建设项目施工安全管理制度制度.doc
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1、目 录第一章 安全生产责任制度3第二章 安全生产责任制考核规定5第三章 安全责任目标考核规定6第四章 安全教育与培训制度8第五章 安全例会制度10第六章 安全技术交底制度11第七章 安全生产检查及隐患整改制度12第八章 全员安全管理制度14第九章 安全生产奖励与处罚制度16第十章 职工伤亡事故统计报告与处理制度20第十一章 劳务分包及专业分包的管理制度及办法22第十二章 安全生产资金保障制度25第十三章 领导干部和管理人员现场带班制度27第十四章 应急救援预案管理制度30第十五章 安全事故应急管理制度32第十六章 特种作业人员安全管理制度36第十七章 班组安全活动制度37第十八章 车辆驾驶员管
2、理制度38第十九章 施工用电安全管理制度39第二十章 危险作业管理制度41第二十一章 施工现场机械设备安全使用管理制度43第二十二章 劳动防护用品管理制度44第二十三章 有限空间危险作业管理制度45第二十四章 安全标志、标示管理制度47第二十五章 防汛工作管理制度48第二十六章 职业健康管理制度51第二十七章 施工现场文明施工管理制度56第二十八章 生活区管理制度58第二十九章 绿色施工管理制度60第三十章 消防安全教育培训制度61第三十一章 消防安全教育、培训制度62第三十二章 火灾隐患整改制度63第三十三章 防火检查、巡查制度64第三十四章 义务(兼职)消防队组织管理制度65第三十五章 易
3、燃易爆危险品防火防爆管理制度66第三十六章 灭火和应急疏散预案演练制度67第三十七章 火灾隐患整改制度68第三十八章 宿舍的防火管理制度69第三十九章 易燃物品管理制度70第四十章 用火、用电安全管理制度71第四十一章 消防保卫巡查制度73第四十二章 明火作业审批制度74第四十三章 易燃物品清理制度75第四十四章 物资仓库管理制度76第四十五章 消防设施、器材维护管理管理制度78第四十六章 明火作业管理制度79第四十七章 施工现场治安保卫管理制度80第四十八章 视频监控系统管理制度82第四十九章 施工现场护场警卫人员管理制度83第五十章 仓库、料场安全防范管理制度84第五十一章 易燃、易爆剧毒
4、物品管理制度85第五十二章 施工现场来客、留宿管理制度86第五十三章 集体宿舍治安防范管理制度87第五十四章 生活区门卫(传达室)治安防范管理制度88第五十五章 外施队管理制度89第一章 安全生产责任制度一、为强化全员安全意识,深入落实安全责任,提高遵章守纪的自觉性,确保安全生产,制定该制度。1、认真落实安全生产责任制度,是企业职工履行岗位安全职责的基本保证。2、安全生产责任制由公司统一编制,责任人必经在安全责任书上亲笔签名,并认真履行安全责任。3、各级领导要以岗位安全职责为主要内容,带头落实安全责任制度。二、 安全责任内容1、认真执行“安全第一、预防为主,全员动手、综合管理”的安全生产方针,
5、遵守各项安全生产制度和规定,做到“三不伤害”即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。2、不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为。3、严格执行安全作业票证制度,用火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、破土作业时,按规定程序持有效的许可证作业,不得无证作业。4、按规定着装上岗,穿戴好劳动保护用品,严格遵守防火防爆,车辆安全等禁令和规定。5、主动接受安全教育培训和考核,持证上岗。会报警、会自救、会互救,会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器、气防设施和器材。6、严格履行岗位安全职责,即安全生产“一岗一责制”是责任人的重要责任内容之一。三、安全责任的范围和程序1、
6、与企业签订劳动合同的所有人员都应履行其安全责任。2、新入单位职工在完成“三级”教育后签订安全生产责任书,转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全生产责任书,如未按规定进行安全教育,职工不应在责任书上签字。3、责任人必须熟悉安全责任内容,并在安全责任书上亲笔签名,不允许他人代签。安全责任制一式两份,一份由承诺人随身携带,一份由安保部存档。4、安全责任书每年签订一次,有效期为1年。四、安全责任的要求1、单位主要领导是实施安全生产责任签字的总负责人,安保部是组织实施和考核安全生产责任的责任部门,应定期对责任书的落实情况进行检查考核。2、安全承诺誓词:我已接受过本岗位的安全教育,并熟知安全承诺书内
