第1章 财务管理总论.ppt
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1、财务管理学财务管理学张伟伟张伟伟教材及参考书教材及参考书v教材教材:财务管理学财务管理学王爱东等主编王爱东等主编,石油大学出版社石油大学出版社,2004年年.v参考书:参考书:1.公司理财(精要版)(原书第公司理财(精要版)(原书第9版)版)斯蒂芬斯蒂芬罗斯罗斯 方红星等译方红星等译 机械工业出版社机械工业出版社,2011年年.2.财务管理学(第五版)财务管理学(第五版),荆新等荆新等.中国人民大学出版社中国人民大学出版社,2009年年.授授 课课 大大 纲纲p第一章第一章 财务管理总论财务管理总论p第二章第二章 财务管理的价值观念财务管理的价值观念p第三章第三章 投资管理投资管理p第四章第四
2、章 证券评价证券评价p第五章第五章 流动资产管理流动资产管理p第六章第六章 筹资管理筹资管理p第七章第七章 资本成本和资本结构资本成本和资本结构p第八章第八章 股利政策股利政策p第九章第九章 财务报表分析财务报表分析财务管理课程简介财务管理课程简介p本课程以企业资金及其周转为中心内容,从企业投资、筹资本课程以企业资金及其周转为中心内容,从企业投资、筹资和收益分配决策等方面,阐述财务管理的基本理论和基础方和收益分配决策等方面,阐述财务管理的基本理论和基础方法。法。p学习目的:明确财务管理的含义、目标,认识财务管理工作学习目的:明确财务管理的含义、目标,认识财务管理工作的重要意义;理解财务管理的基
3、本内容,懂得各种财务活动的重要意义;理解财务管理的基本内容,懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系;掌握财务的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系;掌握财务管理的各种业务方法;学会运用财务管理的知识和技能为经管理的各种业务方法;学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经营决策服务。营战略和经营决策服务。p对工作和生活都非常有帮助的一门课程。对工作和生活都非常有帮助的一门课程。适当的财务培训对职业生涯至关重要。这种学习能提供有适当的财务培训对职业生涯至关重要。这种学习能提供有用的技巧和洞察力,将增强对企业、市场及你的角色理解力。用的技巧和洞察力,将增强对企业、市场及你的角
4、色理解力。p学习财务管理需要有会计学、经济学、管理学、数学的基础。学习财务管理需要有会计学、经济学、管理学、数学的基础。第一章 财务管理总论第一节第一节 财务管理的概念、对象和内容财务管理的概念、对象和内容第二节第二节 财务管理的目标财务管理的目标第三节第三节 财务管理的原则财务管理的原则第四节第四节 财务管理的环境财务管理的环境案例:杰克和安迪的创业案例:杰克和安迪的创业 杰克和安迪合伙,立志为有欣赏力的客户制造手工杰克和安迪合伙,立志为有欣赏力的客户制造手工家具,想要成立一个属于他们自己的家具,想要成立一个属于他们自己的“佳好家具公司佳好家具公司”杰克拿出杰克拿出12000元,元,安迪拿出
5、安迪拿出3000元元 银行提供银行提供15000元元 利润结余利润结余0元元股权资本股权资本借贷资本借贷资本留存收益留存收益 租用场地、设备、材料、工资、租用场地、设备、材料、工资、办公费办公费 直接用于供产销的项目:直接用于供产销的项目:材料、工人工资材料、工人工资 不直接用于供产销的项目:不直接用于供产销的项目:厂房、汽车、设备厂房、汽车、设备 不论是否发生业务都必须不论是否发生业务都必须发生的项目:办公用品、租发生的项目:办公用品、租金、利息金、利息营运资金营运资金固定资产固定资产管理成本管理成本固定资产固定资产20000营运资金营运资金9000管理成本管理成本1000资金来源资金来源股
6、权资本股权资本15000可以可以循环循环消耗性消耗性支出支出投资投资支出支出费用费用支出支出资产负债表资产负债表利润表利润表资金去向资金去向借贷资本借贷资本15000留存收益留存收益0工厂开工营业了工厂开工营业了一个月后一个月后又过了三个月又过了三个月银行发出银行发出催款警告催款警告几个概念几个概念v资本(资本(capitalcapital):是企业为购置从事生产经营活动所需):是企业为购置从事生产经营活动所需的资产的资金来源,出现在资产负债表的右侧。的资产的资金来源,出现在资产负债表的右侧。v资产(资产(assetasset):是企业用于从事生产经营活动以为投资:是企业用于从事生产经营活动以
