《新整理施工方案》市政管网技术标.doc
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1、一工程概况及特点(一)工程建设概况1.1、工程名称:供热系统节能改造项目工程一标段。1.2、工程规模:管道总长11213米;本项目包括:局站一次网、二次网;陶瓷厂一次网、二次网;陶瓷厂、明天小镇换热站,管网安装更换管线(D219*6、D159*4.5、D133*4、D108*4、D325*7、D273*6、D89*3.5、D76*3.5、D57*3.5、D45*3.5、D426*7、D426*6、D89*4.5、D38*3。)1.3、工程总投资:1248.615195万元;资金来源为中央预算内补助与企业自筹。1.4、建设地点:乌鲁木齐市。1.5、建设单位:。设计单位:设计院有限公司。1.6、开
2、竣工日期:2014年09月16日2014年09月30日。1.7、质量要求:合格。(二)建筑设计特点2.1、设计依据城镇供热管网设计规范(CJJ34-2010)热水管道直埋敷设(05410)直埋供热管道(新04401)城镇直埋供热管道工程技术规程(CJJ/T 81-1998)城市供热管道用螺旋缝埋弧焊钢管(CJ/T3022-93)高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管(CJ/T114-2000)高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件(CJ/T155-2001)2.2、设计特点2.2.1、管材选用(1)管道管径大于或等于DN250的管道采用螺旋埋弧焊管,材质为235-;管径小于D
3、N250的管道采用无缝钢管,材质为20#钢;壁厚按材料清单设计要求。钢管的尺寸公差和性能应符合低压流体输送用焊接钢管/3094-2008流体输送用无缝钢管/8163-2008标准的规定。(2)管道保温层:采用高温型改性聚氨酯硬质泡沫保温,保护壳采用高密度聚乙烯塑料管,(3)所有直埋敷设的弯管应为预制保温管件,各项材质及加工质量要求与直管相同。(4)弯管应采用热煨弯管或压制弯管,不得采用斜切方法加工的焊制弯管。(5)弯管角度的偏差应不大于1。(6)弯管任何部位的壁厚应不小于直管公称壁厚。(7)弯管所有焊缝须做100%无损检验。2.2.2、保温管(1)保温层厚度不小于材料表规定。(2)聚乙烯外护管
4、发泡前后任意位置外径增大率不大于2%。(3)剪切强度:保温管老化后的最小轴向剪切强度满足下表要求:测试温度()最小轴向剪切强度(MPa)2320.1214020.082.2.2、管件的选用1、碟阀(1)碟阀的设计、制造和检验必须执行JB/T8257-1997金属密封碟阀。(2)阀体采用焊接方法制造,阀门与管道焊接连接。(3)球阀的设计参数应满足下列要求:设计压力:1.0Mpa设计温度:100。(4)材料阀体:Q23B-B阀板:Q23B-B阀杆:耐磨不锈钢阀座、碟板的密封面或密封圈:不锈钢或合金钢。2、球阀(1)球阀的设计、制造和检验必须执行GB12237-1989通用阀门法兰和对焊连接钢制球阀
5、。(2)球阀必须为浮动式双向密封球阀。(3)阀体采用整体或组合式方法制造。(4)球阀的设计参数必须满足下列要求:设计压力:1.0Mpa设计温度:100。(5)材料阀体:Q23B-B阀板:Q23B-B阀杆:耐磨不锈钢阀体与球体的接触面为不锈钢或聚四氟乙烯。(6)放气阀与管道螺纹连接;放水阀门与管道法兰连接;其余阀门与管道焊接连接。2.3、敷设方式:有补偿直埋敷设方式。2.4、本工程属于类级压力管道设计。(三)结构设计特点3.1、检查井做法未尽事宜安装参考图集新04N401相关内容,本工程检查井为砼砌块砌筑。井砼底板为C20素砼、厚度250mm。材料:M7.5水泥砂浆砌筑370mm厚C25砼砌块;
6、井室内外壁均抹25厚1:2.5水泥砂浆,内掺适量防水剂;井壁外做防腐处理,刷沥青防腐剂两遍。3.2、套管选用较热力管道大两号的钢管,长度较墙厚长100mm。套管与保温之间填充油麻后,用石棉水泥封口。3.3、检查井明露铁件均刷防锈底漆一道,面漆二道,直埋铁件均刷防锈底漆一道,环氧煤沥青漆二道。3.4、本工程井室井盖均选用铸铁井盖,主道路下选用400型,巷道下选用250型;尺寸及性能应符合检查井盖(23858-2009)标准的规定。(四)设备安装设计特点4.1、本工程有补偿直埋敷设方式4.2、管道安装前检查沟槽底高程、坡度、基地处理是否符合设计要求,管道内杂物及砂土应清楚干净。4.3、等径直管中不
