物流与供应链管理 (4).ppt

《物流与供应链管理 (4).ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流与供应链管理 (4).ppt（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第四章 物流设施选址【学习要点及目标学习要点及目标】通过本章的学习，使学生初步了解物流的基础设施；理解物流设施选址的意义；了解物流选址的影响因素及一般程序；掌握物流设施选址方法和评价方法的应用，并能够解决一些实际问题。【关键概念关键概念】物流(Logistics)选址(Location)评价方法(Evaluation Method)【引导案例】沃尔玛超市选址要求(资料来源：佚名.新浪博客网.http:/ 物流基础设施概述物流产业对基础设施的依物流产业对基础设施的依赖性很高，没有完善的基础赖性很高，没有完善的基础设施，现代物流产业的发展设施，现代物流产业的发展和物流效率的提高都是不可和物流效率的

2、提高都是不可能的。能的。3一、物流基础设施的含义(一)仓库(二)运载设施(三)计算机及信息通信设备4二、物流基础设施的作用1.提高物流效率2.降低物流成本3.改善物流条件4.保证物流质量5三、现代物流基础设施的建设1.现代交通基础设施的建设2.配送中心及物流园区的网络建设6第二节 物流设施选址的意义及其影响因素物流设施的选址在实际的生活中物流设施的选址在实际的生活中是十分重要的，它直接关系到一个是十分重要的，它直接关系到一个企业或组织的利益。企业或组织的利益。另外，设施的选址要受到多方面另外，设施的选址要受到多方面因素的制约，要在综合考虑各方面因素的制约，要在综合考虑各方面的因素后才能找到合适

3、的位置。的因素后才能找到合适的位置。7一、物流设施选址的意义物流设施选址是物流设施规划的重要环节，也是物流物流设施选址是物流设施规划的重要环节，也是物流网络规划的重要内容。物流设施选址决定了企业物流网络规划的重要内容。物流设施选址决定了企业物流网络的构成，它不仅影响企业的物流能力而且还影响网络的构成，它不仅影响企业的物流能力而且还影响企业实际物流营运效率与成本，对企业来说是非常重企业实际物流营运效率与成本，对企业来说是非常重要的物流战略规划问题。要的物流战略规划问题。特别是进入特别是进入21世纪以后，生产全球化、资本全球化和世纪以后，生产全球化、资本全球化和市场全球化，跨国公司跨越国界的经济活

4、动使物流设市场全球化，跨国公司跨越国界的经济活动使物流设施的选址已经超越了国界，而可以在全球范围内的物施的选址已经超越了国界，而可以在全球范围内的物流设施选址决策就显得更为重要。物流设施选址对企流设施选址决策就显得更为重要。物流设施选址对企业物流系统构建来说具有非常深远的意义。业物流系统构建来说具有非常深远的意义。8二、物流设施选址的影响因素(一)地区选择应考虑的因素1.销售目标市场及客户分布销售目标市场及客户分布2.资源市场及供应商分布条件资源市场及供应商分布条件3.交通便利条件交通便利条件4.土地条件土地条件5.自然条件自然条件6.人力资源条件人力资源条件7.社会环境及政策条件社会环境及政

5、策条件8.其他条件其他条件9二、物流设施选址的影响因素(二)对具体地点位置的影响因素1.城市的大小城市的大小2.地价、用地的政策限制及发展地价、用地的政策限制及发展3.与外部的衔接与外部的衔接4.场址周边自然地理环境场址周边自然地理环境5.居民的态度居民的态度10第三节 物流设施选址的一般程序1.准备阶段2.地区选择阶段3.具体地点选择阶段物流设施选物流设施选址的一般程址的一般程序如图序如图4-1所所示。示。11第四节 物流设施选址方法物流设施的选址是一项复物流设施的选址是一项复杂的活动，需要运用各种方杂的活动，需要运用各种方法，主要分为单一设施选址法，主要分为单一设施选址和多设施选址，下面我

6、们来和多设施选址，下面我们来分别介绍。分别介绍。12一、单一设施选址(一)单一设施选址模型1.重心法重心法2.因素评分法因素评分法3.选址度量法选址度量法(1)明确必要因素。(2)对因素进行分类。(3)计算客观度量值。(4)确定主观因素评价值。(5)计算主观因素度量值。(6)确定位置度量值。(7)决策从多种可行性位置方案中选择位置度量值最大的可行性位置方案为最优。13一、单一设施选址(二)单一设施选址模型的推广重心法具有连续选点特性，而且其原理和操作都很简单，因此不论是作为一个选址模型，还是作为更复杂方法的子模型，这种方法都很受欢迎，同时也鼓舞着研究者对此模型的功效进行拓展。重心模型有许多推广