7、为投资者带来未来经济利益的经济资源,出现在资产负债表的左者带来未来经济利益的经济资源,出现在资产负债表的左侧,归企业所有。侧,归企业所有。v资金(资金(capital,finances,bankrollcapital,finances,bankroll):广义上讲,:广义上讲,与与“资产资产”的概念是一致的,但它有缩小范围的概念,如的概念是一致的,但它有缩小范围的概念,如特指货币资金,或是特指营运资金,强调的是流动性,更特指货币资金,或是特指营运资金,强调的是流动性,更多地是从筹资、运营角度看。多地是从筹资、运营角度看。v现金(现金(cashcash):是交易活动赖以维持和实现的交换直接:是交
8、易活动赖以维持和实现的交换直接媒介和结算工具。媒介和结算工具。第一节第一节 财务管理的概念、对象财务管理的概念、对象和内容和内容一、一、财务管理的财务管理的概念:概念:v财务管理是利用财务管理是利用价值形式价值形式对企业生产经营过程进对企业生产经营过程进行的管理,是企业行的管理,是企业组织财务活动、处理财务关系组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。的一项综合性管理工作。v是企业管理的一个组成部分是企业管理的一个组成部分v是一项综合性管理工作是一项综合性管理工作v财务管理与企业各方面具有广泛联系财务管理与企业各方面具有广泛联系筹资决策筹资决策投资决策投资决策营运资金营运资金管理决策管理
9、决策股利决策股利决策 财务管理的基本内容财务管理的基本内容 企业在组织财务活动的过程中,与有关方企业在组织财务活动的过程中,与有关方面所发生的经济关系。面所发生的经济关系。内部各单位之内部各单位之间的财务关间的财务关系系企业与职工之间企业与职工之间的财务关系的财务关系企业财务关系企业财务关系 外部外部内部内部现代企业财务关系图现代企业财务关系图与债权人和债务人之与债权人和债务人之间的财务关系间的财务关系与投资者和受资者之与投资者和受资者之间的财务关系间的财务关系与国家之间的与国家之间的财务关系财务关系1外部财务关系外部财务关系(1)企业与国家之间的财务关系)企业与国家之间的财务关系 征税与纳税
10、关系征税与纳税关系(2)企业与投资者、受资者之间的财务关系)企业与投资者、受资者之间的财务关系投资与受资关系投资与受资关系(3)企业与债权人、债务人之间的财务关系)企业与债权人、债务人之间的财务关系债权与债务关系债权与债务关系2内部财务关系内部财务关系(1)企业内部各单位之间的财务关系)企业内部各单位之间的财务关系内部资金结算关系内部资金结算关系(2)企业与职工之间的财务关系)企业与职工之间的财务关系劳资分配关系劳资分配关系财务关系财务关系二、财务管理的对象二、财务管理的对象p企业企业财务管理财务管理的对象是的对象是资金及其运动资金及其运动,资金流转的起点和资金流转的起点和终点是现金终点是现金
11、,其他资产都是现金在流转中的转化,其他资产都是现金在流转中的转化形式,因此形式,因此,财务管理的对象也可说是财务管理的对象也可说是现金及其现金及其流转流转。p现金及其流转:现金及其流转:生产经营中现金变为非现金资产,生产经营中现金变为非现金资产,非现金非现金资产又变为现金,这种流转过程称为现金流转。资产又变为现金,这种流转过程称为现金流转。p根据完成一次循环所需时间不同,又分为根据完成一次循环所需时间不同,又分为现金的短期循环和现金的短期循环和长期循环两种长期循环两种。(一)现金的短期循环(一)现金的短期循环 现现 金金股东股东投投 资资股股 利利银行银行借借 入入归归 还还管理和销售费用管理
12、和销售费用在产品在产品偿偿 还还收收 款款应收账款应收账款商业信用商业信用应付账款应付账款赊赊 销销产成品产成品现现 销销人人工工成成本本营营业业费费用用原材料原材料现现 购购赊赊购购(二)现金的长期循环(二)现金的长期循环出售收款现现 金金固定资产产成品应收账款赊销在产品投资折旧费综合综合-现金的流转过程现金的流转过程股利所得税债务本金债务利息股东债权人营业现金繁荣保本现金面临破产现销现金应收款赊销现金管理费用固定资产 折旧产成品成本产成品售价投资原材料1.1.折旧是现金的一种来源:折旧是现金的一种来源:折旧不是本期的现金支出,但却是本期的费用。折旧不是本期的现金支出,但却是本期的费用。每期
