建筑建设公司组织架构图和岗位说明书.doc

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1、建筑建设企业组织架构图和岗位说明书江苏东方建设有限企业 部门职能及岗位职责 （汇 编） 9月目 录一、 组织架构-21、 企业行政组织架构-22、 工程项目部组织架构 -3二、 总经理 -4三、 副总经理 -5四、 总工程师 -6五、 人力总监-7六、 财务总监-8七、 行政人事部 -91、 人事主管 -102、 行政后勤主管 -113、 文员-12八、 财务部 -131、 部门经理 -142、 会计 -153、 出纳 -16九、 总工程师办公室 -171、 副总工程师 -182、 预决算员 -193、 质检员 -204、 土建工程师 -21十、 采购部 -221、 部门经理 -232、 材料

2、员 -24十一、设备部 - 251、 部门经理 -262、 操作员 -27十一、项目部 - 283、 部门经理 -294、 工 长-295、 资料员-306、 试验员-317、 水电工 -328、 项目作业班长 -339、 门 卫-34一、 建设企业行政组织机构：董事会 总经理财务总监副总经理总工程师人力总监采购部设备部财务部行政人事部待定待定总工办公室定 项 目 部定说明：1、本架构以项目任务完成为目标，全部企业职能部门都为项目部提供服务。 2、总工办公室为项目部直接管理部门（实线），其它部门为项目间接支持部门（虚线）。 3、设备部也能够远翔贸易为主，另行设置组织架构。二、项目现场管理体系图

3、项目经理安全员总工长材料员质检员 专业工长门卫作业班组作业班组 说明：1、项目施工现场安全第一，所以安全员位于项目其它人员之上。 2、见习工长属于工长职级一类，如需明细，也可罗单独罗列出来。总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位定编1岗位职系行 政所属上级董事长 所属下级副总经理、总工程师、人力总监、财务总监、采购部经理、设备部经理工作目标受董事会委托，行使对企业经营管理工作全方面指挥、指导、协调、监督、管理权力，负担执行董事会企业规章及工作指令义务，对所负担工作全方面负责工作职责1执行董事会决议，主持企业全方面工作，确保完成董事会下达各项经济指标2负责组织制订企业各项管理制度，经董事会总裁会议同

4、意后组织实施3负责组织制订企业发展规划、年度经营计划，经董事会会议同意后组织实施4确定企业组织机构与人事编制，建立健全企业管理体系5负责审批企业人员招聘和人事安排，决定各部门人员任免、薪酬、奖罚6负责组织实施企业季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案7负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划8组织召开总经理办公例会，处理日常工作。召开企业责任人会议，布置工作9建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持标准、威信较高、既懂理论又有实践经验人员负责项目部施工全过程监督管理工作10掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业应变和竞争能力11关心职员生活，主动

5、改进职员劳动条件，创造良好工作环境12负责处理企业重大突发事件13负责做好企业对外关系协调主要权限1对董事会经营目标和重大投资决议提议权2对其它高层、中层管理人员人事任免权3对企业各项工作监控权4对企业员工奖惩决定权5对下级之间工作争议裁决权6对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权7董理会预算内财务审批权副总经理岗位说明书岗位名称副总经理岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级待定工作目标待定工作职责12345678910111213主要权限1234567总工程师岗位说明书岗位名称总工程师岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级副总工程师、预决算员、施工员、质检员工作目标行使

6、对企业生产技术、质量安全工作全方面指挥、指导、协调、监督、管理权力，负担执行企业规章及工作指令义务，对其所分管技术质量管理负责工作职责1负责企业工程质量和技术工作总体控制2组织研究行业最新技术发展方向，主持制订企业技术、质量工作目标和计划3负责组织制订企业关于工程技术规范和关于技术文件，并组织实施4负责企业新施工方案审批5负责企业工程项目标施工组织设计审批6参加投标中技术标评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面确保方法7建立健全企业安全生产管理体系，制订企业安全管理目标、方针推广安全工作先进经验，并确保正常运行8负责组织对工程基础、主体分部和单位工程质量验收，并参加项目施工工程

7、完工验收会9定时组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正方法10负责组织重大质量事故判定和处理11负责企业全方面质量管理体系建立与监督实施12帮助总经理详细制订专业技术人员发展规划和技术人员培训、考评工作13完成上级领导交办其它工作主要权限1分部分项工程验收评议权2发觉违章施工阻止权、评议权3对项目主管等人员有业务指导权4对不合格项有要求整改权5对不称职部门管理人员有调配和解聘提议权6合理化提议权人力总监岗位说明书岗位名称人力总监岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级人力主管、行政主管、行政文员工作目标主要负责企业人力资源规划、绩效考评、薪酬福利、劳动关系及行政后勤监督执行工作职责1

