公务员面试之人际关系之平级关系.docx

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1、公务员面试之人际关系之平级关系公务员面试之人际关系之平级关系 本文关键词：人际关系，公务员面试，关系公务员面试之人际关系之平级关系 本文简介：1.（简答题）你和同事共同完成任务，结果失败了。主要缘由在于你，但是领导却指责了你的同事，因此你的同事对你有看法，你怎么办?参考答案:(1)实行主动，主动和同事沟通沟通，坦陈自己的想法，主动担当责任，努力消退误会。(2)刚好向领导说明状况，担当责任。(3)在以后的工作中，不能带任何消极心情，应和同事公务员面试之人际关系之平级关系 本文内容：1.（简答题）你和同事共同完成任务，结果失败了。主要缘由在于你，但是领导却指责了你的同事，因此你的同事对你有看法，你

2、怎么办?参考答案:(1)实行主动，主动和同事沟通沟通，坦陈自己的想法，主动担当责任，努力消退误会。(2)刚好向领导说明状况，担当责任。(3)在以后的工作中，不能带任何消极心情，应和同事接着主动搞好协作，共同完成好任务。(4)事后仔细总结阅历，吸取教训，在今后的工作中避开犯同类错误。反思自己在工作中的不足，在以后的工作中敬重领导和同事，留意和别人的沟通，处理好人际关系2.（简答题）领导要小王写了一份通知，领导看后交给小李，小李没有找小王干脆大幅修改后交领导，领导当着小王的面夸奖小李，你是小李的话，怎么和小王沟通？参考答案:任何一项工作的完成，都离不开有效的合作与共赢。单位中的每一个成员都有自己独

3、特的优势与特长，拥有不同的视角和信息渠道，只有大家在各司其责，分工行权的同时做到有效沟通，通力合作，才能凝合成一股力气，实现组织利益最大化。彼此之间的有效沟通特别重要作为一名在职人员，不仅须要发挥自己的优势与特性，更为重要的是主动主动的融入集体，达到个人价值和整体利益的协调统一，这是每位成员都应当遵循的一种工作精神和职业操守。在领导将小王撰写的通知交给我后，我应当首先向领导请示下一步的工作要求。我会向领导请示两方面的内容：一是提交通知的时间期限和详细要求，二是领导对小王已撰写的这份通知的看法与看法。之后依据通知提交期限内时间的紧迫性实行不同的工作支配。假如时间特别紧迫，那么我须要最大程度的提高

4、工作效率，在此前提下尽可能保证自己对信息驾驭的全面性；假如时间较为富裕，那么我应当细致了解与这份通知相关的其他工作环节，避开因偏听偏见造成信息误读。在任务完成后得到领导的表扬，我一方面要对领导的信任表示感谢，更要在以后的工作中更加虚心和谨慎，放低姿态，保持广袤的胸怀。假如有合适的机会与场合，更要让领导看到其他同事的优秀表现，向领导表达自己的进步要归功于同事的帮助与支持。依据题目所描述的情境，我没有与小王进行沟通就实行了大幅修改干脆提交的做法，第一种可能是这样的确定是迫于时间期限的要求，依据工作的轻重缓解而做出的。在领导对小王完成的通知有不同指示或要求时，时间的紧迫性使得我必需首先保证完成领导支

5、配的任务，而无法事先与小王进行沟通。我会找一个工作之外的时间与小王进行沟通和沟通。在较为放松的气氛下向小王真诚的表示歉意，自己之前在工作交接中对细微环节考虑不周，在修改通知前没有刚好与小王沟通，请小王谅解。之后我会与小王沟通和共享在通知撰写时的阅历与心得，相互学习和提高。当然，这种状况的发生也存在其他可能性。在任务期限内时间允许的状况下，依据领导对通知的指示和要求，我应当首先与小王进行沟通，就领导要求修改或补充的相关内容，具体了解小王的撰写思路和资料来源，分析推断这份通知现存哪些问题及详细的产生缘由。之后，再实行有针对性的补充、校正或修改等详细做法。在这种状况下，干脆修改并提交的做法明显是不妥

6、的。领导的表扬更有可能会让小王产生误会。我会在事后尽快找寻合适的机会，主动向小王致歉、说明，不推卸责任，坦承自己对这件事情的处理不当，恳求小王的宽恕。在今后的工作中，与同事和谐相处，相互学习、相互支持，自觉地相互协作。此外，要与同事常常沟通思想，沟通状况，通过工作沟通、参观访问、文体活动、公共关系活动等不断加深感情，彼此了解，相互信任。人际关系平级关系3.（简答题）科室有新同志担心心日常琐事工作，领导让你做思想工作，怎么做?参考答案:(1)仔细视察，了解状况，做到心中有数;(2)组织工作阅历沟通会。请单位工作阅历特别丰富的老同志进行现身说法，具体而详细地向新同志传递做好日常琐事的重要性;(3)