7、容,愿认真执行,如违反本承诺,愿承担相应责任。五、 违反责任制的处理1、责任人违反签订责任书条款,造成责任事故或情节严重的按照安全生产奖励与处罚制度等有关条款进行处罚,并承担相应责任。六、 附则1、安保部参照本制度,制定外来施工队伍临时用工的安全责任制规定。2、本制度由安保部负责解释3、本制度自公布之日起实行第二章 安全生产责任制考核规定为保证项目部安全生产的顺利进行,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提高其自我安全意识及素质,特制定以下考核规定。一、安全生产责任制考核领导小组: 公司考核小组:组长:组员:项目部考核小组:组 长:组 员:外施队班
8、组考核小组:组 长:组 员:二、考核时间: 1、项目责任制:每季度考核一次2、班组责任制:每季度考核一次三、公司考核小组每季度对项目经理的责任制落实情况进行一次考核。四、项目部考核小组每季度对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核。五、外施队班组考核小组每季度对班组责任制执行情况进行考核。六、年度考核总评价:对完成责任制较好的班组及个人和先进个人、先进集体挂钩,奖罚分明,以保证责任制的认真履行。第三章 安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度,控制伤亡事故的发生,切实落实好各项安全管理目标,按所规定的安全管理目标(伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标),每月由项目经理组织有关人员考核一次
9、,并有考核记录。每周由项目经理亲自组织一次安全文明检查,并有记录及反馈情况。采取奖励与处罚相结合的方法,推动安全生产深入开展。一、考核时间:1、项目目标:每月考核一次2、班组目标:每月考核一次二、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在法律法规允许范围内遵章守纪情况。三、奖励方法1、对安全工作有突出贡献的部门及人员,按签订责任书的具体条款,年末给予考核兑现。2、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的部门或个人视贡献大小可随时给予奖励。四、处罚办法:(一)、安全生产目标没有按照具体要求完成的如:1、责任制制定不完善,不执行考核的。2、不制定专项技术施工方案,或
10、施工方针针对性不强,不按施工方案交底的。3、不具备安全施工条件,安全防护设施不到位或不符合规定,违章冒险作业的。4、重大隐患整改通知书下发后,逾期不改,又不采取措施的。5、安全生产规章制度不健全,职工无章可循的。6、不按规定提供职工劳动防护用品或用具,又不改正的。7、不按规定安装架设施工现场用电线路和设施,危及人身安全的。8、招用新工人(或换岗工人)不进行安全培训教育的。9、总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格,又不签订安全施工合同,不办理安全许可证的。10.不按规定搭设脚手架,又不认真改正的。11.施工现场不文明施工,严重脏乱差的等。以上条款视其情节给予200-500元罚款。(二)、发
11、生轻、重伤事故、死亡和重大伤亡事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等情节恶劣造成不良影响的,视其情节对责任单位或个人给予处罚,后果严重的,递交司法部门追究刑事责任。五、年度考核总评价:对完成目标较好的部门及个人和先进个人、先进集体挂钩,奖罚分明,以保证目标的顺利完成。第四章 安全教育与培训制度为提高项目部的安全生产工作,完善我项目的安全生产管理制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强管理人员的责任感,提高职工的自我保护意识和能力,确保职工的人身安全,特此制定安全教育与培训制度。一、项目部管理人员安全教育培训由项目部组织各岗位管理人员进行安全生产教育,每年组织进行二次,学时不得少于
