2012年经济师《中级工商管理》预测题3.doc

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1、2012年经济师中级工商管理预测押题密卷(3)一、单选题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意) 第1题()是公司的最高权力机构。 A.董事会 B.监事会 C.股东大会 D.经理机构 【正确答案】：C 【试题解析】：股东大会的地位。 第2题在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本之处是()。 A.内企业家可自主决策 B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约 C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会 【正确答案】：B 【试题解析】：内企业家与企业家的根本不同在于：内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因

2、素的限制。 第3题零售商从供货商处进货时.不必立即付清货款，只需付一定比例的货款，在一定期限内付尾款即可。这体现了市场营销的()功能。 A.交换 B.定价 C.融资 D.物流 【正确答案】：C 【试题解析】：市场营销的功能包括交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能和承担风险功能，融资功能已成为某些批发商和代理商的主要职能，零售商从独立供货商进货，通常不必立即付清货款，而是有一定的信用赊销期限。 第4题非经济薪酬包括工作本身、工作环境和()。 A.工作成果 B.工作态度 C.企业文化 D.企业性质 【正确答案】：C 【试题解析】：员工的非经济薪酬主要包括：工作本身、工作环境、企业文

3、化。 第5题项目型生产物流的特征不包括()。 A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制 B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大 C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大 D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求 【正确答案】：C 【试题解析】：项目型生产物流的特征：物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制。生产过程原材料、在制品占用的物流量大。物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律。物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。 第6题单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用()。 A.在制品定额法 B.生产周期法 C.提前期法 D.实时调

4、度法 【正确答案】：B 【试题解析】：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制;在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。 第7题公司出资者的所有权转化为原始股权，失去了对公司资产的实际占有和支配权，这是公司财产权能的第()次分离。 A.一 B.二 C.三 D.四 【正确答案】：A 【试题解析】：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始股权，失去了对公司资产的实际占有和支配权;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。 第8题从心理学的角度上来讲，()是个人

5、与企业之间的一种心理契约。 A.劳动合同 B.职位设定 C.薪酬 D.社保 【正确答案】：C 【试题解析】：薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为。 第9题经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为()元。 A.1200 B.800 C.5000 D.4000 【正确答案】：A 【试题解析】：成本导向定价法以产品成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法，是中外企业最常用、最基本的定价方法，其中最重要、最常见的是成本加成定价法。它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来

6、定价。公式为： 单位产品价格=单位产品成本(1+目标利润率)该产品的单位产品价格=1000元(1+20%)=1200元 第10题下列关于市场细分的说法错误的是()。 A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场 B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力 C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会 D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性 【正确答案】：C 【试题解析】：市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会。并非所有的市场细分都有

7、意义，成功有效的市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性。 第11题在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制是()。 A.工序进度控制 B.出产进度控制 C.投入进度控制 D.生产季度控制 【正确答案】：C 【试题解析】：投人进度控制的定义。 第12题企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的()。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.增长型 【正确答案】：D 【试题解析】：增长型模式中，企业战略自下而上的产生。 第13题生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为()。 A.预期库

8、存 B.安全库存 C.周转库存 D.运输库存 【正确答案】：B 【试题解析】：安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货. 第14题大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取()。 A.累计编号 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法 【正确答案】：B 【试题解析】：大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之问在生产上的联系丰要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之问库存，库存半成品变动的需要，就可以试生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额

9、作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之问的衔接。 第15题原始创新活动集中在()。 A.自然科学领域 B.人文科学领域 C.基础科学和前沿技术领域 D.高分子生物科学领域 【正确答案】：C 【试题解析】：关于原始创新尚未有一个统一的界定，但达成的共识是，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。 第16题产生于20世纪70年代以后，认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结合起来。这体现的市场营销观念是()。 A.销售观念 B.市场营销观念 C.社会营销观念 D

10、.产品观念 【正确答案】：C 【试题解析】：社会营销观念(SocialMarketingConcept)：产生于20世纪70年代以后，认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结合起来。 第17题产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。 A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性 B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性 C.在产

11、品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性 D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要 【正确答案】：B 【试题解析】：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。 第18题战略控制流程的第一个步骤是()。 A.衡量实际绩效 B.采取纠正措施 C.制定绩效标准 D.采取纠正措施 【正确答案】：C 【试题解析】：战略控制过程可以分为四