7、应采用不同厂家,不同规格及不同性能的预制保温管;当无法避免时,应征得设计部门同意。4.4、管道焊口焊接应符合现行标准城镇供热管网工程施工及验收规范(CJJ282004)中的规定,对对接焊缝进行无损探伤,固定焊口取8抽检,转动焊口取4抽检,焊缝质量达到金属熔化焊焊接接头射线照相/3323-2005。4.5、分支三通均进行三通干管的轴向补强,其技术要求参照城镇直埋供热管道工程技术规程(CJJ/81-98)中的规定执行。4.6、管道接口处使用的保温材料应与管道、管件的保温材料性质一致。4.7、管道接口使用聚氨酯发泡时,环境温度宜为20,不应低于10;管道温度不应超过50;4.8、管道接口保温不宜在冬
8、季进行,不能避免时,应保证接口处环境温度不低于10,严禁管道浸水、覆雪,接口周围应留有操作空间。4.9、接口保温采用套袖连接时,套袖与外壳连接应采用电阻热熔焊;也可采用热收缩带或塑料热空气焊。4.10、套袖安装完毕后,发泡前应做气密性实验。4.11、供热管道上分支阀门均采用法兰连接、金属密封,其最高工作压力1.6和最高使用温度100。4.12、供水、回水管道借口保温采用高温型改性聚氨酯硬质泡沫,与直埋敷设管道要求一致。4.13、高温型改性聚氨酯硬质泡沫性能要求为:()密度为 /()压缩强度.()吸水率(常温,);()导热系数(/).()耐热性4.14、外护管采用高密度聚乙烯塑料管,其性能要求为
9、:()外护管密度为/()外护管任意位置的拉伸屈服强度不应小于19,断裂伸长率不应小于350;外护管任意管段的纵向回缩率不应大于3;()外护管的长期机械性能应满足如下要求:拉伸力:4;最短屈服时间:1500;试验温度:80;4.15、补偿器采用无推力平衡型套筒补偿器,补偿器的安装应由厂家指导安装。补偿器安装时应保证两侧范围内,管道必须保持与补偿器的同心度a. 。(五)工程施工特点5.1、施工工期短,施工区域及小区内道路狭窄,现场施工面积大,管理不集中,在施工时要注意安全文明施工。5.2、施工工艺复杂,地下构筑物多,工程安装焊接质量要求高。5.3、现场“三通一平”基本具备施工条件。(六)建设地点特
10、征6.1、项目建设地理位置位于乌鲁木齐市;施工区域在城市主干道上或小区巷道内,地下管线交叉复杂,施工前需协调各相关单位对地下管线进行详细交底,确保施工安全。区域内室外采暖计算温度:-19.7;采暖期总天数:180天;拟建场地为中硬土,场地适宜管线建设;地勘范围内无地下水,标准冻深1.40米。地基土对混凝土结构有弱腐蚀性,对其中的钢筋有弱腐蚀性。二施工准备工作计划(一)现场准备1.1为给工程质量和进度创造必要的前提和条件,做到在保证施工进度和工程质量的关键工作和环节上不出现问题,因此必须在施工前做好充分准备。主要有施工临时设施搭设、施工车辆进出施工现场的路线及所需施工便道的修筑。施工总平面的布置
11、及各施工段的设置关系到工程的正常顺利展开的关键。施工便道是施工的生命线,大量的管道材料,要靠便道运至现场,必须引起充分重视。1.2项目经理部下设若干施工点,本工程临时设施在本标段附近租凭民用房屋及大院作为现场办公室、施工人员的宿舍及材料机具库房。1.3管道工程施工线路较长,为便于管理,应先考虑项目经理部的建设,工程项目经理部是工程实施阶段,履行指挥职能,是施工组织的神经中枢。项目经理部应尽量布设在本工程的施工现场附近,交通和对外联系均应方便。(二)技术准备2.1图纸会审准备工作计划2.1.1项目部接到施工图纸后,由项目技术负责人组织施工员、质检员、资料员、安全员认真熟悉图纸,了解设计意图。查找
12、图纸上的问题,做好记录,为图纸会审做好前期工作,把问题处理在施工前。开工前,由公司技术管理部门组织项目施工技术、预算等相关人员认真熟悉图纸和查对学习验评、操作规程等规范标准,使项目人员领会设计意图,了解建筑、结构、设备安装等分部分项工程之间的相互关系,明确施工过程中的有关规定,做到施工人员在施工过程中思路清晰、心中有数。2.1.2在理解设计内容的基础上,结合施工条件、现场特点,找出存在的问题,由建设单位负责组织设计、监理、施工三方进行设计交底和图纸会审。通过会审解决存在的问题,共同商讨方案、对策,扫清障碍,并做好相关的会议纪要,为施工过程管理和技术管理创造条件。2.1.3收集有关规范标准及采用