12、32学时;教育培训内容:(一)国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关建筑行业安全生产规章、规程、规范和标准;(二)集团公司有关安全生产、文明施工管理规定;(三)项目部各项安全生产管理规章制度、安全技术操作规程、劳动卫生知识、风险源分析、应急预案;(四)典型事故案例分析;二、施工作业人员安全教育培训项目部对进场的施工作业人员安全教育培训执行企业级、项目部级、班组级的“三级”安全教育,经考核合格后方能上岗,累计学时不得少于56学时;(一)项目级安全教育培训教育培训内容:1)企业情况,建筑行业生产特点及安全生产的意义;2)党和政府的安全生产方针、项目安全生产、劳动保护方面规章制度;3)企业内外典型
13、事故教训;4)事故急救防护知识;(二)施工队级安全教育培训教育培训内容:1)本工程概况,施工生产特点;2)本工程生产中的主要危险因素、安全消防方面注意事项;3)具体讲解本项目有关安全生产的规章制度和北京市的有关规定;4)历年来本单位发生的重大事故和事故教育及预防措施;(三)班组级安全教育培训教育培训内容:1)根据岗位工作进行安全操作规程和正确使用劳动保护用品的教育;2)现场讲解岗位施工、机械工具结构性能、操作要领。3)可能出现的不正常情况的判断和处理发生事故的应急处理方法;4)本岗位曾发生事故的教育和分析,本工地的安全生产制度教育;三、特种作业人员安全教育培训电工、电焊工、起重机械作业人员、塔
14、吊司机、登高架设作业人员由培训中心(或培训班)进行专业安全教育和操作技能培训,上述特殊作业人员都必须经市劳动部门考试发证,持证上岗。进场进行入场安全技术培训,培训时间不少于8学时;四、采用新的施工(生产)方法、新设备、新材料时,项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育,教育时间不得少于20学时;五、施工作业人员变换工种时必须进行现场安全注意事项,安全技术操作规程,本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育,安全教育培训时间不得少于20学时;第五章 安全例会制度安全工作是生产经营活动的保障,为了保证现场安全工作地进行,能及时传达国家和上级公司安全工作指标,安
15、排、布置和协调现场安全工作,制定安全例会制度。安全例会由项目经理、项目总工、项目生产副经理根据情况分别主持。一、项目部每月召开一次全体成员安全工作会议,讨论安全工作计划,研究解决安全生产和安全工作的重大问题,分析现场内安全生产形势,布置期间内安全工作任务,讨论重大隐患整改方案和处理各类违章事故。二、安保部坚持组织每月一次的各部门专兼职安全员学习会。及时传达安全生产的方针、政策法规,各部门安全员汇报上月工作情况,反映存在的问题,接受工作任务,协调部门间的安全工作,部门之间交流工作经验,逐步提高安全工作技能。三、项目部定期组织外施队负责人召开安全工作会议,通报各作业队的安全生产情况,提出安全工作要
16、求及整改措施。四、项目部每月组织义务消防队进行一次消防安全学习,总结上月工作,布置下月工作重点,强化消防安全意识,增强预防火灾预防和处置能力。五、项目部每半年召开一次安全工作表彰会,总结半年来的安全工作表彰在工作中涌现出的安全先进集体和先进个人。第六章 安全技术交底制度一、工程项目必须实行逐级安全技术交底制度,开工前,由项目主任工程师将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向工地负责人、工长、外施队主管进行总交底,并向工程项目全体职工进行交底;由技术主管向生产副经理、工长进行分部分项工程安全技术交底;由工长向班组长进行安全技术交底;二、安全技术交底必须具体、明确、针对性强。安全技术交底内容必
17、须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。三、安全技术交底优先采用新的安全技术措施。四、两个以上施工队或工种配和施工时,要按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。五、工长安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,班组长依据书面交底内容要对工人进行施工要求、作业环境等的口头安全交底,交底完成后,所有接受交底人员必须在交底书背面签字并交由项目部安全资料员存档;六、安全技术交底的执行原则是谁交底谁负责监控交底的运行情况,做到及时跟踪检查。第七章 安全生产检查及隐患整改制度安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,也是监督、指导、及时消除事故隐患、