12、个步骤，即制订绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。 第19题()是当今制造业最先进的生产管理模式之一。 A.MRP B.MRP C.ERP D.ABC法 【正确答案】：C 【试题解析】：ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,是MRP的进一步发展。 第20题生产控制的核心在于()。 A.控制计划的制订 B.作业分配的合理性 C.进度管理 D.技术控制 【正确答案】：C 【试题解析】：生产控制的核心在于进度管理。第21题下列说法错误的是()。 A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响 B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、

13、多维性和变动性的特点法 C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高 D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能 【正确答案】：B 【试题解析】：绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。 第22题()对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。 A.政策支持 B.法律保护 C.企业维护 D.消费者认可 【正确答案】：B 【试题解析】：法律保护对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。在品牌的发展中，

14、做好法律保护才能维护好企业和消费者的权益。品牌的法律保护包括对商标权、专利权、域名权、商业秘密等品牌所包含的知识产权进行保护。 第23题某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于()。 A.报酬激励 B.声誉激励 C.内在激励 D.社会价值激励 【正确答案】：A 【试题解析】：企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。 第24题在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。、 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.执委会 【正确答案】：B 【试题解析】：经理的职权范围通常来自董事会的

15、授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。 第25题技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是()。 A.技术转让 B.技术许可证 C.产学研联盟 D.信息传播 【正确答案】：C 【试题解析】：产学研联盟是技术转移效果较好和最有前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。 第26题()是公司经营的最大受益人和风险承担者。 A.董事长 B.股东 C.总经理 D.一般员工 【正确答案】：B 【试题解析】：股东是公司经营的最大受益人和风险承担者，股东作为公司的出资人、实质上的所有者，既要获得投资收益，又要承担投资风险，是公司经营的受益者和风险承担者。 第27题企业在估算初始现金流

16、量和终结现金流量时，均要考虑()的变化。 A.折旧 B.付现成本 C.流动资产 D.所得税 【正确答案】：C 【试题解析】：初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和原有固定资产的变价收入。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括：固定资产残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等，因此两者都要考虑固定资产和流动资产，从选项中来看，只能选C。 第28题根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。 A.3 B.5 C.7 D.9 【正确答案】：B 【试题解析】：我国公司法规定，国有独

17、资公司的监事会成员不得少于5人。 第29题生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为()。 A.预期库存 B.安全库存 C.周转库存 D.运输库存 【正确答案】：B 【试题解析】：安全库存指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。 第30题一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于()。 A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购 【正确答案】：D 【试题解析】：纵向并购，即处于同类产品不同产销阶段的两个或多个企业进行的并购，钢铁公司与铁矿石企业处于钢铁生产的不同阶段，因此此项并购属于纵向并购。

18、 第31题决策条件是指决策过程中()。 A.所要达到的目的 B.决策实施后产生的后果 C.面临的时空状态 D.可选方案的情况 【正确答案】：C 【试题解析】：决策条件的含义。 第32题以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。 A.竞争压力小，企业规模小 B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能 C.行业由分散走向集中 D.市场萎缩，规模缩小 【正确答案】：C 【试题解析】：A是形成期的特点，B是成长期的特点，D是衰退期的特点。 第33题根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。 A.五分之一 B.三分之一 C.二分之一 D.三分之二 【正确答案】：B

19、【试题解析】：关于独立董事的人数，证监会指导意见要求上市公司在2003年6月30日之前董事会成员中应当至少包括三分之一的独立董事，但鉴于我国的特殊情况，独立董事应在董事会中占多数席位。 第34题如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明()。 A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍 B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍 C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍 D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍 【正确答案】：C 【试题解析】：营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在某一固定成本比重的作用下，销售量变动对息税前利润产生的作用。营业杠杆系数是息税前

20、利润的变动率相当于销售额变动率的倍数，所以当系数为2时，表示息税前利润的变动率是营业额变动率的两倍。 第35题一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。 A.技术咨询合同 B.技术转化合同 C.技术开发合同 D.技术中介合同 【正确答案】：A 【试题解析】：技术咨询合同是一方当事人和另一方当事人就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同。 第36题在R&D项目管理过程中，()管理的重点是指导、监督、预测、控制。 A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段 【正确答案】：C 【试题解析】：实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量