7、模型，其中主要有考虑客户服务和收入，解决多设施选址问题，引入非线性运输成本等。14二、多设施选址(一)解析法1.多重心法多重心法2.混合整数线性规划混合整数线性规划(二)模拟法1.亨氏模型中的主要分拨成本要素亨氏模型中的主要分拨成本要素1)客户影响分拨成本的因素2)仓库影响成本的因素3)工厂4)运输成本5)配送成本2.模型的应用过程模型的应用过程(三)启发法1.部分评估部分评估2.指导线性规划指导线性规划15二、多设施选址 模型运行流程图16三、其他方法(一)CFLP方法17三、其他方法(二)运输规划法假设多设施布局问题如图4-4所示。18第五节 物流设施选址的评价方法影响物流设施选址的因素有

8、很多，影响物流设施选址的因素有很多，归纳起来可以将这些因素分为与产归纳起来可以将这些因素分为与产品成本有直接关系的成本因素以及品成本有直接关系的成本因素以及与成本因素无关的非成本因素两大与成本因素无关的非成本因素两大类。类。下面我们就介绍几种常用的物流下面我们就介绍几种常用的物流设施选址的评价方法。设施选址的评价方法。19一、加权因素法此方法适合于比较各种非经济因素，由于各种因素的此方法适合于比较各种非经济因素，由于各种因素的重要程度不同，需要采用加权方法，并按以下步骤实重要程度不同，需要采用加权方法，并按以下步骤实施。施。(1)针对设施选址的基本要求和特点列出考虑的各种因素；(2)按照各因素

9、的相对重要程度，分别规定各因素相应的权重。通过征询专家意见或其他的方法来决定各因素的权重；(3)对各因素分级定分，即将每个因素从优到劣分成等级，如最佳、较好、一般、较差，并规定各等级的分数为4、3、2、1；(4)将每个因素中各方案的排队等级系数乘以该因素的相应权数，最后比较各方案的总得分，总分数最高者为入选方案。20二、因次分析法确定客观量度值，再确定主观评比值和主观量确定客观量度值，再确定主观评比值和主观量度值，最后将客观量度值和主观量度值进行加度值，最后将客观量度值和主观量度值进行加权平均，得到位置量度值，即是选址方案的整权平均，得到位置量度值，即是选址方案的整体评估值，最大者入选。具体实

10、施步骤如下：体评估值，最大者入选。具体实施步骤如下：(1)研究要考虑的各种因素，从中确定哪些因素是必要的。(2)将各种必要因素分为客观因素(成本因素)和主观因素(非成本因素)两大类。(3)确定客观量度值。(4)确定主观评比值。(5)确定主观量度值。(6)确定位置量度值。21三、层次分析法1.建立递阶层次结构2.构造判断矩阵3.计算排序权重4.一致性检验22本 章 小 结本章通过介绍物流设施选址的一般常用的方法，便于大家将这本章通过介绍物流设施选址的一般常用的方法，便于大家将这些方法运用于实际问题的解决。些方法运用于实际问题的解决。从第一节介绍物流设施的基本概念开始，让大家了解物流设施从第一节介

11、绍物流设施的基本概念开始，让大家了解物流设施的基本情况；之后又阐述了物流设施选址的意义，说明了物流的基本情况；之后又阐述了物流设施选址的意义，说明了物流设施选址的重要性；接着是物流设施选址的影响因素，使大家设施选址的重要性；接着是物流设施选址的影响因素，使大家对选址有一个初步的认识；再接着是物流设施选址的程序，展对选址有一个初步的认识；再接着是物流设施选址的程序，展示解决这类问题的一般步骤程序；接下来最重要的内容是物流示解决这类问题的一般步骤程序；接下来最重要的内容是物流设施选址的方法，分为单设施和多设施的选址问题，使得大家设施选址的方法，分为单设施和多设施的选址问题，使得大家对简单选址问题有

12、一个深入的认识；最后，阐述了物流设施选对简单选址问题有一个深入的认识；最后，阐述了物流设施选址的评价方法，分别介绍了加权因素法、因次分析法和层次分址的评价方法，分别介绍了加权因素法、因次分析法和层次分析法。析法。总之，通过本章的介绍可以使读者对物流设施选址的问题有一总之，通过本章的介绍可以使读者对物流设施选址的问题有一个全面的认识，并会利用常用的方法解决一些实际的选址问题。个全面的认识，并会利用常用的方法解决一些实际的选址问题。23自 测 题参见教材参见教材P15724案 例 分 析超级医疗设备公司超级医疗设备公司参见教材P157(资料来源：佚名.华人物流咨询网.http:/ 读 资 料麦当劳、肯德基选址麦当劳、肯德基选址“圣经圣经”麦当劳的选址“圣经”参见教材P159(资料来源：佚名资料来源：佚名.生意网生意网.http:/