馆运营方案一 概况：跳水游泳馆位于国体中心的西南部，建筑面积为15444 m2.馆内有观众席位 1000 个，设

36、有标准 50 米泳池、跳水池、练习池。 同时还设有 1 米、3 米、7.5 米、10 米跳台和 1 米、3 米液压升 降跳台以及陆地训练房。可满足游泳跳水等工程的竞赛以及赛后 时期群众游泳健身活动的要求。二 运营思路打算：游泳馆共计 2 层，可利用为 1 层、2 层。（1） 1 层可运营 2 大块体育工程为：游泳、水球竞赛商业工程为：对外开放泳池、同时依据群众需求设置消遣休闲厅、 商业广告、商业租赁。（2） 2 层可运营 2 大块体育工程为：台球、兵乓球竞赛、活动。商业工程为：对外招商开展消遣、休闲茶座以及设置商业广告。(3) 会员消费会员的形式可分为年卡会员、半年卡会员和季卡会员. (4)治

37、理人员：岗位配置：共计 33 人场馆负责人 1 名场馆效劳人员：领班 1 名、前台接待人员 1 名、前台收费人员 2 名场馆工作人员：领班 1 名、工作人员 10 名(含游泳教练、救生员)场馆保安人员；领班 1 名、保安队员 5 人场馆保洁人员：领班 1 名、保洁人员 10 人(三) 场馆的全部商业工程均只能是在没有赛事安排的状况下运营，遇有赛事、活动安排场馆内的商业运作行为均需停顿。(四) 游泳馆使用安全治理制度(1)、由本馆负责人、救生员、场地效劳员组成安全治理小组，负责贯彻有关公共场所安全治理的法规， 常安全治理，维护游泳馆的日常秩序。规定，担当游泳馆的日、要坚持“安全第一、预防为主、综

38、合治理”在方针，严格 实施水上抢救制度，定期培训合格在水上抢救人员， 准确的推断 和觉察状况，乐观抢救游泳人员。(3)、游泳馆的抢救人员兼管安全，上岗时要切实履行安全治理的职责，劝阻和制止游泳场所内担忧全的行为，故的发生。防止治安灾难事(4) 、深、浅水区有明显的标志，游泳池周边设有宣传牌、警告 牌和治理工作的告示牌，并设有播送设施及抢救观看台，抢救器 材齐备，并有效使用。(5) 、严禁携带枪支、弹药，易燃易爆等危急物品和管制刀具进 入游泳池。(6) 、制止向游泳人员出售含酒精的饮料，制止醉酒者进入游泳 场所。(7) 、配有可正常使用的消防器材和应急灯， 确保电器设施的安全正常和有效使用。常常

39、检查电器设施，(8) 前来场馆消遣的会员，请先出示会员卡，以验明身份，并 把会员卡暂留总台，等消息完毕回到总台结完账时，再交还本 人。(假设已办理了其他消费胡如月卡、次卡等，则可凭消费卡 消费。)(9)开放时间：9 : 00 - 21: 00;五游泳馆开放时间及收费标准时间门票价会员价夏季：20 元上午场09： 00-13 : 00年卡：5600 元冬季：80 元半年卡：3600元夏季：30 元下午场13： 00-18 : 00季卡：2600 元冬季：80 元夏季：40 元晚场18： 00 21： 00冬季：80 元六游泳馆运营费用本钱预估： 1、游泳馆供电、供水能耗统计按运转 8 小时/日负荷计算电费：930 千瓦X 1 元/度X 8 小时=7440 元按运转每次换水用水量计算水费：12023 立方 X 3 元/吨 X 1 次=36000 元2、保洁物料消耗：200 元/日3、泳池消毒费：1000 元/次