《新整理施工方案》先进监理单位汇报材料.doc

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1、二连浩特至广州国家高速公路通道湖南安邵高速公路汇报材料北京华路顺工程咨询有限公司2011年2月17日汇报材料尊敬的集团公司领导、尊敬的孙总！各位领导、同仁：新年好！安邵高速公路高监办从三月份进场以来，在利联集团公司、利联安邵项目公司总监办、涟源工作站的指导下，在施工单位全力支持、配合下，做了一些份内工作，取得了点滴成绩，在此深表感谢！高监办本着为安邵项目搞好监理服务、认真履行合同义务，为北京华路顺公司树立良好监理形象的工作目标，坚持以“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理方针开展各项监理工作。积极响应业主“大干100天”活动精神，发挥 “敢于监管、认真负责”的工作作风，在确保工程质量

2、和安全的前提下，督促施工进度，为后续工程的顺利实施，奠定坚实的基础。今天特利用本次会议的机会，向各位领导、同仁汇报一下2010年监理工作开展情况：一、高监办监理工作指导思想和工作准则严格履行合同、科学勤奋创优、诚信让业主满意是监理工作的宗旨，维护国家和业主的利益，坚持公正、独立、自主的开展监理工作，严格执行有关工程建设的规范、规定和标准；对承包人做到“严格监理，热情服务”；正确处理与业主、承包人之间的关系，做好监理内部的管理与团结工作；遵守监理工作制度；认真履行监理工作职责；坚守监理工作岗位，是高监办总体指导思想和工作准则。二、监理工作总体开展情况：1、努力加强监理队伍的自身建设：考虑到监理人

3、员的技术能力、管理水平不均衡，从进场初期至今，高监办非常重视对全体监理人员的业务培训。到目前为止已组织不同规模培训10多次。通过培训学习，使全体监理人员的管理水平普遍得到提高，为全面开展质量、安全等方面监理工作打下基础。2、要求全体监理人员认真熟悉设计图纸、规范、标准：认真熟悉设计图纸、合同文件，领会设计意图，对关键部位、重要环节的要求及对规范、规程、标准的学习掌握，是做好监理工作的前提。 3、认真审核、批复、转报施工单位上报的各种资料：对施工单位上报的各类资料及项目业主、总监办要求上报的资料：如进度计划、专项施工方案、工程变更等均安排各专业工程师、监理组长，认真审核、批复或上报，审核后签署明

4、确意见，重点做到“认真、及时”。4、在严格监理的基础上，体现热情服务： 高监办管辖两个施工单位，路线长、任务大、工期紧，加上气候、地质等方面的原因，施工单位都感到压力很大，作为参建的监理单位，在严格监理的前提下，怎么体现热情服务，一切为工程着想，使工程尽快向前推进。高监办尽力协助施工单位，出主意、想办法，包括向上级领导或部门反映现场存在的、实际的具体问题，提供建议或意见，力所能及的协助施工单位解决一些实际问题。（如技术方面：工程变更方案制定、施工计划安排等方面）对在高监办权限范围内能解决的，更是不遗余力，尽早帮助处理。5、重点抓好工程质量、安全等方面的监管：高监办始终把工作质量、安全，作为监理

5、工作重中之重，重点要体现“一个严格、一个落实”。质量方面：严格每道工序检查认可，对一些违规施工行为，要求施工单位立即落实整改。安全方面：及时发现各种安全隐患，及时排除，坚决避免，杜绝重大安全事故的发生。6、真抓实干、重在落实： 高监办要求全体监理人员及两个项目部，做工程一定要实干，从细微工作做起，只有做好认为的小事才能做好大事。各项工作真正做好关键是要抓好落实。只布置安排、不抓检查落实等于一句空话。7、周密计划、精心组织： 要求两个经理部各项工作要真正做到周密计划、精心组织、合理安排，严禁唱高调、喊口号。8、进度要上去关键在协调： 在改善施工环境、协调方面：要求二经理部一定要选派精干、能力强、

6、经验丰富的人员从事协调工作，并真正做到方法得当、以理服人、以情感人，充分得到当地政府和人民群众的理解和全力支持，使工程稳步向前推进。三、抓进度、促形象：在工程进度方面高监办要求并协助T 、TJ3标项目部开展如下工作：1、超前计划，早做安排：要求T 、TJ3标项目部根据本标段的工程规模、结构物分布情况、气候、现场施工环境情况以及地质、水文等，超前计划，早做安排，尽早开展便道、便桥等临建设施的施工，结构物方面尽早开展桥梁、通涵工程的施工，为后续工程的实施打下了良好的基础。2、抓住重点和关键：（1）、影响桥涵施工进度的主要是拌合站、预制场，TJ3标以最快的速度在木灵高架桥建成一个大型拌合站和一个T梁

