我国第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择毕业设计论文.doc
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1、高等教育自学考试毕业论文题 目 我国第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择 目录摘要4关键词4一、 第三方物流的概述5(一) 第三方物流的基本概念以及其产生51 第三方物流的概念52 第三方物流的产生5(二) 第三方物流的优势51 第三方物流可以帮助降低成本52 第三方物流可以提高企业的服务水平和质量63 第三方物流可以帮助企业降低风险64 第三方物流可以提高企业竞争力6二、 第三方物流在国内外发展的现状分析6(一) 欧美国家第三方物流发展现状6(二) 我国国内第三方物流的发展现状7三、 关于我国的第三方物流的市场发展环境分析8(一) 物流政策81 物流业的发展得到政府的大力支持82 物流企业
2、发展的相关政策还不完善8(二) 促进我国第三方物流需求的经济热点分析81 加入WTO对我国第三方物流需求的影响82 西部大开发对我国第三方物流需求的影响93 假日经济对我国第三方物流的需求影响9(三) 我国第三方物流产业发展分析101 由某一传统领域全国性的国有企业演变成的物流企业102 新兴内资跨区域的物流企业10四、 我国第三方物流发展存在的问题10(一) 我国政府在第三方物流中存在的问题10(二) 企业在第三方物流中存在的问题111 第三方物流企业市场需求112 物流企业规模小113 物流渠道不畅114 资源浪费严重,第三方物流效率不高125 中国第三方物流供应商功能单一,增值服务薄弱1
3、26 国内企业的物流管理观念仍然十分落后12(三) 物流信息平台建设滞后121 缺乏系统性管理装备标准化程度低,无序竞争扰乱整体市场秩序122 第三方物流平台构筑滞后,信息化程度低13(四) 专业物流技术人才短缺13五、 我国的现代第三物流竞争行业中的战略选择13(一) 培养专业高层管理人才13(二) 政府指定有效的制度14(三) 以信息技术应用为核心,加强网络建设14六、 我国第三方物流发展前景14(一) 我国第三方物流市场发展潜力巨大14(二) 政府支持15结束语15参考文献16致谢17我国第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择摘要:发展第三方物流是经济全球化的必然趋势,随着我国加入WTO
4、,我国的第三方物流面临着巨大的挑战,和欧美国家相比还存在着很大的差距,很多问题亟待解决,需要我们不断去摸索。本文介绍了第三方物流的优势及发展第三方物流的意义,通过对目前我国第三方物流的现状进行分析,找出我国第三方物流发展在政府、企业、信息、人才方面存在的问题,并结合我国的实际情况,从政府、企业、信息以及人才方面寻找解决对策。通过各方共同努力,促进我国第三方物流健康有序的发展 。关键词:第三方物流信息平台 对策Abstract: the development of the third party logistics is the inevitable trend of economic glo
5、balization, with Chinas accession to the WTO, Chinas third party logistics is facing enormous challenges, many problems, we need to constantly to fumble. Our third party logistics and the European and American countries still exist great disparity. The article introduces the third party logistics ad
6、vantages and develop the third party logistics, the significance of third party logistics from our current situation of third party logistics development in China, find out in government, enterprise, information, talent aspects existing problems, and connecting with the practical situation of China,
7、 from the government, enterprises, information and personnel find the countermeasures. Through the efforts of all parties promoting the healthy and orderly development of the third party logistics. Keywords: third-party logistics information platform countermeasures一、 第三方物流的概述(一) 第三方物流的基本概念以及其产生1 第三