13、图集,准备有关资料表格。在图纸会审与设计单位交底、答疑的基础上,由项目总工组织项目相关专业技术人员编制施工组织设计,公司主管部门审批确定后,报送监理和建设方,再由项目经理组织全体项目管理人员认真学习,为顺利实施方案,实现“质量目标计划”打好基础。认真编制本管道工程的施工进度计划,及时编报主要材料的进场计划,检查材料的规格、品种、型号、数量是否符合设计图纸要求,并将规格、品种、型号、数量在材料计划中标明。2.1.4严格按施工组织设计方案指导施工,对新技术、新工艺的实施及特殊部位的施工,编制相应的专项施工方案或分项工程施工作业设计。现场熟悉施工工艺,沿路线踏勘,了解施工现场周围环境及路线场地的地质
14、情况。2.1.5本着谁施工谁负责质量的原则,各分管工程负责人,在安排施工任务之前,必须对施工班组进行书面技术、安全交底,列出监控部位及关键点,必须作到交底不明确不施工、质量标准不明确不施工,使项目管理层和操作层明确自己的工作内容和职责。2.1.6由于本工程未进行设计前期测量定位,管线桩号位置是根据建设方提供的地形图绘制,图中所示节点间距及转角角度均为图中量得,管线所在位置的地面高程亦为地形图中查得。施工前项目部专业测量人员将采用全站仪进行现场平面测量,并依据设计图现场定位放线并补测管线距离、转角及管线所处位置的地面高程。并将测量结果通知设计单位确认。2.1.7设计图中的地下交叉管线资料依据地形
15、图资料及现场调查情况绘制,施工前项目部将重新进行调查核实,并进行坑探核测各交叉管线的实际高程,若发现管线或地下构筑物与本管线矛盾,及时通知有关单位协商解决,以免造成较大损失。2.2编制施工组织总设计及技术交底准备工作计划2.2.1现场的项目技术负责人应对关键施工部位和新工艺、新材料、新设备进行技术、质量、安全交底,其余均由施工技术员交底。2.2.2工程施工前,由业主组织有关单位向施工单位进行现场的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩,进行交底。2.2.3建立项目各项管理制度和责任制,明确责任人,落实各职能人员的职务、责任、权利和义务。2.2.4建立工程洽商、设计变更管理制。由项目技术负责人负责。
16、2.2.5建立各项管理制度,并严格按制度执行。2.2.6建立工程质量验收制度。 2.2.7建立周例会制度和专题讨论会议制度。2.2.8建立奖惩制度。2.3协调场外工作、创造良好环境2.3.1制约和影响施工生产的因素很多,内、外部的都有,特别是场外协调工作十分重要,公司或项目部设专人联系,协调对外工作。2.3.2走访当地居民和建设方,并根据有关规定,征求他们的意见,合理调整和安排现场的施工计划,确保施工不扰民。2.3.3与消防部门、环保部门、当地派出所取得联系,做到现场的各种办证工作,使施工纳入法制化、合理化轨道。2.3.4积极协调好与建设、设计、监理单位及质量监督部门的关系,及时解决工程中出现
17、的各种问题。协调好与建设单位、监理的关系,明确监理流程。2.4 岗位培训工作计划2.4.1管理人员培训(1)做好管理人员上岗前的岗位培训,保证熟悉掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。(2)对工程技术人员集中培训,学习新规范,新法律,法规。(3)对施工管理人员进行施工交底,季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数。2.4.2劳务人员培训对劳务队全体人员进行入场三级安全教育、文明施工及管理宣传、动员,经考核合格者同意上岗。对特殊工种作业人员进行岗前考核,合格者方可录用。2.5施工程序控制准备工作计划2.5.1施工前由项目经理根据工程规模、特点及工期要求,对整个施工过程进行全局规划和部署,