21、最大、资源消耗最多的阶段。这阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。 第37题下列说法错误的是()。 A.组织到厂物流的主要工作是运输，企业需要确定供应物流过程中运输活动的执行方式 B.有部分企业采取把部分企业内部物流业务外包的形式开展物流活动 C.取得什么样的资源是由管理者提出来的，也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决策 D.选择适当的运输模式是指选择适当的运输方式、运输路线和运输时间，安排生产物料的运输，以便协调企业物流活动与外部物流活动的衔接，从而保证供应物流的顺利进行 【正确答案】：C 【试题解析】：取得资源是完成所有供应活动的前提条件。而取得什么样的资源是南核心生产过

22、程提出来的，同时也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决策。通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件。在这一阶段里采购是企业生产正常运行的前提条件。 第38题当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。 A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退 【正确答案】：B 【试题解析】：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。 第39题关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是()。 A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年 B.国有独资

23、公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一 C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生 D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生 【正确答案】：D 【试题解析】：我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年，因此A项错误;我国公司法规定，国有独资公司董事会成员中应当有职工代表，职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定，因此B项错误;国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定，因此C项错误;国有独资公司董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是董事会成员中应当有职工代表，职工代表由公司职工代

24、表大会选举产生，因此D项正确。 第40题原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照()划分的。 A.按库存的目的分类 B.按经济用途分类 C.按生产过程中的不同阶段分类 D.按存放地点分类 【正确答案】：C 【试题解析】：按库存处于牛产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。第41题已知设备组有机器30台，每台机器一个T作日的有效工作时间是l2个小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周(7天，机器无休息)的生产能力是()件。 A.108000 B.151200 C.162800 D.151400 【正确答案】：B 【试题解析】：Q=301

25、2607=151200件 第42题品牌垂直延伸是指()。 A.不同品牌范围内的延伸 B.覆盖不同品类的延伸 C.单一品牌延伸 D.本行业中的上下延伸 【正确答案】：D 【试题解析】：品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸，水平延伸是指在不同品牌范围内进行品牌线或产品线的延展;垂直延伸是指在既有品牌范围内扩充品牌线，在本行业间上下延伸。 第43题企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是()。 A.产品线单一品牌战略 B.跨产品线单一品牌战略 C.伞形单一品牌战略 D.倒金字塔形单一品牌战略 【正确答案】：B 【试题解析】：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使

26、用一个品牌。单一品牌战略包括三种类型：产品线单一品牌战略，指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。因此本题中的战略属于跨产品线单一品牌战略。 第44题对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些属于企业激励约束机制中的()。 A.报酬激励 B.声誉激励 C.市场竞争机制 D.实物激励 【正确答案】：A 【试题解析】：企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经

27、营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合，股票奖励、股票期权等。 第45题在生产中对每道工序上的加工进度控制是()。 A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.生产进度控制 D.出产进度控制 【正确答案】：B 【试题解析】：工序进度控制的概念。 第46题将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。 A.生产专业化的程度 B.工艺过程的特点 C.生产方式 D.物料流经的区域 【正确答案】：A 【试题解析】：企业生产物流可依据生产专业化程度分为三种类型：大量生产、单件生产和成批生产;而按工艺过程特点可分为连续型、离散型;按物料流经区域划分分为工厂间物流、工

28、序问物流。 第47题综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。 A.股利率 B.个别资本成本率 C.边际资本成本率 D.利息率 【正确答案】：B 【试题解析】：综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定。 第48题产品的生命周期包括引入期、()、成熟期和衰退期。 A.成长期 B.观望期 C.竞争期 D.上升期 【正确答案】：A 【试题解析】：任何产品都具有生命周期，都要经历引人、成长、成熟和衰退的时期。 第49题可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移()途径的缺点。 A.设备和软件购置 B.产学研联盟 C.信息传

29、播 D.技术许可证 【正确答案】：A 【试题解析】：通过购置设备和软件，获取所需技术，新设备可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，随着技术的变化需要不断地购买。 第50题员工招聘的第一个步骤是()。 A.制定招聘计划 B.制定招聘决策 C.选择招聘方法 D.选择招聘渠道 【正确答案】：A 【试题解析】：员工招聘的程序依次是：制订招聘计划、制订招聘决策、选择招聘渠道、选择招聘方法、发布招聘信息、收集求职资料、确定录用人员。 第51题由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的