7、预制场，预制场是全线最早投入生产使用的，T 标也较早的建成两个大型拌合站。（2）、路基工程尽早拉通便道、完成路基试验段、清淤换填，为大面积的路基填筑做好准备，到目前9、12标便道已全部拉通。 （3）、严格按照总监办要求，对雨季、汛期不能施工的大桥水中桩基或影响灌溉的过水涵洞，尽早安排开工。4、树亮点、形成全面开工局面：项目部、高监办，把重点放在湄江高架桥、长冲隧道、木灵高架桥、涟源东互通区梁场，涟源互通、源头冲隧道、路基填、挖方施工作为亮点。目前T 、TJ3标桥梁、隧道、路基各工点已展开，基本形成了全标段开工的局面和势头。四、狠抓质量是监理工作的永恒主题： 高监办严格按照项目业主、总监办的有关

8、要求，认清质量、进度的严峻形势，正确处理进度与质量的关系。增强责任意识和急迫感，深入开展工程质量大检查活动，抓住关键环节，突出重点，紧张有序的做好质量监管工作，确保工程“又好又快”的向前进展。高监办监理人员对工程质量的控制坚持“事前指导，事中跟踪，事后检查”的工作方法进行，按监理实施细则中的控制重点，采取工序验收、严格检验、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。在质量监控方面高监办重点开展了以下方面的工作：1、严格监理程序：要求施工单位每个分项工程、每道工序完成后，首先自检，自检合格后出具自检资料，向监理报检，经现场监理抽检合格，才同意进入下道工序施工，否则一律不予认可，不予签认，不

9、予计量，并立即指令施工单位进行整改。2、重点控制隐蔽工程、关键部位、重点环节的施工：对桥梁工程的桩基、立柱、梁板预制、现浇梁，隧道工程的初期支护（系统锚杆、超前导管的长度、数量、间距、方向和注浆情况；工字钢的间距、竖直度、纵向连接筋的焊接和仰拱的施工等）、通涵基底处理、墙身、盖板、台背回填，路基工程的填挖结合部、高填深挖段、软土路基换填等，严格把关、重点控制。3、加强对各工点的巡视、旁站力度：根据管辖范围内的具体情况、工程特点，指派专人、分工明确、责任到人；不间断的巡视工地，并杜绝盲区。做到事前监理，及时发现问题及时解决。按标段、工区、段落、分段管理；对关键部位、工序，全过程旁站，避免出现质量

10、问题。4、充分发挥对施工现场的监管作用：以施工合同条款、图纸、规范、标准为依据，对违规施工行为，以工作指令、停工整顿、罚款处理、召开质量专题会等手段，进行监管。到目前为止，高监办共下发监理通知44份，监理工作指令38份，罚款8次4万余元。召开工程质量专题会9次。在工程质量方面没有商讨的余地。使工程质量得到有效的控制，施工单位的质量意识进一步加强，确保了工程质量。5、充分发挥试验室的监管作用：试验数据是控制和评判工程质量的依据，试验必须先行。施工过程中试验室严格控制进场材料质量，发现不合格的材料，必须清除现场。严格控制混凝土施工配合比、结构物钢筋焊接质量、路基填方压实度、填料含水量。对经试验检测

11、存在质量隐患的工程实体，必须返工处理。有效的控制了施工质量。各位领导，安邵高速公路是二广高速的重要组成部分， 高监办深感责任重大，在工程质量、安全、进度、环保等方面严格监理，是我们的职责。我们将严格履行监理义务。今天的点滴成绩的取得离不开利联集团公司、利联安邵项目公司总监办、涟源工作站的指导和支持，同时得到中建五局、中铁十三局项目部的全力配合与支持。在上级领导对我们工作肯定的同时，更是给我们鼓励、鞭策，高监办深感责任重大，压力更重，高监办有信心，一定以此变压力为动力，在新的一年里，在今后的施工过程中进一步充分发挥监理的监管职责，“高标准、严要求、奋发努力、尽职尽责”不负各位领导的信任和重托，做好各项监理工作，为“优质、高效”建设安邵高速公路做出应有的贡献。谢谢！ 安邵高速 标高级监理工程师办公室 2011-2-17