8、参加企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决议事项讨论2负责企业各项规章制度拟订、执行与监控、企业文化建设与宣导3制订人力资源规划（包含人才贮备及人才库），依照企业发展情况与各部门主管对需求岗位进行工作分析、工作说明、最低资格要求4负责组织人力资源战略实施监督和指导5负责企业组织结构和职位设置管理和维护并适时提出合理调整提议6配合企业发展战略来设计薪酬、福利政策,健康安全、劳工关系服务7制订合情合理绩效考评机制和建立管理层和员工沟通机制，保持旺盛士气8督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道9负责企业主要会议、重大活动筹备组织工作，接待主要来访客人10督各类企业办公

9、文书材料草拟、上报及监督通常文件审批11全方面负责企业行政、后勤管理工作，按时拟订各项工作计划12负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制13负责与其它部门进行招聘、考评等方面沟通工作主要权限1企业人力资源规划提议权2企业组织结构调整提议权3人力资源制度和流程调整审核权4企业是否录用新员工及企业基层员工任免、晋升、降职审核权5企业中高层员工任免、晋升、降职提议权6企业薪酬标准和薪酬结构调整方案、福利方案提议权7企业员工绩效考评结果提议权财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级会计、出纳工作目标组织企业财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务

10、核实和财务监督工作，按时完成上级下达各项财务指标和工作任务工作职责1组织领导企业财务管理、成本管理、预算管理、会计核实、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强企业经济管理，提升经济效益2组织执行国家关于财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业正当经营，维护股东权益3参加企业投资行为、主要经营活动等方面决议和方案制订工作，参加重大经济协议或协议研究、审查，参加主要经济问题分析和决议4参加制订企业年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报月度预算，召集并主持企业月度预算分析与平衡会议5负责审核签署企业预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务汇报、会计决算报表，会签包括财务收支

11、重大业务计划、经济协议、经济协议等6负责主要内审活动组织与实施7制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经同意后执行8主持制订企业财务管理、会计核实和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作规章制度和工作程序，经同意后组织实施并监督检验落实情况9负责组织企业成本管理工作。进行成本预测、控制、核实、分析和考评，降低消耗、节约费用，提升监利水平，确保企业利润指标完成10监查企业经营计划及各项经济协议，并认真监督其执行，参加企业技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其它项目标经济效益市议11负责向企业总经理汇报财务情况和经营结果。定时或不定时汇报各项财务收支和盈亏情况，方便领导及时进行决议12

12、参加审查调整价格、工资、奖金及其包括财务收支各种方案13负责企业税金计算、申报和解缴工作，帮助关于部门开展财务审计和年检主要权限1本部门员工考评权，晋级、奖惩提议权2对包括财务流程单证有审核权3授权范围内财务审批权4预算范围内费用使用权行政人事部部门职能说明书部门名称行政人事部 人员定编3所属上级 人力总监部门职能1建立企业考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、企业薪酬制度和方案、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经同意后组织实施2负责企业人力资源管理工作，制订关于人力资源政策和规章制度，经同意后，组织实施3责任人力资源方面工作程序和规章制度、实施细则培训、执行和检验4总结人力资

13、源部工作情况和相关数据，搜集分析企业人事、劳资信息并定时向总经理提交汇报5责任人员招聘、录用、解聘、考评和奖罚工作，确保人员准入和退出机制完善、调控效果良好6负责制订企业岗位编制，帮助企业各部门有效地开发和利用人力，满足企业经营管理需要7审批经人事部核准过失单和奖励单，并安排执行8组织办理员工绩效考评工作并负责审查各项考评、培训结果9负责工作考评，满意度调查，研究工作绩效考评系统和满意度评价系统，制订纪律奖惩制度，以工作职责来制订绩效考评标准10负责核定各岗位工资标准。做好劳开工资统计工作，负责对日常工资、加班工资报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作11接待求职员工并进行讲解，及员

14、工入职、请假、辞职手续办理12人事档案管理、保管、用工协议订立13帮助财务和各部门做好考勤和排班工作，做好员工每个月考勤统计工作，管理好员工考勤及工资结算工作14做好员工社保参、退审批工作15受理员工投诉和员工与企业劳动争议事宜并负责及时处理16对企业发展规划部门工作提出意见和提议17相关政策资料搜集、分析、整理，并定时向总经理办公会议汇报18总经理办公会议组织、会议统计、统计整理归档等工作19对企业、项目食堂、宿舍进行管理20依照总经理办公会议，下发企业级文件21做好总经理办公室接待工作行政人力部人力主管岗位说明书岗位名称人力主管岗位定编1岗位职系行 政所属上级人力总监所属下级暂无工作目标负

