01财务管理概述.ppt
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1、公公 司司 金金 融融Corporate FinanceCorporate Finance公司财务管理公司财务管理第第1 1章章 财务管理概述财务管理概述 1.1 1.1 财务管理的概念和目标财务管理的概念和目标 1.2 1.2 财务管理的对象和内容财务管理的对象和内容 1.3 1.3 财务管理的职能和环境财务管理的职能和环境 1.4 1.4 本课程的结构安排本课程的结构安排1.1 财务管理的概念和目标财务管理的概念和目标一、财务管理的概念一、财务管理的概念 财务管理是企业管理的一部分,是有财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。关资金的获得和有效使用的管理工作。企业
2、管理包括技术开发管理、生产管理、物资供应管理、市场营销管理、财务管理和人力资源管理;传统财务管理的重点是记帐、核算、现金管理和资金的取得。现代财务管理的重点是如何运用、分配金融性资本,并如何使其增值。财务管理范围图示财务管理范围图示金金融融市市场场公公 司司商商品品市市场场财务管理财务管理筹筹 资资 资资 金金投投资资资资金金有有 价价 证证 券券真真 实实 资资 产产公公 司司 产产 品品销销售售收收入入投投资资资资金金金金融融资资产产公司组织结构公司组织结构与财务管理者与财务管理者二、财务管理的目标二、财务管理的目标利润最大化利润最大化没有考虑利润的取得时间;没有考虑所获利润与投入资本的关
3、系;没有考虑获取利润与所承担风险的关系。每股盈余最大化每股盈余最大化股权价值最大化股权价值最大化考虑时间价值和风险价值因素;考虑所获利润与投入资本的关系;难以计量。三、目标的冲突与协调三、目标的冲突与协调股东与经营者股东与经营者冲突:冲突:冲突:冲突:经营者的目标是物质和非物质报酬最大化,而所承担的风险最小化;协调:协调:协调:协调:监督、激励。股东与债权人股东与债权人冲突:冲突:冲突:冲突:债权人的目标是到期收回本金和利息;协调:协调:协调:协调:在借款合同中增加限制性和惩罚性条款。股东与社会股东与社会冲突:冲突:冲突:冲突:社会的目标是社会效用最大化;协调:协调:协调:协调:法律和道德规范
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