18、排出科学、合理的施工进度计划,细划各施工阶段的阶段工期及控制点,合理安排工序并有序穿插,合理地组织施工。2.5.2施工前,由项目经理组织技术、材料、生产有关人员,研究制定施工现场平面布置图,并根据施工阶段随时调整,以满足施工的需要。2.6工程质量检验制度准备工作计划2.6.1设置质量控制点,依靠科学管理措施,实施全方位质量控制。建立健全施工管理、技术管理、质量监督、物资保证、经营保证和安全教育六大质量保证体系,明确项目经理是工程质量和工作质量第一责任人,项目现场主管对施工过程实施全面管理,项目工程师是项目质量经理,并对质量负有连带责任,同时全面负责全面的技术管理工作。项目下设质量和安全管理组、
19、设两名专职质检员和安全员。实行每周专检一次,每个分部分项随时检查。项目部组织互检和交接检,施工班组设自检员一人,归项目统管,主要负责自检工作。质检人员有权对不合格产品和工序行使“停工权”、“返工权”、“奖罚权”和“一票否决权”。2.6.2制定工序标准,严抓过程控制,提高工程质量:施工中为确保质量,项目对各工序环节制定了严格标准,在每道工序上狠抓质量,将分部分项工程施工提高一个质量标准,以优为合格。上道工序达不到验收标准,下道工序不验收不施工,实行工序交接制度。施工以分项检验批的质量保分部质量,以分部质量保整个工程实体质量。有了严格的工序标准,项目就以质量为切入点,规范全体员工的工作质量标准,详
20、细制订质量计划,认真编写施工组织设计,全面细致地进行图纸会审,层层组织技术交底,作好材料的试验、检验,严格材料的采购、验收,搞好工程质量监督和检查。2.6.3建立健全严谨和严格的各项规章制度:项目部对过去行之有效的一些规章制度进行深化,建立项目经理质量责任制、项目工程师质量责任制、工长质量责任制、质检员质量责任制、材料员质量责任制、试验员质量责任制和现场例会制度等七个制度,形成规范的制度体系,同时制定确保工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的管理措施,使整个施工过程处于严格的受控状态。2.6.4工程从管理上严格细致,在施工的过程中同样是严格细致。从定位放线到管沟土方开挖、管沟标高操测验收、井
21、室基础模板、井室基础砼浇筑、固定墩钢架制作安装浇筑,管道管口打磨、管道铺设、管道接口焊接、阀门井砖砌体、井盖板砼浇筑、管道打压试验、管沟夯填土方、工程自检初验、竣工验收等,强化施工过程控制,严格“三检”制度。2.6.5本工程质量目标为合格,为了实现这一质量目标,公司在人力、财力、物力、技术等方面给予项目部全方位的协助与支持,为项目工程质量提供有力保障。同时,不论是现场管理人员还是操作工人,在持证上岗的同时,必须进行质量安全教育等岗前培训,明确工作目标。2.7施工资料制度准备工作计划2.7.1对采用的新的设计方案、新型材料的施工工艺、质量要求、最后的效果,应从设计资料、选用的材料、操作工艺,用图
22、文并茂的方式将其采集后整理归档。2.7.2做好施工过程中的质量记录。在施工过程中,应不断检查施工方案在实际操作中的应用情况,好的方面、差的方面等今后应注意的地方,应分阶段进行总结,找出问题的差距,提出改进措施,并作记录。2.7.3对施工中采用的小改革,经实践证明确定对工期、质量、效益方面起到了很大的作用并产生了很好的效果,应将发明人当时的情况,采用的方法、最终效果认真收集整理,以便对后续工序提供参考作用。2.7.4对各生产班组提出的合理化建议或同样的施工项目在不同的班组采用不同的方法、方式,反映出不同的效果,应认真观察、分析,并作出肯定的判定,选择最佳方案编制资料,收集归档。2.7.5工程竣工
23、后,将施工技术资料收集齐全,装订成册连同竣工图纸,一起移交与建设单位及有关部门存档备案。2.7.6对重大的质量事故、安全事故一定要将当时情况分析清楚,事情经过都应严格记录在案,收集出完整的资料为今后避免再发生及教育他人,提供书面教育资料。(三)物资与机械准备工作计划3.1物资准备工作计划3.1.1物资准备工作要做的格外充分,符合施工进度的要求,能做到及时供应。常规物资,如:项目经理管理部的办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器等,均提前进场,并合理分类堆放,派专人看护。3.2.2施工用材料视施工各阶段进展情况安排进场时间,特别是对各种管材及自采材料、构件材料等,预先编制采购计划,并报监理工
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