15、责企业人员培训工作,对内外协调,用人制度改革,机构与编制管理、编制统计工作,人员调配工作.劳动计划管理.劳动保护工作.考评工作,帮助其它岗位与部门做好管理工作工作职责1执行、监督企业人事管理制度2帮助人力资源总监做好对应职位说明书，并依照企业职位调整需要进行对应变更，确保职位说明书与实际相符3制订招聘计划、招聘程序，进行初步面试与筛选，做好各部门间协调工作等4负责招聘管理，帮助人事总监开展人事招聘、调动等工作5帮助总监完成绩效考评6负责办理社会保障福利7负责企业员工每个月薪酬核实表编制、报审工作8负责员工入职、离职办理手续9负责员工人力资源档案整理、分类与管理10组织员工岗前培训、帮助办理培训

16、进修手续11配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系建立，做好人员发展日常管理工作12帮助部门其它人员完成企业布置任务13完成领导交代暂时任务主要权限1企业人力资源规划及司组织结构调整提议权2企业是否录用新员工提议权3企业基层员工任免、晋升、降职审批权4企业员工培训工作实施执行权5企业员工绩效考评结果提议权 行政人力部主后勤管岗位说明书岗位名称后勤主管岗位定编1岗位职系行 政所属上级人力总监所属下级行政文员工作目标行使对企业行政后勤日常工作监督、管理权力，并负担执行各项规章、工作指令义务管理责任，对所分管工作全方面负责工作职责1帮助企业各项规章制度、后勤管理制度实施和监督执行工作2制订和详细负

17、责实施环境卫生改进计划3负责企业资质及各种证件年审工作4各类会务后勤安排布置5负责组织安排员工宿舍检验，协调宿舍安排6负责企业宿舍公共财产管理7提出宿舍维修和住宿用具配置计划8协调日常卫生、水电（宿舍）相关事务9负责食堂各类事务管理监督10组织劳保用具、办公类用具、低值易耗品采购、审价及发放11负责企业办公桌、椅等调整与配置12固定资产盘点13负责企业车辆调度安排与安全运行管理以及车辆加油及油卡管理14负责各个工程相关图纸整理和分类以及主要施工图纸归类存档15主要施工图纸归类存档16完成领导暂时交办任务主要权限1帮助总监完善行政后勤管理制度提议权2行政治安安全防范环境卫生监督检验权3对劳保用具

18、、办公类用具及其它低值易耗品采购报价审核权4有对所负责范围内工作改进提议权5下属考评权 行政人力部文员岗位说明书岗位名称行政文员岗位定编1岗位职系行 政所属上级后勤主管所属下级无工作目标帮助行政后勤主管完成对办公用具采购发放、领导办公室等清扫、来客接待、企业制度汇总编制、企业关于证件审核等相关工作工作职责1参加帮助行政可控费用预算编报、统计、核实等相关事务工作2帮助参加月各项行政可控费用统计、核实、分摊及分析等相关工作3企业全部打印、复印文档工作及信件、报刊收发管理工作4负责本部门文件、资料收发、保管及归档5各类汇报及文件上传下达6帮助执行办公用具采购、发放、管理7帮助行政后勤主管做好图纸管理

19、和归档工作8帮助行政后勤主管对企业固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码、注明使用情况、统计数量、并责任到详细员工9负责对打印机、传真机等其它办公设备、设施保养维护和联络维修工作10帮助行政后勤主管对企业固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码、注明使用情况、统计数量、并责任到详细员工11负责来访客户接待、基本咨询和引见12负责总经理办公室卫生清洁及桌椅摆放，并保持整齐洁净13负责做好会前准备、会后场地整理工作14负责来访客户接待、基本咨询和引见15完成领导暂时交办任务主要权限1日常办公管理提议权2传真、复印过程中监控权3范围内执行工作处理权4行政后勤管理提议权财务部部门职能说明书部门名

20、称财务部 人员定编3所属上级 财务总监部门职能1起草企业年度经营计划，组织编制企业年度财务预算，执行、监督、检验、总结经营计划和预算执行2执行国家财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行企业会计政策、纳税政策及其管理政策3参加本企业工程项目可信性研究和项目评定中财务分析工作4负责总经理所需财务数据资料整理编报5负责对财务工作关于外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作6负责资金管理、调度，编制月、季、年度财务情况说明分析，向企业领导汇报企业经营情况7负责工程费用统计、复核工作，每个月负责编制工程应收款报表8负责每个月转账凭证编制，汇总全部记账凭证9负责企业总长及全部明

