人事2023年终工作总结2023年.docx

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1、 人事2023年终工作总结2023 人事工作一年下来，要去把阅历给总结下，看看收获和缺乏，那么关于人事年终工作总结怎么拟定呢?下面是小编给大家整理的关于人事2023年终工作总结七篇_年终工作总结范文，欢送大家来阅读。 人事年终工作总结1 本人在_年_月下旬到现公司人事行政部，转瞬间到了该回忆总结的时候了，以下是本部门的工作总结。 一、人事工作 1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有100多号人，我们也是与很多企业一样，公司年初制订一个聘请规划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部根据部门人员编制和相关需求，聘请员工。在聘请渠道方面，除了通过当地人才网

2、聘请外，还与当地职业介绍所合作，同时也发发动工介绍，还有我们自己上街张贴聘请广告，根本上是这种方式聘请员工，一年来，曾有两次消失用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段根本满意公司的生产及进展需要。 2、员工入职治理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改良工作，如员工入职的，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进展修改，员工的入职治理工作得到了加强。 3、员工考勤治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。考勤治理也是公司核

3、算员工酬劳的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤治理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。 4、考勤纪律督查。员工出勤特别状况削减(员工)，迟到早退现象得到掌握，行政部只要特别状况，均通过OA发到当事人部门，同时在月中和月底进展复核。考勤纪律的督导已相对形成了标准。对违纪行为进展公告并惩罚。有效地加强了监管力度。 5、员工劳动关系及劳动合同的治理。人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动

4、合同，劳动合同的签订率到达100%，对劳动合同履行的投诉率为零。 6、做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的缘由及心态，准时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。 7、员工保险方面。为离职或入职的员工进展增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，准时按月申报和缴纳员工的各种保险，全部员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。 二、行政治理工作方面 行政治理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆治理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤效劳的职能部门。 1、做好安全保卫工作。加

5、强传达室治理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进展安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间翻开报警系统，利用好监控设备。 2、落实门检工作。从检查状况来看，员工都能主动协作，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。 3、做好6S治理体系制度检查。从下半年开头，每周不定期的对公司部门进展治理体系执行状况的检查，我们从日常的检查中发觉，整理、清洁、标准的事项问题比拟集中，行政部就检查中

6、发觉的问题进展了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整风光貌有了新的改观。 4、做好网络治理方面。全年除了正常对网络进展维护外，做好了对外网进展了限制，制止了局部电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。 5、做好建言献策的督导工作。从下半年开头，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到但凡总经理批示过的，均进展跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。 6、负责固定资产治理工作。依据财务部供应的固定资产名目清单，我部门对本部的固定资产进展入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用状况在管控之内，固定资产账务符合率到达100%。

7、 人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比拟完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但许多缺乏之处，这是需要在规划里重点讨论的，也是20_年度的工作规划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作规划里汇报。 回忆20_，我们虽然取是得了肯定的成绩，展望20_，我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司2022年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改良。将连续严密协作各部门的相关工作，保障需求，鼓励员工，为公司的持续进展做出奉献。 人事年终工作总结2 今年在领导的关怀指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，顺当地完成了年

8、度工作规划和上级组织及领导交办的各项工作任务。以下是今年的人事工作总结。 一、加强政治业务学习 人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前进展。假如对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、把握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。 二、做好各项工作，增加效劳意识 我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工效劳的宗旨，努力为基层单位和职工效劳。一年来，我们准时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一

9、是完成了职务晋升工资调整工作。 三、连续推动人事制度改革 人才问题是一个单位进展的关键问题。一年来，我们认清爽形势，明确新任务，把握新要求，仔细做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培育工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源力量建立。二是抓好人才引进工作。三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类治理体制，健全以品德、力量和业绩为重点的人才评价、选拔任用和鼓励保障机制。从实际动身，对各类专业技术人员的待遇进展了相应的提高。通过实行各种措施，使的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业构造比拟合理，整体素养根本

10、适应的专业技术人才队伍。 四、搞好内业治理 科学的治理是单位形成整体优势、发挥效率的重要手段。一年来，人事科把工作规划纳入科学治理之中，做到工作月月有规划，事事有安排，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，根据标准化、标准化的治理要求来开展，使人事工作有章可循、有序开展。做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进展分类存放，做到归属清楚，内容完善，同时建立好档案名目，做到查阅快速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进展整理存放，编写好名目。建立起了标准化的档案治理制度，使档案治理制度化。 为进一步促进人事人才进展，明年人事科将加大对专业技术人员和一般干部的治理工作，建立标准精确的人事

11、根底资料信息库，为领导决策供应依据;连续加强人才引进工作，特殊是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才制造良好的环境;进一步加强内业治理工作，做到科学、合理、标准、干净;连续加强业务学习，提高工作力量和办事效率。 人事年终工作总结3 时间飞逝，转瞬间在_工作已一年多了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。回望度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去