18、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能管理部门必须认真抓紧抓好这项工作。1、安全检查内容查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等。2、安全检查形式1)定期安全检查在每周由项目经理组织文明安全施工小组对现场的文明安全施工情况进行全面检查。2)经常性安全检查项目部响应上级要求经常性开展施工现场安全检查,项目部安全员每日对工地进行巡回安全生产检查及班组进行班前班后安全检查等。3)季节性及节假日前安全检查项目部在夏季组织进行防汛、防雷安全检查,在冬季组织进行防火安全检查。4)专业(项)安全检查对现场使用的脚手架、施工用电、塔吊、压力容器
19、、龙门吊等的安全生产问题和普遍性安全问题进行单项专业检查,参加专业安全检查组的人员应由技术负责人、专业技术人员、专业作业负责人参加。3、自检、互检和交接安全检查1)自检:班组作业前、后对自身处所的环境和工作程序要进行安全生产检查,可随时消除不安全隐患。2)互检:班组之间开展的安全生产检查,可以做到互相监督、共同遵章守纪。3)交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前或操作前,应由工长、安全员、班组长进行安全检查验收,确认无安全隐患,达到合格要求后,方能交给下道工序使用或操作。4、安全隐患整改1)要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由施工管理部和安全保卫部门制订整改方案、方法,做到
20、“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。2)在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推给部门,部门能整改的不推给项目部,今天能整改的不推到明天整改。3)在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。4)对于检查中发现的安全隐患不能立即整改的,要建立安全隐患登记档案,在隐患消除前应由技术部门制定相应的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。第八章 全员安全管理制度为切实强化安全管理,促进安全责任制落实,形成全员参与,相互监督、相互提醒,坚决杜绝“三违”,消
21、除安全隐患,创造良好的安全施工环境,减少、避免各种安全事故的发生。项目部结合安全管理实际,制定了本制度。同时制订了项目内部安全管理工作联系单,并要求各级领导、管理人员填写。一、为了落实全员安全管理,项目部根据公司的岗位职责结合有关法律法规,制定了各岗位的安全职责,要求管理人员认真学习落实每个人的岗位安全生产职责,落实好全员安全职责。二、管理人员有权对其安全职责的履行及安全生产责任制的落实情况进行监督。三、各部室、各岗位间有权对日常生产中的不安全行为及违章违纪行为进行相互监督、制止。四、在各类安全检查中,如发现安全隐患将按照本安全管理细则对照问题的责任人是谁,把每条安全隐患都落实到人,再根据隐患
22、的对其责任人进行责任追究。五、项目部各管理人员安全管理不到位造成事故的,经项目部研究将根据公司相关的处罚规定对其进行追究。六、项目部在每周检查中对所提出的安全隐患,根据隐患情况将对相关责任人进行罚款处理。项目部有权对平时自检、政府部门、集团检查出的安全隐患所对应的责任人进行罚款处理。七、项目部将以月报的形式对本月的安全生产情况包括罚款(分包及项目部管理人员)进行通报。八、各岗位管理人对自己管辖内的安全生产负责,有权对在管辖区域内的安全隐患对项目部相关管理人员发出工作联系单说明,对分包单位或个人下发安全隐患整改通知单限期整改,各岗位管理人员有权对不按期整改的单位或个人进行罚款(罚款单要有当事人签
23、字,个人签字不签字的附照片。罚单每月交项目部安全保卫部)。九、员工对上级安全管理部门发布的各类安全管理规章制度、考核办法,有权提出意见、建议或批评,上级安全管理部门应根据员工建议进行合理调整。十、对于生产性安全经费的投入应进行公布,接受监督。十一、任何人有权对生产过程中的安全生产违法行为和“三违”行为实施监督、举报,举报问题一经查实,则按“安全生产违法行为和事故隐患举报奖励制度”实施奖惩。第九章 安全生产奖励与处罚制度一、 项目部对在安全生产管理工作中成绩突出的个人予以奖励,对违反有关安全生产法律、法规、标准、规范及规定的单位和个人予以处罚,对事故有关责任人员的责任予以追究。二、 全年无死亡、
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