7、耐性而细致地做好与新同志的沟通沟通工作，扭转他们的相识，使他们端正工作看法，主动地投入到工作中来。比如说，实行私下谈心，工作中进行沟通，邮件沟通等。4.（简答题）小于是新来的公务员，与局长关系好。他自恃自己很优秀，工作中缺乏合作精神，很难相处。年终，局长未经局里员工评比，就将小于上报为优秀公务员候选人。针对局里其他员工的下列做法，你认为哪个较合适?局里其他员工到其他处室埋怨。局里有人找局长大吵一架。局里其他人说以后工作都让小于一个人干了。局里有人写匿名信向上级反映。参考答案:假如必需要做出选择的话，本题的答案是（4）。理由如下：第（1）、（2）、（3）项，与公务员的基本行为准则相违反，也很难使

8、局长警醒，也无法使小于受到教化，都不是问题得以妥当解决的明智之举。第（4）项，虽然行为有些过激，但是可以使局长得以警醒，反思工作中的失误，订正工作中的偏差。同时使小于能够受到教化，收敛个人行为，严格约束自我，做一个受到众人认可的德才兼备的人5.（简答题）在单位，你和小王是好挚友，现在由于你的升迁导致小王对你形同陌路，你怎么办？参考答案:(1)以安静的心态对待小王看法的改变；(2)除了升迁的缘由之外，深刻反思自我；(3)找寻机会，破解形同陌路的尴尬局面。6.（简答题）你单位同事小王工作实力不好，业务实力差，有许多同事都在背后争论他，你也多多少少听到了一些传言，现在单位年底测评，让你说说对他的看法

9、，你有以下几种选择：(1)只说他的优点，不说不足；(2)什么也不说；(3)听别人说什么，自己怎么说；(4)主动说出她的优点；(5)委婉地指出他的不足。你选哪种，为什么？参考答案:我会选择委婉指出他的不足。缘由主要有以下几点：首先，作为一个单位的同事，应当注意内部团结，不应随意背后争论他人长短，更不应当听风就是雨，散播有关同事的传言。其次，对于小王存在的问题，不能视而不见也不能一味指责打击，而是要尽量帮助他改进提高。小王工作实力不好，业务实力差，更须要有阅历有实力的同事来帮助他找到问题所在并主动提升自我。再次，单位的年底测评，既不是送人情的工具，也不是抨击同事的武器，而是综合评价个人的工作实力、

10、帮助同事正确相识自我的一种方式。因此，委婉地指出他的不足，既维护了同事的尊严，又指出了他应当改进的方向。无论是对于小王改进工作，还是维护单位内部凝合力来说，都具有主动作用。7.（简答题）刚刚来到单位，小赵对你做事指手画脚，小李对你私生活特别感爱好，小孙特殊热忱，第一次见你就称兄道弟。你怎么处理和他们的关系？参考答案:新到一个单位，有可能会遇到许多麻烦的问题，比如与性格各异的同事如何相处的问题，我认为只要待人真诚，处理好工作关系与生活关系，就能够与同事们和谐相处。第一，无论四周的状况如何，四周的人对我的看法如何，我都要本着敬重同事，工作第一的原则，主动做好本职工作。其次，对于小赵，他喜爱对我指手

11、画脚，我应当以包涵的心态看待，可能是他性格缘由，也可能是因为他的工作阅历比我丰富，想要在工作中多指导我。对于他的有益见解，我会虚心接受，并感谢他的帮助。第三，对于小李，他对我的私生活感爱好，我要感谢他对我的关切。但我在工作时应当尽量少谈及自己的私生活，在休息的时间或者下班之后我可以和小李多沟通，谈谈大家都比较感爱好的话题。第四，对于小孙，他跟我称兄道弟，我要感谢他对我的友善和信任，但是在工作中我们就是同事关系，要留意保持肯定的距离，不能让领导感觉有拉帮结派的倾向，在工作以外的时间，我们可以兄弟相称。最终，在以后的工作中遇到问题要多向有阅历的同事们请教，不断提升工作实力。在工作之余多沟通，相互了

12、解，增进感情。8.（简答题）你新到单位，领导在公开场合对你进行表扬，有同事提示你不要过于张扬，同时还有原来和你私交不错的同事对你冷淡，你怎么办?参考答案:首先，明确新到单位处理好与领导、同事关系的重要性;其次，明确做人做事的基本原则，对于领导的表扬要虚心接受并接着保持，不要以此趾高气扬;对于同事的提示也要赐予充分重视;对于多我起先冷淡的同事，我先是要进行自我检视，看这阶段的行为是否损害他们的利益，假如是他们因为领导表扬我而疏远我，我会找机会如私下的聚会加强与他们的沟通沟通，消退我们之间的误会;最终，在以后的工作中要妥当处理好与同事之间的关系，做好本职工作。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页