2007年7月江苏省高等教育自学考试27884人力资源管理.doc
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1、2007年7月江苏省高等教育自学考试27884人力资源管理 一、单项选择题(每小题1分。共20分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。并将其字母标号填入题干的括号内。 1绩效考核评鉴的标准是( )A以其在考核期间所明订的目标、达成的程度作为考核的依据 B以在该职位上工作年资为依据C以该职位工作所需技术程度高低而定D和睦相处,不会为单位主管找麻烦 2员工年度绩效考核的薪资调整,应由谁来核准生效?( )A总经理 B部门经理 C人事经理 D董事长 3劳动力市场薪资调查结果对公司内部薪资结构有何影响?( )A作为公司内部薪资结构调整的主要依据B毫无关连 C可提供参考之用,公司内部薪资结构调整
2、应有其他因素的考虑D公司内部薪资结构应与劳动力市场薪资调查结果相同 4确定工资率的标准化流程包括:进行职务评价确定薪资曲线将类似职务归入到同一薪资等级薪资调查对工资率进行微调。其顺序应该是( )A B C D 5下列哪一项不属于内部员工关系行为?( )A晋升 B调动 C辞职 D签订劳动合同 6一个公平而恰当的纪律处分程序应基于( )A规章制度B逐步演进的处罚制度C申诉程序D规章制度、处罚制度和申诉程序 7.员工进行职务调动时,谁来确定调职日期及其他改变事项?( )A原单位主管B新单位主管C原单位人事主管D新单位人事主管 8属于常用的系统安全分析方法的是( )A安全检查表 B危险性预先分析C事故
3、模式和影响分析 D以上皆是 9目标管理是指( )A员工依据公司及部门设定的工作目标来建立其个人的目标,依据目标来制定执行的计划、控制及绩效评估 B公司运用业务市场目标加以管理、追踪,使业务得以扩充发展C员工个人依其工作性质自行设定工作目标,再以此目标作为工作的方向D目标管理是属于公司决策层的一种事业经营经理方式,与一般员工无关 10人力资源取得成本不包括( )A招聘成本 B定位成本 C录用成本 D选拔成本 11在组织处于战略发展阶段时,相应的人力资源管理模式应是( )A民族中心 B多中心 C地区中心 D全球中心 12进行校园招聘时,人事主管应采取何种态度比较积极?( )A锁定即将毕业的同学中的
4、前几名公司急需的人才作为招聘及说服对象 B.靠碰运气,看什么人来应征,再从应征者中去挑选公司需要的人才 C.广泛、主动地与毕业同学面谈 D.多办招聘会,广发公司简介资料 13面谈时,主持面谈的公司代表应怎样对待应征者?( )A从公司立场,尽量了解应征者之能力,不必让应征者知道有关公司现状,以确保公司机密不外泄B多听少讲,维护面谈气氛之和谐及公司形象 C多介绍公司经营现状及未来发展,以了解应征者对公司的兴趣高低D应了解应征者之专业知识、工作态度及个人期望,也应让应征者了解公司及用人单位的现状,并说明公司人事政策、福利及训练等各项措施 14在校园招聘活动中,在学校成立专业奖学金对人才挑选方面有何作
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