30、()。 A.管理人员判断法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.人员核查法 【正确答案】：B 【试题解析】：德尔菲法的概念。 第52题下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。 A.运输 B.储存 C.包装 D.流通加工 【正确答案】：B 【试题解析】：物流活动的功能要素主要有：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息。储存具有保管、调节、配送、节约方面的功能。 第53题关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。 A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求 B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板

31、传递后道工序对前道工序的需求信息 C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 【正确答案】：D 【试题解析】：推进式模式下企业生产物流管理的特点有：管理手段上大量运用计算机系统;生产物流组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存;在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源。ABC都是拉动式模式的特点。 第54题集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。 A.原始创新 B.集成创新 C.技术引进 D.引进、消化吸收再创新 【正确答案】：A 【试题解析】：原始创新主要集中在基础科学和前

32、沿技术领域。 第55题对经营者素质的要求中，要求经营管理者在管理中表现出坚定的信心和乐观精神，这是对经营者()的要求。 A.精湛的业务能力 B.优秀的个性品质 C.健康的职业心态 D.平和的处世态度 【正确答案】：B 【试题解析】：对企业经营者个性素质的要求有两点，一是理智感，理智的经营者在经营管理过程中必然会表现出坚定的信心和乐观的精神;二是道德观。 第56题“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是()。 A.生产观念 B.产品观念 C.质量观念 D.市场营销观念 【正确答案】：D 【试题解析】：市场营销观念认为实现企业营销目标的关键在于正确确定目前市场的需要和欲望，“一切从顾客出发”

33、“顾客需要什么，我们就生产什”。 第57题一定数量的在制品储备是保证企业()的必要条件。 A.加速资金周转 B.降低生产场地占用 C.减少运输保管费用 D.有节奏的连续均衡生产 【正确答案】：D 【试题解析】：一定数量的制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。 第58题()是协调企业日常生产活动的中心环节。 A.生产计划 B.销售计划 C.生产作业计划 D.管理计划 【正确答案】：C 【试题解析】：生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划，使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。 第59题免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。 A.基本薪酬 B.

34、间接薪酬 C.激励薪酬 D.补偿薪酬 【正确答案】：B 【试题解析】：间接薪酬是企业员工的一般不直接以货币形式发放、但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，如社会保险、免费工作餐、班车接送、免费体检、公费进修培训等。 第60题某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2，则该公司总杠杆系数为()。 A.1.00 B.1.20 C.1.44 D.2.40 【正确答案】：C 【试题解析】：总杠杆系数=营业杠杆系数财务杠杆系数=1.44二、多选题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)

35、 第61题下列关于市场营销环境分析的说法正确的是()。 A.市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接或间接影响的各种力量 B.公众是企业进行市场营销活动的出发点和归宿 C.市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量 D.市场是由具有购买意向和购买能力的人构成的，人是营销活动的最终对象 E.自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动 【正确答案】：C,D,E 【试题解析】：市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接影响的各种力量。顾客就是市场，是企业进行市场营销活动的出发点和归宿。对市场的掌握程度，是企业营销成败的关键。 第62题企业战略分若干层次，具体由()

36、组成。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 E.企业产品战略 【正确答案】：A,B,D 【试题解析】：企业战略分三个层次，分别为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。 第63题关于员工福利制度的说法，正确的有()。 A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付 B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关 C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用 D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的 E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利 【正确答案】：A,C,D 【试题解析】：B福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关;E企业为员工发放

37、劳动保护用品属于安全福利。 第64题企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。 A.社会文化环境分析 B.行业生命周期分析 C.企业资源分析 D.行业竞争结构分析 E.行业内部战略群体分析 【正确答案】：B,D,E 【试题解析】：行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内部战略群体分析。 第65题直接薪酬是以货币形式支付的报酬，包括()。 A.基本薪酬 B.间接薪酬 C.非经济性薪酬 D.补偿薪酬 E.激励薪酬 【正确答案】：A,D,E 【试题解析】：直接薪酬分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬三种。 第66题稳定战略包含的类型有()。 A.清算战略 B.无变化战略