12、一年来所做的努力。现简要回忆总结如下： 一、聘请工作 了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：网上聘请、人才市场、校园聘请、中介公司、内部推举和张贴广告等各种途径聘请人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧急的聘请中，想尽一切方法，通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 二、人事信息档案的治理、劳动合同的治理 1、人事信息档案的治理：材料定期准时整理、确保材料完善;了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同治理：负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签

13、定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 三、培训方面 1、培训工作分析：准时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进展技能培训，增加员工岗位适应力量;为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系_区工会和_市经济治理培训中心，每月都会组织局部员工参与工会和培训中心进行的一系列免费培训! 2、培训效果评估：通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的构造、公司文化以及公司的历史与将来进展，从而使员工能更快的渗入工作。通过内部培训，增加员工学问面，提高

14、员工工作技能。通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。 四、社会统筹保险方面 已给新进员工准时办理社保;离职人员办理停保;办理异地社保转移;办理员工工伤的认定、理赔;办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;办理档案转移;办理员工户口迁移。 五、存在缺乏以及改良措施 我的工作任务根本上已完成，总结过去的一年也存在缺乏之处：我的专业学问有待提高，须积极学习有关专业学问，丰富工作阅历。积极学习各项劳动法规以及当地政策。工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提示自己，给自己敲警钟“立刻就办、办就办好”。工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历，许多工作

15、缺乏多途径处理方法，应当加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积存工作阅历，向更高的工作高度挑战。 六、工作展望 1、人力资源聘请：在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定聘请人员的时候，首先确定被聘请人的录用资格条件，使聘请效果化。准时地信息沟通：用人部门和综合治理办公室将会对新进员工进展初试和复试的过程，考察根本素养以及业务力量，是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。聘请简历的准时收集整理：每次面试人员信息准时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。 2、员工培训：完善公司培训体系，依据各部门实际状况做好培训规划。培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。准时与

16、外界沟通，依据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训学问。培训评估、培训总结准时整理，以便从中发觉培训所存在的问题。 人事年终工作总结4 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的2022年。回看2022年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。 一、我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结： 1、聘请工作。 a、结合2022年各部门人员需求规划，并依据各部门人员的实际需求，透过

17、各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位。 b、2022年行政人事部共参与了_次聘请会(其中_次毕业院校双选会)，吸引了超多人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、标准人事档案治理。 a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放员工手册，2022年公司新入职职工人数为：_人。 b、帮助部门主管准时为贴合转正条件的员工办理转正手续。 c、为离职员工办理离职手续，催促其物品/工作交接的顺当完成，2022年公司离职员工人数为：_人。 d、参加收集整理2022年度及之前年度的各

18、类档案材料，将其按年份及种类进展分类归档，放置于_楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅。 e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作。 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，2022年行政人事部共组织开展了_次针对入职_以内职工的培训课，培训资料主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合治理。 a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险。 b、准时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，2022年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：_人。

19、c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，2022年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：_人。 5、值日及值班工作的综合治理。 a、准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比。 b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了_个节假日的放假通知及值班安排工作。 7、治理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重。 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。共性是从事一份跨专业且

20、从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更就应透过学习加强各个方面学问才能更好的进展工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的帮助。 毕业之后我在_公司从事了_年_的工作，其业务范围与“_公司”大致一样，一样的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况。同时_工作使我娴熟于数据的整理、治理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新治理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入群众。 进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，专心和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领

21、导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作。 手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自我尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的缺乏。 a、由于今年才入职，当工作中应对一些突发状况时，应变潜力不够快，还有待提高。 b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。 c、处理一些简单的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够抱负，在2022年里，我将以的工作态度来迎

22、接这份工作，应对挑战绝不退缩。 三、2022年工作规划 在2022年的工作根底上，在2022年里，我除了要做好根本的日常工作外，将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞。 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表。 3、将公司人员社保购置到位。 4、帮助领导做好对公司员工的人文关心，增加员工的归属感，削减员工的离职率。 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。专心参加部门各类学问的培训，准时更新自我的学问

23、，提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。 我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、标准、完善，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 人事年终工作总结5 不知不觉间来公司一年了，2022年6月11日，很荣幸地正式参加公司，成为公司中的一名新员工，在领导和四周同事的帮忙下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自己的角色，开头了自己喜爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树，但对于自己这一个年的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。

24、一、社保公积金方面 由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开头干起来确实有些吃力，从开头不懂什么叫公积金商定提取、一般提取，到现在不仅熟识把握，而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等。 人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你仔细认真，更需要你有剧烈的责任心和很强的效劳意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。 例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已胜利查阅