13、的现金净流量利润非付现成本(折旧)每期的现金净流量利润非付现成本(折旧)2.2.长、短期循环的相互联系:长、短期循环的相互联系:现金是长、短期循环的共同起点,长、短期资产在使用现金是长、短期循环的共同起点,长、短期资产在使用时分别进入时分别进入“在产品在产品”、“产成品产成品”,出售后同步转化为,出售后同步转化为现金,视需要重新分配。现金,视需要重新分配。注意长期循环的两个特点:注意长期循环的两个特点:例题:例题:ABC公司的损益情况如下(单位:元):公司的损益情况如下(单位:元):销售收入销售收入 100 000 制造成本(不含折旧)制造成本(不含折旧)50 000 销售费用和管理费用销售费
14、用和管理费用 10 000 折旧折旧 20 000 税前利润税前利润 20 000 所得税(所得税(30)6 000 税后利润税后利润 14 000现金流量状况:现金流量状况:现金流入:销售收入现金流入:销售收入 100 000 现金流出:制造成本现金流出:制造成本 50 000 销售费用和管理费用销售费用和管理费用 10 000 所得税所得税 6 000 现金净增加:现金净增加:34 000(三)现金流转的不平衡(三)现金流转的不平衡1、影响企业现金流转的内部原因:、影响企业现金流转的内部原因:(1 1)盈利企业:)盈利企业:a.不扩充时:现金流转大体平衡不扩充时:现金流转大体平衡 b.扩充
15、时:由于扩充引起现金短缺扩充时:由于扩充引起现金短缺(2 2)亏损企业:)亏损企业:a.a.亏损额折旧额亏损额折旧额,可,可短期短期维持现金流转,但折旧不足,到维持现金流转,但折旧不足,到 期无法重置设备。期无法重置设备。b.b.亏损额折旧额亏损额折旧额,日常营运无法维持,面临破产。,日常营运无法维持,面临破产。现金流出不等于现金流入,常见的是现金流出大于现金流入。现金流出不等于现金流入,常见的是现金流出大于现金流入。2、影响企业现金流转的外部原因:、影响企业现金流转的外部原因:市场的季节性变化。市场的季节性变化。经济的波动。经济的波动。通货膨胀。通货膨胀。竞争。竞争。三、财务管理的主要内容三
16、、财务管理的主要内容财务决策财务决策“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义,一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义,而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此,从广义上讲,一个企该企业的财务决策。因此,从广义上讲,一个企业所做的任何事情都属于公司理财的范畴。业所做的任何事情都属于公司理财的范畴。”达摩达兰达摩达兰 (纽约大学商学院的金融学教授(纽约大学商学院的金融学教授)资金主管(财务副总,资金主管(财务副总,CFOCFO)的职责:)的职责:进行有关财务管理的决策,即通过投资决策、筹资决策和营运资金管理进行有关财务管理的
17、决策,即通过投资决策、筹资决策和营运资金管理为公司创造价值为公司创造价值公司创造的现金流量必须超过公司使用的现金流量,公司创造的现金流量必须超过公司使用的现金流量,即公司支付给债权人和股东的现金流量必须大于债权人和股东投入公司即公司支付给债权人和股东的现金流量必须大于债权人和股东投入公司的现金流量。由此可见,财务管理关注的是现金流量。的现金流量。由此可见,财务管理关注的是现金流量。企业投资的资产 B 流动资产 固定资产 金融市场 短期负债 长期负债 权益资本 A公司发行证券筹集资金C公司创造现金流量企业留存现金再投资E支付税收企业和金融市场之间的现金流量企业和金融市场之间的现金流量 政府D支付
18、利息和股利F吉特曼等学者对美国吉特曼等学者对美国1000家大型公司调查,财家大型公司调查,财务经理在公司重大理财活动和具体理财活动中所务经理在公司重大理财活动和具体理财活动中所花费的时间如下表所示:花费的时间如下表所示:(一)筹资决策(一)筹资决策 筹资活动:是指企业为了满足投资和资本营运的需要,筹措筹资活动:是指企业为了满足投资和资本营运的需要,筹措和集中所需资本的行为。和集中所需资本的行为。(1)合理确定)合理确定资本需要量资本需要量,控制资本的投放时间。,控制资本的投放时间。(2)正确选择)正确选择筹资方式和筹资渠道筹资方式和筹资渠道,努力降低资本成本。,努力降低资本成本。权益筹资:权益
19、筹资:吸收直接投资、发行股票、内部留存收益吸收直接投资、发行股票、内部留存收益。负债融资:负债融资:向银行借款、发行债券、应付款项等。向银行借款、发行债券、应付款项等。(3)合理安排资本结构合理安排资本结构,适度运用负债经营。,适度运用负债经营。(二)投资决策(二)投资决策 投投资资活活动动是是指指企企业业预预先先投投入入一一定定数数额额的的资资本本,以以获获得得预预期期经济收益的行为。经济收益的行为。投资按照投资对象可分为项目投资和金融投资。投资按照投资对象可分为项目投资和金融投资。项目投资项目投资金融投资金融投资含义含义企业通过购置固定资产、无形资产和企业通过购置固定资产、无形资产和递延资