21、细分类账记账、结账、查对，完成会计报表编制，并及时清理应收、应付款项10做好收款工作，并配合各部门做好财务分析工作11负责企业整年会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作12负责银行财务管理，负责支票等关于结算凭证购置、领用及保管，办理银行收付业务13负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日志账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调整表14负责企业员工工资发放工作，现金收付工作财务部经理岗位说明书岗位名称经理岗位定编1岗位职系财务所属上级财务总监所属下级会计、出纳工作目标待定工作职责12345678910111213主要权限12345 财务部会计岗位说明书岗位名称会 计岗

22、位定编1岗位职系财务所属上级财务总监所属下级暂无工作目标严格按照财务管理制度要求，认真做好记帐凭证稽核，组织会统报表编审工作，确保财务结算正确、及时和真实，为领导提供可靠经营管理资料工作职责1依照国家财务会计法规和行业会计要求，结合企业特点，负责拟订企业会计核实关于工作细则和详细要求，报经领导同意后组织实施2执行财务计划，审核、分析、监督预算3做好帐务和结算工作，正确进行会计核实，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券收付，财物收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核实4正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务结果，详细负责编制企业月度、年度会计报表、年度会计决算及附

23、注说明和利润分配核实工作5负责企业固定资产财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定时或不定时地组织清产核资工作6负责企业税金计算、申报和解缴工作，帮助关于部门开展财务审计和年检7依照要求成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证正当性、合理性和真实性，审核费用发生审批手续是否符合企业要求8及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料搜集、汇编、归档等会计档案管理工作9定时与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查10负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表整理、搜集和立卷归档工作，并按要求手续报请销毁11对凭证、账簿、报表等及时装订、归档12完成领导暂时交办任务主要权限1相关原始单据审核权2对帐务处理提议权

24、3应收帐款收汇信息查阅权4对帐务处理提议权5对本岗位工作提议权 财务部出纳岗位说明书岗位名称出纳岗位定编1岗位职系财务所属上级财务总监所属下级暂无工作目标按照关于要求和制度，办理本单位现金收付、银行结算及关于帐务，保管库存现金、有价证券、财务印章及关于票据工作职责1在财务总监领导下，按照国家财会法规、企业财会制度关于要求，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务2依照审核无误手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日志帐；及时依照银行存款对收单，在月末作出对应调整，做到银行对帐单相符3登记现金和银行日志帐，做到月结日清，确保帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发觉差错及时查清更

25、正4依照审核无误现金收付凭证，登记现金日志账及银行日志账，编制资金收支日报表5认真审查暂时借支用途、金融和同意手续，严格执行市（县）内采购领用支票手续，控制使用限额和报销期限6正确编制现金、银行记帐凭证，及时传递给财务登帐7配合关于人员及时开展对应收款清算工作8严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销关于要求，办理现金收支付业务9核实人事部提供薪金发放名册，按时发入企业职员工资、奖金10负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、公积金等基金工作11负责其它相关资金出入办理12负责妥善保管现金、关于印章、空白支票和收据，做好关于单据、帐册、报表等会计资料整理、归档工作13负责掌管企业财务保险柜主

26、要权限1财务管理合理化提议2财务系统设置合理化提议3财务培训合理化提议4发票报销审核权 总工程师办公室部门职能说明书部门名称总工程师办公室人员定编4所属上级 总工程师部门职能1监督、检验施工技术操作规程执行2监督、检验设备维护使用规程执行3监督、检验安全技术操作规程执行4监督、检验其它关于生产管理制度执行5负责对工程项目基础、主体分部和单位工程质量验收6领导投标工作，负责各个项目投标方案编报、对工程技术文件审核工作7负责审批针对产品中严重不合格项纠正方法，并评审实施效果8负责对甲方、监理投诉进行处理并及时反馈各相关方9负责组织对重大质量事故判定和处理; 不定时对施工现场进行检验，随时监控工程质

27、量，发觉问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门责任人进行处理10认真做好概、预算，验工计价，工程调价及索赔工作11督促检验各原始资料搜集整理，及时组织编制汇总完工文件，参加工程完工交验12按照上级布署创优工程计划，制订详细实施方案，主动组织实施，组织开展全方面质量管理活动13经常深入现场，掌握施工情况，进行技术交底，及时处理和联络关于部门，处理施工技术难题和变更设计事项14审核设计文件，参加施工调查，提出对设计文件审查及汇总，做好管段内线路和重点工程复测总工办副总工程师岗位说明书岗位名称副总工程师岗位定编1岗位职系工程所属上级总工程师所属下级待定工作目标待定工作职责1234567891011