38、C.维持利润战略 D.暂停战略 E.谨慎实施战略 【正确答案】：B,C,D,E 【试题解析】：稳定战略包括有无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。 第67题大批大量生产企业的期量标准有()。 A.生产效率 B.节拍 C.节奏 D.在制品定额 E.生产速率 【正确答案】：B,C,D 【试题解析】：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。 第68题经营者的选拔方式包括()。 A.内部提拔 B.高层推荐 C.外部空降 D.市场招聘 E.关系进入 【正确答案】：A,D 【试题解析】：经营者的选拔方式包括内部提拔和市场招聘两种。 第69题如果一家盈利

39、上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。 A.利息支出减少 B.债务比率降低 C.股本减少 D.应收账款周转率降低 E.存货周转率降低 【正确答案】：A,B 【试题解析】：债转股会使企业负债减少、股本增加，因而利息支出减少、债务比率也随之降低，对应收账款周转率和存货周转率没有直接影响。因此AB选项正确。 第70题新的资本结构理论有()。 A.MM资本结构理论 B.代理成本理论 C.信号传递理论 D.啄序理论 E.净收益观点 【正确答案】：B,C,D 【试题解析】：新的资本结构理论包括：代理成本理论、信号传递理沦、啄序理论。 第71题关于企业采购管理下列说法正确的是

40、()。 A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务 B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好 C.从采购的立场看，通常是要求最好的品质 D.必须依据生产需求计划确定采购计划 E.从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择 【正确答案】：A,D 【试题解析】：一般情况下，采购量越大，价格越便宜，但不是采购越多越好。资金的周转率、仓库储存成本都直接影响采购成本，应根据资金周转率、储存成本、物品需求计划等综合计算出最经济的采购量。除非企业为创造竞争优势，不惜代价争取品质的领导地位，采购物品的品质应以适合、可用为原则，凶为最佳的品质未必是最适合的品质，品质过好

41、甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场看，通常是要求“最适”的品质，而不是“最好”的品质。从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是最好的选择。若盲目追求价廉，势必会支付品质的代价或伤害与其供应商的关系，甚至造成交货期延迟、交货数量不足。 第72题下列市场营销因素中，属于4P的有()。 A.产品 B.价格 C.促销 D.渠道 E.消费者 【正确答案】：A,B,C,D 【试题解析】：市场营销组合是指企业协调配套地运用各种可以控制的营销冈素，如4P：产品、价格、渠道、促销。 第73题根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括()等内容。 A.劳动合同期限 B.劳动报酬 C.社会保险 D.试

42、用期 E.福利待遇 【正确答案】：A,B,C 【试题解析】：劳动合同法规定，企业和劳动者签订劳动合同必须具备的法定条款有：用人单位的名称、住所、法定代表人或者主要负责人;劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;劳动合同期限;工作内容和工作地点;工作时间和休假时间;劳动报酬;社会保险;劳动保护、劳动条件和职业危害保护;法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。DE属于约定条款。 第74题技术创新的特点有()。 A.时间差异性 B.技术性 C.低风险性 D.外部性 E.一体化和国际化 【正确答案】：A,D,E 【试题解析】：技术创新的特点主要是：技术创新不是技术行为，技术创新是一项

43、高风险活动，技术创新时间的差异性，外部性，一体化与国际化。 第75题企业内部环境要素包括()。 A.企业结构 B.企业文化 C.企业规模 D.企业资源 E.企业性质 【正确答案】：A,B,D 【试题解析】：企业内部环境包括企业结构、企业文化和企业资源。 第76题股份有限公司监事会的职权有()。 A.检查公司财务 B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚 C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查 D.对董事、高级管理人员提起诉讼 E.对董事会决议事项进行质询 【正确答案】：A,D,E 【试题解析】：监事会的职权包括：检查公司财务;对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进

44、行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高管提出罢免的建议;当董事、高管的行为损害公司的利益时，要求董事、高管予以纠正;提议召开临时股东会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会议职责时召集和主持股东会议;向股东会议提出提案;按照公司法的规定，对董事、高管提起诉讼;公司章程规定的其他职权。 第77题文化型的企业战略实施模式的局限性有()。 A.降低战略的经济合理性 B.失去了战略的灵活性 C.员工必须有高素质 D.耗费较多人力和时间 E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题 【正确答案】：C,D,E 【试题解析】：文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质;耗费较多人力和时间;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。 第78题下列分析方法中，适用于企业内部环境分