20、产等,直接投资于企业本身生递延资产等,直接投资于企业本身生产经营活动的一种投资行为。产经营活动的一种投资行为。企业通过购买股票、基金、债券企业通过购买股票、基金、债券等金融资产,间接投资于其他企等金融资产,间接投资于其他企业的一种投资行为。业的一种投资行为。目的目的改善现有的生产经营条件,扩大生产改善现有的生产经营条件,扩大生产能力,获得更多的经营利润。能力,获得更多的经营利润。通过持有权益性或者债权性证券通过持有权益性或者债权性证券来控制其他企业的生产经营活动,来控制其他企业的生产经营活动,或者获得长期的高额收益。或者获得长期的高额收益。投资决投资决策策的核心的核心在投资项目技术性论证的基础
21、上,建在投资项目技术性论证的基础上,建立科学化的投资决策程序,运用各种立科学化的投资决策程序,运用各种投资分析评价方法,测算投资项目的投资分析评价方法,测算投资项目的财务效益,进行投资项目的财务可行财务效益,进行投资项目的财务可行性分析,为投资决策提供科学依据。性分析,为投资决策提供科学依据。在金融资产的流动性、收益性和在金融资产的流动性、收益性和风险性之间找到一个合理的均衡风险性之间找到一个合理的均衡点。点。投资决策的主要内容:投资决策的主要内容:(1)分析企业的)分析企业的投资环境投资环境,正确选择投资机会和投资对象;,正确选择投资机会和投资对象;(2)预测企业的)预测企业的投资规模投资规
22、模,使之符合企业需求和偿债能力;,使之符合企业需求和偿债能力;(3)评价投资方案的收益和风险,)评价投资方案的收益和风险,确定投资方案确定投资方案。(4)确定合理的)确定合理的投资结构投资结构,分散资本投向,提高资产流动性;,分散资本投向,提高资产流动性;(三)营运资金管理决策(三)营运资金管理决策-企业财务管理中最经常的内容企业财务管理中最经常的内容 资本营运活动资本营运活动:因生产经营而引起的财务活动。因生产经营而引起的财务活动。包括:包括:企业从事采购、生产和销售等经营活动,就要支付货款、工企业从事采购、生产和销售等经营活动,就要支付货款、工资及其他营业费用;产品或商品售出后,可取得收入
23、,收回资及其他营业费用;产品或商品售出后,可取得收入,收回资本;资本;若现有资本不能满足企业经营的需要,企业还要采取短期借若现有资本不能满足企业经营的需要,企业还要采取短期借款方式来筹集所需资本。款方式来筹集所需资本。营运资本管理的核心营运资本管理的核心(1)合理安排流动资产和流动负债的比例,确保企业具有较)合理安排流动资产和流动负债的比例,确保企业具有较强的短期偿债能力;强的短期偿债能力;(2)加强流动资产管理,提高流动资产周转效率;)加强流动资产管理,提高流动资产周转效率;(3)优化流动资产和流动负债内部结构,确保营运资本的有)优化流动资产和流动负债内部结构,确保营运资本的有效运用等。效运
24、用等。(四)(四)收益分配决策收益分配决策 广义广义:企企业业对对一一定定时时期期内内的的生生产产要要素素所所带带来来的的利利益益总总额额在在企企业业内内外外各各利利益益主主体体之之间间分分割割的的过过程程,主主要要是是以以企企业业的的税税息息前前利利润润(即即利利息息、所所得得税税和和净净利利润润)为为对对象象在在各各利利益益主主体体间间进进行行的的分割。分割。狭义:狭义:税后利润的分配。税后利润的分配。净利润净利润加:年初未分配利润加:年初未分配利润可供分配利润可供分配利润减:提取法定盈余公积减:提取法定盈余公积 可供投资者分配利润可供投资者分配利润减:应付优先股股利减:应付优先股股利 提
25、取任意盈余公积提取任意盈余公积 支付普通股股利支付普通股股利 转作股本的普通股股利转作股本的普通股股利未分配利润未分配利润一、营业收入一、营业收入减:营业成本减:营业成本营业税金及附加营业税金及附加销售费用销售费用管理费用管理费用财务费用财务费用资产减值损失资产减值损失加:公允价值变动收益加:公允价值变动收益投资收益投资收益二、营业利润二、营业利润加:营业外收入加:营业外收入减:营业外支出减:营业外支出三、利润总额三、利润总额减:减:所得税费用所得税费用四、四、净利润净利润五、每股收益五、每股收益分配政策的主要内容:分配政策的主要内容:(1)确定股利政策,确定合理的利润留、分比确定股利政策,确
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