28、1213主要权限12345 总工办预决员算岗位说明书岗位名称预决算员岗位定编1岗位职系工程所属上级总工程师 所属下级 暂无工作目标进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖析，经过对工程预决算任务治理及与各相关部门协分配合，然后确保工程投资目标完成工作职责1参加施工图纸会审，并对人工费、原材料及设备价格进行市场调查2负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术符合性3负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位工程量、单价4负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料搜集，报送5负责审核材料价格，控制工程成本6负责与业主进行关于预决算工作沟通与联络7负责阶段性提供工程成本

29、数据8依照工程现场进度，对每个月上报工程量统计表进行审核，并依照工程验收单和施工分包协议为分承包商办理结算手续9负责帮助处长配合项目部做好现场收方资料清理核实工作10对于施工单位提交工程结算书，及时进行审核11负责搜集整理关于工程项目标全部完工结算资料，分类归档12工程完工后编写成本分析报总工程师审核13负责完成上级交给其它工作任务主要权限1分部分项工程预决算审定权2招标、投标参加权3对项目施工管理人员有业务指导权4对不合格项有要求整改权5合理化提议权总工办质检员岗位说明书岗位名称质检员岗位定编1岗位职系工程所属上级总工程师 所属下级 暂无工作目标按关于规范及交底情况组织检验、监督现场施工质量

30、，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，会同建设单位现场代表共同检验、验收并做好统计。对各工种分部、分项工程应跟班进行质量检验和验收工作职责1严格恪守企业生产技术管理制度和部门工作流程2负责对项目部技术工作进行全方位指导与检验3参加投标工作，负责编制技术标4负责编制各项目标施工组织设计文件，并对其实施情况进行督促、检验与总结5指导项目部完成工程技术资料准备及前期手续办理，掌握项目人员组建情况，提出合理化提议6参加项目部施工图纸会审，负责施工组织设计文件内部交底工作7指导项目部完成主要工序、专题工程施工方案及重大质量事故处理方案，并对实施情况进行检验与督促8对项目部档案技术资料进行过程控制

31、9负责审核项目部月材料计划合理性10负责搜集国家现行新规范，四新技术相关信息资料，指导项目部主动推行四新技术利用11参加每个月生产大检验，并编制项目部月生产计划及工作总结12负责编制企业生产统计报表13负责企业监视测量设备台帐建立，并进行维护与定时送检主要权限1对企业安全管理提议权2对企业安全生产监督、检验权3对企业内不符合安全要求行为有阻止权、否决权4对符合安全作业行为，有签发作业证权利5对相关部门工作（牵涉到安全方面）有监督权提议权总工办土建工程师岗位说明书岗位名称土建工程师岗位定编1岗位职系工程所属上级总工程师 所属下级 暂无工作目标控制施工质量，对工程质量进行监督检验。参加检验批验收，

32、提供工程质量检测数据，向监理报检。深入现场，组织施工队伍进行检验批验收和每道工序验收工作职责1帮助工程项目经理做好本专业工程项目标前期运作2按协议要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周围关系3加强施工现场全方面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格推行协议工期，质量标准，对现场场容场貌严格管理4负责处理施工现场上报技术核定，并上报给总工程师5帮助项目经理进行本专业工程技术管理工作，并配合项目施工员工作6参加图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放7做好施工图会审工作，做好各分部工程施工工艺技术交底，严格执行施工规范关于要求，对工程质量进度

33、进行全过程控制8参加编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成本专业工程进度进行审定9督促和帮助监理控制工程进度、质量，帮助编制本专业施工进度计划10加强施工现场全方面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格推行协议工期，质量标准，对现场场容场貌严格管理11帮助项目经理现场巡视，落实、监督整改方案执行情况12帮助项目经理监督确认项目工程质量，参加项目标技术验收主要权限1分部分项工程验收评议权2发觉违章施工阻止权、评议权3对项目施工员等人员有业务指导权4对不合格项有要求整改权5对不合理设计和施工项有提议整改权采购部部门职能说明书部门名称采购经理人员定编4所属上级 总经理部门职能1负责建立工程材料设备信息数据库2负责工程材料和设备档案管理3负责采购业务信息归档管理工作l4负责工程设备和材料采购、租赁计划编制与申报工作5负责工程材料和设备采购、租赁计划预算编制与申报工作l6负责业主提供物资总体