25、了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工准时把各种保险给补缴上。 二、新员工聘请与选拔方面 对于人力的聘请这个模块自己应当还是比拟熟识比拟擅长的，做起来入手也很快，由于究竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前聘请工作又有些不同，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到适宜的员工。但现在状况却大大不同，现在的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，一个国际化的大都市，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的时机更多，所以人员流淌也更大。 这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的本钱和最

26、快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人，市场助理1人。 人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是需要人事人员来做的。 对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面进展，由于发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。 三、今后工作规划 (一)培训方面 之所以把培训放在首位，是发觉公司在培训方面有很多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度

27、建立。所以自己今后会做以下方面工作： 1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训。对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。 2、外部讲师的聘请公司要进展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训。 3、人力部门开发一些课件，对员工进展定期的培训。 (二)绩效考核方面 知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，缺乏以全方位考核员工，等级工资

28、制对员工的鼓励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，依据手下员工的多少来进展比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进展考核。这样能鼓励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不鼓舞员工请假，为了鼓励员工，应当设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。 作为一个后勤效劳部门，深知效劳好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力

29、工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。 公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能治理部门也相应应当得到重视和提高，由于，光有生产和销售，没有足够的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项治理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。 人事年终工作总结6 自2022年_月份以来很荣幸来到公司并从事文员一职，转瞬三个月过去了，这段时间感受许多，学到许多，我也从一个刚毕业的学生渐渐适应了职场生活。先将这三个月来的工作学习状况总结如下： 一、工作方面 刚开头我和其他人的感觉是一样的，就是文员这个职位很悠闲，一天没什么事就只是整理下

30、资料、打打文件等很琐碎的工作。可是咱们公司的文员不同，每天的工作就是治理阿里巴巴商铺，刚开头的时候就是每天看一些网商培训课程，后来渐渐也学会了怎么发产品信息和关键词的设置规章。接下来就是每天修改以前的所发信息的.图片，这些都是重复的工作。在这期间领导也让我负责和网站建立的人员沟通，通过与他们的沟通加上自己也找一些资料，的确也懂得了许多以前自己完全不知道的学问。再者，也是最重要的一个收获在与来访的做_网站的人沟通的时候，由原来的不敢说话，渐渐的知道我应当怎样与他们交谈，并且也不怕与他们说话了，接电话也是，也学会了怎么拒绝别人，不再向以前由于可怕损害别人的自尊心而迟迟不挂电话了，由于这样耽搁的不仅

31、是别人的时间和精力，同样也铺张了我的时间和精力。 二、学习方面 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是在网上看一些文章，坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己，端正态度，改良方法，广泛吸取各种“养分”;二是我选择了参与培训，学一些技能性的学问，或许以后会对自己有所帮忙，反正艺多不压身嘛，这样下来不但充实了自己，自己也学到了许多学问。 三、生活方面 参与工作以来，每天要按时起床按点睡觉，生活开头变得有规律起来。虽然是一个人生活，许多事情都要自己来做才行，但是从中也熬炼了自己的独立力量，以前我就挺独立的，现在我越来越不用依靠别人就能办好许多事情。这也是我的很大的一份收获。 三

32、个月来我在领导和同事们的宽容细心的指导下取得了肯定的进步，但我深知自己还存在一些缺点和缺乏，与工作需要和领导要求相比，还有肯定差距。在今后的工作中，我要努力做到在学习和实践中积存阅历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，成为公司需要的优秀人才! 四、需要公司供应的帮忙 假如就文员这个职位来说，我是觉得除了一些我需要把握的学问技能外没什么需要公司帮忙的，但是假如就公司的进展来看，我个人认为有必要对公司的全部员工定期进展培训，每个员工不要只了解自己所在职位的工作内容，既然是一个公司的，共同从事于同一个行业就要对这个公司或者这个行业的内容都有所了解。 人事年终工作总结7 _年行政人事部在公司领导战

33、略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表现在通过加强制度化治理，全面提升了治理水平，增加了员工分散力和积极开展各项工作的动力。 依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，提高效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在治理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下： 一、标准聘请流程，准时完成聘请任务。 1、依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，标准聘请流程

34、，制定有效的人员供应、配制规划。自今年_月到目前，共有效聘请_人。 2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工_人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计_元。 二、制定公司培训框架，分三部走。 培训框架分为三个局部：治理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。 1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制新员工入职培训手册，截止目前，共培训新员工_余场，培训_人。 2、组织中层以上干部学习_制度，共安排_

35、场，参与人数共计_人次。共组织中层以上干部外出参与培训_人次，培训内容包括超级客户效劳、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。 3、从第_季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。 4、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。 公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进展季度考核。 1、修订季度考核表并准时汇总，为年终的各项评比工作打

36、下了根底，同时针对消失的问题准时与各部门沟通，积极查找解决方法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 3、仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚，其中辞退_人，罚款_人，行政警告人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。 4、着手2022年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及鼓励措施。 5、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源治理常抓不懈的重点工作。