8、方物流的概念所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流(Contract logistics)。在某种意义上,可以说它是物流专业化的一种形式。 第三方物流随着物流业发展而发展,是物流专业化的重要形式。物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流,而且第三方物流的占有率与物流产业的水平之间有着非常紧密的相关性。西方国家的物流业实证分析证明,独立的第三方物流至少占社会的50%时,物流产业才能形成。所以,第三
9、方物流的发展程度反映和体现看一个国家物流业发展的整体水平。1 2 第三方物流的产生信息技术特别是计算机技术的高速发展与社会分工的进一步细化,推动着管理技术和思想的迅速更新,由此产生了供应链、虚拟企业等一系列强调外部协调和合作的新型管理理念,既增加了物流活动的复杂性,又对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应。有效的顾客反应等更高的要求,使一般企业很难承担此类业务,由此产生了专业化物流服务的需求。第三方物流的思想正是为满足这种需求而产生的。它的出现一方面迎合了个性需求时代企业间专业合作(资源配置)不断变化的要求,另一方面实现了进出物流的整合,提高了物流服务质量,加强了对供应链的全面控制和协调,促
10、进供应链达到整体最佳性。到20世纪90年代中期“第三方物流”的概念和理论才开始传到我国,并逐步引起我国理论界的重视。2(二) 第三方物流的优势1 第三方物流可以帮助降低成本第三方物流公司可以使企业不再保有仓库、车辆等物流设施,对物流信息系统的投资也可转嫁给第三方物流企业,从而减少了运营物流的成本;还可以减少直接从事物流的人员,从而削减工资支出;可以降低存货水平,削减存储成本;通过第三方物流企业配送渠道,可大大提高运输效率,减少运输费用等。因此,使用第三方物流可以帮助企业降低成本。2 第三方物流可以提高企业的服务水平和质量服务水平和质量是企业能否成功的关键。第三方物流企业的信息网络能加快对顾客订
11、货的反应能力,加快定单处理,缩短从订货到交货的时间,提高顾客的满意度;产品的售后服务,送货上门,退货处理,废品回收等也可以由第三方物流企业完成,保证企业为顾客提供稳定、可靠的高水平服务。3 第三方物流可以帮助企业降低风险如果企业自营物流,要面临投资的风险和存货的风险。如果企业使用第三方物流,那么企业就将投资风险转嫁给了物流公司,从而可以规避投资风险。另一方面,为了及时对顾客订货做出反应,防止缺货和快速交货,企业必须提高库存量。存货不仅占用了企业大量资金,还有贬值的风险。第三方物流企业的专业化配送加快了存货的流动速度,减少了企业的库存量,从而减少企业的库存风险。4 第三方物流可以提高企业竞争力随
12、着外部市场环境的变化,企业的生产经营活动已变得越来越复杂。企业不仅要把大量精力投入到生产经营活动中,还要处理纷繁复杂的人际关系。如果企业使用第三方物流,就可以避免直接与众多顾客打交道,简化了关系网,企业就可以把更多的精力投入自身的生产经营中。二、 第三方物流在国内外发展的现状分析(一) 欧美国家第三方物流发展现状目前,各运输企业、仓储企业,甚至一些大企业内部附设的物流部门都在积极向第三方物流发展,并已经形成一定的规模。作为物流业的新兴领域,第三方物流在国外的物流市场上已占据了相当可观的份量,欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76%,美国约为58%,日本约为80%;同时,欧州有24%、美国有3
13、3%的非第三方物流服务用户已积极考虑使用第三方物流;欧洲62%、美国72%的第三方物流服务用户认为他们有可能在未来几年内再增加对第三方物流服务的需求。美国IDC公司进行的一项供应链和物流管理服务研究表明:全球物流业务外包将平均每年增长17%。在美国,通过第三方物流进行业务的重组,物流成本从1980年占GDP的17.2%下降到了1997年的10.5%,再到2004年的7.5%。实践证明,第三方物流服务的营运成本和效率,远远优于企业自营物流。它可以帮助企业精干主业,减少库存,降低成本,提高核心业务的竞争力。在物流业务发展过程中,第三方物流正在成为一种新型管理模式,在各国实践中得到发展和完善,今后必
14、将拥有更加广阔的发展空间。专业人士指出:“第三方物流存在的最重要理由就是让更专业的物流企业来服务,让物流也成为企业增值的另一个渠道。”3通用汽车公司在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率低,使得库存和配送送成本急剧上升,为了降低成本,改进内部物流管理,提高信息处理能力,于是委托Penske专业物流公司为他提供第三方物流服务。调查了解半成品的配送线路后,Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接收、处理、组配半成品,由Penske派员工管理,同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖
15、车,除此之外,还用过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货,为此,Penske设计了一套最优送货路线,增加供应商的送货频率,减少库存水平,改进外部物流活动,运用全球卫星定位技术,使供应商能随时了解行驶中的送货车辆的方向,于此同时,Penske通过在配送中心组配半成品后,对装配工厂实施共同配送的方式,既降低卡车空载率,也减少通用汽车公司的运输车辆,只保留一些对锁提供的车队有必要补充的车辆,这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。(二) 我国国内第三方物流的发展现状加入WTO后,随着物流领域的对外开放和中国物流市场的巨大潜力,越来越多的国外物流企业抢滩登陆,和国内的物
16、流企业开展激烈的争夺。随着物流热的兴起,物流市场对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加。1999年2001年,中国仓储协会对物流市场供求状况进行的三次抽样调查显示:在生产企业成品销售物流中,第三方物流所占的比重分别是9.1%、16.1%和21%,呈明显上升势头。报告显示,2000年37%的大货主已经将他们的运输外包出去。由于外包趋势的延续,第三方物流产业将从中受益。2003年我国第三方物流市场规模达600700亿元,比上年增长20%以上。从第三方物流企业的构成来看,大体分有四类:第一类是传统仓储、运输企业经过改造转型而来,占主导地位,占据较大市场份额。第二是新创办的国有或国有控股的新型物流企
17、业,管理机制比较完善,发展比较快。第三是外资和港资物流企业,它们一方面为原有客户跨国公司进入中国市场提供延伸服务,另一方面用它们的经营理念、经营模式和优质服务吸引中国企业,逐渐向中国物流市场渗透。第四是民营物流企业,它们由于机制灵活、管理成本低等特点,发展迅速,是我国物流行业中最具朝气的第三方物流企业。从提供的服务范围和功能来看,我国的第三方物流企业仍以运输、仓储等基本物流业务为主,加工、配送、定制服务等增值服务功能处于起步阶段,有待发展。从企业盈利情况来看,目前60%的第三方物流企业仅获微利,且其赢利的85%主要来自基础性物流服务,20%的第三方物流企业仍处于亏损状态。从上可以看出来,我国的
18、第三方物流行业正处于起步阶段,必须增加注意力在第三方物流上面,让其发挥作用,受益于我们整个社会经济的发展。三、 关于我国的第三方物流的市场发展环境分析(一) 物流政策1 物流业的发展得到政府的大力支持物流业的发展已经被列入我国经济发展规划,2004年8月,国发改委会同商务部、公安部、交通部、国家工商行政管理总局等部门出台了印发关于促进我国现代物流业发展的意见的通知。特别强调了要积极发展第三方物流,许多地方政府也普遍加强了对现代物流发展的组织,协调和指导制定了物流发展纲要和规划,以及相关配套的扶持政策。2005年1月,国家经贸委出台了关于鼓励我国现代物流发展的若干政策,对物流企业的定义、物流服务
19、的重复纳税以及市场准入规则等行业焦点问题做出了明确规定。还有近日,市政府出台关于大力支持物流业加快发展的若干意见(以下简称意见),进一步提升物流业发展水平,支持物流企业做大做强,促进全市经济社会全面协调可持续发展意见明确,鼓励吸引物流企业来我市发展,把引进物流企业特别是物流品牌企业作为招商引资考核的重要内容,引导、鼓励更多的物流企业在我市注册,实行资源优势与配套产业对接;支持物流项目建设,符合规划的物流项目特别是列入省、市战略支撑和重点的大型物流项目,因建设需占用农用土地的,由国土资源部门优先安排用地指标,优先保证项目用地需要。政策的出台和实施为我国第三方物流的发展创造了很好的政策环境。为促进
20、我国第三方物流的发展奠定了很好的基础。2 物流企业发展的相关政策还不完善物流业经营管理的法律法规以及物流服务市场运行机制还不健全。涉及运营许可、跨省运输、登记注册、税收政策等方面的物流政策还不完善。没有建成一个统一完善的物流标准。因而导致了管制不严,出现了无序混乱的市场竞争现象。由于政策体制不健全,所以就导致出现了物流企业诚信缺失多表现在货物欺诈、运送误时等方面。物流是我们的新兴行业,建立完善的相关政策法律法规是能支持物流业发展的一个重要支柱。(二) 促进我国第三方物流需求的经济热点分析1 加入WTO对我国第三方物流需求的影响 加入WTO后,大批跨国生产、零售企业在我国建立生产基地或销售网点,
21、跨国公司对我国的投资进一步增加,而跨国企业一般在规划建设之时就会考虑专注于自己的核心生产能力,不会规划太多物流设施,而准备将物流业务外包给第三方物流企业,这将为我国第三方物流发展创造充足条件。例如沃尔玛作为全球最大的零售机构,进入中国几年来,似乎一直没有扑向它的核心猎物,而是悄悄地迂回于中国的海岸线上,它在熟悉环境和等待WTO。今天,沃尔玛的优势体现在,沃尔玛部分国际品牌商品的价格优势非常明显。这一点不表现在价格签上,而体现在其所取得的采购回扣上。面对像沃尔玛这样的外资零售企业的表现和优势,国内的商业企业既没有必要悲观失望,更不能产生轻敌思想。在中国,沃尔玛不可能涵盖所有的顾客群体,国内的商业
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